Članki SkyPlanner
APS in terminiranje: članki in vodniki
Določanje zaporedja, končna zmogljivost, Ganttovo načrtovanje in osnove APS.
V tej temi
Najnovejše: APS in terminiranje
APS in terminiranje
Načrt za vsak del (PFEP): deli, pripravljeni za delo
Deli na zalogi, a ne pri delu? S PFEP določite pravila oskrbe in odgovornosti ter povežite razpoložljivost materiala s terminiranjem proizvodnje.
APS in terminiranje
CONWIP v proizvodnji: nadzor nad tem, kaj zaženete naslednje
Preveč nalogov v proizvodnji? S CONWIP omejite sproščeno delo, izberite naslednji pripravljeni nalog in vsak začetek uskladite z realnim terminskim planom.
APS in terminiranje
Kaizen v proizvodnji: poskrbite, da se izboljšave ohranijo
Ponavljajoče se težave v proizvodnji spremenite v trajne izboljšave. Preizkusite spremembo, ohranite boljši način dela in koristi vključite v proizvodni plan.
APS in terminiranje
Kartiranje proizvodnih procesov: uredite predaje
Prikažite potek dela v obratu. Pojasnite odločitve in predaje ter odobrene izboljšave prenesite v proizvodni načrt, po katerem lahko delajo vaše ekipe.
APS in terminiranje
Beleženje časa v proizvodnji: izkoristite dejanske ure
Beležite čase operacij za planiranje. Manj iskanja ur, primerjava dejanskih časov pod enakimi pogoji in realnejša trajanja ponovljenih operacij.
APS in terminiranje
Gemba sprehod v proizvodnji: opazujte, sprašujte, izboljšujte
Gemba sprehod: spoznajte dejansko delo, bolje sprašujte, dogovorite se o nadaljnjih korakih in potrjene spremembe prenesite v izvedljiv proizvodni plan.
APS in terminiranje
Metoda 5S v proizvodnji: kako ohraniti izboljšave
Metoda 5S v proizvodnji ni le enkratno čiščenje. Skrajšajte iskanje, krepite odgovornost operaterjev in v planu proizvodnje zagotovite čas za ohranjanje reda.
APS in terminiranje
Dnevni proizvodni sestanek: zaključite ga z izvedljivim planom
Dnevni proizvodni sestanek naj prinese izvedljive odločitve. Uskladite prioritete, preverite vpliv na dobave in proizvodnji zagotovite enoten izvedljiv plan.
APS in terminiranje
Predaja izmene v proizvodnji: naj delo teče naprej
Naj naslednja izmena ne ugiba, kaj je še nedokončano. Za lažjo predajo povežite preverjeno stanje del, jasne odgovornosti in ažurno zaporedje dela.
APS in terminiranje
Analiza temeljnih vzrokov v proizvodnji: preprečite ponavljanje napak
Se težava v proizvodnji ponavlja? Preverite njen vzrok, vključite korektivna dela v plan in ugotovite, ali rešitev preprečuje ponovitev.
APS in terminiranje
Urna postavka stroja: izračunajte stroške za ponudbo
Izračunajte urno postavko stroja iz realnih stroškov in ur. Delo in prodajno ceno ločite, ponudbe pa izboljšajte z dejanskimi podatki iz proizvodnje.
APS in terminiranje
Priprava ponudb v proizvodnji: cena za naročilo, ki ga lahko izvedete
Ponudbo utemeljite na realnih stroških, jasni marži in načrtu dobave. Iz povpraševanja RFQ oblikujte naročilo, ki ga lahko donosno sprejmete in izvedete.
Več tem
