Herhangi bir ERP'ye, Claude'a, ChatGPT'ye veya Copilot'a bağlanın

SkyPlanner'ın açık REST API'si şirket içi ERP'ler dahil ERP, MES ve operasyonel sistemlerle bağlanır. Entegrasyonu kendiniz oluşturun veya ekibimizden destek alın.

Bağımsız da çalışır — ERP entegrasyonu isteğe bağlıdır, zorunlu değildir.

SkyPlanner MCP sunucusu — Claude, ChatGPT veya Copilot’u Model Context Protocol üzerinden SkyPlanner’a bağlayın.

Entegrasyon projesi görüşün

Şunlar gibi ERP ve MES sistemleriyle bağlanır

APS ve çizelgeleme

Girdi Kontrolü: Teslim Almadan Üretimde Kullanım Onayına

Teslim alınan malzeme kullanıma hazır olmayabilir. Kullanım onayını yöneten, üretime uygulanabilir bir plan sunan bir girdi kontrolü süreci oluşturun.

Jussi Mäntylä Üretim Planlama Uzmanı, SkyPlanner Güncellendi 30 Ekim 2026 10 dk okuma
Incoming brackets under a magnifier, with separate trays, an amber divider and a path to a workstation.
Bu makalede
  1. Girdi kontrolünde nelere bakılmalı?
  2. Uygulanabilir bir girdi kontrolü süreci
  3. 1. Teslimat gelmeden gereklilikleri hazırlayın
  4. 2. Malzemeyi teslim alın, tanımlayın ve kontrol altında tutun
  5. 3. Kontrolü yapın ve sonucu kaydedin
  6. 4. Parti hakkında karar verin
  7. 5. Kullanılabilirlik bilgilerini ve üretim planını güncelleyin
  8. Her parçayı mı kontrol etmeli, örnekleme mi yapmalı?
  9. Kullanım onayının ilgili ekiplere aktarılması: kısa kontrol listesi
  10. SkyPlanner ile kullanım onayı verilen malzemeyi gerçekçi bir üretim çizelgesine yansıtın
  11. Ortak bir plana geçmek neden buna değer?
  12. Malzemenin bekletilmesinin kendi siparişlerinize etkisini görün

Ana Sayfa » Kaynaklar » Girdi Kontrolü: Teslim Almadan Üretimde Kullanım Onayına

Tahmini okuma süresi: 10 dakika

Girdi kontrolü, satın alınan malzeme, parça veya bileşenlerin, kullanımlarına onay verilmeden önce belirtilen şartlara uygunluğunun doğrulanmasıdır. Giriş kalite kontrolü olarak da adlandırılan bu süreç, tedarikçinin teslim ettiği malzeme ile fabrikanın güvenle üretime alabileceği malzeme arasındaki bağı kurar.

Bu ayrım, mal kabul alanının yoğun olduğu zamanlarda önem kazanır. Bir sevkiyat tesise ulaşmış, sayılmış ve stok kaydı yapılmış olsa da boyutsal kontrolü veya zorunlu bir sertifikayı bekliyor olabilir. Üretim bu teslimatı kullanılabilir malzeme olarak değerlendirirse makinede sıraya alınan işler daha baştan yanlış bir varsayıma dayanabilir.

Bu nedenle, işe yarayan bir girdi kontrolü süreci net bir kararla sonuçlanır: Hangi malzemenin kullanımına onay verildi, ne kadarı kullanılabilir ve hangileri hâlâ beklemede? Bu kararı üretim planlamaya aktarırsanız malzeme eksikliği yüzünden bir vardiya boş geçmeden veya teslimat aksamadan önlem alabilirsiniz. SkyPlanner APS, güncel malzeme durumuna göre, aynı malzeme ve kaynaklara ihtiyaç duyan siparişler için uygulanabilir bir üretim çizelgesi oluşturmanıza yardımcı olur.

Girdi kontrolünde nelere bakılmalı?

Her ürüne aynı genel kontrol listesini uygulamak yerine, ilgili malzemenin gerekliliklerinden başlayın. Dışarıdan satın alınan işlenmiş bir parça, elektronik bir bileşen ve sıcaklığa duyarlı bir ham madde için farklı uygunluk kanıtları gerekir.

Her mal kabulünde uygulanacak kontrolleri belirleyin:

  • Kimlik bilgileri: Tedarikçi, parça numarası, revizyon ve malzeme sınıfının doğruluğu; gerektiğinde parti, döküm veya seri numarasıyla tanımlama.
  • Miktar: Teslim edilen miktarın ve ölçü birimlerinin satın alma siparişi ve sevkiyat belgeleriyle karşılaştırılması.
  • Fiziksel durum: Hasar, kirlenme, ambalaj bütünlüğü ve belirtilmiş taşıma veya depolama koşulları.
  • Belgeler: Gerekli sertifikalar, test raporları veya diğer uygunluk kanıtlarının teslim alınan malzemeyle eşleştirilmesi.
  • Ürün özellikleri: Kontrol planında belirtilen boyutlar, görünüm, bileşim, işlev veya diğer özellikler.

Bir sertifika, ancak doğru malzemeyi kapsıyor ve gerekliliklerinizi karşılayan kanıtları sunuyorsa işe yarar. Parça numarasının tutması, yanlış revizyon sorununu ortadan kaldırmaz. Kutunun sağlam olması da kritik bir ölçünün tolerans içinde olduğunu göstermez.

Girdi kontrolünün kapsamını ilk ürün muayenesi ile karıştırmayın. Girdi kontrolü, teslim alınan partiye yöneliktir. İlk ürün muayenesi ise üretimden çıkan ilk ürünün geçerli gerekliliklere uygunluğunu doğrular ve buna ilişkin kanıtları oluşturur. İlk ürünün onaylanması, sonraki tüm teslimatların kabul edileceği anlamına gelmez.

Uygulanabilir bir girdi kontrolü süreci

Aşağıdaki iş akışı, mal kabul, kalite, satın alma ve üretim ekiplerine malzemenin tesise gelişinden kullanımına kadar ortak bir yol sunar. Sorumlulukları işletmenizde açıkça tanımlanmış rollere atayın; küçük bir fabrikada aynı kişi birden fazla rol üstlenebilir.

1. Teslimat gelmeden gereklilikleri hazırlayın

İşi yapacak kişilerin güncel teknik resme veya şartnameye, satın alma şartlarına ve kontrol talimatlarına erişmesini sağlayın. Nelerin kontrol edileceğini, kabul kriterlerini, uygulanacaksa örnekleme yöntemini ve kullanım onayını kimin verebileceğini belirleyin.

Sevkiyatla birlikte hangi uygunluk belgelerinin gelmesi gerektiğini de belirleyin. Makine kapasitesi ayrıldıktan sonra eksik malzeme sertifikasını istemek, önlenebilir bir gecikmeye yol açar. Satın alma ekibi bu gerekliliği sevkiyattan önce tedarikçiye açıkça bildirebilir.

Kontrolün kapsamını, uygunsuzluğun doğuracağı sonuçlara, geçerli gerekliliklere ve tedarikçinin performansına göre belirleyin. Teslimat acil diye zorunlu bir kontrolü azaltmayın. Dışarıda test yapılması gerekiyorsa malzemenin geldiği gün üretimde kullanılabileceğini varsaymak yerine, testin sonuçlanma süresini beklenen kullanılabilirlik tarihine yansıtın.

2. Malzemeyi teslim alın, tanımlayın ve kontrol altında tutun

Mal kabul kaydını oluşturun; malzemenin kimlik bilgilerini, miktarını ve gözle görülür taşıma hasarlarını kontrol edin. Fiziksel malzeme, tedarikçi partisi ve ilgili belgeler arasındaki bağı koruyun. Henüz doğrulanmamış bir teslimatı, onaylı stoktan ayırt edilemeyecek şekilde karıştırmayın.

Hakkında henüz karar verilmemiş malzemenin onaylı stok gibi çekilmesini önlemek için belirlenmiş bir bekletme alanı, durumu açıkça gösteren işaretler ve uygun sistem kontrolleri kullanın. Bekletme alanına sığmayan büyük parçaların durumu da hiçbir tereddüde yer bırakmayacak şekilde belirtilmelidir.

Mal kabul, neyin teslim alındığını doğrular. Kalite biriminin kullanım onayı ise neyin kullanılabileceğini doğrular. Bu iki işlem kısa aralıklarla gerçekleşebilir; ancak ikisi de stok kaydını etkiliyor diye aralarındaki ayrım kaybolmamalıdır.

3. Kontrolü yapın ve sonucu kaydedin

Belirlenen kontrolleri uygun ekipmanla ve güncel talimatlara göre yapın. Ölçüm gerekiyorsa uygunluğu ve kalibrasyon durumu kalite sürecinizin gereklerini karşılayan ölçüm ekipmanları kullanın.

Verilen kararı sonradan destekleyebilecek kadar kanıt kaydedin: Nelerin kontrol edildiği, hangi gerekliliğin esas alındığı, sonuç, malzemenin kimlik bilgileri, kontrolü kimin ve ne zaman yaptığı. Boyutsal bir kontrolde, toleransıyla birlikte kaydedilmiş gerçek ölçüm sonucu, açıklamasız bir onay işaretinden daha yararlıdır.

Gerekli bir uygunluk kanıtı eksikse bunu açıkça kaydedin. Eksik bir rapor ile ölçümle tespit edilmiş bir uygunsuzluk, her ikisi de şimdilik kullanım onayına engel olsa bile farklı sorunlardır. Bu ayrım, satın alma ekibinin tedarikçiden soruna uygun bir yanıt almasını kolaylaştırır.

4. Parti hakkında karar verin

Yetkili kişi, malzemenin kullanım onayı için gereken şartları karşılayıp karşılamadığına karar verir. Kabul edilen malzemenin kullanıma onaylı olduğu açıkça belirtilir. Ek kanıt bekleyen malzeme ise beklemede tutulur; takibinden sorumlu kişi ve bir sonraki işlem belirlenir.

Uygunsuzluk varsa hangi malzemelerin etkilendiğini belirleyin, uygunsuzluğu kaydedin ve yanlışlıkla kullanılmalarını önleyin. Onaylanan işleme göre bir sonraki adım tedarikçiye iade, yenisiyle değiştirme, ayıklama, yeniden işleme veya ret olabilir. Şartlı kabul kapsamında kullanım için geçerli sürecin gerektirdiği onay alınmalıdır; üretimin yetişmesi gereken tarih bu onayın yerini tutmaz.

Kısmi kullanım onayını net biçimde tanımlayın. Ayrı olarak tanımlanmış bir bölümün kabulü için geçerli bir dayanak varsa onay verilen miktarı ve malzeme kimliğini, ayrıca nelerin beklemede kaldığını eksiksiz kaydedin. Teslimatın geneline ilişkin belirsiz bir notu, tüm kaplardaki malzemeyi kullanma izni olarak yorumlamayın.

5. Kullanılabilirlik bilgilerini ve üretim planını güncelleyin

Kullanımına onay verilen miktarı gecikmeden bildirin. Malzeme hâlâ beklemedeyse planlama ekibine, eldeki bilgilere dayanan en gerçekçi kullanılabilirlik tahminini, çözülmemiş sorunu ve bir sonraki güncellemeden kimin sorumlu olduğunu iletin. Tedarikçinin yarın yanıt vereceğini söylemesi, malzemenin yarın kullanım onayı alacağının kesinleşmesi demek değildir.

Kalite kaydının yanı sıra planlama verilerini de güncelleyin. Aksi hâlde depo kaydında malzeme doğru biçimde beklemede görünürken üretim çizelgesi o malzemeyi kullanmaya devam edebilir. Planlamaya aktarılması gereken bilgi, ilgili siparişlerle ilişkilendirilmiş kullanılabilir miktar ve güvenilir zaman bilgisidir.

Ardından üretim üzerindeki etkileri değerlendirin. Hangi işler devam edebilir? Hangileri için başka bir parti gerekir? Sorun çözülene kadar boşta kalan kapasitede başka işler yapılabilir mi? Kontrol süreci bu noktada yalnızca mal kabule ait bir görev olmaktan çıkar ve teslimat taahhütlerini korumaya başlar.

Her parçayı mı kontrol etmeli, örnekleme mi yapmalı?

Gelen tüm malzemeler için geçerli tek bir kontrol yüzdesi yoktur. Seçim; gerekliliklere, kusurlu malzemeyi kabul etmenin sonuçlarına, kontrol yöntemine ve tedarikçinin durumuna bağlıdır. Tahribatlı testler de uygulamada nelerin mümkün olduğunu etkiler.

Kabul örneklemesinde, tanımlı bir parti hakkında karar vermek için rastgele seçilmiş bir örneklemin sonuçları kullanılır. Bu, her bir parçanın sağlam olduğunu göstermez. Plan, kutunun üstünden kolayca alınan birkaç parçaya değil, önceden belirlenmiş bir örneklem büyüklüğüne ve karar kurallarına dayanmalıdır.

Sonuç ret gerektiriyorsa parti hakkında karar vermek için tanımlanmış süreci izleyin. Örneklemde bulunan kusurlu parçaları ayırmak, kontrol edilmemiş kalan kısmı kendiliğinden kabul edilebilir hâle getirmez. Ek kontrol veya ayıklama, yetkili kişilerce onaylanan bir işlemin parçası olabilir; ancak bunun için ayrı bir karar gerekir.

İstatistiksel açıdan daha fazla bilgi sunan NIST’in parti kabul örneklemesi kılavuzu, bir partiyi değerlendirmekle tedarikçinin prosesini kontrol altında tutmak arasındaki farkı açıklar. Genel bir örneği kabul standardı olarak almak yerine, uygulamanızın gerektirdiği örnekleme planını kullanın.

Kullanım onayının ilgili ekiplere aktarılması: kısa kontrol listesi

Girdi kontrolünü tamamlamadan önce, süreci devralan kişinin tekrar telefon açmaya gerek duymadan şu soruları yanıtlayabildiğinden emin olun:

  • Hangi malzeme? Tedarikçi, malzeme kodu ve revizyonu; ilgili mal kabul ve parti referansları.
  • Hangi karar verildi? Kullanıma onaylandı, hâlâ bekletiliyor veya reddedildi; kararı destekleyen kontrol kayıtları ve yetkili kişinin kararı.
  • Ne kadarı kullanılabilir? Bekletilen veya reddedilen miktardan ayrı olarak, kullanıma onaylanan kesin miktar ve ölçü birimi.
  • Hangi konular hâlâ açık? Eksik kanıtlar, ek testler, tedarikçi yanıtı veya onaylanmış düzeltici işlemler; bunların sorumlusu ve bir sonraki güncelleme zamanı.
  • Üretim ekibine hangi bilgiler aktarıldı? Kullanılabilir miktar ve zamanlamaya ilişkin güncel bilgiler ile etkilenen ve gözden geçirilmesi gereken işler veya teslimat taahhütleri.

Uzun süredir bekletilen malzemeleri düzenli olarak gözden geçirin. Özellikle malzeme günlerdir tesiste duruyorsa, takibinden sorumlu kimse olmadığında planlama sırasında kullanılabilir olduğu fark edilmeden varsayılabilir. Tekrarlayan kusurları ve belge sorunlarını da tedarikçi yönetimine bildirin; böylece aynı sorunla her teslimatta yeniden karşılaşılmaz.

SkyPlanner ile kullanım onayı verilen malzemeyi gerçekçi bir üretim çizelgesine yansıtın

Ayrı ayrı tanımlanmış iki alt parti hâlinde 1.000 bileşen teslim edildiğini düşünün. 600 bileşenlik alt partinin gerekli kontrolleri tamamlanmış ve kullanımına onay verilmiştir. Diğer 400 bileşen ise gerekli kanıtlar eksik olduğu için bekletilmektedir.

İki üretim emrinin sırasıyla 400 ve 350 bileşene ihtiyacı var. Kullanımına onay verilen 600 bileşen, iki emri birden karşılamaya yetmez. İlk emre öncelik verilirse ikinci emre 200 bileşen kalır; bu da ihtiyacının tamamını karşılamaz. Teslimatın tamamını kullanılabilir saymak, malzeme eksikliğini gizler. 600 bileşenin kullanımına onay verilmesi, kalan 400 bileşenin de kullanılabilir olduğu anlamına gelmez.

Malzeme tahsisini çözseniz bile, her iki emir de aynı montaj istasyonuna ve ardından test kapasitesine ihtiyaç duyabilir. Bir işin zamanını değiştirmek, diğer işlere ayrılabilecek kapasiteyi de değiştirir. Mal kabul listesi malzemenin durumunu doğru gösterebilir, ancak tüm bu operasyonların yeni durumda nasıl çizelgeleneceğini göstermez.

SkyPlanner APS, malzeme kullanılabilirliğini ve üretim kapasitesini aynı çizelgeleme hesabında bir araya getirir. Malzemeyi dikkate alan çizelgeleme etkinleştirildiğinde, yapay zekâ motoru Arcturus; sistemde güncel tutulan malzeme miktarlarını iş istasyonları, vardiyalar, proses adımları arasındaki bağımlılıklar ve çizelgeleme önceliklerinizle birlikte kullanır. Gantt zaman çizelgesi, ortaya çıkan iş sırasını ve tamamlanma tarihlerini gösterir. Böylece malzeme listesini ayrı makine kuyruklarıyla eşleştirmeye daha az, önemli teslimatları nasıl güvence altına alacağınıza karar vermeye daha fazla zaman ayırırsınız.

SkyPlanner, açık REST API üzerinden her türlü ERP veya MES ile entegre olur. Malzeme bakiyeleri entegrasyonla güncel tutulabilir veya SkyPlanner’ın Depo modülündeki stok hareketleriyle yönetilebilir. Devreye alma sırasında, kalite kararının planlama verilerine kullanılabilir miktar ve zamanlama olarak nasıl aktarılacağını kararlaştırın. Buna kısmi kullanım onayları ve bekletilen malzemeye ilişkin değişen beklentiler de dâhil olmalıdır.

Bu bilgi aktarımı önemlidir; çünkü malzemenin geldiğinin doğrulanması, kalite onayı anlamına gelmez. SkyPlanner’da satın alma siparişinin teslim tarihi, malzemenin kullanılabilir olmasının beklendiği tarihi belirtir. Siparişi Teslim Alındı olarak işaretlemek ise stoğu günceller. Kararlaştırılan veri akışının, üretimin gerçekten kullanabileceği miktarı ve zamanlamayı yansıttığından emin olun; kontrol ve kullanım onayı kararı kalite sürecinizin sorumluluğundadır.

Claude, ChatGPT veya Microsoft Copilot gibi kendi yapay zekâ asistanınız üzerinden de çalışabilirsiniz. SkyPlanner’ın MCP bağlantısı, yetkilendirilmiş bir asistanı SkyPlanner’ın verilerine, ürün bilgilerine ve işlevlerine bağlar. Böylece planlama görevini farklı ekranlarda yeniden oluşturmak yerine ne yapmak istediğinizi anlatabilirsiniz. Örneğin, hangi siparişlerin bekletilen bir bileşene bağlı olduğunu sorabilir, ardından yetkileriniz dâhilinde SkyPlanner işlevlerini kullanarak planı güncellemek için asistandan yardım alabilirsiniz. Çizelgeleme hesabını Arcturus yapar; öncelikleri siz belirlersiniz. Asistan, yetkili kişinin malzeme kullanım onayı kararının yerini almaz.

Ortak bir plana geçmek neden buna değer?

Elektrikli ekipman üreticisi UTU’da üretim planlama daha önce departmanlara özel elektronik tablolarla yürütülüyordu. ERP’deki üretim sırası değişiklikleri her zaman üretim sahasına ulaşmıyordu. SkyPlanner, fabrikanın hatlarını ve departmanlarını ERP ile entegre tek bir planlama sisteminde birleştirdi. UTU, güncellenen iş kuyruğunun montaj personeline saniyeler içinde ulaştığını belirtiyor.

UTU’nun SkyPlanner değerlendirmesi, birbirinden ayrı tutulan planların ötesine geçmenin değerini gösteriyor. Gelen malzemeyi yöneten ekip için de aynı planlama ilkesi yararlıdır: kullanılabilirlik değiştiğinde, işlerin fiilen atandığı noktadaki üretim sırası da bu değişikliği yansıtmalıdır.

Malzemenin bekletilmesinin kendi siparişlerinize etkisini görün

Sağlam bir girdi kontrol süreci, güvenebileceğiniz bir karar sağlar. SkyPlanner bu kararı çizelgelemede kullanmanızı sağlar: hangi işlerin yürütülebileceğini, çizelgede nereye yerleşeceğini ve güncellenen planın teslimat açısından ne anlama geldiğini gösterir.

SkyPlanner demosu için randevu alın; gelen malzemelerinizden gerçek bir bileşeni, kullanımına onay verilen veya kullanılabilir olması beklenen miktarını ve bu miktarı paylaşması gereken siparişleri görüşmeye getirin. Bu örnek üzerinden, malzeme kullanılabilirliği ile sonlu kapasitenin planı birlikte nasıl değiştirdiğini inceleyin.

Önce kendiniz keşfetmek isterseniz SkyPlanner’ı demo verileriyle deneyin veya SkyPlanner Assistant’taki yapay zekâ destekli Başlangıç deneyimini kullanın. Kendi kontrol sürecinizde alınan kararların kullanılabilirlik bilgisine nasıl aktarılacağını belirlemeden önce çizelgelemenin nasıl çalıştığını görebilirsiniz.

Jussi Mäntylä

Üretim Planlama Uzmanı, SkyPlanner

SkyPlanner ile daha net bir üretim planı oluşturun

Verilerinizi bağlayın, ilk planı inceleyin ve devreye alınan her planın kontrolünü planlamacılarınızda tutun.