Entegrasyonlar / ERP / Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management
Dynamics 365 Supply Chain Management Gerçek Kapasiteye Göre Üretim Çizelgeleme Yapabilir mi? İş Çizelgeleme, Planning Optimization ve SkyPlanner APS
Yalnızca kısmen. Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, Planning Optimization ile yalnızca kapasite zaman sınırı içinde gerçek makine ve personel kapasitesini gözeterek çizelgeleme yapar. Microsoft, kapasiteniz vardiyalara göre değişiyorsa sonlu kapasite işlevini kullanmamanızı söyler (kaynak). İş çizelgeleme ise önceden ayrılmış kapasiteyi dikkate alarak her seferinde tek bir emri yerleştirir. Bunun ötesinde D365 kaba planlama yapar. Tüm planlama ufku boyunca her emri, makineyi, çalışanı, takımı, malzemeyi ve tip değişimini gerçek kısıtlarıyla, saat bazında çizelgelemek isteyen tesisler, Supply Chain Management yanında SkyPlanner APS kullanır.
Bu makale, Dynamics AX’in yerini alan finans ve operasyon uygulaması Supply Chain Management’ı ele alır. Business Central, farklı bir planlama modeline sahip ayrı bir üründür. Bu ürünü Business Central gerçek kapasiteye göre üretim çizelgeleme yapabilir mi? başlıklı yazımızda ele alıyoruz.
D365 SCM’de adım adım üretim çizelgeleme
1. Kaynaklar, kaynak grupları ve takvimler
Kapasite kaynaklar üzerinde tanımlanır. Her kaynağın bir türü vardır: Vendor, Human resources, Machine, Tool, Location veya Facility. Resources sayfasının Operation hızlı sekmesinde her kaynak için şu alanlar bulunur:
- Finite capacity ve Bottleneck resource
- Exclusive ve Batch capacity
- Efficiency percentage ve Operations scheduling percentage
Kaynaklar, kaynak gruplarına ve üretim birimlerine bağlıdır; ayrıca yetenekleri vardır. Çalışma takvimleri kaynak grubuna atanır. Verimlilik, ayrılan süreyi değiştirir: “Scheduling time = Time x 100 / Efficiency percentage.” (Çizelgeleme süresi, verimlilik yüzdesine göre hesaplanır.) (kaynak)
Finite capacity alanı No olarak ayarlanan bir kaynak için Microsoft şu uyarıyı yapar: “might therefore be overbooked.” (Bu nedenle kapasitesinin üzerinde yüklenebilir.) (kaynak)
2. Rotalar ve üretim emirleri
Bir rota, kaynak gereksinimine göre operasyon özellikleri tanımlanmış rota operasyonlarını içerir. Kesinleştirilen planlı emirler üretim emirlerine dönüşür. Bu emirler sırasıyla Created, Estimated, Scheduled, Released, Started, Reported as finished ve Ended durumlarından geçer.
3. Operasyon çizelgeleme: kaynak gruplarında kaba kapasite planlama
Operasyon çizelgeleme, kaynak grupları üzerinde kapasite ayırır. Microsoft’un ifadesiyle: “Unlike job scheduling, operations scheduling doesn’t explode the operations… into jobs.” (İş çizelgelemeden farklı olarak operasyon çizelgeleme, operasyonları… işlere bölmez.) Yalnızca sürelerle çalışır: “Start times and end times aren’t scheduled.” (Başlangıç ve bitiş saatleri çizelgelenmez.) Belirli bir kaynak seçmez. (kaynak)
4. İş çizelgeleme: kapasite kısıtlarının dikkate alındığı bölüm
İş çizelgeleme, her operasyonu işlere (hazırlık, işlem, kuyruk, taşıma) böler ve bunlar için belirli kaynaklarda yer ayırır. Microsoft şöyle açıklar: “Job scheduling is typically used to schedule individual jobs on the shop floor for an immediate or short-term time frame.” (İş çizelgeleme genellikle shop floor’daki işleri tek tek, hemen ya da kısa vadede yapılacak şekilde çizelgelemek için kullanılır.)
Schedule jobs iletişim kutusunda şu ayarlar yapılır:
| Seçenek | İşlevi |
|---|---|
| Çizelgeleme yönü | Bir tarihten ileriye veya geriye doğru |
| Finite capacity | Yük için şu sınırı getirir: “can’t be larger than the capacity that’s available” (Kullanılabilir kapasiteyi aşamaz.) |
| Finite materials | Etkin değilse: “the system assumes that all items are available” (Sistem tüm malzemelerin mevcut olduğunu varsayar.) |
| Birincil kaynak seçimi | Süreye veya önceliğe göre |
Finite capacity, diğer emirler için ayrılmış kapasiteyi de hesaba katar. Bir zaman diliminin kullanılabilir sayılması için kaynağın müsait olması gerekir; ayrıca “and there are no other reservations on capacity.” (Kapasitede başka bir rezervasyon bulunmamalıdır.) Finite properties, kaynağın rota operasyonunda tanımlanan özellikleri karşılamasını sağlar. Finite materials etkin olduğunda: “a production order can’t be scheduled to start until capacity and materials are available at the same time.” (Kapasite ve malzemeler aynı anda kullanılabilir olmadan bir üretim emri başlatılacak şekilde çizelgelenemez.) (kaynak)
5. İş çizelgelemede Gantt grafiği
Planlamacı, üretim emrinden, bir kaynaktan veya Production floor management çalışma alanından açılan Gantt grafiğinde işleri inceler. Grafikte emir ve kaynak görünümleri bulunur. Kaynak görünümündeki kapasite çubuğunda aşırı yükleme kırmızıyla, malzeme eksiklikleri ise simgelerle gösterilir. Schedule jobs menüsü, seçilen bir veya daha fazla işi çizelgeleme tarihinden ileriye ya da geriye doğru veya malzemenin kullanılabilir olduğu tarihten ileriye doğru çizelgeler. Planlamacılar ayrıca bir kaynaktaki işleri sıralayabilir ve işleri başka bir kaynağa atayabilir. (kaynak)
6. Planning Optimization ile kapasite kısıtlarına göre planlama
Planning Optimization, Microsoft’un ana planlama motorudur. Lifecycle Services üzerinden harici, çok kiracılı bir hizmet olarak yüklenir ve eklenti olarak çalışır. Yerleşik ana planlama motoru, bulut dağıtımları için kullanımdan kaldırılmıştır. (kaynak)
Finite capacity üç yerde etkinleştirilmelidir:
- Master planning parameters, Planned orders sekmesi: Capacity planning for Production alanını Yes olarak ayarlayın.
- Master plans, General hızlı sekmesi: Finite capacity alanını Yes olarak ayarlayın ve bir Finite capacity time fence tanımlayın.
- Her kaynakta, Operation hızlı sekmesi: Finite capacity alanını Yes olarak ayarlayın.
Bu zaman sınırı içinde: “if there isn’t enough capacity on the resources, the delivery date is pushed out.” (Kaynaklarda yeterli kapasite yoksa teslimat tarihi ileriye atılır.) Planlı üretim emirleri için: “are backward-scheduled from the requirement date.” (İhtiyaç tarihinden geriye doğru çizelgelenir.) (kaynak)
Planlamacıya kalan işler
- Kapasite kısıtlarını dikkate alan ana planlama, vardiyalara göre değişen kapasiteye uygun değildir. “If your capacity can change as requirements change (for example, when you’re working with shifts), you shouldn’t use finite capacity functionality, because the calculated processing times won’t be correct.” (Kapasiteniz ihtiyaçlar değiştikçe değişebiliyorsa, örneğin vardiyalı çalışıyorsanız, sonlu kapasite işlevini kullanmamalısınız; çünkü hesaplanan işlem süreleri doğru olmayacaktır.) (kaynak)
- Kapasite kısıtları yalnızca zaman sınırı içinde geçerlidir. Finite capacity time fence dışında planlama, kapasite sınırsız kabul edilerek yapılır. Microsoft şu noktaya dikkat çeker: “a single-day time fence is probably too low for most manufacturers.” (Bir günlük zaman sınırı, çoğu üretici için muhtemelen çok kısadır.)
- Darboğazlar için ayrı bir planlama ufku yoktur. Planning Optimization için: “doesn’t use the Bottleneck time fence parameter… bottleneck resources are always scheduled by using the same time fence as non-bottleneck resources.” (Bottleneck time fence parametresini kullanmaz… darboğaz kaynaklar her zaman diğer kaynaklarla aynı zaman sınırı kullanılarak çizelgelenir.)
- Çok iş parçacıklı çalıştırmalarda kapasite kısıtları dikkate alınmaz. “If you’re using multi-threaded master planning and operations scheduling, finite capacity will not be considered.” (Çok iş parçacıklı ana planlama ve operasyon çizelgeleme kullanıyorsanız sonlu kapasite dikkate alınmaz.) (kaynak)
- Emirler tek tek ele alınır. İş çizelgeleme, her üretim emrini önceden ayrılmış kapasiteyi dikkate alarak ileriye veya geriye doğru yerleştirir; kaynakları süreye veya önceliğe göre seçer. Daha önce çizelgelenen emirler, ayrılan zamanlarını korur.
- Hazırlık süresi operasyon bazındadır. Hazırlık, rota operasyonunda bir süre olarak tanımlanır. Ana planlamadaki sıralama, planlı emirleri renk ve boyut gibi ürün özelliklerine göre düzenler (kaynak).
- Sürükle bırak ile tek bir iş taşınır. Sürükle bırak için: “You can only reschedule the job on the same resource, and you can only schedule one job at a time.” (İşi yalnızca aynı kaynak üzerinde yeniden çizelgeleyebilir ve her seferinde yalnızca tek bir işi çizelgeleyebilirsiniz.) Seçilen işler menülerden çizelgelenir, sıralanır veya başka bir kaynağa atanır. Planlamacılar şu hatayla da karşılaşır: “Could not schedule the job within the loaded time period.” (İş, yüklenen zaman aralığında çizelgelenemedi.) (kaynak)
- Operasyon başına 32 kaynak. “You can schedule a maximum of 32 resources per operation.” (Bir operasyonda çizelgelenebilecek kaynak sayısı bu üst sınırı aşamaz.)
Özetle D365 SCM, kapasite kısıtlarını yalnızca belirli koşullarda dikkate alır: bir zaman sınırı içinde, sabit kapasiteyle ve her seferinde tek bir emir için. Bunun dışında kalanlar, planlamacıların Gantt grafiğinde elle düzelttiği kaba bir plandan ibarettir.
D365 SCM’nin kendi çizelgeleme özellikleri ne zaman yeterlidir?
İş çizelgeleme ile Planning Optimization birlikte şu koşullarda yeterli olur:
- Emirleri öncelik sırasına göre tek tek çizelgelemek ihtiyacınız olan sonucu veriyorsa.
- Vardiyalar sabitse ve bu sayede ana planlamada kapasite kısıtlarıyla hesaplanan süreler doğruysa.
- Operasyon başına hazırlık süresi veya ürün özelliklerine göre sıralama, tip değişimi ihtiyaçlarınızı karşılıyorsa.
- Ana planlamada kaba bir kapasite kontrolü, planlamacının ihtiyacını karşılıyorsa.
- Plan değiştiğinde planlamacıların Gantt grafiğindeki işleri yeniden çizelgelemek ve düzenlemek için zamanı varsa.
Tesisinizde durum böyleyse kritik tüm kaynaklarda Finite capacity seçeneğini etkinleştirin ve gerçekçi bir zaman sınırı belirleyin.
Gerçek kapasiteye göre üretim çizelgeleme yazılımı ne zaman gerekir?
Aşağıdakilerden birkaçı sizin için geçerliyse sistemin kendi özellikleri artık yeterli değildir:
- Çok sayıda üretim emri aynı makineleri paylaşır ve emirleri hangi sırayla çizelgelediğiniz sonucu değiştirir.
- Vardiyalar, fazla mesai ve devamsızlıklar kapasiteyi haftadan haftaya değiştirir.
- Tip değişimleri, işlerin sırasına bağlıdır.
- Kalıplar, pres kalıpları veya fikstürler makineler arasında ortak kullanılır ve bazı işler aynı anda birden fazla operatör gerektirir.
- Hangi işin başlayabileceğini malzemenin geliş zamanı belirler.
- Acil siparişler ve arızalar, haftada birkaç kez yeniden planlama yapmayı zorunlu kılar.
Nelere dikkat etmelisiniz?
- Üretim emirlerinin tek tek değil, tüm emirlerin ve kaynakların birlikte çizelgelenmesi.
- Tüm planlama ufku boyunca devamsızlık ve fazla mesailerle birlikte gerçek vardiyalara dayanan sınırlı kapasitenin dikkate alınması.
- Hazırlık süresi matrisi: Toplam hazırlık süresini en aza indirmek için sıralamaya bağlı, geçiş yönüne göre farklılaşan tip değişimi sürelerinin kullanılması.
- Takımların kapasitesi sınırlı ortak kaynaklar olarak ele alınması ve birden fazla operatör gerektiren işlerin desteklenmesi.
- Stokları ve beklenen satın alma siparişlerini kontrol eden, malzeme durumunu gözeten çizelgeleme.
- Birincil kaynak kullanılamadığında motorun devreye aldığı alternatif makineler ve personel.
- Bir işin yeri değiştirildiğinde çizelgenin geri kalanını tutarlı tutan Gantt düzenleme özelliği.
- Üretim veya siparişler değiştiğinde otomatik yeniden çizelgeleme.
- SCM ile sorumlulukların net biçimde ayrılması. Çizelgelenen tarihlerin üretim emrine ve rota operasyonlarına nasıl aktarıldığını, iş çizelgelemenin bu tarihlerin üzerine yazmasının nasıl önlendiğini sorun.
Seçenekler dört gruba ayrılır:
- D365 SCM iş çizelgeleme ve Planning Optimization, emir bazında kapasite sınırlarını gözeten çizelgeleme ve kapasiteyi dikkate alan ana planlama sağlar.
- Kurumsal APS paketleri bir uygulama projesiyle entegre edilir ve bu işe ayrılmış bir planlama ekibi tarafından kullanılır.
- Planlama panoları, üretim emirlerini planlamacının yönettiği görsel bir panoda sunar.
- SkyPlanner’ın da yer aldığı shop floor’da üretimin yürütülmesini destekleyen bulut APS çözümleri, Supply Chain Management ile birlikte çalışarak her kaynağı otomatik çizelgeler ve üretim değiştikçe yeniden planlama yapar.
SkyPlanner nerede devreye girer?
SkyPlanner APS, tüm üretim emirlerini ve tüm iş istasyonlarını birlikte çizelgeler. Arcturus AI motoru; iş önceliği, tamamlanma tarihi, müşteri önceliği, Fast Track ve Dynamic Priorities temelinde sıralama yaparak operasyon düzeyindeki çizelgeyi saniyeler içinde oluşturur. Running Time Lock, devam eden işlerin yerini korur.
Kapasite sınırları gerçek vardiyalara, personele, izinlere ve fazla mesai vardiyalarına göre belirlenir; dolayısıyla değişen kapasite sistemin olağan çalışma koşuludur. Hazırlık süresi matrisi, her ürün çifti arasındaki tip değişimi süresini her iki yön için tutar. Motor da en az hazırlık gerektiren sıralamayı seçer. Takımlar, kapasitesi sınırlı ortak kaynaklardır ve bir iş aynı anda birden fazla operatör gerektirebilir.
Malzemeye dayalı çizelgeleme, mevcut stokları ve beklenen satın alma siparişlerini kullanarak gelecekteki stok durumunu simüle eder. Böylece işler yalnızca malzemenin hazır olduğu zamana planlanır. Autopilot, üretim değiştiğinde belirlediğiniz kilitlere ve önceliklere uyarak otomatik yeniden çizelgeleme yapar. Operatörler, Mobile Confirmations ile iş kuyruklarını görür ve yaptıkları işleri kaydeder.
Kapasite sınırlarının parça parça dikkate alınması yerine gerçek bir üretim çizelgeleme çözümü istiyorsanız D365 yerine SkyPlanner’ı seçin. SkyPlanner’da her makinenin, kişinin, takımın ve malzemenin kullanılabilirliği saat bazında sınırlıdır. Bu sınırlar yalnızca belirli bir zaman aralığında değil, tüm planlama ufku boyunca geçerlidir.
Çok sayıda emir aynı makineleri paylaşıyorsa D365 iş çizelgeleme yerine SkyPlanner’ı seçin. İş çizelgeleme, emirleri tek tek ele alır ve en uygun zaman aralıklarını ilk çizelgelenen emre verir. SkyPlanner tüm emirleri saniyeler içinde birlikte çizelgeler; Autopilot ise her önemli değişiklikte otomatik yeniden planlama yapar.
Vardiyalar, fazla mesailer ve devamsızlıklar kapasitenizi değiştiriyorsa Planning Optimization’ın sınırlı kapasite özelliği yerine SkyPlanner’ı seçin. Microsoft’un kendi yönergeleri, bu durumda ana planlamada sınırlı kapasite kullanımını uygun görmez. SkyPlanner ise tüm planlama ufku boyunca gerçek vardiyalara göre planlama yapar.
Sırada hangi işin yapılabileceğini sıralamaya bağlı tip değişimleri, ortak takımlar, birden fazla operatör gerektiren işler ve malzeme geliş tarihleri belirliyorsa ve kurulum ve devreye alma süreci başladıktan sonra haftalar içinde operatörler için Mobile Confirmations ile canlı kullanıma geçmek istiyorsanız her iki seçenek yerine SkyPlanner’ı seçin.
Üretim emirlerinizi dışa aktararak 30 günlük ücretsiz denemeye başlayın (20 iş istasyonuna kadar, kredi kartı gerekmez). Fiyatlar, 5 iş istasyonu dahil aylık 199 €’dan başlar.
SkyPlanner, Dynamics 365 Supply Chain Management’ın standart veri varlıkları üzerinden çift yönlü entegrasyon sağlar. SkyPlanner ekibi, kurulum ve devreye alma sürecinde entegrasyonu yapılandırır. Genel bilgi için Dynamics 365 SCM için SkyPlanner sayfasını, Dynamics 365 SCM entegrasyon kılavuzunu veya ERP entegrasyonları sayfasını inceleyin.
Üreticilerin SkyPlanner yorumları
2 saather hafta kazanılan süre
“SkyPlanner, üretim planlamamızı Excel tablolarından gerçek zamanlı üretim optimizasyonuna taşıdı.”
Kalle Kalliomäki, Tedarik Zinciri Uzmanı
UTU · Elektrik panoları ve şalt ekipmanları
Üretim planlamasında her hafta 2 saatlik çalışma süresinden tasarruf sağlanıyor ve yeni iş kuyruğu üretim hattına saniyeler içinde ulaşıyor.
+%90üretim verimliliği
“Üretimde verimlilik %90 arttı.”
Abdul Rucyinga, BT Müdürü
Laboratory & Allied · İlaç üretimi
Üretim verimliliği %90 arttı. Tüm iş istasyonlarını kapsayan, optimize edilmiş üç aylık bir planın hazırlanması ise 30 dakikadan kısa sürüyor.
%99,2teslimat performansı
“SkyPlanner, darboğazları görünür kıldı ve üretim yönetimini netleştirdi.”
Toni Tuori, Üretim Müdürü
Piristeel · Çatı güvenliği ve yağmur suyu sistemleri
Teslimat performansı bu yıl %99,2’ye ulaştı. Çizelgelemede ise günde dört saate kadar çalışma süresinden tasarruf sağlanıyor.
%98teslimat performansı; önceki oran yaklaşık %50
“SkyPlanner, teslimat performansımızı korumamızda belirleyici bir rol oynuyor.”
Hannu Lahtinen, Genel Müdür
KJH-Comp · Sac metal imalatı ve fason üretim
Teslimat performansı yaklaşık %50’den %98’e kadar yükseldi. Çizelgeleme için artık iki yerine bir şef yeterli oluyor.
Sık sorulan sorular
D365 SCM’de operasyon çizelgeleme ile iş çizelgeleme arasındaki fark nedir?
Operasyon çizelgeleme, kaynak grupları üzerinde süre ayırır; başlangıç ve bitiş saatlerini çizelgelemez veya belirli bir kaynak seçmez. İş çizelgeleme ise operasyonları hazırlık, işlem, kuyruk ve taşıma işlerine ayırarak belirli kaynaklara atar. İş çizelgeleme, kapasite sınırlarını dikkate alan kısa vadeli çizelgeleme düzeyidir.
Planning Optimization’ın sınırlı kapasite özelliği üretim çizelgeleme için yeterli mi?
Hayır. Bu, yalnızca Finite capacity time fence içinde kapasiteyi sınırlı, bu aralığın dışında ise sınırsız kabul eden bir ana planlama özelliğidir. Microsoft, vardiyalar kapasitenizi değiştirdiğinde bu özelliğin kullanılmasını önermez. Özellik, planlı üretim emirleri için tarihleri ve kapasiteyi planlar; iş çizelgeleme ise işleri belirli kaynaklara atar.
D365 iş çizelgeleme ve Planning Optimization’ı mı, yoksa SkyPlanner’ı mı kullanmalıyız?
Malzeme planlama için Planning Optimization’ı, kapasite sınırlarını gözeten üretim çizelgeleme için SkyPlanner’ı kullanın. D365’in sınırlı kapasite yaklaşımı kısmidir: Kapasite yalnızca belirlenen zaman aralığında sınırlı kabul edilir ve vardiyaya göre değişen kapasite için uygun değildir. Ayrıca iş çizelgelemede emirler tek tek ele alındığından, ilk çizelgelenen emir en uygun zaman aralıklarını alır. SkyPlanner tüm emirleri, makineleri, personeli, takımları ve malzemeleri kapasite sınırlarını gözeterek birlikte çizelgeler. Hazırlık süresi matrisinde geçiş yönüne göre tutulan tip değişimi sürelerini kullanır; Autopilot da her önemli değişiklikte yeniden planlama yapar. Haftalar içinde canlı kullanıma geçersiniz. Fiyatlar aylık 199 €’dan başlar ve kendi verilerinizle 30 günlük deneme yapabilirsiniz.
D365 SCM, sıralamaya bağlı hazırlık sürelerini destekliyor mu?
Hazırlık süresi her rota operasyonunda tanımlanır. Ana planlama, planlı emirleri renk ve boyut gibi ürün özelliklerine göre sıralayabilir. SkyPlanner APS ise hazırlık süresi matrisi kullanır (maviden kırmızıya 30 dakika, kırmızıdan maviye 60) ve toplam hazırlık süresini en aza indirecek şekilde işleri sıralar.
SkyPlanner, Planning Optimization’ın yerini alır mı?
Hayır. Planning Optimization, malzemeleri planlamaya ve planlı üretim emirleri önermeye devam eder. SkyPlanner ise kesinleştirilmiş üretim emirlerini tüm kaynaklar üzerinde çizelgeler ve çizelgelenen tarihleri Supply Chain Management’a geri gönderir.
SkyPlanner’ı D365 SCM ile entegre etmeden önce deneyebilir miyim?
Evet. Açık üretim emirlerini, rota operasyonlarını ve kaynakları Excel veya CSV olarak dışa aktarın. Bunları 30 günlük deneme sırasında içe aktararak oluşan çizelgeyi mevcut planınızla karşılaştırın. Fiyatları inceleyin, denemeye başlayın veya satış ekibiyle görüşün.
