Reducerea timpului de execuție: secretul unei afaceri mai inteligente

AcasăResurseReducerea timpului de execuție: secretul unei afaceri mai inteligente

Timp estimat de citire: 10 minute

Reducerea timpului de execuție este esențială pentru desfășurarea în bune condiții a activității, reducerea costurilor și răspunsul rapid la cererile pieței, asigurând clienți mulțumiți și eficiență.

În producție, totul se rezumă la a menține lucrurile în mișcare fără probleme și în mod eficient. Atunci când producția încetinește, toate celelalte rămân în urmă. Acest lucru afectează livrările, costă mai mulți bani și lasă clienții să aștepte mai mult decât ar trebui. Rezolvarea acestei probleme poate fi frustrantă, dar este necesară dacă doriți să rămâneți competitiv în lumea producției; nu vă puteți permite să vă dezamăgiți clienții.

Reducerea timpului de execuție este vitală pentru atingerea acestui obiectiv. Doriți să știți cum puteți face acest lucru posibil? Rămâneți aici pentru a descoperi secretele pentru a obține termene de execuție scurte! Și mențineți-vă operațiunile să funcționeze eficient și fără probleme, asigurându-vă că totul rămâne pe drumul cel bun și sub control.

Ce este mai exact timpul de execuție?

Mai întâi, să ne asigurăm că suntem cu toții pe aceeași pagină. Termenul de execuție se referă la timpul necesar pentru finalizarea unui proces, fie că este vorba de procesarea unei comenzi, fabricarea unui produs sau livrarea unui bun. Fie că procesați o comandă, fabricați un produs sau îl livrați unui client, termenul de execuție este timpul total necesar pentru a realiza toate acestea.

Reducerea timpului de execuție este esențială pentru desfășurarea în bune condiții a activității, reducerea costurilor și răspunsul rapid la cererile pieței, asigurând clienți mulțumiți și eficiență. Atunci când accelerați operațiunile, puteți livra produsele mai repede, puteți raționaliza producția și vă puteți menține clienții mulțumiți pentru a vă asigura o activitate repetată. În ansamblu, reducerea timpului de execuție este importantă pentru a rămâne în fața concurenței. Și, să recunoaștem, menținerea clienților mulțumiți este ceea ce menține afacerea în funcțiune.

Dar să fim clari: un termen de livrare mai scurt nu înseamnă neapărat doar accelerarea producției. Un termen de execuție scurt nu înseamnă să grăbiți lucrurile și să riscați probleme de calitate care pot duce la clienți nemulțumiți și la o reputație afectată care vă poate împiedica să aveți noi clienți. Scopul reducerii timpului de execuție este de a realiza lucrurile la timp, oferind în același timp același nivel de excelență.

Cum se calculează timpul de execuție?

Calcularea termenului de livrare este destul de simplă. Luați data livrării și scădeți data la care a fost plasată comanda. Rezultatul este termenul de livrare, măsurat de obicei în zile.

Timp de execuție = Data livrării comenzii – Data solicitării comenzii

De exemplu, un client plasează o comandă pe 1 septembrie, iar produsul este livrat pe 10 septembrie. Pentru a calcula termenul de livrare, scădeți data comenzii din data livrării. Astfel, 10 minus 1 este egal cu 9. Aceasta înseamnă că termenul de livrare este de 9 zile.

Este o modalitate ușoară pentru producător și client de a rămâne pe aceeași pagină.

SkyPlanner APS - Production planning and scheduling product image straight view

Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS

Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.

Cum să reduceți eficient timpul de execuție

Automatizați procesele repetitive

Sarcinile manuale precum introducerea comenzilor și gestionarea stocurilor încetinesc lucrurile, iar programarea manuală poate fi plictisitoare, iar o singură greșeală poate crea un haos total în cadrul producției dumneavoastră. Automatizarea acestor fluxuri de lucru accelerează totul și reduce erorile umane. Utilizarea instrumentelor de automatizare asigură o procesare mai rapidă și vă ajută să respectați termenele limită cu ușurință. La urma urmei, cine vrea să petreacă timp făcând ceva ce o mașină poate face mai bine?

Simplificați gestionarea inventarului

Existența unui stoc prea mare sau prea mic are un impact asupra timpului de execuție. Prin menținerea unui nivel optim al stocurilor, evitați întârzierile de producție cauzate de așteptarea materialelor sau de stocul în exces care, în loc să ajute, crește costurile și ocupă spațiu.

Îmbunătățiți aspectul producției dvs.

Modul în care este organizat spațiul de producție are un impact major asupra eficienței. Trecerea de la un aspect de proces la un aspect de produs sau hibrid poate reduce semnificativ timpii de execuție. O dispunere bine organizată reduce distanța parcursă de materiale, minimizează timpii de montare și demontare între etapele de producție și ajută ca totul să curgă mai ușor.

Reducerea timpului de așteptare între etape

Există situații în care așteptarea finalizării unui proces înainte de începerea următorului poate irosi timp prețios. De exemplu, trebuie să terminați doar o parte din producție pentru a începe ambalarea. Implementați procesarea paralelă acolo unde este posibil, astfel încât sarcinile să poată fi finalizate simultan. Acest lucru face ca totul să avanseze și reduce timpul de execuție vital general. Este vorba despre a face mai mult în mai puțin timp.

Prioritizarea producției Lean

Producția Lean se concentrează pe eliminarea deșeurilor și pe eficientizarea fiecărui pas al procesului. O durată mai scurtă a ciclului și reducerea deșeurilor duc în mod natural la termene de execuție mai scurte. Cu cât aveți mai puține lucrări sau materiale inutile, cu atât lucrurile se fac mai repede.

Îmbunătățirea comunicării în cadrul echipelor

Comunicarea greșită sau lipsa de coordonare între departamente poate cauza blocaje și încetiniri. Din fericire, acest lucru este foarte ușor de prevenit cu ajutorul tehnologiei actuale. Comunicarea clară și eficientă asigură faptul că toată lumea știe ce se întâmplă și când. Atunci când echipele lucrează sincronizat, totul merge mai repede, iar timpii de execuție se reduc.

Revizuiți și îmbunătățiți-vă periodic procesele

Îmbunătățirea continuă este necesară. Analizați și studiați în mod regulat procesele dvs. de producție pentru a identifica orice ineficiență sau blocaj. Efectuarea unor ajustări minore în timp vă poate optimiza procesele de producție, contribuind la reducerea continuă a timpului de execuție. Realizați mai mult cu abordări mai inteligente.

Alegeți instrumentele corecte

În prezent, multe soluții digitale vă pot ajuta să obțineți termene de livrare mai scurte, însă alegerea celei potrivite depinde de nevoile dumneavoastră specifice. De exemplu, un sistem ERP (Enterprise Resource Planning) poate ajuta la gestionarea întregului proces de producție, în timp ce MES (Manufacturing Execution System) se concentrează pe datele de producție în timp real.

Cu toate acestea, dacă sunteți în căutarea eficienței reale, un sistem APS este o opțiune excelentă pentru optimizarea programelor de producție, echilibrarea resurselor și îmbunătățirea fluxului general de lucru al proceselor dumneavoastră. Un beneficiu vital al unui sistem APS este capacitatea sa de a reduce în mod semnificativ timpii de execuție, contribuind la menținerea fluidității și eficienței operațiunilor dumneavoastră. Aceste instrumente digitale, individual sau combinate, pot fi adaptate la ceea ce funcționează cel mai bine pentru configurația dumneavoastră.

Transformați-vă producția cu ajutorul programării bazate pe inteligența artificială

Un instrument de planificare a producției cu inteligență artificială, precum SkyPlanner, vă poate rezolva problemele legate de termenele de execuție și vă poate eficientiza operațiunile. SkyPlanner și caracteristicile sale unice de inteligență artificială ajută la scurtarea termenelor de execuție prin optimizarea programărilor și echilibrarea resurselor în timp real. Simplificați totul cu interfața noastră prietenoasă și modernă cu utilizatorul!

Este timpul să renunțați la acele foi de calcul confuze care nu fac decât să vă încetinească și să creeze mai multe probleme decât rezolvă. Dacă sunteți gata să preluați controlul asupra procesului dvs. de producție și să reduceți timpii de execuție, rezervați o demonstrație astăzi cu unul dintre experții noștri! Sau încercați testul gratuit de 2 săptămâni al SkyPlanner și vedeți singuri rezultatele.

Solicitați o întâlnire pentru a vedea SkyPlanner APS în acțiune

Solicitați o întâlnire pentru a vedea SkyPlanner APS în acțiune

Solicitați o întâlnire pentru a vedea SkyPlanner APS în acțiune
Companiile și procesele lor nu sunt niciodată o copie fidelă una a celeilalte și nu ar trebui să fie. Acesta este motivul pentru care SkyPlanner APS are posibilități nelimitate de personalizare. Solicitați o întâlnire pentru a vedea cum SkyPlanner APS ar putea funcționa în mod specific pentru compania dumneavoastră.

SkyPlanner APS - Solicitați o întâlnire pentru a vedea SkyPlanner în acțiune