Just-in-Time-tillverkning
Beräknad lästid: 6 minuter
Företag vill bli mer konkurrenskraftiga och effektiva samtidigt som de minskar sina kostnader, men det kan ibland vara svårt att uppnå detta mål. Ironiskt nog kan förenkling av vissa processer vara en bra lösning, och det är precis vad JIT (Just-in-Time) och Lean Manufacturing-modellerna gör.
Toyota var en av pionjärerna när det gällde att införa dessa arbetsmodeller i mitten av 50-talet, först som “Toyota Production System” (TPS), ett personligt produktionssystem som under årens lopp utvecklades till Lean Manufacturing och Just-in-Time-metodiken som vi känner till idag. För närvarande har många branscher antagit och anpassat dessa system och har uppnått goda resultat.
Men… Vad är egentligen skillnaden mellan Just-in-Time och Lean Manufacturing? Hur kan de förbättra mitt företag? Hur kan ett företag genomföra dem? Låt oss ta reda på det.
Vad är Just-in-Time Manufacturing (JIT)?
JIT Manufacturing (Just in Time) är en metod som kontrollerar variabilitet och hanterar produktion och lager, vilket innebär att man har rätt mängd resurser för att producera endast det som beställs och undvika slöseri.
Slöseri omfattar inte bara överproduktion eller extra lager, utan även slöseri med tid för effektivisering, transport, utrymme och väntan. Målet med JIT är att få en enklare och bättre organiserad arbetsprocess som gör det lättare att upptäcka problem och ge lösningar i realtid.
Just-in-Time-tillverkning kan vara en viktig del av Lean Manufacturing, ett system som syftar till att använda effektivitet och kvalitet för att skapa mervärde för kunden. Anledningen till att dessa två ofta kopplas samman beror på JIT:s inneboende design som stöder och anpassar sig till de primära målen för Lean Manufacturing, vilket framgångsrikt bidrar till att minska slöseriet och förbättra effektiviteten. Skillnaden är att Lean Manufacturing kan användas inom alla affärsområden, inklusive marknadsföring och distribution, inte bara inom tillverkningen.
I ett Just-in-Time-system tillverkar företagen det antal varor som behövs endast när de beställs, utan extra produktion eller överlager, vilket förenklar arbetsflödet i tillverkningen. JIT Manufacturing optimerar produktiviteten med minimala resurser, förbättrar effektiviteten med mindre slöseri och minimerar kostnaderna.
Lean Manufacturing fokuserar däremot på produktens kvalitet. Inom bilindustrin analyserar Lean Manufacturing till exempel processerna för att skapa en säkrare och livslång produkt.
Just-in-Time övervakar varje steg i en produktionsprocess, analyserar om det tillför värde och om det inte gör det, söker och testar alternativ, och på så sätt kan företaget förbättra sig. Lean Manufacturing kan inkludera JIT-metoden i sina processer för att nå sitt mål.
Avancerad produktionsplanering med AI – SkyPlanner APS
Läs mer om vår strategi för produktionsplanering och optimering med hjälp av AI.
Hur fungerar JIT?
Just-in-Time-metoden syftar till att öka effektiviteten i produktionen samtidigt som man minimerar lagerhållningen och undviker att lagra material för framtida användning. Detta system minskar kostnaderna genom att endast köpa de förnödenheter som behövs för att tillverka en produkt med fullständiga specifikationer, vilket gör att man slipper betala för lagerhållning för överlager eller överproduktion.
Detaljhandelsföretag, biltillverkare och tekniktillverkare är bra exempel på branscher som drar nytta av Just-in-Time-metoden. JIT gör arbetsbelastningen effektivare med en produktionsplan som förutser behoven, vilket gör att företagen inte behöver slösa tid på att vänta på råmaterial eller flytta överskottslager till lager, vilket minskar kostnaderna för arbetskraft och lagerhållning. Materialbehovsplanering (MRP) kan vara till stor hjälp för JIT i dessa uppgifter.
Det är dock inte bara stora tillverkare som kan dra nytta av detta system. Ett bra exempel är livsmedelsbranschen, t.ex. stormarknadskedjor eller lokala restauranger. Det är ingen hemlighet att färska ingredienser spelar en viktig roll för kvaliteten på en måltid, och att lagra en del av dem är inte den bästa idén. JIT hjälper dem att få en mer organiserad produktion, hantera lagerhållningen bättre och undvika ekonomiska förluster. JIT kan också tillämpas inom tjänstesektorn, t.ex. leveransföretag, eftersom det fokuserar på att göra en process effektivare än slutprodukten utan slöseri.
Fördelar med JIT-tillverkning
Det finns många fördelar som ett företag kan få genom att tillämpa Just-in-Time-metoden. Bland de viktigaste är:
- Minskning av lagret: Med ett JIT-system kan du minska kostnaderna inom olika företagsområden. Genom att bara arbeta med det material som behövs för ett visst arbete undviker du att betala för extra artiklar som kan bli överfyllda eller behöva lagringsutrymme. Detta är fördelaktigt när en beställning avbryts i sista minuten, eftersom ett köp inte kan göras förrän beställningen har mottagits och godkänts. På samma sätt är arbetskraften mindre om man bara bearbetar det som efterfrågas.
- Ökar effektiviteten: Just-in-Time-metodiken förenklar arbetsflöden genom att endast behandla det som behövs. En automatiserad Just-in-Time-verksamhet kan minska flaskhalsar och produktionsförseningar genom att följa ett systematiskt schema. Detta gynnar leveranstiderna och kundnöjdheten.
- Bättre tidshantering: Genom att optimera produktionsprocesserna, ha en specifik tidsplan för materialleveranser från leverantörer och undvika extra steg som t.ex. lossning och transport av resurser undviker du att slösa tid. Programvara för hantering av leveranskedjan är ett utmärkt komplement till denna uppgift eftersom detta verktyg kan hjälpa till att spåra leverantörernas prestationer, effektivisera kommunikationen och hantera leverantörsrelationer.
- Ökar kvaliteten: JIT strävar efter att ha rätt antal artiklar i rörelse med nödvändig utrustning på verkstadsgolvet. Genom att ha en mer öppen arbetsmiljö är det möjligt att upptäcka möjligheter att förbättra kedjeproduktionsprocesserna och skapa produkter med färre eller inga fel på kortare tid.
- Minskar kostnaderna: Överskottslager och överproduktion är inga tillgångar när du har dem i lagret, eftersom lagring kan vara dyrt. Med JIT är din produktion redan såld när en order kommer in. Företag som använder Just-in-Time-metoden kan också bättre förutse den arbetskraft som behövs för produktionen. Denna fördel kan hjälpa automatiserad schemaläggning av anställda att minska med tiden och förhindra utbrändhet hos de anställda.
ERP:s och MES:s roll i JIT
Det är viktigt att samordna alla företagsområden som produktion, inköp, ekonomi, distribution och andra.
De viktigaste delarna för att JIT-tillverkning ska bli framgångsrik är:
- Metodisk processledning och logistik
- Högkvalitativ personal och personal
- Scheman för frekvent underhåll
- Strikt lagerkontroll
- Pålitliga leverantörer
- Bra information och kommunikation i realtid inom alla delar av företaget.
Att införa en JIT-metod låter enkelt, men det krävs ett fantastiskt logistikteam och utmärkt samordning och kommunikation mellan alla inblandade i företaget, leveranskedjan och kunderna för att metoden ska bli framgångsrik. Det är då det är lönsamt att investera i en ERP- och MES-programvara. Skyplanners APS hjälper till att göra detta komplexa arbete till en mer lätthanterlig utmaning.
Introducera Just-In-Time-metoden i ditt företag
En avancerad planerings- och schemaläggningsprogramvara som Skyplanners APS optimerar arbetsbelastningen, förbättrar kommunikationen och uppdaterar information i realtid. Detta förhindrar flaskhalsar genom att man har mer kontroll över alla områden och att beslutsfattandet blir enklare att hantera, och hjälper till med ändringar i sista minuten eller försenade lager genom att anpassa produktionen med en tydlig och effektiv plan i enlighet med de överenskomna tiderna.
Introducera Just-in-Time-metoden i ditt företag. Dessa metoder bidrar till att leverera beställningar i tid, förbättra kundnöjdheten, minska kostnaderna och göra företaget mer konkurrenskraftigt. Vårt professionella team är redo att hjälpa dig med lanseringen!
Höj din produktion med SkyPlanner APS
Boka en demo med vårt tekniska team för att se hur SkyPlanner APS fungerar i verkligheten.
