У цій статті
Орієнтовний час читання: 6 хвилин
Підприємства хочуть бути більш конкурентоспроможними та ефективними, зменшуючи при цьому витрати, але досягти цієї мети іноді буває нелегко. Як це не парадоксально, але спрощення деяких процесів може зробити свою справу, і це саме те, що роблять моделі JIT (Just-in-Time) та ощадливого виробництва.
Toyota була одним із піонерів у впровадженні цих робочих моделей у середині 50-х років, спочатку як “Toyota Production System” (TPS), персональна виробнича система, яка з роками була вдосконалена до методології ощадливого виробництва та “точно вчасно”, яку ми знаємо сьогодні. На даний момент багато галузей промисловості прийняли та адаптували ці системи і отримали чудові результати.
Але… У чому саме полягає різниця між Just-in-Time та ощадливим виробництвом? Як вони можуть покращити мою компанію? Як компанія може їх впровадити? Давайте з’ясуємо.
Що таке виробництво “точно в строк” (JIT)?
JIT-виробництво (Just in Time – “точно в строк”) – це методологія, яка контролює варіативність та управляє виробництвом і запасами, що полягає в тому, щоб мати необхідну кількість ресурсів для виробництва тільки того, що замовлено, уникаючи будь-яких відходів.
Відходи – це не лише перевиробництво чи зайві запаси, але й втрата часу на впорядкування, транспортування, простір та очікування. JIT має на меті більш простий і краще організований робочий процес, який полегшує виявлення проблем і дає змогу знаходити рішення в реальному часі.
Виробництво “точно в строк” може бути життєво важливим компонентом ощадливого виробництва– системи, яка має на меті використання ефективності та якості для створення додаткової цінності для клієнта. Причина, чому ці два поняття часто пов’язують, полягає в тому, що JIT підтримує та узгоджується з основними цілями ощадливого виробництва, успішно сприяючи зменшенню відходів та підвищенню ефективності. Різниця полягає в тому, що ощадливе виробництво можна використовувати в усіх сферах бізнесу, включаючи маркетинг і дистрибуцію, а не тільки у виробництві.
В цілому, в системі “точно в строк” компанії виробляють необхідну кількість товарів тільки тоді, коли їх замовляють, без зайвого виробництва або надлишкових запасів, що спрощує робочий процес на виробництві. JIT-виробництво оптимізує продуктивність з мінімальними ресурсами, підвищуючи ефективність за рахунок зменшення втрат і мінімізації витрат.
З іншого боку, ощадливе виробництво зосереджується на якості продукту. Наприклад, в автомобільній промисловості ощадливе виробництво аналізуватиме процеси, щоб створити безпечніший і довговічніший продукт.
Just-in-Time контролює кожен крок виробничого процесу, аналізує, чи додає він цінності, а якщо ні, то шукає і тестує альтернативи, і таким чином компанія може вдосконалюватися. Ощадливе виробництво може включати метод JIT у свої процеси, щоб досягти своєї мети.
Розширене планування виробництва за допомогою ШІ – SkyPlanner APS
Дізнайтеся більше про наш підхід до планування та оптимізації виробництва з використанням можливостей штучного інтелекту.
Як працює JIT?
Метод “точно в строк” має на меті підвищити ефективність виробництва, мінімізуючи складські запаси і не зберігаючи матеріали для майбутнього використання. Ця система зменшує витрати, купуючи лише ті матеріали, які необхідні для виробництва продукції, що має повну специфікацію, уникаючи витрат на зберігання надлишкових запасів або перевиробництва.
Роздрібна торгівля, автомобілебудування та виробництво техніки, серед іншого, є чудовими прикладами галузей, які отримують вигоду від застосування методу “точно в строк”. JIT підвищує ефективність роботи завдяки виробничому плану, який прогнозує їхні потреби, що дозволяє компаніям не витрачати час на очікування сировини або переміщення надлишкових запасів на склад, зменшуючи витрати на робочу силу та запаси. Планування потреб у матеріалах (MRP) може дуже допомогти JIT у вирішенні цих завдань.
Однак не лише великі виробники можуть скористатися цією системою. Чудовим прикладом є харчова промисловість, наприклад, мережі супермаркетів або місцеві ресторани. Не секрет, що свіжі інгредієнти відіграють життєво важливу роль у якості їжі, а зберігати деякі з них – не найкраща ідея. JIT допомагає їм мати більш організоване виробництво, краще управляти запасами та уникати фінансових втрат. JIT також може застосовуватися у сфері послуг, наприклад, у компаніях, що займаються доставкою, оскільки він зосереджується на тому, щоб зробити процес більш ефективним, а кінцевий продукт – безвідходним.
Переваги JIT-виробництва
Існує багато переваг, які компанія може отримати, впровадивши метод “точно в строк”. Серед основних з них можна виділити наступні:
- Зменшення запасів: За допомогою системи JIT ви можете скоротити витрати в різних сферах діяльності компанії.
Працюючи тільки з матеріалами, необхідними для конкретної роботи, ви уникаєте оплати за зайві товари, які можуть стати надлишковими або потребувати місця для зберігання.
Це вигідно у випадках, коли замовлення скасовується в останню хвилину, оскільки закупівля не може бути здійснена, поки замовлення не буде отримано і затверджено.
Так само, обробляючи лише те, що є затребуваним, ви зменшуєте кількість необхідної робочої сили.
- Підвищує ефективність: Методологія “точно в строк” спрощує робочі процеси, обробляючи тільки те, що необхідно.
Автоматизована операція “точно в строк” може зменшити вузькі місця та затримки у виробництві завдяки дотриманню систематичного графіка.
Це сприяє скороченню термінів доставки та підвищенню задоволеності клієнтів.
- Краще управління часом: оптимізуючи виробничі процеси, маючи чіткий графік доставки матеріалів постачальниками та уникаючи зайвих кроків, таких як розвантаження і транспортування ресурсів, ви уникаєте марної трати часу. Програмне забезпечення для управління ланцюгами поставок є чудовим доповненням до цього завдання, оскільки цей інструмент може допомогти відстежувати ефективність роботи постачальників, оптимізувати комунікацію та управляти відносинами з ними.
- Підвищує якість: JIT прагне до того, щоб у цеху була правильна кількість виробів, які переміщуються за допомогою необхідного обладнання.
Завдяки більш прозорому робочому середовищу можна виявити можливості для вдосконалення ланцюгових виробничих процесів, створюючи продукцію з меншою кількістю дефектів або взагалі без них за менший час.
- Зменшує витрати: Надлишкові запаси та перевиробництво не є активами, коли вони зберігаються на складі, оскільки зберігання може бути дорогим; крім того, надлишкові запаси можуть застаріти, що призведе до фінансових втрат. З JIT ваша продукція вже продається, коли надходить замовлення. Компанії, які використовують метод “точно в строк”, також можуть краще прогнозувати кількість робочої сили, необхідної для виробництва. Ця перевага може допомогти автоматизованому плануванню персоналу з часом зменшитися і запобігти вигоранню працівників.
Роль ERP та MES в JIT
Координація всіх сфер діяльності компанії, таких як виробництво, закупівлі, фінанси, дистрибуція та інші, має вирішальне значення.
Ключовими складовими успіху JIT-виробництва є наступні:
- Методичне управління процесами та логістика
- Висококваліфікований персонал та кадри
- Графіки частого технічного обслуговування
- Суворий контроль запасів
- Надійні постачальники
- Чудова інформація в режимі реального часу та комунікація в усіх сферах діяльності компанії
Впровадження методу JIT здається простим, але для його успішного застосування потрібна величезна команда логістів і відмінна координація та комунікація між усіма учасниками компанії, ланцюжком поставок і клієнтами. Саме тоді інвестиції в ERP і MES-програмне забезпечення є вигідними. APS від Skyplanner допоможе зробити цю складну роботу більш керованою.
Впровадьте метод Just-In-Time у своїй компанії
Удосконалене програмне забезпечення для планування та складання графіків, таке як APS від Skyplanner, оптимізує робоче навантаження, покращує комунікацію та оновлює інформацію в реальному часі. Це дозволить запобігти виникненню вузьких місць завдяки більшому контролю над усіма сферами та спростить процес прийняття рішень, а також допоможе вносити зміни в останню хвилину або затримувати запаси, коригуючи виробництво за допомогою чіткого та ефективного плану відповідно до узгоджених термінів.
Впровадьте метод “точно в строк” у вашій компанії. Цей метод допоможе доставляти замовлення вчасно, підвищити задоволеність клієнтів, зменшити витрати та зробити компанію більш конкурентоспроможною. Наша професійна команда готова допомогти вам у запуску!
Прискорюйте своє виробництво за допомогою SkyPlanner APS
Замовте демо-версію у нашої технічної команди, щоб побачити, як SkyPlanner APS працює в реальному житті.
Jesse Sinisalo
Спеціаліст з планування виробництва, SkyPlanner
