Planification et ordonnancement avancés : Un guide pratique

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Advanced Planning and Scheduling est un logiciel qui optimise la production, gère les ressources et planifie efficacement afin d’augmenter la productivité et de réduire les coûts.

La gestion des programmes de production, des ressources et des délais de livraison peut être un véritable casse-tête pour les fabricants. Les temps d’arrêt imprévus, la mauvaise gestion des ressources et la course constante au respect des délais peuvent aggraver la situation, entraînant une perte de temps et une augmentation des coûts. Heureusement, un outil permet d’inverser la tendance : Advanced Planning and Scheduling (planification et ordonnancement avancés).

Vous voulez savoir comment l’APS peut transformer complètement vos processus de fabrication ? Ce guide vous explique tout ce que vous devez savoir sur l’APS, depuis son fonctionnement jusqu’à la manière dont cet outil numérique peut vous aider à relever les défis quotidiens de la production.

Table des matières

Planification et ordonnancement avancés : Un guide pratique

Qu’est-ce qu’un logiciel APS ?

Advanced Planning and Scheduling est un logiciel qui optimise la production et gère efficacement les ressources et les plannings afin d’augmenter la productivité et de réduire les coûts. Cet outil aide les fabricants à rationaliser leurs opérations, à réduire les délais d’exécution et à améliorer la ponctualité des livraisons.

Dans l’ensemble, le logiciel APS est un outil puissant qui apporte de l’efficacité et de l’ordre dans le monde complexe de la fabrication. Ce logiciel permet d’améliorer la coordination des activités de production au sein d’une entreprise et d’améliorer la prise de décision en fournissant des informations claires sur les goulets d’étranglement potentiels et les contraintes en matière de ressources.

Avec un système APS, les fabricants peuvent mieux contrôler leurs opérations, minimiser les coûts en évitant les erreurs et en gagnant du temps, et livrer les produits aux dates convenues. La satisfaction des clients s’en trouve accrue, ce qui leur confère un avantage concurrentiel sur le marché.

Si votre entreprise utilise déjà des systèmes MES ou ERP, l’ajout du logiciel APS peut faire passer votre planification et votre ordonnancement au niveau supérieur. Avec APS, vous pouvez optimiser l’utilisation de vos ressources, rationaliser la production et prendre des décisions plus éclairées grâce à des données en temps réel à portée de main. Cette intégration ne se limite pas à l’amélioration de l’efficacité – il s’agit d’un investissement intelligent qui positionne votre entreprise sur la voie de la réussite à long terme.

Comment fonctionne un logiciel APS ?

Les logiciels de planification et d’ordonnancement avancés utilisent des algorithmes intelligents et des données en temps réel pour rendre la planification et l’ordonnancement de la production plus efficaces. Il permet d’allouer les machines, la main-d’œuvre et les matériaux de la meilleure façon possible, ce qui se traduit par des opérations plus fluides, moins de temps d’arrêt et une exécution des commandes dans les délais impartis.

La différence entre la planification et l’ordonnancement

La planification et l’ordonnancement jouent des rôles différents mais importants dans les logiciels APS, et il est essentiel de comprendre la différence. La planification a une vue d’ensemble et se concentre sur ce qui doit être produit, en quelles quantités et à quel moment, en tenant compte d’éléments tels que la capacité, les stocks et les délais. Il s’agit davantage d’une stratégie à long terme, qui couvre généralement des mois, voire des trimestres, et qui permet de procéder à des ajustements en fonction de l’évolution des prévisions.

D’autre part, l’ordonnancement concerne l’exécution quotidienne des tâches. Il crée des calendriers détaillés pour les opérations, indiquant exactement quand les tâches doivent être effectuées, quelles machines utiliser et comment la main-d’œuvre est affectée. L’ordonnancement est davantage axé sur le court terme et doit respecter des contraintes de temps réel, ce qui le rend moins flexible que la planification.

En termes simples, la planification détermine“ce qui” et“quand” les choses doivent se produire sur une période plus longue, tandis que l’ordonnancement détermine“comment” et“par qui” ces tâches seront effectuées à court terme. Les deux sont essentiels pour optimiser la production, chacun travaillant à un niveau de détail et de temps différent.

Planification manuelle ou système APS

L’utilisation de feuilles de calcul ou d’Excel pour la planification manuelle de la production peut sembler simple au départ, mais elle peut rapidement devenir compliquée et accablante, en particulier au fur et à mesure que vos besoins de production augmentent. La saisie manuelle des données, la mise à jour des plannings et le suivi de toutes les parties mobiles peuvent entraîner des erreurs qui ralentissent la production et augmentent les coûts.

Par exemple, si vous saisissez accidentellement des données erronées ou si vous oubliez de mettre à jour une tâche, cela peut entraîner des retards, des délais non respectés et même des pertes de revenus. En outre, lorsque des changements inattendus surviennent – une machine qui tombe en panne ou une commande urgente soudaine – essayer de tout ajuster manuellement dans une feuille de calcul peut être un véritable casse-tête, qui prend un temps précieux et conduit souvent à d’autres erreurs.

En revanche, l’utilisation d’un logiciel de planification et d’ordonnancement avancés (APS) rend l’ensemble du processus beaucoup plus facile et efficace. Le logiciel APS crée automatiquement des plannings détaillés et précis, en tenant compte de tous les facteurs importants tels que la disponibilité des machines, les matériaux, la main-d’œuvre, etc. Cette solution numérique s’adapte rapidement aux changements et met instantanément à jour les plannings afin de maintenir la production sur la bonne voie, sans le stress et les tracas des ajustements manuels.

Avec APS, vous pouvez dire adieu aux feuilles de calcul interminables et aux mises à jour manuelles compliquées, et profiter au contraire d’un processus de production rationalisé et sans erreur qui vous permet de gagner du temps, de minimiser les coûts et de respecter vos délais à chaque fois. Si vous cherchez à simplifier vos opérations et à augmenter votre productivité, l’investissement dans le logiciel APS est la bonne solution.

Principaux avantages de l’APS

Amélioration de l’efficacité

APS optimise les programmes de production,
en veillant à ce que chaque machine et chaque travailleur
soient utilisés au maximum de leur potentiel, réduisant ainsi les temps d’arrêt et augmentant l’efficacité globale.

Flexibilité accrue

APS peut s’adapter rapidement aux changements dans les demandes de production, qu’ils soient dus à de nouvelles commandes ou à des perturbations inattendues, ce qui permet à la chaîne de production de continuer à fonctionner sans heurts.

Réduction des coûts

L’APS réduit les déchets et simplifie les processus, ce qui aide les fabricants à réduire leurs coûts et à économiser de l’argent.

Meilleure utilisation des ressources

L’APS alloue les ressources telles que les matériaux
et la main-d’œuvre de la manière la plus efficace, en évitant les pénuries et la surutilisation et en garantissant une charge de travail équilibrée.

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Fonctions de planification et d’ordonnancement avancés

Les systèmes de planification et d’ordonnancement avancés (APS) sont conçus pour simplifier et améliorer la gestion des processus de fabrication. Voici ce qu’ils peuvent faire :

Création d’un programme directeur de production: APS crée des programmes détaillés qui décrivent ce qui doit être produit, quand et en quelles quantités.
Planification au niveau de la nomenclature: Elle planifie toutes les pièces nécessaires à la production, en veillant à ce que les matériaux arrivent à temps.
Visualisation interactive des horaires: Les planificateurs peuvent voir et ajuster les programmes de production en temps réel grâce à des outils visuels faciles à utiliser.
Planification de la fabrication à la commande: APS adapte les programmes de production aux commandes spécifiques des clients.
Planification de la fabrication jusqu’au stock: Elle optimise les calendriers pour les produits qui sont fabriqués pour être stockés, garantissant ainsi l’efficacité.
Modélisation avancée des contraintes: L’APS prend en compte des facteurs tels que la capacité des machines, la main-d’œuvre et la disponibilité des matériaux pour créer des plannings réalistes.
Optimisation de la manutention: Cet outil numérique rationalise le mouvement et l’utilisation des matériaux tout au long de la production.
Optimisation du calendrier: APS utilise des algorithmes intelligents pour créer les programmes de production les plus efficaces possibles.
Visualisation des processus d’assemblage: Elle permet de visualiser clairement les processus d’assemblage afin d’aider les planificateurs et les travailleurs à comprendre chaque étape.
Planification multi-contraintes: L’APS gère les besoins de planification complexes en tenant compte de multiples facteurs tels que les ressources et les priorités.
Allocation des ressources: L’APS veille à ce que les machines, la main-d’œuvre et les matériaux soient utilisés de la meilleure façon possible.
Gestion des commandes: Il permet de hiérarchiser et de gérer les commandes sur la base de différents critères, en veillant à ce que tout se déroule comme prévu.
Planification des capacités: APS évalue ce qui est nécessaire pour répondre à la demande et planifie la capacité de production en conséquence.
Automatisation du flux de travail: Elle automatise certaines parties du processus de planification afin de gagner du temps et de réduire les erreurs.
Réduction des délais d’exécution: L’APS réduit les délais d’exécution en optimisant l’utilisation des ressources et des calendriers.

Ces fonctionnalités aident les fabricants à planifier et à gérer la production de manière plus efficace, ce qui rend l’ensemble du processus plus fluide et plus efficace.

Quand les entreprises doivent-elles intégrer un logiciel APS ?

Faire face à des retards de production: Lorsque les entreprises subissent des retards fréquents et ne respectent pas les délais, ce qui indique qu’il est nécessaire d’améliorer la planification et la gestion des ressources.
Faire face à une programmation complexe: Lorsque la complexité de la gestion de multiples produits, ressources et contraintes devient insurmontable.
Coûts opérationnels élevés: Lorsque les coûts opérationnels augmentent en raison d’inefficacités et de gaspillages dans le processus de production.
Problèmes d’allocation des ressources: Lorsqu’il est difficile d’allouer efficacement des ressources telles que la main-d’œuvre, les machines et les matériaux.
Problèmes de gestion des outils: Lorsque la disponibilité des outils et les problèmes de maintenance entraînent des interruptions de production.
Intégration avec ERP/MES: lorsqu’il est nécessaire d’améliorer les capacités des systèmes ERP ou MES existants pour une meilleure coordination et une plus grande efficacité.
Prise de décision stratégique: Lorsque de meilleures données et perspectives sont nécessaires pour soutenir la planification stratégique et la prise de décision dans le domaine de la production.
Adaptation aux changements du marché: Lorsque l’entreprise doit s’adapter rapidement aux changements du marché ou aux perturbations inattendues du processus de production.

Considérations relatives à l’intégration du logiciel APS

L’ajout d’un logiciel de planification et d’ordonnancement avancés (APS) peut réellement améliorer le fonctionnement de votre production, mais il faut tenir compte de certains éléments importants. Voici quelques points clés à prendre en compte :

Intégration avec les systèmes existants : Évaluez dans quelle mesure le logiciel APS s’intégrera à votre système ERP, MES et autres systèmes actuels. Une intégration transparente est essentielle pour assurer un flux de données et une coordination adéquats.
Gestion des données : Mettez en place des pratiques de gestion des données solides pour vous assurer que vos données sont exactes et fiables. Des audits réguliers et des mises à jour des données peuvent contribuer à maintenir des données de haute qualité pour le système APS.
Formation des employés : Investissez dans des programmes de formation complets pour les employés afin de les aider à comprendre et à utiliser efficacement le nouveau logiciel APS. Cela facilitera la transition et maximisera les avantages du système.
Soutien du fournisseur : Choisissez un fournisseur qui offre de solides services de soutien, y compris une assistance à la mise en œuvre, une formation et un soutien technique continu, afin de garantir une adoption sans heurts et un succès continu.
Analyse coûts-avantages : Effectuez une analyse détaillée des coûts et des avantages afin d’évaluer l’impact financier de la mise en œuvre du logiciel APS. Prenez en compte les coûts à court terme et les avantages à long terme pour prendre une décision éclairée.
Personnalisation et flexibilité : Assurez-vous que le logiciel APS peut être adapté à vos exigences de production uniques et qu’il est suffisamment polyvalent pour s’adapter aux changements futurs de vos processus de fabrication.
La protection de l’avenir : Choisissez une solution APS évolutive et capable d’évoluer avec votre entreprise. Tenez compte de la capacité du logiciel à s’intégrer aux technologies futures et de son potentiel de mise à niveau.

Les entreprises peuvent mettre en œuvre avec succès un logiciel APS dans leurs opérations de fabrication en tenant compte de ces considérations.

APS avec AI

L’utilisation d’un système de planification et d’ordonnancement avancé intégré à l’IA comme SkyPlanner fait passer l’optimisation de la production au niveau supérieur. Cette puissante combinaison améliore la précision des prévisions, permettant au système de prévoir les problèmes potentiels tels que les retards ou les pénuries de ressources avant qu’ils ne se produisent, ce qui permet de trouver des solutions proactives.

Les logiciels de planification et d’ordonnancement avancés (APS) pilotés par l’IA rendent la planification de la production plus intelligente et plus flexible. Il permet d’ajuster instantanément les plannings et d’allouer des ressources pour s’adapter aux changements, tels que des commandes soudaines ou des pannes de machines. Cela permet d’assurer le bon fonctionnement de l’entreprise, de réduire les temps d’arrêt et d’améliorer l’efficacité globale.

Ce qui est encore mieux, c’est que l’IA dans les APS devient de plus en plus intelligente au fil du temps. Un APS doté d’une IA tire des enseignements des décisions prises par le passé pour améliorer la planification, ce qui rend votre processus de production plus rapide et plus fiable. En utilisant l’IA avec l’APS, les fabricants acquièrent un avantage concurrentiel important, ce qui leur permet de rester en tête du marché.

Êtes-vous prêt à augmenter votre production et à rationaliser vos processus ?

Avec le logiciel SkyPlanner APS, vous pouvez améliorer l’efficacité de votre production et simplifier vos processus, ce qui donne à votre entreprise un avantage significatif sur la concurrence. Notre logiciel automatisé, alimenté par l’IA intégrée Arcturus, optimise la production de votre usine en quelques secondes en utilisant le bouton King – plusbesoin de feuilles de calcul ou de planification manuelle. Faites le saut vers l’efficacité et la précision en essayant SkyPlanner dès aujourd’hui.

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Planification et ordonnancement avancés : Un guide pratique