Sagatavošanas laika samazināšana: gudrāka biznesa noslēpums
Sākums ” Resursi ” Izpildes laika samazināšana: gudrāka biznesa noslēpums
Paredzamais lasīšanas laiks: 10 minutes
Sagatavošanas laika samazināšana ir galvenais priekšnoteikums vienmērīgākai uzņēmējdarbībai, izmaksu samazināšanai un ātrai reaģēšanai uz tirgus prasībām, nodrošinot apmierinātus klientus un efektivitāti.
Ražošanā viss ir saistīts ar to, lai viss noritētu raiti un efektīvi. Kad ražošana palēninās, viss pārējais atpaliek. Tas ietekmē piegādes, sadārdzina izmaksas un liek klientiem gaidīt ilgāk, nekā vajadzētu. Šīs problēmas risināšana var sagādāt vilšanos, taču tā ir nepieciešama, ja vēlaties saglabāt konkurētspēju ražošanas pasaulē; jūs nevarat atļauties pievilt savus klientus.
Lai sasniegtu šo mērķi, ļoti svarīgi ir samazināt sagatavošanās laiku. Vēlaties uzzināt, kā jūs varat to panākt? Palieciet šeit, lai uzzinātu īsāku izpildes laiku noslēpumus! Un nodrošiniet, lai jūsu darbība noritētu efektīvi un vienmērīgi, nodrošinot, ka viss tiek kontrolēts un kontrolēts.
Kas tieši ir izpildes laiks?
Vispirms pārliecināsimies, ka visi esam vienisprātis. Izpildes laiks ir laiks, kas nepieciešams, lai pabeigtu kādu procesu, neatkarīgi no tā, vai tas ir pasūtījuma apstrāde, produkta ražošana vai preces piegāde. Neatkarīgi no tā, vai apstrādājat pasūtījumu, ražojat produktu vai piegādājat to klientam, sagatavošanās laiks ir kopējais laiks, kas nepieciešams, lai to visu paveiktu.
Sagatavošanas laika samazināšana ir galvenais priekšnoteikums vienmērīgākai uzņēmējdarbībai, izmaksu samazināšanai un ātrai reaģēšanai uz tirgus prasībām, nodrošinot apmierinātus klientus un efektivitāti. Paātrinot darbību, jūs varat ātrāk piegādāt produktus, racionalizēt ražošanu un nodrošināt, ka jūsu klienti ir apmierināti, tādējādi nodrošinot atkārtotu uzņēmējdarbību. Kopumā sagatavošanas laika samazināšana ir svarīga, lai saglabātu konkurētspēju. Un atzīsim, ka tieši klientu apmierinātība ir tas, kas nodrošina uzņēmuma darbību.
Taču būsim atklāti: īsāks sagatavošanas laiks ne vienmēr nozīmē tikai ražošanas paātrināšanu. Īss sagatavošanas laiks nenozīmē steigšanos un risku, ka var rasties kvalitātes problēmas, kas var novest pie neapmierinātiem klientiem un sabojātas reputācijas, kas var liegt jums iegūt jaunus klientus. Izpildes laika samazināšanas mērķis ir paveikt darbus savlaicīgi, vienlaikus nodrošinot to pašu izcilības līmeni.
Kā aprēķināt sagatavošanās laiku?
Sagatavošanas laika aprēķināšana ir diezgan vienkārša. Ņemiet piegādes datumu un atņemiet pasūtījuma iesniegšanas datumu. Rezultāts ir izpildes laiks, ko parasti mēra dienās.
izpildes laiks = pasūtījuma piegādes datums – pasūtījuma pieprasījuma datums
Piemēram, klients veic pasūtījumu 1. septembrī, un prece tiek piegādāta 10. septembrī. Lai aprēķinātu izpildes laiku, no piegādes datuma atņemiet pasūtījuma datumu. Tātad 10 mīnus 1 ir 9. Tas nozīmē, ka izpildes laiks ir 9 dienas.
Tas ir vienkāršs veids, kā gan ražotājam, gan klientam saglabāt vienotu nostāju.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Kā efektīvi samazināt sagatavošanās laiku
Automatizēt atkārtotus procesus
Manuāli veicami uzdevumi, piemēram, pasūtījumu ievadīšana un krājumu pārvaldība, palēnina darbu, un manuāla plānošana var būt garlaicīga, turklāt viena kļūda var radīt pilnīgu haosu jūsu ražošanā. Šo darba procesu automatizēšana visu paātrina un samazina cilvēku kļūdu skaitu. Automatizācijas rīku izmantošana nodrošina ātrāku apstrādi un palīdz viegli ievērot termiņus. Galu galā, kurš gan vēlas tērēt laiku, darot kaut ko tādu, ko mašīna var izdarīt labāk?
Racionalizējiet krājumu pārvaldību
Pārāk liels vai pārāk mazs krājumu daudzums ietekmē izpildes laiku. Uzturot optimālu krājumu līmeni, var izvairīties no ražošanas kavējumiem, ko izraisa materiālu gaidīšana vai lieko krājumu dēļ, kas nevis palīdz, bet palielina izmaksas un aizņem vietu.
Uzlabojiet savu produkcijas izkārtojumu
Ražošanas telpas organizācijai ir liela ietekme uz efektivitāti. Pāreja no procesa izkārtojuma uz produkta vai hibrīda izkārtojumu var ievērojami saīsināt izpildes laiku. Labi organizēts izkārtojums samazina materiālu pārvietošanās attālumu, līdz minimumam samazina sagatavošanas un nojaukšanas laiku starp ražošanas posmiem un palīdz visam plūst raitāk.
Saīsināt gaidīšanas laiku starp soļiem
Dažkārt, gaidot, kamēr viens process tiks pabeigts, pirms sākas nākamais, var zaudēt vērtīgu laiku. Piemēram, lai sāktu iepakošanu, jums ir jāpabeidz tikai daļa produkcijas. Ja iespējams, ievietojiet paralēlu apstrādi, lai uzdevumus varētu pabeigt vienlaicīgi. Tas nodrošina, ka viss virzās uz priekšu, un saīsina kopējo svarīgo izpildes laiku. Tas viss nozīmē paveikt vairāk īsākā laikā.
Lean ražošanas prioritāšu noteikšana
Lean ražošanā galvenā uzmanība tiek pievērsta tam, lai novērstu atkritumus un padarītu katru procesa posmu pēc iespējas efektīvāku. Īsāks cikla laiks un samazināts atkritumu daudzums, protams, saīsina izpildes termiņus. Jo mazāk nevajadzīga darba vai materiālu, jo ātrāk tiek paveikts darbs.
Komunikācijas uzlabošana starp komandām
Nepareiza saziņa vai koordinācijas trūkums starp nodaļām var izraisīt sastrēgumus un palēninājumus. Par laimi, ar mūsdienu tehnoloģijām to ir ļoti viegli novērst. Skaidra un efektīva saziņa nodrošina, ka visi zina, kas un kad notiek. Kad komandas strādā saskaņoti, viss notiek ātrāk un izpildes laiks samazinās.
Regulāra procesu pārskatīšana un uzlabošana
Nepieciešami nepārtraukti uzlabojumi. Regulāri analizējiet un pētiet savus ražošanas procesus, lai identificētu neefektivitāti vai vājās vietas. Laika gaitā veicot nelielas korekcijas, varat optimizēt savus ražošanas procesus, palīdzot nepārtraukti samazināt izpildes laiku. Sasniedziet vairāk ar gudrākām pieejām.
Izvēlieties pareizos rīkus
Mūsdienās daudzi digitālie risinājumi var palīdzēt saīsināt izpildes termiņus, taču pareizā risinājuma izvēle ir atkarīga no jūsu konkrētajām vajadzībām. Piemēram, ERP (uzņēmuma resursu plānošanas) sistēma var palīdzēt pārvaldīt visu ražošanas procesu, savukārt MES (ražošanas izpildes sistēma) koncentrējas uz ražošanas datiem reālajā laikā.
Tomēr, ja meklējat patiesu efektivitāti, APS sistēma ir lielisks risinājums, lai optimizētu ražošanas grafikus, līdzsvarotu resursus un uzlabotu vispārējo procesu darba plūsmu. Būtiska APS sistēmas priekšrocība ir tās spēja ievērojami samazināt sagatavošanas laiku, palīdzot uzturēt jūsu darbību vienmērīgu un efektīvu. Šos digitālos rīkus, atsevišķi vai apvienojumā, var pielāgot atbilstoši tam, kas vislabāk atbilst jūsu konfigurācijai.
Pārveidojiet savu ražošanu ar mākslīgā intelekta darbināmu plānošanu
Ražošanas plānošanas rīks ar mākslīgo intelektu, piemēram, SkyPlanner, var atrisināt izpildes laika problēmas un racionalizēt jūsu darbību. SkyPlanner un tā unikālās AI funkcijas palīdz saīsināt izpildes termiņus, optimizējot grafikus un līdzsvarojot resursus reāllaikā. Vienkāršojiet visu ar mūsu draudzīgo un moderno lietotāja saskarni!
Ir pienācis laiks atteikties no neskaidrajām izklājlapām, kas tikai palēnina darbu un rada vairāk problēmu, nekā atrisina. Ja esat gatavs pārņemt kontroli pār ražošanas procesu un samazināt izpildes laiku, rezervējiet demo versiju jau šodien ar kādu no mūsu ekspertiem! Vai arī izmēģiniet SkyPlanner 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju un pārliecinieties par rezultātiem paši.
