SkyPlanner tudástár
APS és ütemezés: cikkek és útmutatók
Sorrendtervezés, véges kapacitás, Gantt-alapú tervezés és az APS alapjai.
A témában
Legújabb: APS és ütemezés
APS és ütemezés
PFEP (Plan for Every Part): legyen kéznél minden alkatrész
Van készlet, mégis hiányzik az alkatrész? PFEP világos ellátási szabályokkal és felelősökkel: kapcsolja az anyagok elérhetőségét a gyártásütemezéshez.
APS és ütemezés
CONWIP a gyártásban: szabályozza, mi indulhat következőként
Túl sok rendelés fut? CONWIP-pal korlátozza az indított munkát, válasszon indításra kész rendelést, és igazítson minden indítást reális gyártási ütemtervhez.
APS és ütemezés
Kaizen a gyártásban: tartós eredmények a fejlesztésekből
Visszatérő gyártási gondokból tartós javulás: tesztelje a változtatást, tartsa fenn a jobb munkamódszert, és érvényesítse előnyeit a gyártási tervben.
APS és ütemezés
Gyártási folyamatok feltérképezése: tegye rendbe az átadásokat
Térképezze fel az üzemi munkafolyamatot, tisztázza a döntéseket és átadásokat, majd a jóváhagyott fejlesztésekből készítsen követhető gyártási tervet.
APS és ütemezés
Gyártási időrögzítés: hasznosítsa a tényleges időadatokat
Feladatszintű időadatok a gyártástervhez: kevesebb utánajárás, összevethető tényadatok és reálisabb időtartamok az ismétlődő feladatokhoz.
APS és ütemezés
Gemba séta a gyártásban: megfigyelés, kérdezés, fejlesztés
Gemba séta: ismerje meg a munkát, kérdezzen jobban, egyezzen meg a teendőkről, és építse be a jóváhagyott változásokat egy megvalósítható gyártási tervbe.
APS és ütemezés
5S módszer a gyártásban: tartós fejlesztések
Az 5S módszer a gyártásban több egyszeri takarításnál: kevesebb keresgélés, dolgozói felelősségvállalás és a rend fenntartására szánt idő a termelési tervben.
APS és ütemezés
Napi termelési értekezlet: a végén megvalósítható tervvel
A napi termelési értekezleten döntsenek a teendőkről és a prioritásokról, mérjék fel a szállítási hatásokat, és adjanak az üzemnek közös, megvalósítható tervet.
APS és ütemezés
Műszakátadás a termelésben: folytatódjon a munka
Ne a következő műszak rakja össze, hol tart a munka. Ellenőrzött állapot, egyértelmű felelősök és naprakész munkasorrend segíti a gördülékeny átadást.
APS és ütemezés
Gyökérok-elemzés a gyártásban: előzze meg a visszatérő hibákat
Visszatérő gyártási probléma? Ismerje meg, hogyan vizsgálhatja az okát, ütemezheti a helyesbítő munkát, és ellenőrizheti, hogy a megoldás tartós-e.
APS és ütemezés
Gépóradíj: számítsa ki az árajánlat mögötti költséget
Gépóradíj valós költségek és órák alapján. Kezelje külön a munkabért és az eladási árat, pontosítsa ajánlatait gyártási tényadatokkal.
APS és ütemezés
Gyártási árajánlat készítése: árazza be, amit teljesíteni is tud
Valós költség, világos árrés, szállítási terv: készítsen olyan gyártási árajánlatot az ajánlatkérésből, amelyet üzeme nyereségesen vállalhat és teljesíthet.
További témák
