MRP: kratek vodnik
Predviden čas branja: 10 minut
Načrtovanje je ključnega pomena za doseganje cilja. Na primer, če načrtujete dogodek ali
potovanje vnaprej, tudi pri vsakodnevnih dejavnostih, kot je kuhanje. V tem primeru potrebujete
organizacijo, da bi imeli pravo količino sestavin in vsa potrebna orodja, da bi se izognili
porabi dodatnega denarja in lahko izvede vse, kar je bilo načrtovano. Zdaj so te dejavnosti bolj
enostavnejši za urejanje kot procesi v proizvodnih in storitvenih panogah.
V današnjem poslovnem svetu je poznavanje količine potrebnih zalog in opreme
bistvenega pomena. Po drugi strani pa lahko pomanjkanje zalog povzroči ozka grla in zamude pri dobavi,
zaradi česar podjetje ni niti učinkovito niti konkurenčno. Danes so na voljo materialne zahteve
Načrtovanje, ki bo pomagalo v tej stiski, in druge funkcije, poleg tega pa bo ta sistem
ti postopki postanejo enostavni.
Ugotovimo, kako deluje načrtovanje materialnih zahtev in kako lahko ta sistem izboljša poslovanje podjetja.
na višjo raven.
Kaj je načrtovanje materialnih zahtev?
Načrtovanje materialnih potreb (MRP) je programska oprema, ki izračunava potrebne zaloge
in pripravi najučinkovitejši proizvodni načrt za proizvodnjo izdelka na
najnižji možni strošek, ne da bi pri tem žrtvovali kakovost.
To načrtovanje pomaga pri usklajevanju nabavnih naročil in optimalnega urnika proizvodnje, ohranjanju ustreznih ravni razpoložljivih zalog glede na trenutno in celo prihodnje povpraševanje ter pri prilagajanju proizvodnih načrtov in preprečevanju pomanjkanja zalog. MRP tudi nadzoruje, da so proizvodni procesi brez napak izvedeni v določenem času.
Načrtovanje materialnih potreb je odlično orodje, ki podjetjem pomaga pri učinkovitejšem odzivanju na povečano povpraševanje in preprečuje zamude ali pomanjkanje razpoložljivosti. To orodje se večinoma uporablja za podjetja, ki temeljijo na izdelkih.
Kot celota MRP izračunava potrebe po zalogah za proizvodnjo, oblikuje strog proizvodni načrt, napoveduje zahteve strank in pomaga upravljati zaloge za izpolnitev naročila.
Sistem MRP to učinkovitost doseže z upoštevanjem več dejavnikov, kot so količina razpoložljivih zalog, proizvodne zmogljivosti podjetja, čas izvedbe in zahteve strank. Na ta način podjetje deluje čim bolj učinkovito. Glavni cilj MPR je zmanjšati raven zalog in jih čim bolj učinkovito uporabiti, ne da bi pri tem zanemarili povpraševanje v proizvodnji.
Vrste MRP
Na trgu obstajata dve vrsti načrtovanja materialnih zahtev, in sicer:
MRP I
MRP I izračuna število surovin in sestavnih delov, izvaja organizirano vodenje zalog in popis materiala ter ustvari podroben načrt proizvodnje, ki ga podjetje uporablja za proizvodnjo določenega izdelka. Ta sistem uporablja informacije iz prejšnjih izkušenj podjetja za določanje potreb proizvodnega procesa.
MRP II
Načrtovanje proizvodnih virov (MRP II), naslednik MRP I, je bolj izpopolnjen sistem, saj poleg funkcij MRP I ustvarja tudi napovedi povpraševanja kupcev ter upošteva potrebe in zahteve drugih oddelkov, kot sta oddelek za finance in oddelek za kakovost. Ta možnost je idealna za mala in srednje velika podjetja.
MRP I in MRP II veljata za neposredna predhodnika načrtovanja virov podjetja(ERP), ki podpira druge ključne funkcionalne procese podjetja, kot so upravljanje dobavne verige, trženje, človeški viri in računovodstvo. Podjetje lahko integrira sisteme MRP s sistemom ERP, da ima večjo preglednost nad pretokom informacij in boljši nadzor nad proizvodnim procesom, prepozna morebitna ozka grla in poskrbi za raven zalog.
ERP je bistvenega pomena za velika podjetja, saj lahko ta programska oprema centralizira različne procese v proizvodnji in jih racionalizira ter deli preglednejše informacije o različnih oddelkih.
Napredno načrtovanje proizvodnje z umetno inteligenco – SkyPlanner APS
Preberite več o našem pristopu k načrtovanju in optimizaciji proizvodnje s pomočjo umetne inteligence.
Procesi MRP
MRP izvaja različne postopke, ki zagotavljajo, da je za proizvodnjo na voljo točna količina surovin in sestavnih delov ter da so uspešno doseženi zastavljeni cilji. Pri načrtovanju materialnih potreb se upoštevajo tudi tržni trendi, da se pripravite na rast povpraševanja ali na to, kdaj prenehati z nakupom, če zaloge padajo. Za dosego tega cilja se MRP izvaja po naslednjih postopkih:
- Izračuna potreben material glede na povpraševanje: Prvi korak, ki ga opravi to orodje. MRP glede na nabavno naročilo in specifikacije kupca oceni surovine, ki jih podjetje potrebuje za izdelavo naročila.
- Upravlja zaloge: Načrtovanje potreb po materialu razporeja zaloge na pravo mesto. Predpostavimo, da ima podjetje več lokacij in virov na različnih območjih. V tem primeru bo MRP določil, kam je treba namestiti surovine in sestavne dele, da bi se izognili ozkim grlom v proizvodnji in povečali prožnost proizvodnega procesa. Poleg tega si lahko ogledate stanje virov in preverite, kateri viri so na poti ali so že naročeni.
- Ustvari načrtovano proizvodnjo: Po določitvi količine potrebnih surovin in sestavnih delov MRP izračuna predvideni čas in delo, ki sta potrebna za izdelavo izdelka ali storitve. Ta delovni načrt olajšuje doseganje ciljev, ki so bili določeni za zagotavljanje zadovoljstva strank.
Načrt proizvodnje vključuje tudi, katere stroje je treba uporabiti in na katerih delovnih mestih. Če je treba stroj prilagoditi in sestaviti z drugimi deli, da se ustvari določen izdelek, MRP upošteva ta čas, da se določi realen časovni okvir. - Spremlja postopke: Z uporabnim orodjem, kot je načrtovanje materialnih potreb, lahko podjetje nadzoruje proizvodne procese, saj MRP opozarja na zamude in po potrebi celo oblikuje načrte za izredne razmere.
Vnosi MRP
Posodobljene informacije so potrebne za boljše rezultate in učinkovitejšo proizvodnjo. Poleg tega lahko vodje dodajo še več podatkov, znanih kot MRP Inputs; med najpomembnejšimi so:
- Predračuni materialov (BOM): To je natančen seznam surovin, sestavnih delov in podrobnih navodil za postopek sestavljanja za izdelavo izdelka ali izvedbo storitve, ki je običajno hierarhično urejen.
- Glavni proizvodni načrt (MPS): MPS: realen proizvodni načrt, ki z analizo povpraševanja in proizvodnih zmogljivosti podjetja določa, kaj, kako, kdaj in koliko izdelkov je treba proizvesti.
- Datoteka o stanju zalog (ISF): V tej datoteki so zbrane najnovejše informacije o stanju razpoložljivih zalog in o tem, koliko jih je potrebnih za izpolnitev naročila.
- Napovedano povpraševanje: MRP naredi napoved ob upoštevanju števila potrjenih naročil, zgodovine prodaje, razmer na trgu in trendov. Ta napoved pomaga, da so proizvodni viri vedno na voljo za zadovoljitev pričakovanega povpraševanja.
Izhodi MRP
Obstaja nekaj izhodnih podatkov, ki jih ustvari vaš program MRP in jih lahko vaš proizvodni proces
uporabo, kot so:
- Naročila: Podroben načrt nakupa, ki ga je treba upoštevati. S tem načrtom lahko podjetje odda naročilo dobavitelju za dobavo surovin in sestavnih delov, potrebnih za proizvodnjo.
- Načrt materiala: Ta načrt vključuje podrobnosti, kot so specifikacije surovin, sestavni deli in komponente, potrebne za dokončanje končnega izdelka. Načrt materiala vključuje tudi količine posameznih virov in časovni razpored, kdaj bodo ti viri potrebni.
- Delovni nalogi: To vključuje delo, povezano z izdelavo končnega izdelka. V delovnem nalogu so podrobno navedene potrebne surovine in sestavni deli, datumi začetka in konca izdelave končnega izdelka ter vse odgovornosti posameznih oddelkov za usklajeno delo.
- Primarna in sekundarna poročila: MRP pripravlja dve vrsti poročil. Prvo vključuje nabavni nalog, načrt materiala in delovni nalog, medtem ko sekundarna poročila prikazujejo podrobnosti o uspešnosti, napake in napovedovanje povpraševanja strank.
Prednosti načrtovanja materialnih zahtev
Številne vrste podjetij, kot so tehnološka proizvodnja, proizvajalci pohištva, živilska industrija ali celo storitvena industrija, imajo več razlogov, zakaj lahko podjetje v svojih proizvodnih procesih izkoristi sistem MRP, kot so:
- Boljše upravljanje zalog: Razpoložljivost natančnih surovin in sestavnih delov je bistvena za proizvodnjo izdelkov in preprečuje zamude. MRP izračunava stroške zalog in pomaga vzdrževati vire na optimalni ravni v skladu s podatki, ki jih določajo proizvodni načrti in napovedovanje povpraševanja strank, ter preprečuje pomanjkanje in ozka grla zaradi pomanjkanja virov.
- Načrtovanje nakupa: MRP določa, kaj, koliko in kdaj je treba kupiti surovine in sestavne dele. Ta sistem je odlično orodje za učinkovitejše delo vodij nabave, saj je mogoče MRP konfigurirati tako, da samodejno stopi v stik z dobavitelji, ko programska oprema ugotovi, da je treba opraviti nabavo, ki ustreza proizvodnemu načrtu.
- Izdelava načrtov za nepredvidljive razmere: Kljub dobremu obvladovanju zalog in predvidevanju povpraševanja kupcev ima lahko podjetje občasne težave. Če pride do takšnega položaja, lahko MRP predlaga novo preusmeritev proizvodnje, da bi odkril ozka grla v proizvodnih procesih zaradi zmanjšanja ali pomanjkanja virov in tako ublažil nastale zastoje.
- Optimizira produktivnost: Z načrtovanjem proizvodnje in zagotavljanjem razpoložljivosti potrebnih surovin in sestavnih delov postanejo proizvodni procesi učinkovitejši, stroji in delovna sila pa bolje izkoriščeni. Ta razpored dela pomaga vodjem tudi bolje upravljati proizvodne operacije, ki jih je treba izvesti, natančneje izračunati stroške poslovanja in določiti natančen dobavni rok.
- Učinkovito upravljanje virov: Funkcija MRP je zagotoviti razpoložljivost surovin in sestavnih delov za proizvodnjo, vključno z opremo in delovno silo, potrebno za izvedbo proizvodnega procesa. Sistem MRP podjetju omogoča, da ima na voljo natančne podatke za boljše upravljanje virov ter preprečuje ozka grla in zamude.
- Zagotavlja organizacijo podatkov: Proizvodni procesi ustvarjajo veliko količino informacij, kot so razpoložljivi podatki o zalogah, dobavah, računih, nakupih in drugih poročilih, ki jih je treba analizirati in dokumentirati na organiziran način. Sistem MRP bo pomagal obdelati to naporno nalogo in bolje upravljati informacije, ki se zbirajo v podjetju.
- Zmanjšanje stroškov nabave: Ko MRP izračuna količino in stroške, potrebne za proizvodnjo, to vključuje tudi stroške skladiščenja, prevoza in shranjevanja, zato je načrtovanje materialnih potreb natančno orodje, ki išče najboljšo, najbolj uporabno in ekonomično možnost ter preprečuje prevelike nakupe surovin in sestavnih delov.
- Boljša izraba časa: Načrtovanje materialnih potreb pomaga prihraniti čas in poveča konkurenčnost podjetja. Sistem MRP je v celoti avtomatiziran, zato ta programska oprema racionalizira proizvodnjo blaga z malo človeškega posredovanja. V nasprotnem primeru bi popise opravljali ročno, individualno kontaktirali dobavitelje, izračunavali dobavne roke in ocenjevali čas proizvodnje, ki je nagnjen k napakam in ozkim grlom.
- Poveča zadovoljstvo strank: MRP z dobrim načrtovanjem proizvodnje in izogibanjem tveganju pomanjkanja surovin in sestavnih delov pomaga skrajšati dobavne roke, ustvarja zvestobo strank in gradi dober ugled podjetja, zaradi česar podjetje postane bolj zaupanja vredno za prihodnje stranke.
Vendar ima MRP nekaj pomanjkljivosti; med glavnimi so pomanjkanje prožnosti proizvodnega načrta, saj sistem predpostavlja, da bo čas priprave vedno enak za določen izdelek, povečanje stroškov zalog in predvsem odvisnost od posodobljenega vnosa podatkov za oblikovanje razporedov ter določanje surovin in sestavnih delov.
Vendar pa sistem MRP prevzame naporno nalogo izračunavanja potrebnih surovin in sestavnih delov ter upravljanja proizvodnih načrtov bolj profesionalno in učinkovito kot ročno ugibanje in uporaba dolgočasnih preglednic.
Povečajte učinkovitost svojega podjetja v kratkem času!
MRP je orodje, ki bo olajšalo delo MSP, da bodo lahko nadzorovala zaloge, ne da bi jih bilo preveč ali da bi jih primanjkovalo, izvajala učinkovit načrt dela glede na zmogljivosti podjetja in ohranjala zadovoljstvo strank. V podjetju Skyplanner lahko sistem MRP prilagodimo potrebam podjetja ali vam svetujemo, če želite nadgraditi sistem ERP. Naša ekipa vam je pripravljena pomagati.
Odkrijte, kako vam lahko pomagamo posodobiti in povečati konkurenčnost vašega podjetja.
Povečajte svojo proizvodnjo s SkyPlannerjem APS
Pri naši tehnični ekipi rezervirajte predstavitev in si oglejte, kako SkyPlanner APS deluje v resničnem življenju.
