Κυψελωτή παραγωγή: Πότε ενδείκνυται μια κυψέλη παραγωγής

Αρχική » Πόροι » Κυψελωτή παραγωγή: Πότε ενδείκνυται μια κυψέλη παραγωγής

Εκτιμώμενος χρόνος ανάγνωσης: 10 λεπτά

Η κυψελωτή παραγωγή συγκεντρώνει κοντά μεταξύ τους τον εξοπλισμό και τα κέντρα εργασίας που χρειάζεται μια οικογένεια προϊόντων, με τη σειρά που ακολουθεί η εργασία. Αντί τα τεμάχια να μεταφέρονται μεταξύ ξεχωριστών τμημάτων ανά λειτουργία, η κυψέλη παραγωγής φέρνει διαφορετικές φάσεις σε μια συμπαγή διάταξη διαδοχικών βημάτων. Στόχος είναι λιγότερες μετακινήσεις, λιγότερη αναμονή και συντομότερη διαδρομή μέχρι το τελικό προϊόν.

Το ουσιαστικό ερώτημα δεν είναι αν μπορείτε να σχεδιάσετε ένα καλοσχηματισμένο U στην κάτοψη. Είναι αν μια οικογένεια προϊόντων μπορεί να περνά αξιόπιστα από αυτές τις φάσεις, με το διαθέσιμο προσωπικό, τα υλικά και τη δυναμικότητα που έχετε.

Μια σωστά οργανωμένη κυψέλη καταργεί τις περιττές μεταβιβάσεις εργασίας. Δεν καταργεί όμως τον ανταγωνισμό για μια κοινή μηχανή ελέγχου, μια διεργασία φινιρίσματος ή έναν πόρο σε προηγούμενο στάδιο της παραγωγής. Το SkyPlanner APS βοηθά να συνδεθούν αυτές οι δύο πραγματικότητες: το Arcturus, η τεχνητή νοημοσύνη του για τον χρονοπρογραμματισμό, συντονίζει τις φάσεις των παραγγελιών της κυψέλης με το υπόλοιπο εργοστάσιο, ώστε να αφιερώνετε λιγότερο χρόνο στον συντονισμό ξεχωριστών λιστών εργασιών.

Πώς αλλάζει τη ροή μια κυψέλη παραγωγής

Σε μια διάταξη κατά λειτουργία, ο παρόμοιος εξοπλισμός συγκεντρώνεται στον ίδιο χώρο: οι τόρνοι σε μια περιοχή, οι φρέζες σε άλλη και η συναρμολόγηση αλλού. Κάθε τμήμα εξυπηρετεί προϊόντα που ακολουθούν διαφορετικές διαδρομές παραγωγής. Τα τεμάχια μεταφέρονται μεταξύ αυτών των τμημάτων και ενδέχεται να περιμένουν ώσπου να ελευθερωθεί ο επόμενος πόρος.

Η κυψέλη, αντίθετα, οργανώνεται γύρω από μια οικογένεια προϊόντων. Τα προϊόντα της πρέπει να ακολουθούν αρκετά παρόμοια αλληλουχία φάσεων ώστε η ομαδοποίηση να έχει νόημα. Η εξωτερική ομοιότητα από μόνη της δεν αρκεί: δύο περιβλήματα που μοιάζουν μπορεί να απαιτούν διαφορετικές κατεργασίες, ενώ εξαρτήματα με διαφορετική εμφάνιση μπορεί να ακολουθούν σχεδόν την ίδια διαδρομή παραγωγής.

Φανταστείτε μια οικογένεια προϊόντων που χρειάζεται τόρνευση, διάτρηση και αφαίρεση γρεζιών. Η συγκέντρωση αυτών των φάσεων στον ίδιο χώρο επιτρέπει στην ομάδα να προωθεί την εργασία στο επόμενο βήμα, χωρίς να τη μεταφέρει επανειλημμένα από τη μια άκρη του εργοστασίου στην άλλη ή να τη βάζει στην ουρά αναμονής άλλου τμήματος.

Στόχος είναι η συνεχής ροή όπου αυτό είναι πρακτικά εφικτό, είτε ανά τεμάχιο είτε με μεταφορά μικρών παρτίδων. Μια κυψέλη δεν χρειάζεται να επεξεργάζεται ακριβώς ένα τεμάχιο σε κάθε βήμα για να θεωρείται κυψελωτή παραγωγή. Σημασία έχει πόσο καλά λειτουργεί η αλληλουχία ως σύνολο, όχι πόσο μεγάλη παρτίδα μπορεί να ολοκληρώσει κάθε μηχανή ανεξάρτητα.

Πρέπει η κυψέλη να έχει σχήμα U;

Όχι. Μια διάταξη σε σχήμα U μπορεί να μειώσει τις αποστάσεις που διανύουν οι χειριστές και να φέρει την αρχή και το τέλος της αλληλουχίας πιο κοντά. Μια ευθύγραμμη ή άλλη συμπαγής διάταξη μπορεί να εξυπηρετεί καλύτερα τον εξοπλισμό, την πρόσβαση και την εργασία. Το σχήμα υπηρετεί τη διαδικασία· δεν ορίζει τη μέθοδο.

Η κυψελωτή παραγωγή έχει επίσης κοινά στοιχεία με την παραγωγή σε γραμμή. Μια κυψέλη συνήθως εξυπηρετεί μια οικογένεια προϊόντων με κάποιες παραλλαγές, ενώ μια αποκλειστική γραμμή οργανώνεται γύρω από μια πιο τυποποιημένη ροή, για τον απαιτούμενο όγκο παραγωγής. Δεν υπάρχει καθολικό όριο όγκου που να τις διαχωρίζει. Επιλέξτε τη διάταξη που υποστηρίζει το μείγμα προϊόντων σας και τις απαιτούμενες εργασίες, όχι την ονομασία που παραπέμπει περισσότερο στη λιτή παραγωγή.

Οφέλη και μειονεκτήματα: Τι κερδίζετε και με τι κόστος;

Η βασική ευκαιρία είναι να εξαλείψετε τον χρόνο που δεν προσθέτει τίποτα στο προϊόν. Οι συντομότερες μεταφορές και οι λιγότερες μεταβιβάσεις εργασίας μειώνουν την απόσταση ανάμεσα στις φάσεις που προσθέτουν αξία. Οι μικρότερες ουρές αναμονής σημαίνουν λιγότερη ημιτελή παραγωγή στον χώρο και λιγότερο χρόνο για τον εντοπισμό ή τη μετακίνησή της.

Όταν οι φάσεις βρίσκονται πιο κοντά, τα προβλήματα μπορούν επίσης να γίνουν πιο εύκολα αντιληπτά. Αν η διάτρηση δημιουργήσει ένα ελάττωμα που εντοπίζεται αμέσως κατά την αφαίρεση γρεζιών, η πληροφορία φτάνει στο προηγούμενο βήμα νωρίτερα απ’ ό,τι αν είχε πρώτα μεταφερθεί μια μεγάλη παρτίδα σε όλο το εργοστάσιο. Έτσι η ομάδα έχει νωρίτερα την ευκαιρία να περιορίσει το πρόβλημα· η διάταξη από μόνη της δεν εξασφαλίζει ότι η διεργασία μπορεί να παράγει εντός προδιαγραφών.

Τα μειονεκτήματα έχουν εξίσου μεγάλη σημασία. Η μετακίνηση εξοπλισμού ή η αγορά πρόσθετου κοστίζει. Μια μηχανή που αφιερώνεται σε μία οικογένεια προϊόντων μπορεί να έχει χαμηλότερο βαθμό αξιοποίησης από ό,τι όταν εξυπηρετούσε όλο το εργοστάσιο. Χρειάζονται χειριστές με τις κατάλληλες δεξιότητες και επαρκής κάλυψη για να συνεχίζεται η αλληλουχία των εργασιών. Παράλληλα, μια αλλαγή στη ζήτηση μπορεί να υπερφορτώσει μια κυψέλη, ενώ μια άλλη έχει διαθέσιμο χρόνο.

Μια κυψέλη, επομένως, δεν υπόσχεται ότι κάθε μηχανή θα παραμένει απασχολημένη. Η αξία της βρίσκεται στην καλύτερη ροή για την οικογένεια προϊόντων, με αποδεκτό συνολικό κόστος. Αν η συνεχής απασχόληση ενός κέντρου εργασίας δημιουργεί έναν σωρό τεμαχίων που το επόμενο δεν μπορεί να αξιοποιήσει, έχετε απλώς αναδημιουργήσει την ουρά αναμονής ενός τμήματος μέσα σε μικρότερο χώρο.

Πότε ενδείκνυται η κυψελωτή παραγωγή;

Ξεκινήστε από τα προϊόντα και τις πραγματικές διαδρομές παραγωγής τους, όχι από τον εξοπλισμό που θα θέλατε να μετακινήσετε. Χρησιμοποιήστε ένα αντιπροσωπευτικό μείγμα παραγγελιών, συμπεριλαμβάνοντας τις παραλλαγές που απαιτούν περισσότερο χρόνο και τις εργασίες που εκτελούνται τακτικά εκτός της προτεινόμενης κυψέλης.

Ερώτημα	Ενθαρρυντική αφετηρία	Λόγος για περαιτέρω διερεύνηση
Ακολουθούν τα προϊόντα κοινή διαδρομή παραγωγής;	Οι περισσότερες εργασίες ακολουθούν κοινή αλληλουχία	Συχνές παρακάμψεις, επιστροφές ή άσχετες μεταξύ τους διαδρομές
Υπάρχει επαναλαμβανόμενη ζήτηση;	Αρκετές επαναλαμβανόμενες εργασίες ώστε να δικαιολογείται η δέσμευση πόρων	Σποραδικές εργασίες ή μείγμα προϊόντων που αλλάζει ριζικά
Μπορούν οι φάσεις να λειτουργήσουν συνδυαστικά;	Συμβατοί χρόνοι επεξεργασίας, διαχειρίσιμες προετοιμασίες και κατάλληλη στελέχωση	Μια χρονοβόρα φάση ή συχνές αλλαγές ρύθμισης καθορίζουν τη ροή
Ποιοι πόροι πρέπει να παραμείνουν κοινοί;	Οι φάσεις εκτός κυψέλης έχουν ορατή και αξιοποιήσιμη δυναμικότητα	Μια κοινή εξειδικευμένη διεργασία έχει ήδη ουρά αναμονής με απρόβλεπτη εξέλιξη

Αυτά τα ερωτήματα βοηθούν στη λήψη απόφασης· δεν απαιτούν πανομοιότυπα προϊόντα ή απόλυτα σταθερή ζήτηση. Ένα εργοστάσιο με μικτή παραγωγή μπορεί να χρησιμοποιεί μια κυψέλη για μια οικογένεια με επαναλαμβανόμενες εργασίες και να διατηρεί διάταξη τύπου job shop για εργασίες με λιγότερο προβλέψιμες διαδρομές παραγωγής.

Εξετάστε τις επιμέρους εργασίες, όχι μόνο τη διαδρομή παραγωγής. Διαχωρίστε τον χειρωνακτικό χειρισμό, τη λειτουργία της μηχανής και τις μετακινήσεις του χειριστή. Μια μηχανή που λειτουργεί χωρίς επίβλεψη για μέρος του κύκλου της δημιουργεί διαφορετικές ανάγκες στελέχωσης από μια μηχανή που απαιτεί συνεχή προσοχή. Το άθροισμα των χρόνων των μηχανών δεν αρκεί για να δείξει αν ένας χειριστής μπορεί να καλύψει με ασφάλεια όλη την αλληλουχία.

Εξετάστε επίσης τις αλλαγές ρύθμισης μεταξύ των παραλλαγών της οικογένειας. Αν κάθε μικρή παρτίδα απαιτεί χρονοβόρα προετοιμασία, η μικρότερη απόσταση μεταξύ των μηχανών δεν θα εξασφαλίσει συχνή και οικονομική ροή. Ίσως χρειαστεί να μειωθούν οι χρόνοι προετοιμασίας ή να αλλάξει ο τρόπος οργάνωσης των παρτίδων, προτού η κυψέλη αποδώσει το επιδιωκόμενο όφελος.

Ορισμένες διεργασίες είναι λογικό να παραμένουν εκτός κυψέλης. Ο ακριβός εξοπλισμός δοκιμών, η θερμική κατεργασία ή μια κοινή διεργασία φινιρίσματος μπορεί να εξυπηρετούν πολλές οικογένειες προϊόντων. Δεν χρειάζεται να αποκτήσετε ξεχωριστό εξοπλισμό για τα πάντα. Χρειάζεται όμως να συμπεριλαμβάνετε αυτές τις φάσεις όταν αξιολογείτε το lead time και την τήρηση των παραδόσεων για την οικογένεια προϊόντων.

Παράδειγμα: Η κυψέλη βελτιώνεται, αλλά ο έλεγχος εξακολουθεί να έχει ουρά αναμονής

Φανταστείτε ότι η τόρνευση, η διάτρηση και η αφαίρεση γρεζιών έχουν πλέον συγκεντρωθεί σε μια συμπαγή κυψέλη. Η ομάδα μπορεί να μεταφέρει ένα περίβλημα από τη μία φάση στην άλλη με λιγότερες μεταβιβάσεις εργασίας. Ο τελικός έλεγχος, όμως, γίνεται σε μια μηχανή μέτρησης συντεταγμένων που χρησιμοποιείται από κοινού με το υπόλοιπο εργοστάσιο.

Ας υποθέσουμε ότι η παραγγελία των περιβλημάτων χρειάζεται δύο ώρες ελέγχου πριν από την αποστολή. Μέχρι την προθεσμία απομένουν μόνο τρεις ώρες ελέγχου με διαθέσιμο προσωπικό, και μια άλλη παραγγελία για την οποία υπάρχει ήδη δέσμευση χρειάζεται τις δύο από αυτές. Στους χρόνους αυτούς περιλαμβάνονται η επεξεργασία, η προετοιμασία και όλες οι απαιτούμενες εργασίες ελέγχου· οι εργασίες δεν μπορούν να εκτελούνται ταυτόχρονα στη συγκεκριμένη μηχανή.

Συνολικά απαιτούνται τέσσερις ώρες μέσα σε ένα χρονικό περιθώριο τριών ωρών. Ακόμη και με τέλεια ροή μέσα στην κυψέλη, εξακολουθεί να λείπει μία ώρα στον κοινό πόρο ελέγχου.

Η επιτάχυνση της αφαίρεσης γρεζιών δεν θα δημιουργήσει την ώρα που λείπει. Ο υπεύθυνος προγραμματισμού πρέπει να επανεξετάσει τις ανταγωνιστικές δεσμεύσεις και να εξετάσει μια ουσιαστική λύση: περισσότερο χρόνο ελέγχου με διαθέσιμο προσωπικό, άλλον κατάλληλο πόρο ή αναθεώρηση της δεσμευμένης ημερομηνίας παράδοσης. Η αλλαγή της σειράς μπορεί να προστατεύσει τη μία παραγγελία, αλλά δεν αρκεί για να χωρέσουν και οι δύο σε ανεπαρκή δυναμικότητα.

Γι’ αυτό πρέπει να μετράτε τον χρόνο όλης της διαδρομής μέχρι την αποδοχή του προϊόντος, όχι να σταματάτε το χρονόμετρο στην έξοδο της κυψέλης. Ένα μικρότερο εσωτερικό lead time είναι χρήσιμο. Μετατρέπεται σε όφελος για τον πελάτη όταν οι υπόλοιπες φάσεις μπορούν να ολοκληρώσουν την εργασία έγκαιρα.

Για τον ίδιο λόγο, η κυψέλη δεν πρέπει να έχει ανεξάρτητο πρόγραμμα που αντιμετωπίζει τον έλεγχο ως πρόβλημα κάποιου άλλου. Τόσο οι εργασίες της κυψέλης όσο και η άλλη παραγγελία πρέπει να εμφανίζονται στο ίδιο πρόγραμμα πόρων.

Δοκιμάστε πιλοτικά μία οικογένεια προϊόντων πριν αναδιατάξετε όλο το εργοστάσιο

Επιλέξτε μια οικογένεια προϊόντων με σαφή διαδρομή παραγωγής και ουσιαστικό πρόβλημα ροής. Καταγράψτε το σημερινό συνολικό lead time, τις αναμονές μεταξύ φάσεων, τα αποθέματα παραγωγής σε εξέλιξη και την τήρηση των παραδόσεων. Συμπεριλάβετε τις κοινές διεργασίες εκτός των προτεινόμενων ορίων της κυψέλης, ώστε η σύγκριση να μην κρύβει μια ουρά αναμονής απλώς μεταφέροντάς την αλλού.

Εξετάστε βήμα προς βήμα την προτεινόμενη αλληλουχία μαζί με τους ανθρώπους που εκτελούν την εργασία. Δοκιμάστε την πρόσβαση, τον χειρισμό των τεμαχίων, την αναπλήρωση υλικών, την κάλυψη από χειριστές και το πώς η διακοπή μιας φάσης θα επηρεάσει την υπόλοιπη κυψέλη. Μια προσομοίωση της διάταξης ή μια περιορισμένη πιλοτική εφαρμογή μπορεί να αποκαλύψει προβλήματα πριν δεσμευτείτε για τη μετακίνηση του εξοπλισμού.

Δοκιμάστε ένα ρεαλιστικό μείγμα προϊόντων, όχι μόνο την ευκολότερη παραλλαγή. Συγκρίνετε τη νέα ροή με την αρχική κατάσταση και διερευνήστε πού αναλώθηκε ο χρόνος. Μειώθηκαν τα αποθέματα παραγωγής σε εξέλιξη; Ολοκληρώνεται νωρίτερα ολόκληρη η παραγγελία; Διακόπτουν την αλληλουχία οι αλλαγές ρύθμισης ή τα κενά στελέχωσης; Δέχτηκε ο πόρος εκτός κυψέλης ένα νέο κύμα εργασιών;

Αξιοποιήστε τα ευρήματα για να βελτιώσετε συνδυαστικά τη διάταξη, τη μέθοδο εργασίας και το πρόγραμμα. Ζητούμενο είναι ένας επαναλήψιμος τρόπος παράδοσης της οικογένειας προϊόντων, όχι μια επιτυχημένη επίδειξη σε μια ασυνήθιστα ήσυχη ημέρα.

Εντάξτε το πρόγραμμα της κυψέλης στον συνολικό προγραμματισμό με το SkyPlanner

Αφού συμφωνήσετε στη μέθοδο παραγωγής, το SkyPlanner μετατρέπει τα φασεολόγια σε προγραμματισμένες εργασίες. Ορίστε τις φάσεις παραγωγής του προϊόντος, τη διάρκειά τους, τα κατάλληλα κέντρα εργασίας και τις απαιτήσεις σε υλικά μία φορά. Οι νέες γραμμές παραγγελίας κληρονομούν αυτό το φασεολόγιο, ενώ η παραγγελία καθορίζει το προϊόν, την ποσότητα και την ημερομηνία παράδοσης.

Το Arcturus προγραμματίζει από κοινού τις παραγγελίες, με βάση την καθορισμένη δυναμικότητα των κέντρων εργασίας, τις βάρδιες, τις εξαρτήσεις και τις προτεραιότητες. Όταν είναι ενεργοποιημένος ο προγραμματισμός με συνυπολογισμό των υλικών, η διαθεσιμότητά τους επηρεάζει επίσης τον υπολογισμό. Η προβολή Gantt δείχνει την αλληλουχία που προκύπτει στα κέντρα εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των κοινόχρηστων πόρων εκτός της κυψέλης.

Στο παράδειγμα με το περίβλημα, μια χρήσιμη προβολή περιλαμβάνει τόσο το φασεολόγιο της κυψέλης όσο και την άλλη παραγγελία που διεκδικεί χρόνο στον έλεγχο. Ο υπεύθυνος προγραμματισμού μπορεί να δει πότε έχουν προγραμματιστεί οι φάσεις και να αξιολογήσει τις ημερομηνίες ολοκλήρωσης, χωρίς να ανασυντάσσει χειροκίνητα ξεχωριστή λίστα για την κυψέλη και ουρά αναμονής για τον έλεγχο.

Διατηρήστε την πραγματική δυναμικότητα της κυψέλης

Αποτυπώστε τους πόρους που πράγματι περιορίζουν την παραγωγή. Αν η τόρνευση, η διάτρηση και η αφαίρεση γρεζιών μπορούν να εκτελούνται παράλληλα σε διαφορετικά τεμάχια, η μοντελοποίηση ολόκληρης της κυψέλης ως ενός κέντρου εργασίας με αποκλειστικά σειριακή λειτουργία μπορεί να αποκρύψει αυτή τη δυναμικότητα. Αντίστοιχα, το πρόγραμμα δεν πρέπει να θεωρεί εφικτές ταυτόχρονες χειρωνακτικές φάσεις που η διαθέσιμη ομάδα δεν μπορεί να εκτελέσει.

Το SkyPlanner υποστηρίζει κέντρα εργασίας που αντιπροσωπεύουν μηχανές, άτομα ή ομάδες, καθώς και βάρδιες και αναθέσεις ομάδων εργαζομένων. Ελέγξτε το μοντέλο με βάση την πραγματική κάλυψη από χειριστές: η ανάθεση του ίδιου ατόμου σε δύο κέντρα εργασίας μηχανών δεν δημιουργεί από μόνη της περιορισμό δυναμικότητας λόγω κοινού χειριστή μεταξύ τους. Παρουσιάστε αυτό το σχήμα στελέχωσης κατά την επίδειξη, αντί να θεωρήσετε ότι κάθε χρονική επικάλυψη θα αποτρέπεται αυτόματα.

Επανυπολογίστε το πρόγραμμα όταν αλλάζουν οι συνθήκες στο εργοστάσιο

Μια επείγουσα παραγγελία ή η απώλεια μιας βάρδιας ελέγχου δεν επηρεάζει μόνο την επόμενη εργασία της κυψέλης. Ενημερώστε τις σχετικές προτεραιότητες ή τη διαθέσιμη δυναμικότητα και αφήστε το Arcturus να επανυπολογίσει το ενιαίο πρόγραμμα. Εξετάστε τις ημερομηνίες ολοκλήρωσης που επηρεάζονται, πριν επιβεβαιώσετε τι μπορεί να παραδώσει η παραγωγή.

Έτσι, αφιερώνετε λιγότερο χρόνο στη διόρθωση επιμέρους ουρών εργασιών και βλέπετε νωρίτερα ποιες δεσμεύσεις παράδοσης διεκδικούν τους ίδιους πόρους. Η ομάδα σας αποφασίζει τη μέθοδο παραγωγής και τις προτεραιότητες· το SkyPlanner αναλαμβάνει τον υπολογισμό του προγράμματος με βάση αυτές.

Μπορείτε να διατηρήσετε τα συστήματα που ήδη χρησιμοποιεί η επιχείρησή σας. Το SkyPlanner διασυνδέεται με οποιοδήποτε ERP ή MES μέσω του ανοιχτού REST API του, συνδέοντας τα υπάρχοντα δεδομένα παραγγελιών και παραγωγής με τον λεπτομερή χρονοπρογραμματισμό.

Τι μας διδάσκει η εμπειρία της Eskomatic για τον προγραμματισμό

Η Eskomatic, μια φινλανδική εταιρεία υπεργολαβικών μηχανουργικών κατεργασιών, οργάνωνε παλαιότερα τις ουρές εργασιών κυρίως χειροκίνητα και δυσκολευόταν να εντοπίσει έγκαιρα τις ελλείψεις υλικών. Με την υλοποίηση του SkyPlanner, συνέδεσε τα υπάρχοντα δεδομένα ERP με την οπτική απεικόνιση της ουράς εργασιών σε διάγραμμα Gantt και τον αυτόματο προγραμματισμό του φόρτου.

Η εταιρεία αναφέρει ακριβέστερο καθορισμό ημερομηνιών παράδοσης και λιγότερες διακοπές παραγωγής λόγω ελλείψεων υλικών. Η εμπειρία αυτή προσφέρει ένα χρήσιμο δίδαγμα για ένα εργοστάσιο που εισάγει κυψέλες: συνυπολογίστε την ετοιμότητα των υλικών και τον συνολικό φόρτο στο πρόγραμμα, ώστε ένας καλά οργανωμένος χώρος παραγωγής να αναλαμβάνει εργασίες που μπορεί πράγματι να ολοκληρώσει έως την παράδοση.

Εξετάστε μαζί την κυψέλη και τον κοινόχρηστο πόρο που την περιορίζει

Επιλέξτε την κυψελωτή παραγωγή όταν το φασεολόγιο, το περιεχόμενο εργασίας και η ζήτηση μιας οικογένειας προϊόντων δικαιολογούν τη συγκέντρωση των φάσεων στον ίδιο χώρο. Αξιολογήστε το αποτέλεσμα μέχρι και την τελευταία απαιτούμενη φάση, συνυπολογίζοντας τους πόρους που η οικογένεια προϊόντων μοιράζεται με άλλες εργασίες.

Επιλέξτε το SkyPlanner όταν η διαρκής ενημέρωση αυτού του ενιαίου προγράμματος σας στερεί τον χρόνο που χρειάζεστε για αποφάσεις παραγωγής. Αποκτάτε ένα κοινό πρόγραμμα για την κυψέλη και το υπόλοιπο εργοστάσιο, αντί για ακόμη μία τοπική λίστα που πρέπει να προσαρμόζετε ώστε να συμφωνεί με τις υπόλοιπες.

Κλείστε μια επίδειξη του SkyPlanner, φέρνοντας ένα προτεινόμενο φασεολόγιο κυψέλης, το σχήμα στελέχωσής της και τον πόρο εκτός κυψέλης που είναι πιθανότερο να την καθυστερήσει. Ζητήστε να εξετάσετε μια πρόσφατη αλλαγή προτεραιότητας ή δυναμικότητας και την επίδρασή της στις άλλες παραγγελίες. Αν προτιμάτε να εξερευνήσετε πρώτα την προβολή χρονοπρογραμματισμού, δοκιμάστε το SkyPlanner με δεδομένα επίδειξης.