MRP: īss ceļvedis
Paredzamais lasīšanas laiks: 10 minutes
Plānošana ir ļoti svarīga, lai sasniegtu mērķi. Piemēram, pieņemsim, ka plānojat pasākumu vai
ceļojumu iepriekš, pat veicot tādas ikdienas darbības kā ēdiena gatavošana. Tādā gadījumā jums ir nepieciešams
organizācijai ir jābūt pareizajam sastāvdaļu daudzumam un visiem nepieciešamajiem rīkiem, lai izvairītos no
tērēt papildu naudu un spēt veikt, kā plānots. Tagad šīs darbības ir vairāk
vienkāršāk organizēt nekā ražošanas un pakalpojumu nozarēs.
Mūsdienu uzņēmējdarbības pasaulē ir svarīgi zināt, cik daudz nepieciešamo krājumu un aprīkojuma ir nepieciešams, lai.
būtiski. No otras puses, krājumu iztrūkums var radīt sastrēgumus un novēlotas piegādes,
uzņēmums nav ne efektīvs, ne konkurētspējīgs. Šodien ir Materiālās prasības
Plānošana, kas palīdzēs šajā sarežģītajā situācijā, un citas funkcijas, turklāt šī sistēma būs
padarīs šos procesus par pavisam vienkāršu darbu.
Uzzināsim, kā darbojas materiālu prasību plānošana un kā šī sistēma var palīdzēt uzņēmumam.
uz nākamo līmeni.
Kas ir materiālu prasību plānošana?
Materiālu vajadzību plānošana (MRP) ir programmatūra, kas aprēķina nepieciešamo krājumu apjomu.
un izstrādā visefektīvāko ražošanas grafiku, lai ražotu produktu pēc
zemākās iespējamās izmaksas, nezaudējot kvalitāti.
Šī plānošana palīdz koordinēt iepirkumu pasūtījumus un optimālu ražošanas grafiku, uzturēt atbilstošu pieejamo krājumu līmeni atbilstoši pašreizējam un pat nākotnes pieprasījumam, kā arī palīdz pielāgot ražošanas plānus, novēršot krājumu iztrūkumu. MRP arī uzrauga, lai ražošanas procesi tiktu izpildīti bez kļūdām noteiktajā laikā.
Materiālu prasību plānošana ir lielisks rīks, kas palīdz uzņēmumiem efektīvāk reaģēt uz pieprasījuma pieaugumu, novēršot kavējumus vai pieejamības trūkumu. Šo rīku galvenokārt izmanto uz produktiem balstītos uzņēmumos.
Kopumā MRP aprēķina krājumu prasības ražošanai, izveido stingru ražošanas plānu, prognozē klientu pieprasījumu un palīdz pārvaldīt krājumus, lai izpildītu pasūtījumu.
MRP sistēma šo efektivitāti panāk, ņemot vērā vairākus faktorus, piemēram, pieejamo krājumu apjomu, uzņēmuma ražošanas jaudu, izpildes laiku un klientu pieprasījumu. Šādā veidā uzņēmums strādā pēc iespējas efektīvāk. MPR galvenais mērķis ir samazināt krājumu līmeni un izmantot tos visefektīvāk, neatstājot novārtā ražošanas pieprasījumu.
MRP veidi
Tirgū ir divu veidu materiālu prasību plānošana, proti:
MRP I
MRP I aprēķina izejvielu un sastāvdaļu skaitu, veic organizētu krājumu pārvaldību un materiālu uzskaiti, kā arī izveido detalizētu ražošanas grafiku, ko uzņēmums izmanto konkrēta produkta ražošanai. Šī sistēma izmanto informāciju, kas iegūta no uzņēmuma iepriekšējās pieredzes, lai noteiktu ražošanas procesa vajadzības.
MRP II
MRP I pēctecis – ražošanas resursu plānošana (MRP II) ir sarežģītāka sistēma, jo papildus MRP I funkcijām MRP II veido arī klientu pieprasījuma prognozes un ņem vērā citu nodaļu, piemēram, finanšu un kvalitātes, vajadzības un prasības. Šī iespēja ir ideāli piemērota maziem un vidējiem uzņēmumiem.
MRP I un MRP II tiek uzskatītas par tiešajiem priekštečiem uzņēmuma resursu plānošanai(ERP), kas atbalsta citus uzņēmuma galveno funkciju procesus, piemēram, piegādes ķēdes pārvaldību, mārketingu, cilvēkresursus un grāmatvedību. Uzņēmums var integrēt MRP sistēmas ar ERP sistēmu, lai nodrošinātu labāku informācijas plūsmas pārskatāmību un labāku ražošanas procesa kontroli, identificējot iespējamās vājās vietas un rūpējoties par krājumu līmeni.
ERP ir būtiska lielajiem uzņēmumiem, jo šī programmatūra var centralizēt dažādus ražošanas procesus un nodrošināt to racionalizāciju, kā arī dalīties ar pārredzamāku informāciju par dažādiem departamentiem.
Uzlabota ražošanas plānošana ar mākslīgo intelektu – SkyPlanner APS
Uzziniet vairāk par mūsu pieeju ražošanas plānošanai un optimizācijai, izmantojot mākslīgā intelekta iespējas.
MRP procesi
MRP ievēro dažādas procedūras, lai nodrošinātu, ka ražošanai ir pieejams precīzs izejvielu un komponentu daudzums un veiksmīgi tiek sasniegti izvirzītie mērķi. Materiālu prasību plānošanā tiek ņemtas vērā arī tirgus tendences, lai būtu gatavi pieprasījuma pieaugumam vai lai zinātu, kad pārtraukt iepirkšanu, ja krājumi samazinās. Lai to panāktu, MRP ievēro šādas procedūras:
- Aprēķina nepieciešamo materiālu atbilstoši pieprasījumam: Pirmais solis, ko šis rīks veic. Saskaņā ar iepirkuma pasūtījumu un klienta specifikācijām MRP aprēķina izejmateriālus, kas uzņēmumam nepieciešami pasūtījuma izgatavošanai.
- Pārvalda inventāru: Materiālu prasību plānošana piešķir krājumus pareizajā vietā. Pieņemsim, ka uzņēmumam ir vairākas atrašanās vietas un resursi dažādās jomās. Tādā gadījumā MRP noteiks, kur jānovieto izejvielas un sastāvdaļas, lai izvairītos no ražošanas sastrēgumiem un padarītu ražošanas procesu elastīgāku. Turklāt varat apskatīt resursu statusu un redzēt, kuri no tiem ir ceļā vai jau pasūtīti.
- Izveido ieplānotu produkciju: Pēc tam, kad ir noteikts nepieciešamo izejvielu un sastāvdaļu daudzums, MRP aprēķina paredzamo laiku un darbu, kas nepieciešams, lai ražotu produktu vai sniegtu pakalpojumu. Šis darba plāns atvieglo noteikto mērķu sasniegšanu, lai garantētu klientu apmierinātību.
Ražošanas grafikā ir arī norādīts, kuras iekārtas un kurās darba vietās ir jāizmanto. Ja mašīna ir jāpielāgo un jāsamontē kopā ar citām detaļām, lai izveidotu konkrētu produktu, MRP ņem vērā šo laiku, lai noteiktu reālu laika grafiku. - Seko līdzi procesiem: Ar tik noderīgu rīku kā materiālu prasību plānošana uzņēmums var kontrolēt ražošanas procesus, jo MRP brīdina par kavējumiem un vajadzības gadījumā pat izveido ārkārtas rīcības plānus.
MRP ievades dati
Lai iegūtu labākus rezultātus un efektīvāku ražošanu, ir nepieciešama atjaunināta informācija. Turklāt vadītāji var pievienot vēl citus datus, ko dēvē par MRP ievades datiem; starp svarīgākajiem ir šādi:
- Materiālu saraksti (BOM): Tas ir precīzs, parasti hierarhiski sakārtots izejvielu, sastāvdaļu un detalizētu montāžas procesa instrukciju saraksts, lai ražotu produktu vai sniegtu pakalpojumu.
- Galvenais ražošanas grafiks (MPS): Tas ir reāls ražošanas plāns, kurā, analizējot pieprasījumu un uzņēmuma ražošanas jaudu, nosaka, kādi, kā, kad un cik daudz produktu ir jāražo.
- Inventāra statusa datne (ISF): Informāciju par pieejamo krājumu statusu un to, cik daudz krājumu ir nepieciešams, lai izpildītu iepirkuma pasūtījumu.
- Pieprasījuma prognoze: MRP prognozē, ņemot vērā apstiprināto pasūtījumu skaitu, pārdošanas vēsturi, tirgus apstākļus un tendences. Šī prognoze palīdz vienmēr nodrošināt ražošanas resursus, lai apmierinātu gaidāmo pieprasījumu.
MRP rezultāti
Ir daži MRP programmas ģenerēti rezultāti, kurus jūsu ražošanas process var
izmantot, piemēram:
- Iepirkuma pasūtījumi: Sīki izstrādāts iepirkumu grafiks, kas jāievēro. Izmantojot šo grafiku, uzņēmums var veikt iepirkuma pasūtījumu piegādātājam, lai tas piegādātu ražošanai nepieciešamās izejvielas un sastāvdaļas.
- Materiālu plāns: Šajā plānā ir iekļauta tāda informācija kā izejmateriālu specifikācijas, montāžas detaļas un sastāvdaļas, kas nepieciešamas galaprodukta pabeigšanai. Materiālu plānā ir norādīts arī katra materiāla daudzums un grafiks, kad šie resursi būs nepieciešami.
- Darba pasūtījumi: Tas ietver darbus, kas saistīti ar galaprodukta ražošanu. Darba uzdevumā ir detalizēti norādītas nepieciešamās izejvielas un komponenti, gala produkta sākuma un beigu datumi, kā arī visu nodaļu pienākumi, lai darbs būtu saskaņots.
- Primārie un sekundārie ziņojumi: MRP izstrādā divu veidu pārskatus. Pirmajā ir ietverts iepirkuma pasūtījums, materiālu plāns un darba pasūtījums, savukārt sekundārajos pārskatos ir sniegta informācija par izpildi, kļūdām un klientu pieprasījuma prognozēšana.
Materiālu prasību plānošanas priekšrocības
Daudzu veidu uzņēmumiem, piemēram, tehnoloģiju ražošanas, mēbeļu ražošanas, pārtikas rūpniecības vai pat pakalpojumu nozares uzņēmumiem, ir vairāki iemesli, kādēļ uzņēmums var gūt labumu no MRP sistēmas izmantošanas ražošanas procesos, piemēram:
- Labāka krājumu pārvaldība: Precīza izejvielu un sastāvdaļu pieejamība ir būtiska produktu ražošanai un novērš kavēšanos. MRP aprēķina krājumu izmaksas un palīdz uzturēt resursus optimālā līmenī saskaņā ar datiem, ko nosaka ražošanas grafiki un klientu pieprasījuma prognozēšana, novēršot resursu trūkumu un sastrēgumus resursu trūkuma dēļ.
- Iepirkumu plānošana: MRP nosaka, ko, cik daudz un kad pirkt izejvielas un sastāvdaļas. Šī sistēma ir lielisks rīks, kas padara iepirkumu vadītāju darbu efektīvāku, jo MRP var konfigurēt tā, lai tā automātiski sazinātos ar piegādātājiem, kad programmatūra konstatē, ka ir jāveic iepirkums, kas atbilst ražošanas plānam.
- Ārkārtas rīcības plānu izveide: Neskatoties uz labu krājumu kontroles pārvaldību un pircēju pieprasījuma prognozēšanu, uzņēmumā var rasties periodiskas problēmas. Ja rodas šāda situācija, MRP var ieteikt jaunu ražošanas novirzīšanu, lai atklātu ražošanas procesu sastrēgumus, kas radušies resursu samazinājuma vai to trūkuma dēļ, lai mazinātu radušās neveiksmes.
- Optimizē produktivitāti: Plānojot ražošanu un nodrošinot nepieciešamo izejvielu un komponentu pieejamību, ražošanas procesi kļūst efektīvāki, labāk tiek izmantotas iekārtas un darbaspēks. Šis darba grafiks palīdz vadītājiem arī labāk pārvaldīt veicamās ražošanas operācijas, precīzāk aprēķināt ekspluatācijas izmaksas un noteikt precīzu piegādes laiku.
- Efektīva resursu pārvaldība: MRP funkcija ir garantēt ražošanai nepieciešamo izejvielu un sastāvdaļu pieejamību, tostarp ražošanas procesa veikšanai nepieciešamo aprīkojumu un darbaspēku. MRP sistēma ļauj uzņēmumam iegūt precīzus datus labākai resursu pārvaldībai, novēršot sastrēgumus un kavējumus.
- Nodrošina datu organizēšanu: Ražošanas procesi rada lielu informācijas apjomu, piemēram, pieejamos krājumu datus, piegādes, rēķinus, pirkumus un citus pārskatus, kas jāanalizē un jādokumentē organizētā veidā. MRP palīdzēs apstrādāt šo garlaicīgo uzdevumu, labāk pārvaldot uzņēmumā apkopoto informāciju.
- Samazina iepirkuma izmaksas: Kad MRP aprēķina ražošanai nepieciešamo daudzumu un izmaksas, tas ietver arī uzglabāšanas, transportēšanas un glabāšanas izmaksas, padarot materiālu prasību plānošanu par precīzu rīku, kas meklē labāko, lietderīgāko un ekonomiskāko variantu, izvairoties no izejvielu un komponentu pārpirkšanas.
- Labāks laika izmantojums: Materiālu prasību plānošana palīdz ietaupīt laiku un padara uzņēmumu konkurētspējīgāku. MRP sistēma ir pilnībā automatizēta, tāpēc šī programmatūra racionalizē preču ražošanu ar nelielu cilvēka iejaukšanos. Pretējā gadījumā inventarizācija būtu jāveic ar rokām, jāsazinās ar piegādātājiem individuāli, jāaprēķina piegādes laiks un jānovērtē ražošanas laiks, kas ir pakļauts kļūdām un sastrēgumiem.
- Palielina klientu apmierinātību: MRP, izmantojot labu ražošanas plānošanu un izvairoties no izejvielu un sastāvdaļu trūkuma riska, palīdz samazināt piegādes termiņus, radot klientu lojalitāti un veidojot labu uzņēmuma reputāciju, padarot uzņēmumu uzticamāku nākotnes klientiem.
Tomēr MRP ir daži trūkumi; viens no galvenajiem ir ražošanas plāna elastīguma trūkums, jo sistēma pieņem, ka sagatavošanās laiks konkrētam produktam vienmēr būs vienāds, krājumu izmaksu pieaugums un, pats galvenais, atjauninātu datu ievades atkarība, lai izveidotu grafikus un varētu noteikt izejvielas un sastāvdaļas.
Tomēr MRP sistēma uzņemas grūto uzdevumu aprēķināt nepieciešamās izejvielas un sastāvdaļas un pārvaldīt ražošanas plānus daudz prasmīgāk un efektīvāk nekā ar rokām un izmantojot garlaicīgas izklājlapas.
Padariet savu uzņēmumu efektīvāku īsā laikā!
MRP ir rīks, kas atvieglo MVU uzņēmumu darbu, lai kontrolētu krājumus, nepieļaujot to pārpalikšanu vai iztrūkumu, veiktu efektīvu darba plānu atbilstoši uzņēmuma iespējām un saglabātu klientu apmierinātību. Uzņēmumā Skyplanner mēs varam pielāgot MRP sistēmu atbilstoši uzņēmuma vajadzībām vai konsultēt, ja vēlaties pāriet uz ERP sistēmu. Mūsu komanda ir gatava jums palīdzēt.
Uzziniet, kā mēs varam palīdzēt jums atjaunināt un padarīt jūsu uzņēmumu konkurētspējīgāku.
Palieliniet savu ražošanas apjomu ar SkyPlanner APS
Pierakstieties uz demonstrāciju ar mūsu speciālistu komandu, lai redzētu, kā SkyPlanner APS darbojas reālajā dzīvē.
