Ganta diagramma ražošanas plānošanai: izveidojiet praksē izmantojamu grafiku

Sākums » Resursi » Ganta diagramma ražošanas plānošanai: izveidojiet praksē izmantojamu grafiku

Aptuvenais lasīšanas laiks: 8 minutes

Klients jautā, vai pasūtījums būs gatavs piektdien. Pasūtījuma ražošanas grafiks rāda, ka būs. Bet vai tajā ir ņemti vērā arī citi pasūtījumi, kas gaida uz to pašu iekārtu?

Ganta diagrammai ražošanas plānošanai būtu jāļauj atbildēt uz šo jautājumu, neapkopojot atsevišķas darbu rindas. Tā parāda, kad un kur tiek veiktas operācijas un kā tās ir savstarpēji saistītas. Varat izsekot gan vienas iekārtas darbu secībai, gan pasūtījumam līdz pat tā pabeigšanai.

SkyPlanner apvieno šo pārskatāmību ar automātisku grafiku sastādīšanu. Tā mākslīgā intelekta dzinējs Arcturus aprēķina operāciju izvietojumu atbilstoši konfigurētajiem resursiem un prioritātēm, bet Ganta diagramma parāda iegūto plānu. Mazāk laika jāpavada darbu rindu pārkārtošanai, un vairāk laika atliek lēmumiem par to, kas ražošanā jādara tālāk.

Kas ir Ganta diagramma ražošanas plānošanai?

Ražošanas Ganta diagramma attēlo ieplānotās ražošanas operācijas laika skalā. Katra josla apzīmē darbu ar plānotu sākuma un beigu laiku. Ja diagramma ir sakārtota pa resursiem, rindās ir attēlotas iekārtas, darba centri vai citi ražošanas resursi, un katrā rindā redzama attiecīgā resursa darbu rinda.

Diagramma ir rezultāta vizuāls attēlojums, nevis grafika sastādīšanas metode. Ražošanas grafiku sastādīšanā nosaka, kuriem resursiem darbus piešķirt un kad tos veikt. Ganta diagramma ļauj šo informāciju pārskatāmi nolasīt.

Viena josla visam klienta pasūtījumam var noderēt kopskatam. Taču ikdienas ražošanas lēmumiem ir jāredz atsevišķās operācijas. Griešanai, krāsošanai un pārbaudei ir vajadzīgi dažādi resursi, un gaidīšana starp šiem posmiem ietekmē pasūtījuma pabeigšanas laiku.

Lasiet diagrammu divos virzienos

Diagrammā laiks virzās no kreisās uz labo pusi. Rindas un joslas parāda, kā ražošanas darbi izvietoti šajā laikā:

• Rindas parāda, kur tiek veikts darbs. Darba centra rindā ir apkopotas dažādu pasūtījumu operācijas, kurām vajadzīgs šis resurss.
• Joslas parāda, kad darbs ir ieplānots. To novietojums norāda sākumu un beigas, bet garums — ieplānoto laika intervālu. Pirms salīdzināt ražošanas uzdevumus, pārbaudiet laika skalas mērogu: dienu līmeņa kopskatā var nebūt redzama pārklāšanās, kas ir būtiska vienas maiņas ietvaros.
• Savienojumi parāda ražošanas maršrutu. Sekojiet savienotajām operācijām, lai saprastu, kuri darbi jāpabeidz, pirms var sākties nākamais posms.
• Datumi sasaista darbu secību ar izpildes termiņu. Salīdziniet pasūtījuma plānoto pabeigšanas datumu ar vajadzīgo ražošanas pabeigšanas datumu, atvēlot laiku arī iepakošanai un nosūtīšanai, ja tās nav iekļautas maršrutā.

Lasiet darba centra rindu: kas tiek darīts pašlaik, un kas sekos tālāk? Pēc tam izsekojiet pasūtījuma savienojumiem starp rindām: kur tas gaida, un kad beidzas tā pēdējā nepieciešamā operācija?

Ir vajadzīgi abi skatījumi. Kārtīgs viena pasūtījuma grafiks var slēpt konfliktu par kopīgu iekārtu, savukārt labi aizpildīta iekārtas darbu rinda vēl nenozīmē, ka svarīgs pasūtījums negaida citur.

Tukšs intervāls ne vienmēr nozīmē brīvu jaudu

Iedomājieties divus pasūtījumus, kuriem vajadzīga viena un tā pati krāsošanas kamera un pēc tam pārbaude. Kamerā vienlaikus var apstrādāt vienu partiju. Vispirms nokrāso pasūtījumu A, taču pirms pārbaudes tā detaļu krāsai jāsacietē. Kamēr A krāsa sacietē, nākamo laika intervālu kamerā izmanto pasūtījums B.

Krāsošanas kameras rindā A un B ir redzami viens aiz otra. Sekojot A maršrutam, starp krāsošanu un pārbaudi redzams tukšs intervāls. Tas ir nepieciešamais krāsas sacietēšanas laiks, nevis aizmirsts darbs. Ja brīdī, kad A ir gatavs pārbaudei, pārbaudes darba centrs nestrādā, gaidīšana turpinās līdz nākamajam darba periodam.

Tagad aplūkojiet šķietami brīvu pārbaudes laika intervālu agrāk tajā pašā dienā. Pasūtījumam A tas nepalīdz: detaļas vēl nav gatavas. Mērķis nav aizpildīt katru redzamo tukšo intervālu. Mērķis ir pabeigt vajadzīgos darbus īstajā laikā.

SkyPlanner darba centru rindas un savienojumi starp procesa posmiem ļauj abus šos grafika aspektus izvērtēt kopā. Varat redzēt gan operatoram vajadzīgo darbu rindu, gan maršrutu, no kura atkarīgs klienta pasūtījuma pabeigšanas datums.

Kā izveidot praksē izmantojamu ražošanas grafiku Ganta diagrammā

Sāciet ar ražošanas datiem, kas nosaka, kur var izvietot katru joslu. Diagrammu veidojiet pēc tam, kad ir skaidrs, kādi darbi jāveic un kad resursi ir pieejami.

Definējiet operācijas, ne tikai pasūtījumu termiņus

Katrai pasūtījuma pozīcijai nosakiet procesa posmus, to secību un resursus, kas tos var veikt. Iekļaujiet daudzumus, apstrādes laiku, iestatīšanas prasības un gaidīšanas vai pārvietošanas laiku, kas ietekmē nākamo operāciju.

Precīzi nosakiet atkarības. Vai pirms nākamā posma sākuma jāpabeidz visa partija, vai arī gatavās detaļas var nodot tālāk uzreiz? No tā ir atkarīgs grafiks. Tam jāatspoguļo jūsu faktiskie ražošanas noteikumi, nevis jābalstās uz pieņēmumu, ka katrs posms sākas uzreiz pēc iepriekšējās joslas beigām.

SkyPlanner šo ražošanas plūsmu definējat ar procesa posmiem. Arcturus izmanto noteiktos maršrutus un atkarības, lai ieplānotu darbus līdzās citiem pasūtījumiem.

Katram resursam norādiet tā faktisko darba kalendāru

Norādiet pieejamās maiņas, nepieciešamos operatorus un zināmos darba pārtraukumus, piemēram, apkopi. Tas, ka iekārta fiziski ir pieejama, vēl nenozīmē, ka tā var strādāt naktī vai bez nepieciešamajiem darbiniekiem.

Atšķiriet arī atsevišķu iekārtu no iekārtu grupas, kas spēj veikt darbus paralēli. Operāciju pārklāšanās var būt pamatota, ja modelī norādītais resurss spēj tās veikt vienlaikus. Taču tā nav pamatota tikai tāpēc, ka diagrammā pietiek vietas joslu attēlošanai.

Ierobežotas jaudas plānošana ļauj ieplānot darbus atbilstoši modelī norādītajai resursu pieejamībai. Ja laika intervāls ir aizņemts, citam ražošanas uzdevumam vajadzīgs vēlāks intervāls vai piemērots alternatīvs resurss. Tieši tas padara grafiku par noderīgu pamatu lēmumiem par piegādēm.

Ņemiet vērā materiālu pieejamību un prioritātes

Brīvs iekārtas laika intervāls nepalīdz operācijai, kas gaida komponentus. Iekļaujiet grafikā materiālu pieejamību un nosakiet pasūtījumu prioritātes, ja visus pasūtījumus nav iespējams pabeigt līdz to termiņiem.

SkyPlanner plānošanas modelī apvieno darba centrus, maiņas, operatorus, prioritātes un materiālus. Ja ir iespējota grafiku sastādīšana, ņemot vērā materiālus, Arcturus aprēķinos ievēro to pieejamību. Jūs nosakāt prioritātes un izmantojat bloķēšanu, lai saglabātu nemainīgus pieņemtos lēmumus par darbu izvietojumu grafikā.

Varat izvērtēt izvēlēto prioritāšu ietekmi uz visiem neizpildītajiem pasūtījumiem, nevis tikai pārvietot steidzamu ražošanas uzdevumu vienas darbu rindas sākumā.

Aprēķiniet darbu secību un pēc tam pārbaudiet to

Kad ievaddati ir sagatavoti, sastādiet operāciju grafiku. Pārbaudiet visnoslogotāko resursu un pēc tam izsekojiet pasūtījumiem ar tuvākajiem pabeigšanas termiņiem. Vai to pēdējais posms beidzas pirms noteiktā termiņa, vai arī gaidīšana kādā maršruta posmā apdraud tā ievērošanu?

SkyPlanner ražošanas grafiku sastādīšanas funkcijas apvieno aprēķināto plānu Ganta diagrammā ar informāciju par jaudu un plānotāja vadības rīkiem.

Izmantojiet Ganta diagrammu, lai izprastu izmaiņas, nevis tikai pārvietotu joslu

Pieņemsim, ka krāsošanas kamera kļūst nepieejama. Nākamā darba pārcelšana uz vēlāku laiku ir tikai izmaiņu redzamais sākums. Šis darbs var zaudēt savu pārbaudes laika intervālu, savukārt citiem pasūtījumiem tagad jāsadala atlikušais krāsošanas kameras laiks.

Vispirms atjauniniet pieejamību, tad pārrēķiniet grafiku un izsekojiet skartajiem maršrutiem. SkyPlanner darba centra izņēmums bloķē nepieejamo jaudu, un Arcturus var pārplānot darbus, ņemot to vērā. Aprēķinu nosaka jūsu prioritātes un bloķējumi.

Pirms rīkojaties, izvērtējiet jaunā plāna sekas:

• Vai nākamo operāciju tiešām var sākt — vai materiāli ir pieejami un iepriekšējie darbi pabeigti?
• Vai mainītās darbu secības dēļ kāds cits pasūtījums pārsniedz savu pabeigšanas termiņu?
• Vai problēmu atrisinātu piemērots alternatīvs resurss vai papildu maiņa ar nepieciešamajiem darbiniekiem?

Tas dod konkrētu pamatu lēmumiem ražošanas sapulcē. Tā vietā, lai strīdētos, kura pasūtījums šķiet vissteidzamākais, varat izvērtēt, kuram solītajam termiņam jāpievērš uzmanība un kādas izmaiņas radītu ierosinātais risinājums.

Uzturiet aktuālus datus par darbu izpildi un resursu pieejamību un pārliecinieties, ka pārskatītā darbu rinda nonāk līdz ražošanai. Aprēķināts grafiks ir pamats lēmumiem, nevis garantija pret turpmākiem kavējumiem. Tā vērtība ir iespēja laikus ieraudzīt sekas un reaģēt.

Ko šī kombinācija mainīja UTU

Somijas sadales paneļu un komutācijas iekārtu ražotājs UTU iepriekš plānoja ražošanu atsevišķās nodaļu Excel izklājlapās. Kad ERP sistēmā mainījās darbu secība, atjauninātā informācija ne vienmēr nonāca līdz ražošanas ceham. Darbiniekiem bija jātērē laiks, lai noskaidrotu, kas jādara un kādā secībā.

Integrējot SkyPlanner ar Oracle NetSuite un savu algu aprēķina sistēmu, UTU apvienoja Ulvilas rūpnīcas līnijas un nodaļas vienā plānošanas sistēmā. Piegādes ķēdes speciālists Kalle Kalliomäki īpaši izceļ Ganta diagrammas apvienojumu ar automātisku grafiku sastādīšanu, izmantojot mākslīgo intelektu: plāns un faktiskā izpilde ir redzami kopā, savukārt jaudas un noslodzes grafiki palīdz ikdienas ražošanas vadībā.

UTU norāda, ka mainītā darbu rinda nonāk līdz montieriem dažu sekunžu laikā. Uzņēmums arī lēš, ka, vairs neatjauninot izklājlapas manuāli, ietaupa aptuveni divas stundas nedēļā, un atzīmē precīzāku projektu piegāžu plānošanu.

Tieši šāda pārmaiņa ir noderīga ražošanas komandai: nevis vienkārši labāka diagramma, bet darbs pēc aktuālas secības, ko cilvēki var saprast un ievērot. Lasiet par UTU pieredzi ar SkyPlanner.

Ļaujiet SkyPlanner aprēķināt darbu izvietojumu, bet ražošanu vadiet jūs

Ja ikdienas plānošanā atkal un atkal jāpārkārto savstarpēji saistītas iekārtu darbu rindas, izvēlieties Ganta diagrammu ar grafiku aprēķināšanu, nevis vēl vienu laika skalu, kas jāuztur manuāli. SkyPlanner APS apvieno Arcturus aprēķinus, pārskatāmu grafiku pa resursiem un jūsu iespēju noteikt prioritātes un saglabāt bloķētos darbus nemainīgus.

Varat paturēt sistēmas, kurās jau pārvaldāt pasūtījumus. SkyPlanner integrējas ar jebkuru ERP vai MES, izmantojot savu atvērto REST API, un sasaista esošos ražošanas datus ar grafiku sastādīšanas procesu.

Lai vispirms iepazītu vizuālo plānu, izmēģiniet SkyPlanner ar demonstrācijas datiem. Izsekojiet pasūtījumam dažādu darba centru rindās un apskatiet, kā tā maršruts iekļaujas starp citiem darbiem. Lai pārrunātu savu ražošanu, piesakieties SkyPlanner demonstrācijai un sagatavojiet piemēru ar pasūtījumu, kuram vajadzīgs jūsu visnoslogotākais resurss. Jautājums ir praktisks: vai grafiks var parādīt gan operatora nākamo ražošanas uzdevumu, gan klienta pasūtījuma paredzamo pabeigšanas datumu?