Gaji rata-rata global untuk manajer produksi
Eropa
–
1. Republik Ceko
–
Denmark
–
Estonia
–
Finlandia
–
Prancis
–
Jerman
–
Hongaria
–
Italia
–
Latvia
–
Lituania
–
Belanda
–
Norwegia
–
Polandia
–
Portugal
– Slovakia
–
3.Slovenia
–
Spanyol
– Swedia
Amerika Utara
– Kanada
– Amerika Serikat
– Meksiko
Amerika Selatan
– Brasil
– Chili
– Kolombia
– Peru
Australia
– Australia
– Fiji
– Selandia Baru
Deskripsi Pekerjaan Manajer Produksi
Beranda ” Sumber Daya ” Deskripsi Pekerjaan Manajer Produksi
Perkiraan waktu membaca: 14 menit
Tugas seorang Manajer Produksi adalah mengawasi proses produksi, memastikan proses tersebut berjalan dengan lancar dan memenuhi tenggat waktu serta standar kualitas yang telah ditetapkan.
Deskripsi Pekerjaan Manajer Produksi
Peran Manajer Produksi sangat penting dalam perusahaan industri modern, untuk memastikan bahwa proses produksi berjalan secara efisien dan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan. Artikel ini membahas deskripsi pekerjaan yang komprehensif dari seorang Manajer Produksi, yang mencakup tanggung jawab, keterampilan yang dibutuhkan, dan aspek teknologi yang terkait dengan peran ini.
Memahami peran
Tugas seorang manajer produksi adalah mengawasi dan menyelaraskan berbagai fungsi departemen untuk menjamin proses produksi yang efisien dan efisien. Mereka bekerja sama dengan berbagai departemen di dalam perusahaan untuk memastikan transisi produk yang lancar dari tahap konsep awal hingga tahap pengiriman akhir. Tujuan utama mereka adalah memastikan bahwa semua proses terkoordinasi dengan baik untuk memenuhi tenggat waktu dan standar kualitas yang ditetapkan.
Manajer Produksi (juga disebut Pimpinan Produksi) berkolaborasi dengan berbagai profesional dalam operasi harian mereka, termasuk staf produksi, tim kontrol kualitas, personel pengadaan, dan individu di departemen logistik dan penjualan . Manajer Produksi dengan cermat mengoordinasikan aktivitas di seluruh lantai produksi, memastikan kesiapan dan fungsionalitas peralatan dan perkakas produksi. Dengan menyusun dan mematuhi jadwal pekerja, mereka berusaha untuk memenuhi target produksi dalam jangka waktu yang ditentukan.
Tanggung Jawab Utama Manajer Produksi
Mengatur Alur Kerja:
- Merencanakan dan memprioritaskan pesanan produksi.
- Menjadwalkan pekerja untuk memenuhi target produksi.
- Memastikan peralatan dan perkakas dalam kondisi baik.
Siapkan Anggaran:
- Memperkirakan biaya produksi.
- Mengalokasikan sumber daya anggaran untuk persediaan, bahan, dan tenaga kerja.
- Memantau pengeluaran untuk memastikan operasional tetap sesuai anggaran.
Standar Kualitas:
- Menegakkan standar kontrol kualitas.
- Mengatasi masalah yang dapat memengaruhi kualitas produk.
- Memastikan produk akhir memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Tindakan Pencegahan Kesehatan dan Keselamatan:
- Menerapkan protokol kesehatan dan keselamatan.
- Melakukan pemeriksaan keselamatan secara rutin untuk mencegah kecelakaan.
- Melatih staf tentang prosedur keselamatan.
Mengawasi dan Mengevaluasi Kinerja:
- Memantau kinerja karyawan.
- Memberikan umpan balik dan pelatihan untuk meningkatkan produktivitas.
- Menilai efisiensi dan fungsionalitas peralatan produksi.
Melaporkan kepada Manajemen Puncak:
- Memberikan laporan produksi secara berkala.
- Membuat rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi.
- Mendiskusikan tantangan produksi dan bagaimana cara mengatasinya.
Keahlian dan Latar Belakang Pendidikan yang Dibutuhkan
Latar belakang yang kuat dalam manajemen produksi sangat penting bagi seseorang untuk berhasil sebagai Manajer Produksi. Gelar Sarjana Administrasi Bisnis dan pelatihan khusus dalam manajemen produksi atau operasi memberikan dasar yang baik. Keterampilan utama meliputi:
- Kemampuan Komunikasi: Sangat penting untuk mengoordinasikan kegiatan dan memastikan semua orang mengetahui peran dan tanggung jawab mereka.
- Keterampilan Organisasi: Diperlukan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan memantau kegiatan produksi secara efektif.
- Keterampilan Kepemimpinan: Penting untuk memotivasi dan membimbing tim produksi.
- Keterampilan Pengambilan Keputusan: Diperlukan untuk membuat pilihan penting yang memengaruhi proses produksi.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Merancang Jalan Anda: Panduan untuk Melamar sebagai Manajer Produksi
Saat melamar posisi Manajer Produksi, pertimbangkan kiat-kiat berikut ini:
Latar Belakang Pendidikan
Soroti kualifikasi akademis Anda, terutama jika Anda memiliki gelar Sarjana Administrasi Bisnis atau pelatihan khusus dalam manajemen produksi atau operasi. Sebutkan sertifikasi yang relevan atau kursus tambahan yang menunjukkan pengetahuan domain Anda.
Jika Anda bercita-cita menjadi Manajer Produksi, gelar-gelar ini adalah pilihan yang lebih diminati karena memberikan perpaduan antara wawasan teoritis dan keahlian praktis yang diperlukan untuk peran tersebut:
- Gelar dalam bidang Administrasi Bisnis: Gelar ini memberikan pemahaman yang luas tentang operasi bisnis, fondasi penting bagi seorang Manajer Produksi.
- Gelar di bidang Manajemen Produksi atau Operasi: Gelar khusus seperti ini menawarkan pengetahuan dan pelatihan yang lebih terfokus dan relevan dengan peran Manajer Produksi.
- Gelar di bidang Teknik Industri: Ini juga bisa menjadi pilihan yang relevan karena sering kali mencakup efisiensi dan optimalisasi proses, yang merupakan aspek penting dalam manajemen produksi.
- Bidang Terkait: Gelar di bidang terkait seperti manajemen rantai pasokan, logistik, atau teknik juga dapat memberikan fondasi yang kuat.
Sertifikasi ini dapat secara signifikan meningkatkan kredensial Anda dan meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan posisi Manajer Produksi:
- Manajemen Produksi dan Persediaan Bersertifikat (CPIM): Sertifikasi CPIM disediakan oleh Association for Supply Chain Management (ASCM), yang sebelumnya dikenal sebagai APICS. Sertifikasi ini dirancang untuk mengesahkan keahlian dan kemampuan manajemen produksi dan inventaris seseorang, yang merupakan aspek penting dari peran Manajer Produksi. Memperoleh sertifikasi CPIM menunjukkan pemahaman seseorang tentang terminologi, konsep, dan strategi penting yang digunakan dalam manajemen permintaan, pengadaan, perencanaan pemasok, perencanaan kebutuhan material, perencanaan kebutuhan kapasitas, perencanaan penjualan dan operasi, penjadwalan utama, pengukuran kinerja, hubungan pemasok, kontrol kualitas, dan peningkatan berkelanjutan.
- Certified Supply Chain Professional (CSCP): Sertifikasi ini, yang juga disediakan oleh ASCM (Association for Supply Chain Management), dirancang untuk memvalidasi keahlian individu di bidang manajemen rantai pasokan. Sertifikasi ini mencakup spektrum topik yang luas yang sangat penting bagi Manajer Produksi, termasuk pengadaan, produksi, distribusi, dan logistik, serta interaksi di antara fungsi-fungsi ini. Memperoleh sertifikasi CSCP menunjukkan pemahaman yang komprehensif tentang rantai pasokan ujung ke ujung, mulai dari pengadaan hingga pengiriman ke pengguna akhir, serta kemampuan untuk merampingkan operasi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan.
Pengalaman
Diskusikan pengalaman Anda dalam mengatur alur kerja, mengawasi dan mengevaluasi kinerja, serta memantau produksi. Bersiaplah untuk berbagi contoh proyek sebelumnya di mana Anda memimpin tim untuk memenuhi target produksi atau mengatasi tantangan untuk menjaga kualitas dan efisiensi.
Keterampilan
Tekankan keterampilan komunikasi, organisasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan Anda. Jelaskan bagaimana keterampilan ini telah berkontribusi pada kesuksesan Anda dalam peran sebelumnya dan bagaimana keterampilan ini akan bermanfaat bagi posisi Manajer Produksi yang Anda lamar.
Kemahiran Teknologi
Tunjukkan keakraban Anda dengan alat bantu digital seperti Perencanaan dan Penjadwalan Tingkat Lanjut (APS), Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP), dan Sistem Eksekusi Manufaktur (MES). Sebutkan perangkat lunak atau teknologi lain yang relevan yang Anda miliki yang dapat berkontribusi pada manajemen produksi yang efisien.
Sesuaikan Resume dan Surat Lamaran Anda
Sesuaikan resume dan surat lamaran Anda agar sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan kebutuhan perusahaan yang Anda lamar. Soroti bagaimana latar belakang dan keahlian Anda membuat Anda sangat cocok untuk posisi Manajer Produksi.
Meneliti Perusahaan
Memahami industri, produk, dan proses produksi perusahaan. Biasakan diri Anda dengan budaya perusahaan dan tantangan yang dihadapi dalam operasi produksinya. Pengetahuan tentang perusahaan akan membantu Anda menyesuaikan lamaran dan tampil lebih baik dalam wawancara.
Bersiaplah untuk Pertanyaan Perilaku dan Situasional
Bersiaplah untuk menjawab pertanyaan mengenai pendekatan Anda terhadap skenario manajemen produksi tertentu dan bagaimana Anda menangani tantangan di masa lalu.
Menyoroti Pembelajaran Berkelanjutan
Sebutkan upaya pembelajaran yang sedang berlangsung atau kemauan untuk belajar dan beradaptasi dengan teknologi dan metodologi baru dalam manajemen produksi. Menunjukkan dedikasi untuk terus belajar dan meningkatkan diri dapat menjadi keunggulan yang menentukan bagi Anda.
Jaringan dan Rekomendasi
Memiliki referensi profesional yang kuat dan jaringan yang baik di dalam industri ini juga dapat memainkan peran penting dalam mengamankan posisi sebagai Manajer Produksi.
Pelatihan Khusus
Akan sangat bermanfaat jika Anda menjalani pelatihan menyeluruh dalam manajemen produksi atau operasi, yang dapat berupa sertifikasi atau gelar pascasarjana. Pengetahuan tentang lean manufacturing, Six Sigma, dan metodologi peningkatan proses lainnya bisa sangat bermanfaat. Pelatihan dalam manajemen proyek juga dapat menjadi aset yang baik untuk Manajer Produksi.
Mengikuti tips-tips ini dan mengkomunikasikan kualifikasi dan antusiasme Anda secara efektif untuk posisi tersebut akan membantu Anda menampilkan diri Anda sebagai kandidat yang kuat untuk posisi Manajer Produksi.
Merancang Jalan Menuju Kesuksesan: Apa yang Membuat Manajer Produksi yang Baik?
Manajer Produksi yang sukses mewujudkan gabungan keterampilan dan sikap yang relevan. Kemampuan Komunikasi tingkat tinggi, Keterampilan Organisasi yang mendalam, Keterampilan Kepemimpinan yang tak tertandingi, dan Keterampilan Pengambilan Keputusan yang tajam adalah ciri khas Manajer Produksi yang sukses. Selain itu, kemampuan mereka untuk Mengkoordinasikan Kegiatan dengan lancar di berbagai departemen, kemahiran dalam menangani Jadwal Pekerja, dan fondasi yang kuat dalam bisnis, yang sering kali didukung oleh Gelar Administrasi Bisnis, membedakan mereka di arena produksi yang dinamis.
Menavigasi Masa Depan: Skyplanner dan Evolusi Manajemen Produksi
Ke depannya, bidang Manajer Produksi siap untuk berevolusi, didorong oleh kemajuan teknologi seperti sistem Perencanaan dan Penjadwalan Tingkat Lanjut (Advanced Planning and Scheduling, APS) seperti Skyplanner. Alat digital inovatif ini dijadwalkan untuk merampingkan tanggung jawab Manajer Produksi yang beragam secara signifikan. Dengan mengotomatiskan dan mengoptimalkan proses penjadwalan, Skyplanner dapat mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tugas-tugas perencanaan rutin, sehingga Manajer Produksi dapat lebih fokus pada inisiatif strategis yang meningkatkan keunggulan operasional.
Kemampuan sistem untuk memberikan wawasan waktu nyata dan analisis prediktif dapat memberdayakan Manajer Produksi untuk mengambil keputusan yang lebih tepat dengan cepat, selaras dengan tuntutan ekosistem produksi industri yang terus berkembang.
Integrasi yang mulus dari sistem APS tersebut dengan platform ERP dan MES yang ada semakin memperkaya pendekatan berbasis data untuk mengelola skenario produksi yang kompleks.
Ketika kita menjelajahi masa depan di mana efisiensi dan kelincahan menjadi landasan kesuksesan industri, sinergi antara Manajer Produksi dan sistem perencanaan cerdas seperti Skyplanner tidak dapat disangkal lagi akan memainkan peran penting dalam menavigasi dunia produksi menuju produktivitas dan standar kualitas yang lebih tinggi.
