Entegrasyonlar / ERP / Microsoft Dynamics 365 Business Central
Business Central’da Üretim Çizelgeleme Var mı? Capacity Constrained Resources ile SkyPlanner APS Karşılaştırması
Microsoft Dynamics 365 Business Central, yalnızca Capacity Constrained Resources olarak tanımladığınız iş merkezleri ve makine merkezlerinde gerçek kapasiteyi dikkate alarak üretim çizelgeleme yapar. MRP dahil diğer tüm planlamalar sonsuz kapasite varsayımıyla yapılır. Microsoft da ortaya çıkan sonucu kaba çizelge olarak tanımlar. Tüm üretim alanında gerçek makine ve personel kapasitesini dikkate alan bir üretim çizelgeleme çözümüne ihtiyaç duyan tesisler, Business Central’ın yanında SkyPlanner APS kullanır.
Microsoft’un Planning Optimization kapsamındaki gerçek kapasiteyi dikkate alan üretim çizelgeleme özelliği, farklı bir ürün olan Dynamics 365 Supply Chain Management’a aittir. Business Central için geçerli değildir.
Business Central’da adım adım kapasite planlama
Manufacturing yalnızca Premium deneyiminde görünür. Premium için şu açıklama yapılır: “shows all actions and fields for all business functionality, including Manufacturing and Service Management.” (Manufacturing ve Service Management dahil tüm iş işlevlerine ait eylemleri ve alanları gösterir.) Essentials’ta aşağıdaki ekranların hiçbiri bulunmaz.
1. Kapasite ana verileri
Kapasite üç düzeyde modellenir: Work Center Group, Work Center ve Machine Center. Her iş merkezinde ve makine merkezinde Shop Calendar Code, Capacity, Efficiency, Queue Time ve Unit of Measure Code alanları bulunur. Üretim takvimi; Work Shifts, çalışma günleri ve tatilleri içerir. Absence kayıtları, ilgili günün kapasitesini azaltır.
Bir tarih aralığı için Calculate Work Center Calendar ve Calculate Machine Center Calendar işlemlerini çalıştırmadan hiçbir iş çizelgelenemez.
Bu işlem, Microsoft’un ifadesiyle “the detailed scheduling of operations performed at the work center.” (iş merkezinde yürütülen operasyonların ayrıntılı çizelgelenmesini) yöneten takvim kayıtlarını oluşturur. Calendar Entries Available Until alanı, bu kayıtların hangi tarihe kadar uzandığını gösterir. Bu tarih çalışma tarihinin gerisinde kaldığında alan uyarı biçiminde görüntülenir. (kaynak)
2. Rotalar ve ürün ağaçları
Bir Routing, Serial veya Parallel türünde olur ve Certified durumunda olmalıdır. Her operasyonda şu alanlar bulunur:
- Operation No. ve Type (Work Center veya Machine Center)
- Setup Time, Run Time, Wait Time ve Move Time
- Concurrent Capacities, Send-Ahead Quantity ve Routing Link Code
Planlamada kullanılabilmesi için Production BOM da Certified durumunda olmalıdır.
3. Planning Worksheet ile MPS ve MRP
Planning Worksheet üzerinden Calculate Regenerative Plan veya Calculate Net Change Plan çalıştırılır. Her stok kaleminin yeniden sipariş politikasına göre talep ve tedarik dengelenir; eylem mesajlarıyla satın alma, transfer, montaj ve üretim emirleri önerilir.
Microsoft burada kapasite konusunda açık konuşur: “With each planned method, Business Central generates worksheet entries that assume infinite capacity. When you develop schedules, work center and machine center capacity isn’t considered.” (Business Central, her planlama yönteminde sonsuz kapasite varsayımıyla çalışma sayfası kayıtları oluşturur. Çizelgeler oluşturulurken iş merkezi ve makine merkezi kapasiteleri dikkate alınmaz.) (kaynak)
4. Üretim emirleri, Refresh ve Replan
Üretim emirleri sırasıyla Simulated, Planned, Firm Planned, Released ve Finished durumlarından geçer. Refresh; satırları, rotaları ve bileşen ihtiyacını, Scheduling Direction için seçilen Forward veya Backward yönüne göre hesaplar. Replan aynı işlemi yapar ve ürün ağacının alt düzeylerini de kapsar. Prod. Order Routing üzerindeki operasyon tarihleri, iş merkezi takvimlerinden alınır.
Varsayılan olarak sonsuz kapasite kullanılır: “By default, Business Central uses infinite capacity scheduling.” (Business Central varsayılan olarak sonsuz kapasite çizelgeleme kullanır.) (kaynak) İki emir aynı makineye, aynı saate yerleştirilebilir.
5. Capacity Constrained Resources: sonlu kapasitenin kullanıldığı bölüm
Bu, Business Central’ın kapasiteyi sonlu kabul ederek yükleme yapan yerleşik özelliğidir. Capacity Constrained Resources sayfasında, aşağıdaki alanları kullanarak bir kaynak eklersiniz:
| Alan | İşlevi |
|---|---|
| Capacity Type | Work Center veya Machine Center |
| Capacity No. | Kapasitesi kısıtlanacak kaynak |
| Critical Load % | Çizelgeleyicinin aşmaması gereken yük düzeyi |
| Dampener (% of Total Capacity) | Operasyonu bölmemek için çizelgeleyicinin kritik yükü az miktarda aşmasına izin veren tolerans |
Kapasitesi kısıtlı bir kaynakta çizelgeleyici, her operasyonu en yakın boş zaman aralığına yerleştirir. Tek bir aralık yeterince uzun değilse operasyonu iki veya daha fazla parçaya böler. Bölünen bir operasyona hazırlık süresi yalnızca bir kez atanır: “because it’s assumed that some manual adjustment is done to optimize the schedule.” (çünkü çizelgeyi optimize etmek için bazı manuel düzenlemelerin yapılacağı varsayılır.) (kaynak)
6. Yükü inceleme ve emirleri manuel olarak taşıma
Planlamacı sonucu üç yerde kontrol eder:
- İş merkezinin Load görünümü (View by alanında Day, Week, Month, Quarter, Year veya Accounting Period; View as alanında Net Change veya Balance at Date seçilebilir)
- Work Center Task List listesi
- Work Center Calendar matrisi
Manufacturing Setup içinde Manual Scheduling etkinleştirildiğinde planlamacı, bir emrin başlangıç veya bitiş tarihini değiştirebilir. Safety Lead Time for Manual Scheduling ile buna bir emniyet payı eklenir.
Business Central’ın sınırları
- Tasarımı gereği kaba çizelgeleme yapar. “Business Central doesn’t support detailed shop floor control. It plans for a feasible utilization of resources by providing a rough-cut schedule, but doesn’t automatically create and maintain detailed schedules based on priorities or optimization rules.” (Business Central, shop floor üzerinde ayrıntılı kontrolü desteklemez. Kaynak kullanımını gerçekçi biçimde planlamak için kaba bir çizelge sunar; ancak önceliklere veya optimizasyon kurallarına göre ayrıntılı çizelgeleri otomatik olarak oluşturmaz ve güncel tutmaz.) (kaynak)
- MRP kapasiteyi dikkate almaz. Yukarıdaki alıntıda da belirtildiği gibi Planning Worksheet, kapasitesi kısıtlı kaynaklar tanımlanmış olsa da olmasa da her çalıştırıldığında sonsuz kapasite varsayar.
- Sonlu kapasite yalnızca işaretlediğiniz kaynaklarda geçerlidir. Capacity Constrained Resources sayfasına eklenmeyen her iş merkezi sonsuz kapasiteli kalır. Bu merkezlerde aynı kaynak üzerindeki operasyonlar çakışabilir.
- Planlama seri yapılır. “Operations on work centers or machine centers that are set up as constrained resources are always planned serially.” (Kapasitesi kısıtlı kaynak olarak tanımlanan iş merkezleri veya makine merkezlerindeki operasyonlar her zaman seri olarak planlanır.) Dolayısıyla Capacity değeri 3 olan kısıtlı bir iş merkezinde bile planda üç iş paralel yürütülmez.
- Alternatif rota otomatik seçilmez. “The alternate work center is for information only, and isn’t automatically included in planning processes.” (Alternatif iş merkezi yalnızca bilgi amaçlıdır ve planlama süreçlerine otomatik olarak dahil edilmez.)
- Makine merkezleri planlamanın dışında kalabilir. “If you turn off the Consolidated Calendar toggle, only the capacity of the work center is assigned in the planning. The machine center capacity is excluded.” (Consolidated Calendar seçeneğini kapatırsanız planlamada yalnızca iş merkezinin kapasitesi atanır. Makine merkezinin kapasitesi hariç tutulur.)
- Planned durumundaki emirler çizelgeyi korumaz. Microsoft, Planned durumundaki üretim emirleri için şöyle der: “Business Central deletes them the next time you run planning.” (Business Central, planlamayı bir sonraki çalıştırışınızda bunları siler.) (kaynak)
- Yeniden planlama, işleri yeniden çizelgelemek demektir. “Changes implemented with the Replan action probably change the capacity need of the production order. You might have to reschedule operations afterwards.” (Replan eylemiyle yapılan değişiklikler, üretim emrinin kapasite ihtiyacını muhtemelen değiştirir. Ardından operasyonları yeniden çizelgelemeniz gerekebilir.) (kaynak)
- Hazırlık süreleri iş sırasına bağlı değildir. Setup Time, her rota satırında sabit bir değerdir ve üretim emri bazında hesaplanır. A ürününden B ürününe tip değişimi ile C ürününden B ürününe tip değişiminin maliyeti aynıdır. Bu yüzden çizelgeleyicinin işleri hazırlık süresini azaltacak şekilde sıralaması için bir neden yoktur. İşleri boşluklara sığdırmak için bölme mantığı, boşlukları doldurur ancak iş sırasını belirlemez. Microsoft, bölünen operasyonların planlamacı tarafından manuel olarak düzenlenmesini bekler.
- Takımlar ve belirli kişiler için kapasite tanımlanmaz. Routing Tool ve Routing Personnel satırları, bir operasyonun neye ihtiyaç duyduğunu kaydeder; ancak bunların takvimi veya kapasitesi yoktur. İki operasyonun aynı fikstürü veya aynı uzmanı kullanmasını engelleyen hiçbir mekanizma bulunmaz. Concurrent Capacities, bir iş merkezinin veya makine merkezinin birden fazla biriminin aynı operasyonda çalışmasını sağlar ve operasyonun çalışma süresini kısaltır. Kişileri kendi vardiyalarına göre ayrı ayrı tahsis etmez.
Pratikte sonuç: darboğaz olmayan makinelerde aşırı yükleme, iş sırasının manuel olarak değiştirilmesi ve Excel’de tutulan paralel bir çizelge.
Business Central’ın yerleşik çizelgelemesi ne zaman yeterli olur?
Capacity Constrained Resources ile Load görünümü, şu koşullarda işinizi görür:
- Bir veya iki gerçek darboğazınız vardır; üretimin geri kalanında ise boş kapasite bulunur.
- Rotalar kısa ve istikrarlıdır; çoğunlukla stoğa üretim yapar veya müşterilere uzun lead time verirsiniz.
- Haftalık planlama yaparsınız ve planlamacı için kaba bir uygulanabilirlik kontrolü yeterlidir.
- İş sırası, bir amirin makine başında belirleyebileceği kadar basittir.
- Ortak kullanılan takımlar, operatörlerin müsaitliği ve malzemenin geliş zamanı iş sırasını kısıtlamaz.
- Üretim, işletmenizin küçük bir bölümünü oluşturur ve tek sistem içinde kalmak istersiniz.
Tesisiniz bu tanıma uyuyorsa kapasitesi kısıtlı kaynakları dikkatle tanımlayın. Takvimleri her zaman planlama ufkunuzun çok ötesini kapsayacak şekilde hesaplayın. Makine merkezlerinin önemli olduğu yerlerde Consolidated Calendar seçeneğini açın. Bu kadarı yeterlidir.
Ne zaman üretim çizelgeleme aracına ihtiyaç duyarsınız?
Aşağıdakilerden birkaçı sizin için geçerliyse yerleşik özellik artık ihtiyaçlarınızı karşılamıyor demektir:
- Ürün karmasına bağlı olarak ikiden fazla kaynak darboğaza dönüşüyor.
- Load görünümünde haftalık yükler normal görünse bile teslimat tarihleri sarkıyor.
- Tip değişimi süresi, daha önce hangi ürünün işlendiğine bağlı olduğu için işlerin sırası üretim miktarını etkiliyor.
- Personel, vardiyalar ve devamsızlıklar planı makineler kadar kısıtlıyor; bazı işler aynı anda iki veya üç operatör gerektiriyor.
- Kesme kalıpları, şekillendirme kalıpları veya fikstürler makineler arasında ortak kullanılıyor.
- Hangi işin başlayabileceğini malzeme kullanılabilirliği belirliyor.
- Gerçekten kullanılabilecek alternatif makineleriniz var ve planın bunları kullanmasını istiyorsunuz.
- Acil siparişler ve arızalar haftada birkaç kez yeniden planlama yapmanızı gerektiriyor.
Hangi özellikleri aramalısınız?
- Yalnızca işaretlenmiş bir kaynak grubunu değil, tüm kaynakları aynı anda gerçek kapasitelerini dikkate alarak çizelgeleme.
- Öncelikleri ve teslim tarihlerini dikkate alan operasyon düzeyinde sıralama.
- Hazırlık süreleri matrisi: Ürünler arasındaki sıraya bağlı, geçiş yönüne göre farklılaşan tip değişimi sürelerini içerir. Çizelgeleme motoru, toplam hazırlık süresini en aza indirmek için bu matrisi kullanır.
- Takımların kapasitesi sınırlı ortak kaynaklar olarak ele alınması; böylece bir fikstür hiçbir zaman aynı anda iki makineye atanmaz.
- Birden fazla operatör gerektiren işler: Aynı iş merkezinde birden fazla kişiye ihtiyaç duyan işe gerekli kişiler atanır ve her birinin kendi vardiyası dikkate alınır.
- Devamsızlıklar ve fazla mesai dahil personel ve vardiya kısıtları.
- Stokları ve gelecek tedarikleri kontrol eden malzeme durumunu dikkate alan çizelgeleme.
- Birincil kaynak uygun olmadığında motorun gerçekten kullandığı alternatif makineler ve personel.
- Bir işi taşıdığınızda planın geri kalanının tutarlılığını koruyan Gantt üzerinde görsel düzenleme.
- Üretimin ilerleyişi veya siparişler değiştiğinde otomatik yeniden çizelgeleme.
- Business Central ile veri sorumluluğunun net paylaşılması. Çizelgeleri Firm Planned veya Released durumundaki emirlere yazın; Planned durumundakilere asla yazmayın. Operasyon tarihlerinin hangi sistem tarafından yönetileceğini belirleyin.
- Standart arayüzler üzerinden somut bir geri yazma yöntemi. Standart Business Central API v2.0, üretim emirleri, rotalar, BOM’lar veya iş merkezleri için varlık sunmaz. Business Central, kendi üretim sayfalarını kod yazmaya gerek olmadan OData v4 web hizmetleri olarak yayımlar. Yayımlanan sayfa düzenlenebilir nitelikteyse güncellemeleri kabul eder. Her tedarikçiye operasyon başlangıç ve bitiş tarihlerinin Prod. Order Routing Line’a nasıl aktarıldığını sorun. Bunun Business Central ortamınızda özel kod gerektirip gerektirmediğini ve canlıya geçişten sonra desteği kimin vereceğini öğrenin.
Seçenekler dört gruba ayrılır:
- Business Central’ın kendi planlama işlevi, tek bir sistem içinde darboğaz olarak işaretlenmiş kaynakları kapsar.
- Business Central istemcisi içindeki planlama panoları, üretim emirlerini planlamacının yönettiği görsel bir panoya yerleştirir.
- Kurumsal APS paketleri, bir devreye alma projesiyle entegre edilir ve bu işe ayrılmış bir planlama ekibi tarafından kullanılır.
- SkyPlanner’ın da yer aldığı üretim sahasında iş yürütmeyi destekleyen bulut APS çözümleri, Business Central ile birlikte çalışarak her kaynağı otomatik olarak çizelgeler. Üretim değiştikçe planı yeniler ve çizelgeyi operatörlerin kullanımına sunar.
SkyPlanner nerede devreye girer?
SkyPlanner APS, yukarıda sıralanan eksiklerin her birini giderir. Yalnızca işaretlenmiş bir grubun değil, tüm iş merkezlerinin kapasitesi sınırlı kabul edilir. Arcturus AI motoru, operasyon düzeyindeki çizelgeyi saniyeler içinde oluşturur; işleri önceliklerinize ve teslim tarihlerine göre sıralar. Planlamacının operasyonları elle bölüp düzenlemesine gerek kalmaz.
Hazırlık süreleri matrisi, her ürün çifti arasındaki tip değişimi süresini her iki yön için de tutar. Motor, en az hazırlık süresi gerektiren sırayı seçer. Takımlar, kapasitesi sınırlı ortak kaynaklardır; bir iş aynı anda birden fazla operatör gerektirebilir. Bir makine veya personel uygun olmadığında motor, işi tanımladığınız alternatiflere aktarır.
Malzemeye dayalı çizelgeleme, mevcut stoklar ve beklenen satın alma siparişleri üzerinden gelecekteki stok durumunu simüle eder. Sipariş edilen malzeme, teslim tarihinde kullanılabilir kabul edilir. Böylece işler yalnızca malzemenin mevcut olacağı zamana planlanır.
İş merkezi grupları ve verimlilikleri modellenir; bir iş, birden fazla iş merkezine bölünebilir. Öncelikler; iş önceliği, tamamlanma tarihi, müşteri önceliği, Fast Track ve Dynamic Priorities ile belirlenir. Running Time Lock ise devam eden işlerin yerini korur.
Autopilot, üretimde değişiklik olduğunda belirlediğiniz kilitler ve öncelikler çerçevesinde otomatik olarak yeniden çizelgeleme yapar. Böylece bir Replan işlemi, arıza veya acil sipariş artık operasyonları elle yeniden çizelgelemenizi gerektirmez. Planlamacılar, etkileşimli Gantt zaman çizelgesi üzerinde işleri düzenler. Operatörler, Mobile Confirmations, Production Timer ve Quick Log Mode ile telefon veya tabletten iş kuyruklarını görür ve çalışma kayıtlarını girer. Böylece çizelgeleme ile üretim sahasındaki işlerin yürütülmesi tek araçta birleşir.
Darboğazlar ürün karmasına göre değişiyor ve Capacity Constrained Resources kapsamına üretim sahasının yarısını almanız gerekiyorsa SkyPlanner’ı seçin.
Tip değişimleri iş sırasına bağlıysa veya sıradaki hangi işin yapılabileceğini ortak kullanılan takımlar ve birden fazla operatör gerektiren işler belirliyorsa SkyPlanner’ı seçin.
Haftada birkaç kez yeniden planlama yapıyor ve kendi üretiminiz için uygulanabilir bir çizelgeye uzun bir projenin sonunda değil, haftalar içinde ulaşmak istiyorsanız SkyPlanner’ı seçin.
30 günlük ücretsiz denemeye CSV veya Excel dışa aktarımıyla başlayın (20 iş merkezine kadar, kredi kartı gerekmez). Sonrasında fiyatlar, 5 iş merkezi dahil aylık 199 €’dan başlar. Aylık faturalandırılır; istediğiniz zaman iptal edebilirsiniz. Entegrasyon için sürecinize ve ihtiyaçlarınıza göre hazırlanan teklif, abonelik planınızla birlikte önceden sunulur. Böylece başlamadan önce toplam maliyeti görürsünüz. Devreye alma genellikle başlangıç sürecinden itibaren birkaç hafta içinde tamamlanır.
SkyPlanner, Business Central’ın kendi web hizmetleri üzerinden Business Central ile çift yönlü entegre olur. Planlanan başlangıç ve bitiş zamanları Prod. Order Routing Lines’a yazılır; operatörlerin zaman kayıtları ise üretim miktarının raporlanması için geri aktarılır. SkyPlanner ekibi, başlangıç sürecinde entegrasyonu yapılandırır ve canlıya geçişten sonra destek verir. İş ortağınız veya şirket içi geliştiricileriniz, yalnızca bir API anahtarıyla dokümante edilmiş REST API üzerinde çalışabilir (API referansı). Ürün dokümantasyonu da SkyPlanner dokümanları sayfasında herkese açıktır.
Sistemlerin nasıl birlikte çalıştığını Business Central için SkyPlanner sayfasında okuyun veya doğrudan Business Central entegrasyon kılavuzuna geçin.
Üreticilerin SkyPlanner yorumları
2 saather hafta kazanılan zaman
“SkyPlanner, üretim planlamamızı Excel tablolarından gerçek zamanlı üretim optimizasyonuna taşıdı.”
Kalle Kalliomäki, Tedarik Zinciri Uzmanı
UTU · Elektrik panoları ve şalt ekipmanları
Üretim planlamasında her hafta 2 saatlik çalışma süresinden tasarruf ediliyor ve yeni iş kuyruğu üretim hattına saniyeler içinde ulaşıyor.
+%90üretim verimliliği artışı
“Üretimde verimlilik %90 arttı.”
Abdul Rucyinga, BT Müdürü
Laboratory & Allied · İlaç üretimi
Üretim verimliliği %90 arttı. Tüm iş merkezlerini kapsayan üç aylık optimize edilmiş bir planın hazırlanması 30 dakikadan az sürüyor.
%99,2teslimat performansı
“SkyPlanner, darboğazları görünür hâle getirerek bunları belirlememizi sağladı ve üretim yönetimine netlik kazandırdı.”
Toni Tuori, Üretim Müdürü
Piristeel · Çatı güvenliği ve yağmur suyu sistemleri
Teslimat performansı bu yıl %99,2’ye ulaştı. Çizelgeleme sayesinde günde dört saate kadar çalışma süresinden tasarruf ediliyor.
1.000’lerceotomatik çizelgelenen iş emri
“Üretimi artık farklı bir şekilde kontrol altında tutuyoruz ve kapasiteye ilişkin kavrayışımız bambaşka bir düzeye ulaştı.”
Hannu Ryynänen, CEO
Mamec · Endüstriyel mikserler, pompalar ve yüksek teknolojili fason üretim
Binlerce iş emri otomatik olarak çizelgeleniyor ve şirketin tamamı üretimi gerçek zamanlı olarak görebiliyor.
Sık sorulan sorular
Business Central’da çizelgeleme aracı var mı?
Evet. Üretim emirleri, iş merkezi takvimlerine göre ileriye veya geriye doğru çizelgelenir. Capacity Constrained Resources ise seçili darboğazlarda sonlu kapasite yüklemesi sağlar. Microsoft, ortaya çıkan sonucu üretim sahasının ayrıntılı kontrolünü sağlayan bir çizelge olarak değil, kaba bir çizelge olarak tanımlar.
Business Central MRP kapasiteyi dikkate alır mı?
Hayır. Planning Worksheet içindeki Calculate Regenerative Plan ve Calculate Net Change Plan işlemleri, kapasitenin sınırsız olduğunu varsayan kayıtlar oluşturur. Kapasite kısıtları yalnızca üretim emirleri çizelgelenirken uygulanır.
Üretim özellikleri hangi Business Central lisansına dahildir?
Premium. Üretim sayfaları ve alanları yalnızca Premium deneyiminde görünür. Essentials lisansına sahip kullanıcılar, bu deneyimi kullanan bir şirkette oturum açamaz. Microsoft’un ABD liste fiyatlarına göre, yıllık ödeme koşuluyla kullanıcı başına aylık ücret Premium için $110, Essentials için $80’dır.
Critical Load % ve Dampener ne işe yarar?
Critical Load %, çizelgeleme sırasında kapasitesi kısıtlı bir kaynağın kapasitesinin en fazla ne kadarının kullanılabileceğini belirler; 90 değeri %10 kapasite payını boş bırakır. Dampener (% of Total Capacity), bir operasyonun bölünmesini önlemek için bu sınırın biraz aşılmasına izin verir. Buna rağmen sığmayan operasyonlar bölünerek en yakın boş zaman aralıklarına yerleştirilir.
SkyPlanner APS, Business Central’a nasıl bağlanır?
SkyPlanner, Business Central ile çift yönlü entegre olur ve entegrasyonu devreye alma sürecinde SkyPlanner ekibi yapılandırır. Siparişler, rotalar, iş merkezleri, stok kartları ve satın alma siparişleri, kod yazmaya gerek kalmadan API v2.0 ve OData v4 web hizmetleri olarak yayımlanan standart üretim sayfaları üzerinden alınır. Operasyon tarihleri, yayımlanan sayfa üzerinden Prod. Order Routing Line’a geri aktarılır. Webhook’lar ise çizelgedeki değişiklikleri anında iletir. Kaydedilen çalışma saatleri, üretim çıktılarının raporlanması için geri aktarılır. İsterseniz üretim çıktıları ve sarfiyatlar da otomatik olarak kaydedilebilir.
Business Central, sıraya bağlı hazırlık sürelerini dikkate alır mı?
Hayır. Setup Time, her rota satırı için sabit bir değerdir ve makinede daha önce hangi işin yapıldığına bakılmaksızın üretim emri başına bir kez hesaplanır. SkyPlanner APS ise bunun yerine bir hazırlık süresi matrisi kullanır. Bu matris, ürün çiftleri arasındaki tip değişimi sürelerini saklar (maviden kırmızıya 30 dakika, kırmızıdan maviye 60 dakika) ve işleri bu süreleri en aza indirecek şekilde sıralar.
SkyPlanner’ı Business Central ile entegre etmeden önce deneyebilir miyim?
Evet. Üretim emirlerini, rotaları ve iş merkezlerini Business Central’dan Excel’e aktarın. 30 günlük deneme süresinde bunları SkyPlanner’a içe aktararak oluşan çizelgeyi mevcut planınızla karşılaştırın. Kredi kartı gerekmez. Fiyatları inceleyin, ücretsiz denemeyi başlatın veya satış ekibiyle görüşün.
