SkyPlanner raksti
APS un plānošana: raksti un ceļveži
Secības plānošana, ierobežota jauda, Ganta plānošana un APS pamati.
Šajā tēmā
Jaunākais: APS un plānošana
APS un plānošana
Plāns katrai detaļai (PFEP): detaļas gatavas darbam
Detaļas ir noliktavā, bet ne darba vietā? Izveidojiet PFEP ar skaidru apgādes kārtību un atbildīgajiem. Sasaistiet materiālu pieejamību ar ražošanas grafiku.
APS un plānošana
CONWIP ražošanā: nosakiet, kuru darbu sākt nākamo
Cehā par daudz pasūtījumu? Ar CONWIP ierobežojiet sākto darbu apjomu, izvēlieties nākamo gatavo pasūtījumu un pieskaņojiet katru sākumu reālam ražošanas grafikam.
APS un plānošana
Kaizen ražošanā: lai uzlabojumi saglabātos
Pārvērtiet atkārtotas ražošanas problēmas noturīgos uzlabojumos. Pārbaudiet izmaiņas, nostipriniet labāku darba metodi un ņemiet ieguvumu vērā ražošanas plānā.
APS un plānošana
Ražošanas procesu kartēšana: sakārtojiet darbu nodošanu
Kartējiet darbu plūsmu rūpnīcā. Precizējiet lēmumus un darbu nodošanu, tad pārvērtiet apstiprinātos uzlabojumus ražošanas plānā, pēc kura komandas var strādāt.
APS un plānošana
Ražošanas darba laika uzskaite: izmantojiet faktiskās stundas lietderīgi
Uzskaitiet uzdevumu laiku plānošanai. Mazāk meklējiet datus, salīdziniet līdzīgu darbu faktisko laiku un reālāk plānojiet atkārtotu uzdevumu ilgumu.
APS un plānošana
Gemba pastaiga ražošanā: vērojiet, jautājiet, uzlabojiet
Gemba pastaigā izprotiet reālo darbu. Uzdodiet labākus jautājumus, vienojieties par turpmāko un ieviesiet apstiprinātās izmaiņas īstenojamā ražošanas plānā.
APS un plānošana
5S metode ražošanā: kā saglabāt uzlabojumus
5S metode ražošanā nav vienreizēja uzkopšana. Mazāk laika meklēšanai, lielāka operatoru atbildība un ražošanas plānā paredzēts laiks kārtības uzturēšanai.
APS un plānošana
Ikdienas ražošanas sapulce: noslēdziet to ar īstenojamu plānu
Ikdienas ražošanas sapulcē pieņemiet īstenojamus lēmumus. Vienojieties par prioritātēm, pārbaudiet ietekmi uz piegādēm un dodiet ceham vienotu, izpildāmu plānu.
APS un plānošana
Maiņas nodošana ražošanā: lai darbs turpinātos
Lai nākamajai maiņai nav jāmin: pārbaudīts nepabeigto darbu statuss, skaidra atbildība un aktuāla darbu secība palīdz raitāk nodot maiņu.
APS un plānošana
Pamatcēloņu analīze ražošanā: novērsiet atkārtotas kļūmes
Ražošanas problēma atkārtojas? Uzziniet, kā pārbaudīt tās cēloni, ieplānot korektīvos pasākumus un pārliecināties, ka risinājums darbojas ilgtermiņā.
APS un plānošana
Mašīnstundas izmaksas: aprēķiniet piedāvājuma pašizmaksu
Mašīnstundas izmaksas rēķiniet pēc reālām izmaksām un stundām. Darbaspēku un pārdošanas cenu nošķiriet; piedāvājumus uzlabojiet ar faktiskajiem ražošanas datiem.
APS un plānošana
Cenu piedāvājumu sagatavošana ražošanā: nosakiet cenu pasūtījumam, ko varat izpildīt
Balstiet cenu piedāvājumu reālās izmaksās, skaidrā maržā un piegādes plānā. Pārvērtiet RFQ par pasūtījumu, ko varat izdevīgi pieņemt un izpildīt.
Citas tēmas
