Ressursside jaotamine tootmises: lahenda tööde ressursikonfliktid

Järgmine töö on alustamiseks valmis, masin on vaba ja töö käivitamine tundub iseenesestmõistetav. Sama masinat vajab aga ka kiirtellimus, mida mujal teha ei saa. Tööl, mida just alustada kavatsed, on seevastu teinegi võimalus.

See ongi ressursside jaotamise igapäevane proovikivi tootmises: otsustada, milline töö saab millised ressursid, raskendamata seejuures teise tellimuse õigeaegset täitmist. Hea otsuse tegemiseks ei piisa vaid järgmise masina tööjärjekorra vaatamisest. Arvesse tuleb võtta nii seadmeid, töötajate saadavalolekut ja materjalide valmisolekut kui ka tellimuse lõpetamiseks vajalikke ülejäänud operatsioone.

SkyPlanner arvutab ajakava, võttes kõiki neid seoseid arvesse. Sina määrad, kus töid teha saab ja millised prioriteedid on olulised; ajakava koostav tehisintellekt Arcturus arvutab, millistele ressurssidele ja mis ajaks tööd määrata. Selle asemel et töid pidevalt ühest järjekorrast teise tõsta, saad keskenduda tootmisplaani aluseks olevatele otsustele.

Mida tähendab ressursside jaotamine tootmises?

Ressursside jaotamine tootmises tähendab olemasolevate tootmisressursside määramist neid vajavatele töödele. Praktikas tuleb valida sobiv töökeskus ja aeg, mil tööd saab teha: vajalikud töötajad ja materjalid peavad olema olemas ning eelnevad operatsioonid lõpetatud.

Ressursside jaotamise optimeerimine aitab teha paremaid valikuid tööde vahel, mis vajavad samu ressursse. Eesmärk pole lihtsalt kõiki masinaid töös hoida, vaid kasutada olemasolevaid ressursse nii, et tellimused liiguksid tootmises edasi ja lubatud tarneajad oleksid saavutatavad.

See erinevus on oluline siis, kui üht tööd saab teha mitmel masinal, teist aga ainult ühel. Kui anda ainus teise töö jaoks sobiv masin esmalt tööle, millel on alternatiive, võib see ühe masina vaates tunduda tõhus, kuid põhjustada mujal viivituse.

Tootmisvõimsuse planeerimine vastab küsimusele, kas töökoormuse jaoks on piisavalt kasutatavat võimsust. Ressursside jaotamisel otsustatakse, millised tööd selle võimsuse saavad. Tootmise ajakava koostamisel pannakse ressurssidele määratud tööd järjekorda ning määratakse nende algus- ja lõpuajad. Kasutusaste näitab seejärel, kui suur osa ressursi kasutada olnud ajast ära kasutati. Üksi ei näita see aga, kas aja sai õige töö.

Näide ressursside jaotamisest: jäta masin tööle, millel pole alternatiivi

Kujuta ette lehtmetallitsehhi, kus on suur ja väike painutuspress. Mõlemad on vabad ning mõlema jaoks on töötaja olemas. Väikeste kronsteinide partii on painutamiseks valmis ja planeerija määrab selle suurele pressile, sest seal sai eelmine töö just valmis.

Painutamist vajab ka kiireloomuline paneelitellimus. Selle detailid on väikese pressi jaoks liiga laiad, mistõttu peab tellimus ootama suure pressi vabanemist. Väikesel pressil oleks samal ajal kronsteinide jaoks aega.

Painutamist ootav töö	Tööks sobivad masinad	Mida tuleb ressursi jaotamisel tagada
Väikesed kronsteinid	Suur või väike press	Võimalus jätkata tellimuse järgmiste operatsioonidega
Laiad paneelid	Ainult suur press	Võimalus kasutada ainsat sobivat masinat enne vajalikku üleandmisaega

Kui töö pole veel alanud, võib kronsteinide määramine väikesele pressile jätta suure pressi paneelide jaoks vabaks. Tsehh pole tootmisvõimsust juurde ostnud, vaid kasutanud olemasolevaid võimalusi nutikamalt.

See on kasulik võimalus, mitte üldine juhis viia kõik mitmel masinal tehtavad tööd mujale. Väiksemal pressil võib töö võtta kauem aega, nõuda uut seadistust või võib pressi vaja minna mõne teise tellimuse täitmiseks. Kui mõlemat pressi teenindab sama operaator, ei näita masinate kalendrid üksi, et mõlemat tööd saab korraga teha. Ka paneelitellimuse järgmise operatsiooni jaoks peab olema vaba aega, kui painutamine lõpeb.

Õige ressursijaotus sobib omavahel seotud tellimustele, mitte ainult sellele töökeskusele, mida parasjagu vaatate.

Kuidas jaotada ressursse konkureerivate tellimuste vahel

Praktilise jaotusotsuse tegemisel tuleb esmalt selgitada, mis on võimalik, ja seejärel kaaluda, mis on kõige olulisem. SkyPlanner arvestab mõlemaga samas tootmisajakavas, et ühe tööjärjekorra muutmine ei sunniks teid kõiki teisi käsitsi parandama.

Tehke kindlaks, kus tööd tegelikult teha saab

Alustage tööks sobivatest töökeskustest, mitte kõigist masinatest, millel leidub vaba aega. Detaili mõõtmed, masina tehnoloogilised võimalused, tööriistad ja kvaliteedinõuded määravad, kas alternatiiv on ka tegelikult kasutatav. Arvestage selleks vajaliku seadistus- ja töötlemisajaga: kaks masinat, mis suudavad sama detaili valmistada, ei pruugi seda teha sama kiiresti.

SkyPlanner võimaldab määrata tööle sobivad töökeskused. Kui tööde üleviimine alternatiivsetesse töökeskustesse on lubatud, saab Arcturus ajakava arvutamisel nende seast valida, võttes arvesse töökeskuste tõhususnäitajaid. Nii saab mitmes töökeskuses tehtava töö mujale suunata, kui sama ressurssi vajab väiksema valikuvõimalusega töö.

Planeerija annab tootmisalase sisendi. SkyPlanner rakendab seda kogu töömahu ulatuses, nii et te ei pea igale tööle ise masinat valima.

Enne piiratud tööaja broneerimist kontrollige, kas tööd saab alustada

Masina vabast ajast pole kasu operatsioonile, mida ei saa alustada. Kontrollige materjalide saadavust, eelneva operatsiooni seisu ja tööks vajaliku personali olemasolu. Vastasel juhul võib väidetavalt kiire töö hoida plaanis kohta kinni, samal ajal kui alustamiseks valmis tööd selle taga ootavad.

SkyPlanner kajastab tootmisplaanis töökeskusi, vahetusi ja operaatoreid. Kui materjalidega arvestav ajastamine on sisse lülitatud, võtab Arcturus arvutustes arvesse registreeritud laoseisu ja saabuvaid materjale. Seadistatud sõltuvused operatsioonide vahel seovad tööd omavahel, nii et plaan saab arvestada sellega, mis peab olema tehtud enne järgmise operatsiooni algust.

Nii on ressursijaotusest tootmissaalis rohkem kasu: tööjärjekord arvestab tööks vajalike ressursside ja alustamisvalmidusega, mitte ainult soovitud tähtajaga. Kui tarne hilineb või personali koosseis muutub, hoidke need lähteandmed ajakohased, et järgmine ajakava arvutus kajastaks tegelikku olukorda.

Planeerige ka ühiskasutatava töövahendi, mitte ainult masina kasutust

Kaks tehniliselt sobivat masinat ei tähenda tingimata, et töid saab teha korraga kahel masinal. Kui mõlemad tööd vajavad üht ja sama füüsilist vormi või kinnitusrakist ning teil on neid ainult üks, ei lahenda töö teisele masinale viimine konflikti. Masin ja vajalik töövahend peavad olema vabad samal ajal.

Oletame, et kell 08:00 on kaks masinat tööks valmis ja operaatorid kohal. Materjalid on olemas, kuid mõlema masina peale on ainult üks kinnitusrakis. Tellimus A vajab ühel masinal kaks tundi töötlust ja seejärel ühe tunni kontrolli ning peab valmima kella 11:00-ks. Tellimus B vajab teisel masinal kolm tundi töötlust ja seejärel ühe tunni kontrolli ning peab valmima kella 14:00-ks. Mõlemad töötlusoperatsioonid vajavad kinnitusrakist kogu töötluse vältel. Selle näite ajad sisaldavad seadistamist ning eeldavad, et rakise ümbertõstmine lisaaega ei nõua ja kontrolliks on vaba võimsus olemas.

Andke rakis esmalt tellimusele A: töötlus kestab 08:00 kuni 10:00 ja kontroll lõpeb kell 11:00. Seejärel saab B kasutada rakist oma masinal 10:00 kuni 13:00 ning lõpetada kontrolli kell 14:00. Nii on võimalik mõlemast lubatud tähtajast kinni pidada. Vastupidise järjekorra korral valmib B kell 12:00, kuid A saab valmis alles kell 14:00. Mõlema masina käivitamine kell 08:00 ei ole lahendus: nii oleks ainus rakis broneeritud korraga kahele tööle.

SkyPlanner välistab sama töövahendi topeltbroneerimise. Määratlege ühine kinnitusrakis süsteemis üks kord, siduge see asjaomaste töökeskustega ja määrake toodetele, mis seda vajavad. Arcturus arvestab ajakava arvutamisel töövahendite saadavust koos masinate võimsuse ja teie seatud prioriteetidega. Vaadake Gantt-diagrammil asjaomaste tellimuste kõiki ülejäänud operatsioone, mitte ainult rakise vabanemise hetke.

Nii tuleb masinate eraldi tööjärjekordi vähem käsitsi korrigeerida ning tarnetähtaegade lubamiseks on realistlik alus. Kui üks töö ootab rakist, saab vaba masinaaega kasutada teiste alustamiseks valmis tööde jaoks, mis seda rakist ei vaja. Ressursside jaotusest on kasu siis, kui see võimaldab tellimustega edasi liikuda, mitte ei tekita kaht pealtnäha tihedat tööjärjekorda, mis konkureerivad ühe töövahendi pärast.

Otsustage, millise tellimuse täitmine on esmatähtis

Kui kaks alustamiseks valmis tööd vajavad sama ressurssi, ei pruugi leiduda lahendust, millega saaks mõlemad algsed lubadused täita. See nõuab tootmisotsust, mitte masina tööjärjekorra pikendamist.

Vaadake tellimuse järelejäänud operatsioone, lubatud tarnetähtaega ja hilinemise tagajärgi. Hilisema tähtajaga töö võib vajada esimesena tähelepanu, kui sellega on veel rohkem teha. Samas võib ühe olulise tellimuse ettepoole tõstmine lükata teise tahapoole. Tehke see valik teadlikult, selle asemel et lasta tööjärjekorda määrata kõige häälekamal nõudmisel.

SkyPlanneri dünaamilised prioriteedid võimaldavad suunata arvutust klientide ja tööde prioriteetide, tähtaegade ning muude ajastamiseelistuste kaudu. Tööde ajastamine rangelt tähtaja järgi ja võimalikult paljude tööde õigeaegne lõpetamine on erinevad eesmärgid. SkyPlanner võimaldab need eelistused määratleda, selle asemel et rakendada iga ressursikonflikti korral üht jäika reeglit.

Teie otsustate, millest tuleb plaanis kinni pidada. Arcturus arvutab ajakava nende prioriteetide alusel ning reeglid ja lukustused aitavad säilitada kontrolli otsuste üle, mida ei tohi muuta. Nii saate tootmisalaseid otsuseid järjepidevalt rakendada kõigile täitmata tellimustele, selle asemel et üksikuid tööjärjekordi korduvalt käsitsi korrigeerida.

Hinnake mõju ka teistele töödele

Operatsiooni ümbertõstmisega otsustamine ei lõpe. Kontrollige, millal saab tellimus jõuda järgmise operatsioonini ja milliste teiste tööde koht ajakavas nüüd muutus.

Painutuspressi näites aitab suure pressi vabastamine ainult siis, kui paneelid jõuavad ka ülejäänud operatsioonid õigel ajal läbida. Ka kronsteinide ümbertõstmine on halb valik, kui see põhjustab nende koostamisel tõsisema hilinemise.

SkyPlanner kuvab arvutatud plaani Gantt-diagrammil. Vaadake seal mõjutatud operatsioone ühtse ajakavana, selle asemel et eeldada, et ühe töö parem paigutus on parandanud kõiki tarneid. Tootmise planeerimine, mis arvestab masinate ja personali tegeliku võimsusega, võimaldab ajastada tööd plaanis määratud ressursside võimsuse piires.

Mõnikord toob tulemus esile tegeliku ressursipuuduse. Siis võib sobiv lahendus olla lisavahetus koos vajaliku personaliga, heakskiidetud alternatiivne operatsioonide jada või kliendiga kokkulepitud tarnetingimuste muutmine. Parem ressursijaotus aitab kasutada olemasolevaid võimalusi, kuid ei tekita puuduvat ressurssi juurde.

Olukorra muutudes arvutage ajakava uuesti

Mõistlik ressursijaotus võib aeguda, kui materjal hilineb, töökeskuse võimsus väheneb või tellimuse prioriteet muutub. Kui uuendate ainult mõjutatud masina tööjärjekorda, võivad sellest sõltuvad tööd tähelepanuta jääda.

Uuendage SkyPlanneris vastavaid saadavusandmeid või prioriteete ning laske Arcturusel ajakava uuesti arvutada. Kui automaatne ümberajastamine on sisse lülitatud, aitab ka see hoida plaani ajakohasena, ilma et planeerija peaks iga ümberarvutuse ise käivitama.

Just siin muutub käsitsitöö vähenemine eriti väärtuslikuks. Teie ülesanne on lahendada erandolukord ja hinnata tagajärgi, mitte määrata igale mõjutatud tööle ükshaaval uuesti ressursse ja aega.

Mis muutus KJH-Compis

Soome lehtmetalli allhanketootja KJH-Comp seisis silmitsi just selle lõhega üldise koormuse ja igapäevase ressursijaotuse vahel. Ettevõtte C9000 ERP ja arvutustabelid näitasid ligikaudset nädalakoormust, kuid tööde määramine masinatele päevade kaupa käis endiselt käsitsi. Kaks tööjuhti kulutasid kumbki vähemalt poole oma tööajast tööde ajastamisele vastavalt olemasolevale tootmisvõimsusele.

SkyPlanneri kasutamisel sisestatakse tellimused endiselt olemasolevasse ERP-süsteemi, tehisintellekt aga planeerib tootmist automaatselt masinate ja töötajate tegeliku võimsuse piires ning määrab töödele masinad. KJH-Compi lahenduses toetavad tööde tootmisse suunamist ka detailide valmisoleku kontroll enne keevitamist ning keevitustööde määramine vajalike oskustega töötajatele.

Ettevõtte sõnul ei võta kahe nädala pärast valmima pidav töö enam ära homme väljastatava töö kohta. Kui varem vastutasid ajakava koostamise eest kaks töödejuhatajat, siis nüüd teeb seda üks ning teine asus täitma muid ülesandeid. KJH-Compi sõnul kasvas tarnekindlus ligikaudu 50%-lt 2026. aastal kuni 98%-ni. Samal ajal laienes tootevalik, ilma et töötajate arvu oleks tulnud samas mahus suurendada.

See näide toob esile praktilise muutuse nädalase kogukoormuse haldamiselt igapäevatöö koordineerimisele: masinate määramisele kulub vähem vaeva ning paremini saab juhtida seda, millised tellimused saavad vajalikud ressursid.

Loe KJH-Compi kogemusest SkyPlanneriga.

Koonda samade ressursside pärast konkureerivad tellimused ühte terviklikku plaani

Kui teie planeerijate päevad kuluvad otsustamisele, kuhu iga töö mahutada, on SkyPlanner praktiline järgmine samm. Ajakava arvutamisel arvestab see operatsioonideks sobivate töökeskuste, saadaolevate vahetuste, materjalide ja prioriteetidega ning kuvab tulemuse Gantt-diagrammil. Tootmisotsused jäävad teie teha, kuid nende tõttu vajalike käsitsi paranduste tegemisele kulub vähem aega.

Ka tellimuste haldamiseks kasutatav süsteem võib alles jääda: SkyPlanner liidestub avatud REST API kaudu mis tahes ERP- või MES-süsteemiga.

Broneeri SkyPlanneri demo, et käsitleda mõnd sinu enda tootmises tekkivat ressursikonflikti. Võta kaasa andmed samade ressursside pärast konkureerivate tellimuste, neile sobivate masinate, töötajatega kaetud tööaja ning tarnekohustuse kohta, millest tuleb kinni pidada. Nii on arutelul konkreetne eesmärk: vaadata, kuidas SkyPlanner saab nende piirangute põhjal koostada teostatava tootmisajakava. Kui soovid esmalt planeerimise põhimõtetega tutvuda, proovi SkyPlannerit näidisandmetega.