Just-in-Time-produktion
Anslået læsetid: 6 Minutter
Virksomheder ønsker at være mere konkurrencedygtige og effektive og samtidig reducere omkostningerne, men det kan nogle gange være en udfordring at nå dette mål. Ironisk nok kan en forenkling af nogle processer gøre det, og det er netop det, som JIT-modellerne (Just-in-Time) og Lean Manufacturing-modellerne gør.
Toyota var en af pionererne med hensyn til at indføre disse arbejdsmodeller i midten af 50’erne, først som “Toyota Production System” (TPS), et personligt produktionssystem, der i løbet af årene blev perfektioneret til den lean Manufacturing- og Just-in-Time-metode, som vi kender i dag. I øjeblikket har mange brancher indført og tilpasset disse systemer og har opnået gode resultater.
Men… Hvad er forskellen mellem Just-in-Time og Lean Manufacturing? Hvordan kan de forbedre min virksomhed? Hvordan kan en virksomhed gennemføre dem? Lad os finde ud af det.
Hvad er Just-in-Time Manufacturing (JIT)?
JIT Manufacturing (Just in Time) er en metode, der kontrollerer variabilitet og styrer produktion og lagerbeholdning, som består i at have den rette mængde ressourcer til kun at producere det, der er bestilt, og undgå spild.
Spild omfatter ikke kun overproduktion eller ekstra lager, men også spild af tid i forbindelse med strømlining, transport, plads og ventetid. JIT sigter mod en mere enkel og bedre organiseret arbejdsproces, som gør det lettere at opdage problemer og give løsninger i realtid.
Just-in-Time-produktion kan være en vigtig del af Lean Manufacturing, et system, der har til formål at bruge effektivitet og kvalitet til at skabe merværdi for kunden. Grunden til, at disse to ting ofte forbindes, skyldes JIT’s iboende design, som understøtter og er i overensstemmelse med de primære mål for Lean Manufacturing, hvilket bidrager til reduktion af spild og effektivitetsforbedringer. Forskellen er, at Lean Manufacturing kan anvendes på alle forretningsområder, herunder marketing og distribution, og ikke kun inden for produktion.
I et Just-in-Time-system fremstiller virksomhederne det antal varer, der er behov for, når de er bestilt, uden ekstra produktion eller overskudslagre, hvilket forenkler arbejdsgangene i produktionen. JIT Manufacturing optimerer produktiviteten med minimale ressourcer, forbedrer effektiviteten med mindre spild og minimerer omkostningerne.
På den anden side vil Lean Manufacturing fokusere på produktets kvalitet. I bilindustrien vil Lean Manufacturing f.eks. analysere processerne for at skabe et mere sikkert produkt, der holder hele livet.
Just-in-Time overvåger hvert enkelt trin i en produktionsproces, analyserer, om det tilføjer værdi, og hvis det ikke gør det, undersøger og afprøver alternativer, og dermed kan en virksomhed forbedre sig. Lean Manufacturing kan inddrage JIT-metoden i sine processer for at nå sit mål.
Avanceret produktionsplanlægning med AI – SkyPlanner APS
Læs mere om vores tilgang til produktionsplanlægning og -optimering ved hjælp af AI.
Hvordan fungerer JIT?
Just-in-Time-metoden har til formål at øge effektiviteten i produktionen og samtidig minimere lagerbeholdningen og undgå at lagre materiale til fremtidig brug. Dette system reducerer omkostningerne ved kun at købe de forsyninger, der er nødvendige for at fremstille produktet, som har fuldstændige specifikationer, og undgår at betale lageromkostninger for overskudslager eller overproduktion.
Detailvirksomheder, bilproducenter og teknologifabrikanter er blandt andet gode eksempler på brancher, der har gavn af Just-in-Time-metoden. JIT gør arbejdsbyrden mere effektiv med en produktionsplan, der forudser deres behov, så virksomhederne ikke spilder tid på at vente på råmaterialer eller flytte overskudslagre til lageret, hvilket reducerer omkostningerne til arbejdskraft og lagerbeholdning. Materialebehovsplanlægning (MRP ) kan være en stor hjælp for JIT i disse opgaver.
Det er dog ikke kun de store producenter, der kan drage fordel af dette system. Et godt eksempel er fødevareindustrien, f.eks. supermarkedskæder eller lokale restauranter. Det er ikke nogen hemmelighed, at friske ingredienser spiller en afgørende rolle for kvaliteten af et måltid, og det er ikke den bedste idé at opbevare nogle af dem. JIT hjælper dem med at få en mere organiseret produktion, styre lagerbeholdningen bedre og undgå økonomiske tab. JIT kan også anvendes i serviceindustrien, f.eks. i leveringsvirksomheder, da det fokuserer på at gøre en proces mere effektiv end det endelige produkt uden spild.
Fordele ved JIT Manufacturing
Der er mange fordele, som en virksomhed kan opnå ved at implementere Just-in-Time-metoden. Blandt de vigtigste er:
- Reduktion af lagerbeholdningen: Med et JIT-system kan du reducere omkostningerne på forskellige områder i virksomheden. Ved kun at arbejde med det materiale, der er nødvendigt til en bestemt opgave, undgår du at betale for ekstra varer, der kan blive overfyldt eller kræve lagerplads. Dette er en fordel i tilfælde, hvor en ordre annulleres i sidste øjeblik, da et køb ikke foretages, før en ordre er modtaget og godkendt. På samme måde er der mindre arbejdskraft nødvendig, hvis man kun forarbejder det, der efterspørges.
- Øger effektiviteten: Just-in-Time-metoden forenkler arbejdsgangene ved kun at behandle det, der er nødvendigt. En automatiseret Just-in-Time-operation kan reducere flaskehalse og produktionsforsinkelser ved at følge en systematisk tidsplan. Det gavner leveringstiden og kundetilfredsheden.
- Bedre tidsforvaltning: Ved at optimere produktionsprocesserne, have en specifik tidsplan for leverandørernes levering af materialer og undgå ekstra trin såsom aflæsning og transport af ressourcerne undgår du at spilde tid. Software til styring af forsyningskæden er et fremragende supplement til denne opgave, da dette værktøj kan hjælpe med at spore leverandørernes præstationer, strømline kommunikationen og styre leverandørforholdene.
- Øger kvaliteten: JIT søger at få det korrekte antal varer til at bevæge sig med det nødvendige udstyr på værkstedsgulvet. Ved at have et mere gennemsigtigt arbejdsmiljø er det muligt at opdage muligheder for at forbedre kædeproduktionsprocesserne og skabe produkter med færre eller ingen fejl på kortere tid.
- Reducerer omkostningerne: Overskudslager og overproduktion er ikke aktiver, når du har dem på lageret, da det kan være dyrt at opbevare dem; desuden kan overskudslager blive forældede, hvilket kan føre til økonomiske tab. Med JIT er din produktion allerede solgt, når en ordre kommer ind. Virksomheder, der anvender Just-in-Time-metoden, kan også bedre forudsige, hvor meget arbejdskraft der er nødvendig til produktionen. Denne fordel kan hjælpe automatiseret medarbejderplanlægning med at reducere over tid og forhindre udbrændthed hos medarbejderne.
ERP og MES’s rolle i forbindelse med JIT
Koordination af alle virksomhedens områder som produktion, indkøb, økonomi, distribution og andre er afgørende.
De vigtigste dele for at gøre JIT Manufacturing vellykket er:
- Metodisk processtyring og logistik
- Personale og personale af høj kvalitet
- Hyppige vedligeholdelsesplaner
- Strenge kontrol med lagerbeholdningen
- Pålidelige leverandører
- Stor information og kommunikation i realtid inden for alle områder af en virksomhed
Det lyder nemt at implementere en JIT-metode, men det kræver et fantastisk logistikteam og en fremragende koordinering og kommunikation mellem alle involverede i virksomheden, forsyningskæden og kunderne for at gøre denne metode vellykket. Det er her, at det er rentabelt at investere i ERP- og MES-software. Skyplanners APS hjælper med at gøre dette komplekse arbejde til en mere overskuelig udfordring.
Indfør Just-In-Time-metoden i din virksomhed
En avanceret planlægnings- og skemalægningssoftware som Skyplanners APS optimerer arbejdsbyrden, forbedrer kommunikationen og opdaterer oplysninger i realtid. Dette vil forhindre flaskehalse ved at have mere kontrol over alle områder og gøre det nemmere at træffe beslutninger og hjælpe med ændringer i sidste øjeblik eller forsinkede lagre ved at justere produktionen med en klar og effektiv plan i henhold til de aftalte tidspunkter.
Indfør Just-in-Time-metoden i din virksomhed. Disse metoder vil hjælpe med at levere ordrer til tiden, forbedre kundetilfredsheden, reducere omkostningerne og gøre virksomheden mere konkurrencedygtig. Vores professionelle team er klar til at hjælpe dig med at starte!
Få din produktion til at stige i vejret med SkyPlanner APS
Book en demo med vores tekniske team for at se, hvordan SkyPlanner APS fungerer i praksis.
