Mis on tarneahela juhtimine (SCM)?
Eeldatav lugemisaeg: 9 minutit
Kas olete kunagi mõelnud, kui palju inimesi töötas teie mobiiltelefoni valmistamisel või miks energia hind tõusis? See ei ole ainult üks ettevõte, mis toodab lõpptoote ja tarnib selle teie kohalikku kauplusesse, vaid mitu ettevõtet, mis töötavad sünergias, et luua kaup ja teha see teile või kliendile kättesaadavaks.
Kuid kuidas on võimalik koordineerida mitut ettevõtet vaid ühe toote jaoks? See kõik on tänu tarneahela juhtimisele.
Mis on tarneahela juhtimine?
Tarneahela juhtimine (SCM) tervikuna on toote või teenuse loomise elutsüklis osalevate ressursside, andmete, protsesside ja rahaliste vahendite voo juhtimine.
Tarneahel on võrgustik, mis hõlmab kõiki isikuid, ressursse, teavet, organisatsioone ja nende tegevuste järjestust, et luua ja müüa toode või teenus lõppsihtkohta. Tarneahel algab materjali ostmisest ja tarnimisest kuni toote valmistamiseni ja lõpeb siis, kui toode on tarnitud kliendile või jaotatud lõpptarbijale.
Tarneahela eesmärk on luua optimaalsemad protsessid, kiirendatud rahavoog ja kiiremad tarned. Tarneahela peamine eesmärk on siiski nõudluse rahuldamine ja rahuldamine, reageerimisvõime optimeerimine, tõhusa võrgustiku loomine, kasumlikkuse loomine ja kliendi jaoks väärtuse loomine.
Tarneahelas on mitmeid tegevusi, näiteks planeerimine, hankimine, valmistamine, tarnimine ja tagastamine. Nende tegevuste järelevalvet nimetatakse tarneahela haldamiseks (SCM).
Tarneahela ja SCM-i erinevus
Erinevus tarneahela ja tarneahela juhtimise vahel seisneb selles, et viimane jälgib, et kõik tarneahela punktid töötaksid õigesti, püüdes tõhususe kaudu lisaväärtust luua, protsesse optimeerida ja kulusid vähendada.
Tegevusi tarneahela jooksul teostab tarneahela spetsialistidest koosnev meeskond. Parim viis tarneahela juhtimiseks sõltub sellest, kas kõik protsessides osalejad suhtlevad hästi ja jagavad teavet reaalajas, et tuvastada ja lahendada probleeme kõige tõhusamalt. SCM-tarkvara võib selle ülesande täitmisel abiks olla. Tarneahela juhtimise tarkvara on vahend, mida kasutatakse tarneahela eri osades, et paremini kontrollida tarneahela võrgustiku siseseid tegevusi, nagu müüja, kvaliteet, logistika ja turustamine, hõlmavat keerukat tööd.
Tänapäeval kannatab maailm tarneahela juhtimise kriisi all. Peamine põhjus on viivitused tarneahela võrgustikus. Suurem osa sellest on tingitud pandeemiast, e-kaubanduse kasvust, mis avaldab survet transporditeenuste pakkujatele, Hiina nulltõkkeid ja Ukraina sõda. Need sündmused on tekitanud hävitustööd tarneahelate sujuvuses, põhjustades hindade hüppelise tõusu.
Täiustatud tootmise planeerimine koos tehisintellektiga – SkyPlanner APS
Lugege lähemalt meie lähenemisviisist tootmise planeerimisele ja optimeerimisele, mis kasutab tehisintellekti võimsust.
Kuidas tarneahela juhtimine toimib?
Need on tarneahela juhtimise 5 sammu:
- Planeerimine
Hea planeerimine on esimene samm tarneahela juhtimise edu saavutamiseks. See on samm, mille käigus ettevõtted näevad ette, kui palju materjali on toote valmistamiseks vaja, kui palju tööjõudu, aega, seadmeid ja kes tarneahelas peavad osalema. Lisaks tuleb prognoosida kliendi tulevasi vajadusi, kui hiljem tehakse suurem tellimus, et vältida toorainepuudujääke. Enamik ettevõtteid kasutab materjalinõuete planeerimise tarkvara, et aidata SCMil tellimusi planeerida ja eesmärke tõhusamalt saavutada. - Sourcing
Solid relationships and excellent coordination with suppliers help keep SCM processes efficient. A reliable supplier must:- tarnida tooraine, mis vastab antud spetsifikatsioonidele, et alustada tootmist.
- Sellel on konkurentsivõimelised hinnad vastavalt turule.
- Sellel on tõestatavalt hea tarne ja rahulolevad kliendid.
- Oskab hädaolukorras viimasel hetkel toorainet tarnida.
- Säilitab hea suhtluse klientidega.
- Tootmine
See on tarneahela juhtimise oluline samm. See on protsess, mille käigus tooraine muundatakse masinate ja tööjõu abil soovitud tooteks või teenuseks. Tootmine hõlmab montaaži, katsetamist, kontrolli ja pakendamist. Tõhus tarneahela juhtimine jälgib iga sammu, et toode vastaks kliendi spetsifikatsioonidele ja väldiks tootmisviivitusi. - Kohaletoimetamine
Kui toode on valmis ja kvaliteedikontrollis heaks kiidetud, on järgmine samm tellimuse saatmine kliendile. Hea logistika ja suhtlemine pakiautomaatidega on oluline õigeaegse kohaletoimetamise ja kliendipildi loomiseks. Tarneahela juhtimine soovib, et tarne oleks turvaline ja mõistliku hinnaga, seega on eri pakkimisvõimaluste olemasolu hädaolukordades ideaalne. - Tagasi
Ettevõtted püüavad alati tarnida täiuslikku toodet, mis vastab kliendi spetsifikatsioonidele, kuid mõnikord tuleb toode siiski tagastada, kas kliendi tehtud muudatuste, toote valmistanud ettevõtte vea või muu põhjuse tõttu. Hea klienditeenindus ei lõpe tarnimisega, seega peab ettevõttel olema võimalus võtta tagasi saadetud tooteid vastu ja olla võimeline andma tagasimakseid, et olukorda parandada.
Tarneahela juhtimise eelised
- vähendada kulusid ja muuta ettevõte kasumlikumaks
Vahetu kasu on tegevuskulude vähendamine. Tänu suuremale kontrollile, kuna on võimalik jälgida tootmise edenemist ja paremale suhtluse sujuvusele on tootmisprotsessides vähem vigu, vähenevad ostu-, ladustamis- ja tööjõukulud, suureneb rahavoog ja saadakse suuremat kasumit. See on palju lihtsam, kui ettevõte kasutab automatiseeritud tarneahela juhtimist. Automatiseeritud SCM ühtlustab ja optimeerib toote või teenuse loomise protsesse ning väldib alatootmist. SCM võimaldab ka kaupade liikumise täielikku jälgitavust tarnijalt kliendile. JIT-meetodit kasutavad ettevõtted saavad tarneahela juhtimise tarkvarast märkimisväärset kasu. - SCM võimaldab ettevõtetel olla kursis tehnoloogia arenguga
Maailm globaliseerub üha enam, seega peavad ettevõtted kohanema tarbijate uute nõudmistega. Parim viis selle eesmärgi saavutamiseks on tarneahela juhtimine, mis aitab ettevõttel saavutada optimaalsemaid ja tõhusamaid protsesse. SCM muudab ettevõtte konkurentsivõimelisemaks, olles valmis vastu astuma mis tahes kitsaskohtadele, uutele nõudmistele või ajutistele probleemidele, mis tekivad. - Parem teabevahetus ja läbipaistvam teave
Üleilmastunud maailmas on oluline olla pidevas suhtluses toote või teenuse loomise kõigi etappide jooksul. Mida kiiremini viga avastatakse, seda lihtsam on see lahendada ja seda väiksemad on kulud, mis vähendab kulusid. Näiteks võib SCM otsida viivitamatut lahendust, et vältida viivitusi, kui tarnija või allhankija on tarnimisega viivitanud. Tarneahela juhtimine võimaldab tootmisprotsessi ajal paremini jälgida olukorda, võimaldades kõigil ettevõtte tarneahela osalistel töötada harmoonilisemalt ja terviklikumalt. SCM võimaldab ka täpset, õigeaegset, täielikku ja asjakohast teabevahetust, et vältida kasutamata jäänud võimalusi ja aidata ettevõttel kasvada. See samm on üsna lihtne ülesanne, kasutades selliseid tehnoloogilisi vahendeid nagu mobiiltelefonirakendused, tarkvara ja konverentsiplatvormid. - Suurendab saadetiste tõhusust
Nii nagu ettevõte ootab tootmise alustamiseks vajalikku materjali, soovib klient oma tellimuse õigeaegselt kätte saada, seega on tarneahela juhtimise oluline etapp tarneviisid. SCM-i mõistliku kontrolliga saate teha koostööd erinevate transpordiettevõtetega, kasutades meetodit, mis on segmenteeritud vastavalt paki suurusele, sihtkohale ja toote tüübile, mida kavatsete saata. - Õnnelikumad kliendid
Hea tarneahela juhtimine loob tooted kiiremini ja tarnib need varem või õigeaegselt, ilma et see kahjustaks või ohverdaks toote või teenuse kvaliteeti; see võib lisada lisaväärtust. Ootuste täitmine ja ületamine tähendab rohkem rahulolevaid kliente, parandab ärisuhteid ja loob rohkem lojaalseid kliente.
Millised on mõned tarneahela juhtimise üldised probleemid?
Kõik ahelas olevad etapid on vajalikud, kuid nende nõuetekohane haldamine ja juhtimine võib olla keeruline ja tekitada mitmeid probleeme. Tavalised takistused on järgmised:
- Kaupade hilinemine või kadumine
Peame alustama seda loetelu probleemiga, mis aeglustab kogu tarneahelat, nimelt materjali puudumisega, mis tuleneb kadumisest või hilinemisest. Kui materjali ei ole, ei saa tootmisprotsessi alustada. Kui puudub situatsiooniplaan, võib see põhjustada kliendile tarne hilinemise ja lõpuks kaotuse või kohese maksmise. Laohaldussüsteem võib aidata SCMi jälgida ja hoida varusid kontrolli all. - Kommunikatsiooni ja läbipaistvuse puudumine
Kontroll ja teadmine, kuidas tarneahela protsessi iga etapp areneb, on selle edu võti. Kui teave saadakse reaalajas tööst, hõlbustab see otsuste tegemist ja tekkivate probleemide lahendamist. - Ressursside väärkasutus
Kui ettevõte ei hinda õigesti, kui palju materjali protsess vajab või kui suur on nõudlus toote järele, võib see viia liigsete varude tekkimiseni, kulude suurenemiseni ja aja raiskamiseni. - Ebapiisav klienditeenindus
Hea klienditeenindus ja kvaliteetse toote õigeaegne tarnimine on kliendiga heade suhete loomiseks hädavajalik. Mõned on isegi valmis maksma veidi kõrgemat hinda, et saada eripakkumine. Seetõttu tuleb koos kliendiga koostada realistlikud ootused, et pidada kinni kokkulepitust. - Madal võime ootamatuteks muutusteks
Pole midagi uut selles, et tarneahela protsessis võib toote valmistamisel tekkida mitmeid muudatusi, olgu põhjuseks siis hilinenud tarne, katkine masin, viimase hetke muudatused kliendi poolt või isegi halb ilm või välised tegurid. Seetõttu on vaja vahendit, mis suudab praegu situatsiooniplaane koostada.
Ühtlustage oma tootmist
Tarneahela juhtimine annab eeliseid, mis tulevad kasuks igale ettevõttele, eriti neile, kes ei ole iseseisvad. Enamik ettevõtteid teeb samaaegselt tööd ja koostööd teistega, näiteks laevandusettevõtete või tarnijatega, et lõpptoode jõuaks klientide kätte. Seetõttu on SCM hädavajalik ettevõttele, mis soovib kasvada ja vastata tänapäeva maailma nõudmistele.
Tarneahela juhtimise tarkvara saab lisada olemasolevasse süsteemi, näiteks ERP-tehnoloogiasse. Selline integreerimine muudab SCM-tarkvara paindlikumaks automatiseeritud protsesside ja reaalajas toimuva teabevahetuse abil. Skyplanner APS lahendust saab kohandada vastavalt teie ERP- ja SCM-vajadustele. Meie spetsialistide meeskond on valmis aitama teie ettevõttel kasvada ja tulla toime mis tahes juhusliku kriisiga.
Uurige ja uurige, kuidas me saame teid aidata.
Suurendage oma tootmist SkyPlanner APSiga
Broneerige meie tehnikameeskonnaga demo, et näha, kuidas SkyPlanner APS reaalselt töötab.
