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关于高级计划与排程（APS）、AI 辅助计划、ERP、MES、WMS、制造效率以及负责生产排程人员的实用指南与解读。
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制造效率
制造业防错法：选择能阻止错误的措施
从源头杜绝反复发生的装配错误。选择并测试实用的防错法，再用 SkyPlanner 统筹实施安排与客户订单排程。
制造效率
制造业SKU合理化：哪些品项值得保留
保留有价值的客户选择，降低工厂复杂度。决定哪些SKU应保留、调整或停产，并用SkyPlanner为获批的产品组合排程。
制造效率
保障生产的供应商绩效指标
选择可公平比较的供应商绩效指标，建立实用的绩效评分卡，并借助SkyPlanner在物料延迟时制定可行的生产排程。
APS 与排程
制造现场的FIFO通道：让工序间排队可控
别让工序间的排队区变成临时堆料区。明确FIFO通道的容量上限和人员职责，再用SkyPlanner协调上下游生产。
APS 与排程
制造业工作抽样：发现隐性延误
通过工作抽样的随机观测，了解生产时间用在哪里。解读活动占比，解决延误，并将经过验证的改善转化为更合理的生产排程。
APS 与排程
XYZ分析：按需求波动规律管理库存
平均用量相同，库存风险却可能不同。通过XYZ分析识别需求波动，选择更合适的补货管控方式，让物料供应与生产衔接。
APS 与排程
制造业循环盘点：解决库存差异
账面显示有料，生产却在等料？通过循环盘点查清并解决库存差异，将修正后的库存数据纳入生产计划。
APS 与排程
制造业中的意大利面条图：绘出实际移动路线
车间里总在反复往返？绘制意大利面条图，测试更合理的路线，将经验证节省的时间落实到切实可行的生产计划中。
APS 与排程
PFEP（Plan for Every Part）：让生产所需零件准备就绪
仓库有零件，生产现场却缺料？建立PFEP，明确供料规则与责任分工，再将物料可用情况与生产排程衔接起来。
APS 与排程
制造业中的CONWIP：管好接下来投产什么
车间在产订单太多？用CONWIP限制投产量，选出下一张已就绪的订单，让每次投产都有切实可行的生产排程支撑。
APS 与排程
生产持续改善：让改善成果长久保持
通过生产持续改善，解决反复出现的生产问题，让成果长久保持。试验新的作业方法，持续落实有效做法，并将改善成效纳入生产计划。
APS 与排程
生产流程梳理：理顺交接环节
通过生产流程梳理，看清工厂内的工作流转，明确决策与交接要求，再将获批的改进措施落实为团队可执行的生产计划。
