Productie-efficiëntie: Bereik meer met minder inspanning
Home ” Bronnen ” Productie-efficiëntie: Bereik meer met minder moeite
Geschatte leestijd: 12 minuten
Productie-efficiëntie is wanneer een bedrijf de productie maximaliseert zonder de kosten te verhogen of de productie van andere producten te verlagen, zodat alle middelen optimaal worden benut.
In de productie is alles in beweging, de machines zoemen en de productiemedewerkers hebben het naar hun zin. Maar wat gebeurt er als alles tot stilstand komt omdat de productie vastloopt? Je verspilt tijd en materiaal, of erger nog, je haalt je cijfers gewoon niet.
Deadlines worden verschoven, kosten stijgen en voor je het weet stellen klanten ongemakkelijke vragen. Weet je wat dat is? Dat is verschrikkelijke productie-efficiëntie. Niet leuk.
Productieplanners weten dat vertragingen en knelpunten onvermijdelijke kopzorgen zijn die bij het zakendoen horen, maar wat als ze voorkomen kunnen worden? Met de juiste tools kan dit allemaal worden voorkomen. Blijf even hangen, dan leg ik je precies uit hoe je dat kunt bereiken.
Wat bedoel je met Productie-efficiëntie?
Productie-efficiëntie is wanneer een bedrijf de productie maximaliseert zonder de kosten te verhogen of de productie van andere producten te verlagen, zodat alle middelen optimaal worden gebruikt. Het bereiken van dit efficiëntieniveau betekent ook dat je moet herkennen wanneer het verder opvoeren van de productie schadelijk kan zijn voor een ander onderdeel van het bedrijf. Het gaat niet alleen om het verhogen van de productie, het gaat om het vinden van een balans waarbij middelen zoals arbeid en machines worden geoptimaliseerd zonder dat er te veel wordt uitgegeven.
Als geheel gaat productie-efficiëntie over meer dan alleen maar kosten besparen. Het gaat over het optimaliseren van bronnen met behoud van een productie van hoge kwaliteit.
Productie-efficiëntie vs. productiviteit
Zoals eerder uitgelegd gaat productie-efficiëntie over het maximaal benutten van elke bron zonder iets te verspillen. Toch kunnen mensen dit verwarren met productiviteit, dat alleen maar meet hoeveel je produceert.
Bekijk het zo: je kunt een hoge productiviteit hebben, maar als je middelen opbrandt, tijd verspilt of bochten afsnijdt om er te komen, ben je niet efficiënt. Productie-efficiëntie, aan de andere kant, is alsof je je fabriek op volle toeren laat draaien en er tegelijkertijd voor zorgt dat elke machine, werknemer en elk materiaal verstandig wordt gebruikt. Het gaat om het in evenwicht brengen van output met resource management, zodat je geen geld op tafel laat liggen. Uiteindelijk is productief zijn geweldig, maar als je niet efficiënt bent, werk je alleen maar harder, niet slimmer.
Waarom is productie-efficiëntie belangrijk?
Productie-efficiëntie is cruciaal omdat het een directe invloed heeft op het bedrijfsresultaat. Als een bedrijf efficiënt werkt, maximaliseert het de output zonder middelen zoals materialen, arbeid of tijd te verspillen. En laten we eerlijk zijn, als je materialen verspilt, kun je net zo goed geld uit het raam gooien.
Efficiëntie helpt ook om de productkwaliteit op peil te houden terwijl aan de vraag wordt voldaan, waardoor de klanttevredenheid en herhaalde bestellingen worden gegarandeerd. Bovendien bespaart u door afval te verminderen niet alleen geld, maar helpt u ook het milieu en tegenwoordig houdt zelfs de aarde de score bij. Bovendien kan een bedrijf concurrerender zijn door producten sneller en tegen lagere kosten te leveren in vergelijking met minder efficiënte concurrenten. Kortom, productie-efficiëntie leidt tot een beter beheer van hulpbronnen, kostenbesparingen en een sterkere marktpositie.
Hoe bereken je productie-efficiëntie?
Bepaal de werkelijke outputsnelheid:
1.- Bepaal de werkelijke productie: Bereken hoeveel product er werkelijk is geproduceerd in een bepaalde periode.
Werkelijke productie = totaal aantal geproduceerde eenheden / totaal aantal gewerkte uren
Bijvoorbeeld: Werkelijke output = 100 vierkante meter / 34 uur = 2,94 vierkante meter per uur
2.- Bepaal het standaardproductietempo: Bepaal hoeveel product er geproduceerd had moeten worden (standaardsnelheid) onder ideale omstandigheden voor dezelfde tijdsperiode.
Standaard productie = totale standaard productie / standaardtijd
Bijvoorbeeld: Standaard outputsnelheid = 100 vierkante meter / 30 uur = 3,33 vierkante meter per uur
3.- Productie-efficiëntie berekenen: Vergelijk de werkelijke output met de standaard output met behulp van deze formule:
Productie-efficiëntie = (werkelijke output / standaard output) × 100
Bijvoorbeeld: Productie-efficiëntie = 2,94 (werkelijke output) / 3,33 (standaard output) × 100 = 88,29%
Resultaat: Een productie-efficiëntie van 88,29% betekent dat het proces werkt op 88,29% van het ideale of standaard efficiëntieniveau.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Hoe de productie-efficiëntie verhogen
Processen stroomlijnen: Vereenvoudigen om te versnellen
Het stroomlijnen van de productie draait allemaal om het weglaten van de extra dingen die je niet nodig hebt. Hoe eenvoudiger de workflow, hoe sneller alles klaar is. Elke stap in de productie moet een duidelijke reden hebben, zonder verwarring of vertragingen. Als je onnodige of verouderde stappen verwijdert, gaat alles sneller en verspil je geen tijd. Met andere woorden, door je workflow te verfijnen, zorg je ervoor dat de productie zo harmonieus mogelijk verloopt, wat uiteindelijk tijd en middelen bespaart.
Verbeter de opleiding van werknemers: Investeer in mensen en ze zullen in jou investeren
Uw werknemers vormen de ruggengraat van uw bedrijf. Goed opgeleide werknemers kunnen machines bedienen als professionals, maken minder fouten en houden de productie draaiende. Als je in hun training investeert, is het alsof je ze een betere set gereedschap geeft: taken die langzaam of moeilijk leken, worden ineens efficiënter. Door hun vaardigheden te verbeteren, verhoogt u zowel de snelheid als de kwaliteit van de productie.
Apparatuur onderhouden: De motor soepel laten lopen
Stel je voor: je maakt een lange autorit en halverwege gaat je auto stuk. Vervelend, toch? Stel je nu voor dat dit op de productievloer gebeurt. Dat is wat er gebeurt als je je apparatuur niet goed onderhoudt, je voor een onaangename verrassing komt te staan en een hoop problemen moet oplossen. Een defecte machine tijdens de productie kan leiden tot kostbare stilstand en, erger nog, gemiste deadlines. Maar met een regelmatig controle- en onderhoudsschema zorg je ervoor dat je apparatuur blijft draaien als een geoliede machine.
Bewaak en pas aan in realtime: Laat kleine problemen geen grote problemen worden
Door je productie in realtime in de gaten te houden, kun je kleine problemen opvangen voordat het grote problemen worden. Door gegevens te gebruiken en de prestaties voortdurend in de gaten te houden, kun je snel aanpassingen doorvoeren. Als je merkt dat er iets niet klopt – een machine loopt achter, de productie vertraagt – kun je het meteen oplossen voordat het uitgroeit tot iets ergers. Snelle, realtime aanpassingen houden alles op het juiste spoor en je houdt de controle.
Gebruik de juiste hulpmiddelen
Als je je productie soepel wilt laten verlopen, heb je de juiste hulpmiddelen nodig. Een optie is een ERP-systeem, dat alles met elkaar verbindt – voorraad, financiën, productie – zodat iedereen op dezelfde pagina zit en er zo min mogelijk fouten worden gemaakt.
Dan is er nog de APS-software, die je helpt bij het plannen en bijsturen. Het zorgt ervoor dat je je resources efficiënt gebruikt en eventuele haperingen snel kunt oplossen.
Als ERP- en APS-systemen echter samenwerken, heb je een winnende combinatie – je activiteiten verlopen soepeler, met slimmere beslissingen en minder verrassingen op het laatste moment.
SkyPlanner als redding!
Het implementeren van een APS-systeem (Advanced Planning and Scheduling), zoals SkyPlanner, is een van de meest effectieve manieren om de productie-efficiëntie te verbeteren, waarbij real-time aanpassingen en resource management worden gegarandeerd zodat alles soepel verloopt.
De waarheid is dat handmatige planning gewoon niet kan concurreren met de snelheid en precisie van een APS-systeem. Wanneer een bedrijf vertrouwt op spreadsheets, duurt het langer om gegevens te verwerken en is het moeilijker om rekening te houden met de real-time veranderingen die elke dag plaatsvinden in productieomgevingen. Dit leidt tot hiaten in het plan, waardoor vertragingen en inefficiënties ontstaan.
Daarentegen passen de functies van SkyPlanner zich automatisch aan voor zaken als machinestilstand, gelijksoortige opdrachten, personeelstekorten of onverwachte en dringende orders. Dit betekent dat een bedrijf de dure onderbrekingen kan vermijden die vaak het gevolg zijn van handmatige planningsfouten. De productie-efficiëntie blijft behouden, zelfs wanneer het onverwachte gebeurt.
Met SkyPlanner bespaart u niet alleen geld; u creëert een evenwichtige productieomgeving die verspilling minimaliseert, knelpunten vermijdt en de kwaliteit constant houdt. Hierdoor kunnen bedrijven kosteneffectief blijven zonder aan productkwaliteit in te boeten, wat cruciaal is om concurrerend te blijven in de huidige markt.
Waarom genoegen nemen met langzaam en ingewikkeld als het ook soepel en snel kan? Boek vandaag nog een demo en ontdek hoe SkyPlanner uw productielijn kan optimaliseren. Laten we dingen makkelijker maken – en een stuk efficiënter!
