Just-in-time-produksjon
Beregnet lesetid: 6 minutter
Bedrifter ønsker å bli mer konkurransedyktige og effektive samtidig som de reduserer kostnadene, men det kan noen ganger være utfordrende å nå dette målet. Ironisk nok kan det å forenkle noen prosesser gjøre susen, og det er nettopp det JIT (Just-in-Time) og Lean Manufacturing-modeller gjør.
Toyota var en av pionerene som introduserte disse arbeidsmodellene på midten av 50-tallet, først som “Toyota Production System” (TPS), et personlig produksjonssystem som i løpet av årene ble perfeksjonert til Lean Manufacturing og Just-in-Time-metodikken som vi kjenner i dag. I dag har mange bransjer tatt i bruk og tilpasset disse systemene, og de har oppnådd gode resultater.
Men … Hva er egentlig forskjellen mellom Just-in-Time og Lean Manufacturing? Hvordan kan de forbedre bedriften min? Hvordan kan en bedrift implementere dem? La oss finne ut av det.
Hva er Just-in-Time Manufacturing (JIT)?
JIT Manufacturing (Just in Time) er en metodikk som kontrollerer variabilitet og styrer produksjon og lagerbeholdning, og som går ut på å ha riktig mengde ressurser til å produsere kun det som er bestilt, og unngå sløsing.
Sløsing omfatter ikke bare overproduksjon eller ekstra lagerbeholdning, men også sløsing med tid i forbindelse med effektivisering, transport, plass og venting. JIT har som mål å ha en enklere og bedre organisert arbeidsprosess som gjør det lettere å oppdage problemer og gi løsninger i sanntid.
Just-in-time-produksjon kan være en viktig komponent i Lean Manufacturing, et system som har som mål å bruke effektivitet og kvalitet til å skape merverdi for kunden. Grunnen til at disse to ofte kobles sammen, er at JIT har en iboende design som støtter og samsvarer med de primære målene for Lean Manufacturing, og som bidrar til å redusere sløsing og forbedre effektiviteten. Forskjellen er at Lean Manufacturing kan brukes på tvers av alle forretningsområder, inkludert markedsføring og distribusjon, og ikke bare i produksjonen.
I et Just-in-Time-system produserer bedriftene det antallet varer som trengs når de blir bestilt, uten ekstra produksjon eller overlager, noe som forenkler arbeidsflyten i produksjonen. JIT-produksjon optimaliserer produktiviteten med minimale ressurser, forbedrer effektiviteten med mindre svinn og minimerer kostnadene.
På den annen side vil Lean Manufacturing fokusere på produktets kvalitet. I bilindustrien vil Lean Manufacturing for eksempel analysere prosessene for å skape et tryggere og mer holdbart produkt.
Just-in-Time overvåker hvert trinn i en produksjonsprosess, analyserer om det tilfører verdi, og hvis det ikke gjør det, ser og tester alternativer, og dermed kan en bedrift forbedre seg. Lean Manufacturing kan inkludere JIT-metoden i sine prosesser for å nå målet sitt.
Avansert produksjonsplanlegging med AI – SkyPlanner APS
Les mer om vår tilnærming til produksjonsplanlegging og -optimalisering ved hjelp av kunstig intelligens.
Hvordan fungerer JIT?
Just-in-Time-metoden har som mål å øke effektiviteten i produksjonen samtidig som man minimerer lagerbeholdningen og ikke lagrer materiale for fremtidig bruk. Dette systemet reduserer kostnadene ved å kun kjøpe inn det som trengs for å produsere et produkt som har fullstendige spesifikasjoner, slik at man unngår å betale for lagring av overlager eller overproduksjon.
Detaljhandelsbedrifter, bil- og teknologiprodusenter, blant andre, er gode eksempler på bransjer som drar nytte av Just-in-Time-metoden. JIT effektiviserer arbeidsmengden med en produksjonsplan som forutser behovet, slik at bedriftene slipper å kaste bort tid på å vente på råvarer eller flytte overskuddslagre til lager, noe som reduserer kostnadene til arbeidskraft og lagerhold. Materialbehovsplanlegging (MRP) kan være til stor hjelp for JIT i disse oppgavene.
Det er imidlertid ikke bare store produsenter som kan dra nytte av dette systemet. Et godt eksempel er næringsmiddelindustrien, som supermarkedkjeder eller lokale restauranter. Det er ingen hemmelighet at ferske ingredienser spiller en avgjørende rolle for kvaliteten på et måltid, og å lagre noen av dem er ikke den beste ideen. JIT hjelper dem med å få en mer organisert produksjon, styre lagerbeholdningen bedre og unngå økonomiske tap. JIT kan også brukes i tjenesteytende næringer, for eksempel i leveranseselskaper, siden det fokuserer på å gjøre en prosess mer effektiv enn sluttproduktet uten svinn.
Fordeler med JIT-produksjon
Det er mange fordeler en bedrift kan oppnå ved å implementere Just-in-Time-metoden. Blant de viktigste er
- Reduksjon av lagerbeholdningen: Med et JIT-system kan du redusere kostnadene på en rekke områder i bedriften.
Ved å kun jobbe med det materialet som kreves for en bestemt jobb, unngår du å betale for ekstra varer som kan bli overlagret eller trenger lagerplass.
Dette er en fordel i tilfeller der en ordre blir kansellert i siste liten, siden et innkjøp ikke skal foretas før en ordre er mottatt og godkjent.
På samme måte er det mindre arbeidskrevende å behandle bare det som etterspørres.
- Øker effektiviteten: Just-in-Time-metodikken forenkler arbeidsflyten ved å bare behandle det som trengs.
En automatisert Just-in-Time-drift kan redusere flaskehalser og produksjonsforsinkelser ved å følge en systematisk tidsplan.
Dette gir bedre leveringstider og kundetilfredshet.
- Bedre styring av tid: Ved å optimalisere produksjonsprosessene, ha en spesifikk tidsplan for materialleveranser fra leverandørene og unngå ekstra trinn som lossing og transport av ressurser, unngår du å kaste bort tid. Programvare for Supply Chain Management er et utmerket supplement til denne oppgaven, siden dette verktøyet kan bidra til å spore leverandørens ytelse, effektivisere kommunikasjonen og administrere leverandørrelasjoner.
- Øker kvaliteten: JIT har som mål å ha riktig antall varer i bevegelse med det nødvendige utstyret på verkstedgulvet.
Ved å ha et mer gjennomsiktig arbeidsmiljø er det mulig å oppdage muligheter for å forbedre produksjonsprosessene i kjeden og skape produkter med færre eller ingen feil på kortere tid.
- Reduserer kostnadene: Overflødig lagerbeholdning og overproduksjon er ikke en ressurs når du har dem på lageret, siden det kan være dyrt å lagre dem. Dessuten kan overflødig lagerbeholdning bli foreldet, noe som fører til økonomisk tap. Med JIT er produksjonen allerede solgt når en ordre kommer inn. Bedrifter som bruker Just-in-Time-metoden, kan også bedre forutsi hvor mye arbeidskraft som trengs til produksjonen. Denne fordelen kan bidra til at den automatiserte planleggingen av medarbeiderne reduseres over tid, og forhindre utbrenthet blant de ansatte.
ERP og MES’ rolle i forbindelse med JIT
Det er avgjørende å koordinere alle virksomhetsområder som produksjon, innkjøp, økonomi, distribusjon og annet.
De viktigste faktorene for å lykkes med JIT-produksjon er
- Metodisk prosessledelse og logistikk
- Ansatte og personell av høy kvalitet
- Hyppige vedlikeholdsplaner
- Streng lagerkontroll
- Pålitelige leverandører
- God informasjon og kommunikasjon i sanntid i alle deler av selskapet
Det høres enkelt ut å implementere en JIT-metode, men for å lykkes med denne metoden kreves det et fantastisk logistikkteam og utmerket koordinering og kommunikasjon mellom alle involverte i bedriften, forsyningskjeden og kundene. Det er da det er lønnsomt å investere i en ERP- og MES-programvare. Skyplanner’s APS vil bidra til å gjøre denne komplekse jobben til en mer håndterbar utfordring.
Innfør Just-In-Time-metoden i bedriften din
Et avansert planleggings- og planleggingsprogram som Skyplanner’s APS vil optimalisere arbeidsmengden, forbedre kommunikasjonen og oppdatere sanntidsinformasjon. Dette vil forhindre flaskehalser ved å ha mer kontroll over alle områder og gjøre det enklere å ta beslutninger, og det vil hjelpe til med endringer i siste øyeblikk eller forsinket lager ved å justere produksjonen med en klar og effektiv plan i henhold til avtalte tider.
Innfør Just-in-Time-metoden i bedriften din. Denne metoden vil bidra til å levere bestillinger i tide, forbedre kundetilfredsheten, redusere kostnadene og gjøre bedriften mer konkurransedyktig. Vårt profesjonelle team står klare til å hjelpe deg med lanseringen!
Skyhøy produksjon med SkyPlanner APS
Bestill en demo med vårt tekniske team for å se hvordan SkyPlanner APS fungerer i virkeligheten.
