Παραγωγή Just-In-Time
Εκτιμώμενος χρόνος ανάγνωσης: 6 λεπτά
Οι επιχειρήσεις θέλουν να είναι πιο ανταγωνιστικές και αποτελεσματικές, μειώνοντας παράλληλα το κόστος, αλλά η επίτευξη αυτού του στόχου μπορεί μερικές φορές να είναι πρόκληση. Κατά ειρωνικό τρόπο, η απλούστευση ορισμένων διαδικασιών μπορεί να επιτύχει το σκοπό αυτό, και αυτό ακριβώς κάνουν τα μοντέλα JIT (Just-in-Time) και Lean Manufacturing.
Η Toyota ήταν ένας από τους πρωτοπόρους στην εισαγωγή αυτών των μοντέλων εργασίας στα μέσα της δεκαετίας του ’50, αρχικά ως “Σύστημα Παραγωγής της Toyota” (TPS), ένα προσωπικό σύστημα παραγωγής που τελειοποιήθηκε μέσα στα χρόνια στη μεθοδολογία λιτής παραγωγής και Just-in-Time που γνωρίζουμε σήμερα. Αυτή τη στιγμή, πολλές βιομηχανίες έχουν υιοθετήσει και προσαρμόσει αυτά τα συστήματα και έχουν λάβει ικανοποιητικά αποτελέσματα.
Αλλά… Ποια ακριβώς είναι η διαφορά μεταξύ του Just-in-Time και του Lean Manufacturing; Πώς μπορούν να βελτιώσουν την εταιρεία μου; Πώς μπορεί μια εταιρεία να τα εφαρμόσει; Ας το μάθουμε.
Τι είναι η Παραγωγή Just-in-Time (JIT);
Το JIT Manufacturing (Just in Time) είναι μια μεθοδολογία που ελέγχει τη μεταβλητότητα και διαχειρίζεται την παραγωγή και τα αποθέματα, η οποία συνίσταται στην ύπαρξη της σωστής ποσότητας πόρων για την παραγωγή μόνο αυτού που παραγγέλνεται, αποφεύγοντας οποιαδήποτε σπατάλη.
Η σπατάλη δεν περιλαμβάνει μόνο την υπερπαραγωγή ή το επιπλέον απόθεμα- περιλαμβάνει και τη σπατάλη χρόνου για τον εξορθολογισμό, τη μεταφορά, το χώρο και την αναμονή. Η JIT στοχεύει σε μια πιο απλή και καλύτερα οργανωμένη διαδικασία εργασίας, η οποία διευκολύνει τον εντοπισμό των προβλημάτων και την παροχή λύσεων σε πραγματικό χρόνο.
Η παραγωγή Just-In-Time μπορεί να αποτελέσει ζωτικό συστατικό της Λιτής Παραγωγής, ενός συστήματος που στοχεύει στη χρήση της αποδοτικότητας και της ποιότητας για την προσθήκη αξίας στον πελάτη. Ο λόγος για τον οποίο αυτά τα δύο συχνά συνδέονται μεταξύ τους οφείλεται στον εγγενή σχεδιασμό της JIT που υποστηρίζει και ευθυγραμμίζεται με τους πρωταρχικούς στόχους της Λιτής Παραγωγής, συμβάλλοντας με επιτυχία στη μείωση της σπατάλης και στη βελτίωση της αποδοτικότητας. Η διαφορά είναι ότι η Λιτή Παραγωγή μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένου του μάρκετινγκ και της διανομής, και όχι μόνο στην παραγωγή.
Συνολικά, σε ένα σύστημα Just-in-Time, οι εταιρείες κατασκευάζουν τον αριθμό των αγαθών που χρειάζονται μόνο όταν παραγγέλλονται, χωρίς επιπλέον παραγωγή ή πλεονάζοντα αποθέματα, απλοποιώντας τη διαδικασία ροής εργασιών στην παραγωγή. Η παραγωγή JIT βελτιστοποιεί την παραγωγικότητα με ελάχιστους πόρους, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα με λιγότερες σπατάλες και ελαχιστοποιώντας το κόστος.
Από την άλλη πλευρά, η Λιτή Παραγωγή θα επικεντρωθεί στην ποιότητα του προϊόντος. Για παράδειγμα, στην αυτοκινητοβιομηχανία, η Λιτή Παραγωγή θα αναλύσει τις διαδικασίες για τη δημιουργία ενός ασφαλέστερου και δια βίου προϊόντος.
Το Just-in-Time εποπτεύει κάθε βήμα μιας παραγωγικής διαδικασίας, αναλύει αν προσθέτει αξία και σε περίπτωση που δεν προσθέτει, αναζητά και δοκιμάζει εναλλακτικές λύσεις, και έτσι μια εταιρεία μπορεί να βελτιωθεί. Η Λιτή Παραγωγή μπορεί να συμπεριλάβει τη μέθοδο JIT στις διαδικασίες της για να επιτύχει τον στόχο της.
Προηγμένος προγραμματισμός παραγωγής με τεχνητή νοημοσύνη – SkyPlanner APS
Διαβάστε περισσότερα σχετικά με την προσέγγισή μας για τον προγραμματισμό και τη βελτιστοποίηση της παραγωγής, αξιοποιώντας τη δύναμη της τεχνητής νοημοσύνης.
Πώς λειτουργεί το JIT;
Η μέθοδος Just-in-Time αποσκοπεί στην αύξηση της αποδοτικότητας της παραγωγής, ελαχιστοποιώντας παράλληλα το απόθεμα αποθεμάτων και μη αποθηκεύοντας υλικό για μελλοντική χρήση. Το σύστημα αυτό μειώνει το κόστος με την αγορά μόνο των προμηθειών που απαιτούνται για την κατασκευή του προϊόντος- που έχει πλήρεις προδιαγραφές, αποφεύγοντας την πληρωμή αποθήκευσης για πλεονάζοντα αποθέματα ή υπερπαραγωγή.
Οι εταιρείες λιανικού εμπορίου, οι αυτοκινητοβιομηχανίες και οι βιομηχανίες τεχνολογίας, μεταξύ άλλων, είναι εξαιρετικά παραδείγματα βιομηχανιών που επωφελούνται από τη μέθοδο Just-in-Time. Η JIT καθιστά τον φόρτο εργασίας πιο αποδοτικό με ένα σχέδιο παραγωγής που προβλέπει τις απαιτήσεις τους, κάνοντας τις εταιρείες να μη χάνουν χρόνο περιμένοντας πρώτες ύλες ή μεταφέροντας πλεονάζοντα αποθέματα στην αποθήκη, μειώνοντας το κόστος του εργατικού δυναμικού και των αποθεμάτων. Ο προγραμματισμός απαιτήσεων υλικών (MRP) μπορεί να βοηθήσει σημαντικά την JIT σε αυτές τις εργασίες.
Ωστόσο, όχι μόνο οι μεγάλοι κατασκευαστές μπορούν να επωφεληθούν από αυτό το σύστημα. Ένα καλό παράδειγμα είναι η βιομηχανία τροφίμων, όπως οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ ή τα τοπικά εστιατόρια. Δεν είναι μυστικό ότι τα φρέσκα συστατικά παίζουν ζωτικό ρόλο στην ποιότητα ενός γεύματος και η αποθήκευση ορισμένων από αυτά δεν είναι η καλύτερη ιδέα. Το JIT τους βοηθά να έχουν μια πιο οργανωμένη παραγωγή, να διαχειρίζονται καλύτερα τα αποθέματα και να αποφεύγουν τις οικονομικές απώλειες. Η JIT μπορεί επίσης να εφαρμοστεί στις βιομηχανίες παροχής υπηρεσιών, όπως οι εταιρείες διανομής, καθώς επικεντρώνεται στο να κάνει μια διαδικασία πιο αποτελεσματική από το τελικό προϊόν χωρίς σπατάλες.
Οφέλη της κατασκευής JIT
Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα που μπορεί να αποκομίσει μια εταιρεία από την εφαρμογή της μεθόδου Just-in-Time. Μεταξύ των κυριότερων είναι:
- Μείωση αποθεμάτων: Με ένα σύστημα JIT, μπορείτε να μειώσετε το κόστος σε διάφορους τομείς της εταιρείας.
Δουλεύοντας μόνο με το υλικό που απαιτείται για μια συγκεκριμένη εργασία, αποφεύγετε να πληρώνετε για επιπλέον είδη που μπορεί να γίνουν υπερβάλλοντα αποθέματα ή να χρειαστούν αποθηκευτικό χώρο.
Αυτό είναι επωφελές σε περιπτώσεις που μια παραγγελία ακυρώνεται την τελευταία στιγμή, καθώς η αγορά δεν πραγματοποιείται μέχρι να παραληφθεί και να εγκριθεί μια παραγγελία.
Κατά τον ίδιο τρόπο, επεξεργαζόμενοι μόνο ό,τι απαιτείται, η απαιτούμενη εργασία είναι μικρότερη.
- Αυξάνει την αποδοτικότητα: Η μεθοδολογία Just-in-Time απλοποιεί τις ροές εργασίας, επεξεργαζόμενη μόνο ό,τι χρειάζεται.
Μια αυτοματοποιημένη λειτουργία Just-in-Time μπορεί να μειώσει τα σημεία συμφόρησης και τις καθυστερήσεις στην παραγωγή ακολουθώντας ένα συστηματικό πρόγραμμα.
Αυτό ωφελεί τους χρόνους παράδοσης και την ικανοποίηση των πελατών.
- Καλύτερη διαχείριση του χρόνου: Βελτιστοποιώντας τις διαδικασίες παραγωγής, έχοντας ένα συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την παράδοση υλικών από τους προμηθευτές και αποφεύγοντας επιπλέον βήματα, όπως η εκφόρτωση και η μεταφορά των πόρων, αποφεύγετε τη σπατάλη χρόνου. Το λογισμικό διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί εξαιρετικό συμπλήρωμα σε αυτό το έργο, καθώς το εργαλείο αυτό μπορεί να βοηθήσει στην παρακολούθηση της απόδοσης των προμηθευτών, στον εξορθολογισμό της επικοινωνίας και στη διαχείριση των σχέσεων με τους προμηθευτές.
- Ενισχύει την ποιότητα: Η JIT επιδιώκει να υπάρχει ο σωστός αριθμός αντικειμένων που κινούνται με τον απαραίτητο εξοπλισμό στο χώρο του καταστήματος.
Έχοντας ένα πιο διαφανές περιβάλλον εργασίας, είναι δυνατόν να εντοπιστούν ευκαιρίες για τη βελτίωση των διαδικασιών της αλυσίδας παραγωγής, δημιουργώντας προϊόντα με λιγότερα ή καθόλου ελαττώματα σε λιγότερο χρόνο.
- Μειώνει το κόστος: Εξάλλου, το πλεόνασμα του αποθέματος μπορεί να καταστεί απαρχαιωμένο, οδηγώντας σε οικονομικές απώλειες. Με το JIT η παραγωγή σας έχει ήδη πωληθεί όταν έρχεται μια παραγγελία. Οι εταιρείες που χρησιμοποιούν τη μέθοδο Just-in-Time μπορούν επίσης να προβλέψουν καλύτερα την εργασία που απαιτείται για την παραγωγή. Αυτό το πλεονέκτημα μπορεί να βοηθήσει τον αυτοματοποιημένο προγραμματισμό των εργαζομένων να μειωθεί με την πάροδο του χρόνου και να αποτρέψει την εξουθένωση των εργαζομένων.
Ο ρόλος του ERP και του MES με το JIT
Ο συντονισμός όλων των τομέων της εταιρείας, όπως η παραγωγή, οι προμήθειες, τα οικονομικά, η διανομή και άλλοι, είναι ζωτικής σημασίας.
Τα βασικά στοιχεία για την επιτυχία της παραγωγής JIT είναι:
- Μεθοδική διαχείριση διαδικασιών και logistics
- Προσωπικό και προσωπικό υψηλής ποιότητας
- Συχνά χρονοδιαγράμματα συντήρησης
- Αυστηρός έλεγχος αποθεμάτων
- Αξιόπιστοι προμηθευτές
- Μεγάλη πληροφόρηση και επικοινωνία σε πραγματικό χρόνο σε όλους τους τομείς μιας εταιρείας
Η εφαρμογή της μεθόδου JIT ακούγεται εύκολη- ωστόσο, χρειάζεται μια τεράστια ομάδα εφοδιαστικής και άριστος συντονισμός και επικοινωνία μεταξύ όλων των εμπλεκομένων στην Εταιρεία, την αλυσίδα εφοδιασμού και τους πελάτες για να είναι επιτυχής αυτή η μέθοδος. Αυτό είναι το σημείο όπου η επένδυση σε ένα λογισμικό ERP και MES είναι επικερδής. Το APS της Skyplanner θα βοηθήσει να γίνει αυτή η πολύπλοκη εργασία μια πιο διαχειρίσιμη πρόκληση.
Εισάγετε τη μέθοδο Just-In-Time στην εταιρεία σας
Ένα προηγμένο λογισμικό σχεδιασμού και προγραμματισμού, όπως το APS της Skyplanner, θα βελτιστοποιήσει το φόρτο εργασίας, θα βελτιώσει την επικοινωνία και θα ενημερώνει τις πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο. Αυτό θα αποτρέψει τις συμφορήσεις έχοντας μεγαλύτερο έλεγχο σε όλους τους τομείς και το έργο της λήψης αποφάσεων θα είναι πιο εύκολο να διαχειριστεί, και θα βοηθήσει με αλλαγές της τελευταίας στιγμής ή καθυστερημένα αποθέματα, προσαρμόζοντας την παραγωγή με ένα σαφές και αποτελεσματικό σχέδιο σύμφωνα με τους συμφωνημένους χρόνους.
Εισάγετε τη μέθοδο Just-in-Time στην εταιρεία σας. Η μέθοδος αυτή θα βοηθήσει στην έγκαιρη παράδοση των παραγγελιών, στη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών, στη μείωση του κόστους και στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Η επαγγελματική μας ομάδα είναι έτοιμη να σας βοηθήσει να ξεκινήσετε!
Εκτοξεύστε την παραγωγή σας με το SkyPlanner APS
Κλείστε ένα demo με την τεχνική μας ομάδα για να δείτε πώς λειτουργεί το SkyPlanner APS στην πραγματικότητα.
