Gamybos efektyvumas: Pasiekite daugiau mažesnėmis pastangomis
Pagrindinis ” Ištekliai ” Gamybos efektyvumas: Pasiekti daugiau mažesnėmis pastangomis
Numatoma skaitymo trukmė: 12 minute
Gamybos efektyvumas – kai įmonė maksimaliai padidina gamybą nedidindama sąnaudų ir nemažindama kitų produktų gamybos apimties, taip užtikrindama, kad visi ištekliai būtų naudojami maksimaliai.
Gamybos sektoriuje viskas juda, mašinos ūžia, o darbininkai yra įsitempę. Tačiau kas nutinka, kai viskas sustoja, nes gamyba stringa? Jūs arba švaistote laiką ir medžiagas, arba, dar blogiau, paprasčiausiai nepasiekiate savo rodiklių.
Terminai pailgėja, išlaidos išauga, o klientai, dar nespėjus susivokti, ima uždavinėti nepatogius klausimus. Žinote, kas tai yra? Tai siaubingas gamybos efektyvumas. Tai nėra smagu.
Gamybos planuotojai žino, kad vėlavimai ir kliūtys yra neišvengiamas galvos skausmas, kuris yra verslo dalis, bet kas, jei jų galima išvengti? Naudojant tinkamas priemones, viso to galima išvengti. Pasilikite čia, ir aš paaiškinsiu, kaip tiksliai galite to pasiekti.
Ką turite omenyje sakydami “gamybos efektyvumas”?
Gamybos efektyvumas – kai įmonė maksimaliai padidina gamybą nedidindama sąnaudų ir nemažindama kitų produktų gamybos apimties, taip užtikrindama, kad visi ištekliai būtų naudojami maksimaliai. Norint pasiekti tokį efektyvumo lygį, taip pat reikia suvokti, kada tolesnis gamybos didinimas gali pakenkti kitai veiklos daliai. Tai ne tik siekis pagaminti daugiau produkcijos – reikia rasti pusiausvyrą, kad ištekliai, pavyzdžiui, darbo jėga ir mašinos, būtų optimizuoti neperkraunant jų.
Apskritai gamybos efektyvumas reiškia ne tik išlaidų mažinimą, bet ir išteklių optimizavimą išlaikant aukštos kokybės produkciją.
Gamybos efektyvumas ir našumas
Kaip paaiškinta anksčiau, gamybos efektyvumas – tai siekis užtikrinti, kad visi ištekliai būtų naudojami maksimaliai, nieko nešvaistant. Vis dėlto žmonės gali painioti tai su produktyvumu, kuris tik parodo, kiek išleidžiate produkcijos.
Pagalvokite apie tai taip: galite būti labai produktyvūs, bet jei siekdami šio tikslo eikvojate išteklius, gaištate laiką arba trumpinate laiką, vadinasi, nesate efektyvūs. Kita vertus, gamybos efektyvumas – tai tarsi visu pajėgumu veikianti gamykla, kuri užtikrina, kad kiekviena mašina, darbuotojas ir medžiaga būtų naudojama protingai. Tai – gamybos ir išteklių valdymo pusiausvyra, kad nepaliktumėte pinigų užmarštyje. Galų gale, būti produktyviam yra puiku, bet jei nesate efektyvus, dirbate ne protingiau, o sunkiau.
Kodėl svarbus gamybos efektyvumas?
Gamybos efektyvumas yra labai svarbus, nes jis turi tiesioginės įtakos įmonės veiklos rezultatams. Kai įmonė dirba efektyviai, ji maksimaliai padidina gamybos apimtį, nešvaistydama išteklių, pavyzdžiui, medžiagų, darbo jėgos ar laiko. Pripažinkime, kad jei švaistote medžiagas, pinigus taip pat galite išmesti pro langą.
Efektyvumas taip pat padeda išlaikyti gaminių kokybę, tenkinant paklausą, užtikrinant klientų pasitenkinimą ir pakartotinį verslą. Be to, mažindami atliekų kiekį ne tik taupote pinigus, bet ir padedate aplinkai, o šiais laikais net Žemė skaičiuoja rezultatus. Be to, tai leidžia įmonei būti konkurencingesnei, nes ji gali pristatyti produktus greičiau ir mažesnėmis sąnaudomis, palyginti su mažiau efektyviais konkurentais. Trumpai tariant, gamybos efektyvumas lemia geresnį išteklių valdymą, išlaidų taupymą ir stipresnes pozicijas rinkoje.
Kaip apskaičiuoti gamybos efektyvumą?
Nustatykite faktinę išėjimo normą:
1.- Nustatykite faktinę išėjimo normą: Apskaičiuokite, kiek produkto buvo faktiškai pagaminta per tam tikrą laikotarpį.
Faktinė produkcijos norma = bendras pagamintų vienetų skaičius / bendras dirbtų valandų skaičius
Pavyzdžiui: Faktinė našumo norma = 100 kvadratinių metrų / 34 valandos = 2,94 kvadratinių metrų per valandą
2.- Nustatykite standartinę produkcijos normą: Nustatykite, kiek produkto turėtų būti pagaminta (standartinė norma) idealiomis sąlygomis per tą patį laikotarpį.
Standartinė produkcijos norma = bendra standartinė produkcija / standartinis laikas
Pavyzdžiui: Standartinė našumo norma = 100 kvadratinių metrų / 30 valandų = 3,33 kvadratinių metrų per valandą
3.- Apskaičiuokite gamybos efektyvumą: Pagal šią formulę palyginkite faktinę gamybos normą su standartine gamybos norma:
Gamybos efektyvumas = (faktinė produkcija / standartinė produkcija) × 100
Pavyzdžiui: Gamybos efektyvumas = 2,94 (faktinė produkcija) / 3,33 (standartinė produkcija) × 100 = 88,29 %.
Rezultatas: Gamybos efektyvumas 88,29 % reiškia, kad procesas veikia 88,29 % idealaus arba standartinio efektyvumo lygio.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Kaip padidinti gamybos efektyvumą
Supaprastinkite procesus: Supaprastinkite, kad pagreitintumėte
Racionalizuojant gamybą reikia atsisakyti nereikalingų papildomų dalykų. Kuo paprastesnė darbo eiga, tuo greičiau viskas padaroma. Kiekvienas gamybos etapas turi turėti aiškią priežastį, kodėl jis ten yra, be jokios painiavos ar vėlavimo. Kai pašalinate nereikalingus ar pasenusius žingsnius, viskas vyksta greičiau ir negaištate laiko. Kitaip tariant, tobulindami darbo eigą užtikrinate, kad gamyba vyktų kuo darniau, o tai galiausiai padeda taupyti laiką ir išteklius.
Gerinti darbuotojų mokymą: Investuokite į žmones, ir jie investuos į jus
Jūsų darbuotojai yra jūsų veiklos pagrindas. Gerai apmokyti darbuotojai gali valdyti mašinas kaip profesionalai, daryti mažiau klaidų ir užtikrinti, kad gamyba vyktų sklandžiai. Kai investuojate į jų mokymą, tai tarsi suteikiate jiems geresnį įrankių rinkinį – staiga užduotys, kurios atrodė lėtos ar sudėtingos, tampa efektyvesnės. Tobulindami jų įgūdžius didinate gamybos greitį ir kokybę.
Įrangos priežiūra: Palaikykite sklandų variklio veikimą
Įsivaizduokite, kad vykstate į ilgą kelionę ir pusiaukelėje sugenda jūsų automobilis. Nemalonu, tiesa? Dabar įsivaizduokite, kad tai vyksta gamybos ceche. Štai kas nutinka, kai neprižiūrite savo įrangos, sulaukiate nemalonios staigmenos ir daugybės spręstinų problemų. Mašinos gedimas gamybos metu gali lemti brangiai kainuojančią prastovą ir, dar blogiau, praleistus terminus. Tačiau reguliariai tikrindami ir atlikdami techninę priežiūrą pagal grafiką užtikrinsite, kad jūsų įranga ir toliau veiktų kaip gerai sutepta mašina.
Stebėkite ir reguliuokite realiuoju laiku: Neleiskite mažoms problemoms tapti didelėmis
Stebėdami gamybą realiuoju laiku, galėsite pastebėti nedideles problemas, kol jos netapo didelėmis. Naudodamiesi duomenimis ir nuolat stebėdami našumą galite greitai atlikti pakeitimus. Jei pastebėsite, kad kažkas negerai – mašina vėluoja, gamyba lėtėja – galėsite tai iš karto ištaisyti, kol tai neperaugo į kažką blogesnio. Greitas koregavimas realiuoju laiku leidžia viską valdyti, o jūs galite išlikti kontrolėje.
Naudokite tinkamus įrankius
Jei norite, kad gamyba vyktų sklandžiai, reikia tinkamų įrankių. Vienas iš variantų – ERP sistema, kuri sujungia viską – atsargas, finansus, gamybą, kad visi būtų viename lape ir būtų kuo mažiau klaidų.
Be to, yra APS programinė įranga, kuri padeda planuoti ir koreguoti darbus. Ji užtikrina, kad ištekliai būtų naudojami efektyviai ir kad galėtumėte greitai išspręsti bet kokius nesklandumus.
Tačiau, kai ERP ir APS sistemos veikia kartu, gaunamas laimingas derinys – veikla vyksta sklandžiau, priimami protingesni sprendimai ir mažiau netikėtumų paskutinę minutę.
“SkyPlanner” į pagalbą!
APS (Advanced Planning and Scheduling) sistemos, tokios kaip “SkyPlanner”, įdiegimas yra vienas veiksmingiausių būdų padidinti gamybos efektyvumą, užtikrinant koregavimą realiuoju laiku ir išteklių valdymą, kad viskas vyktų sklandžiai.
Tiesa ta, kad rankinis planavimas tiesiog negali konkuruoti su APS sistemos greičiu ir tikslumu. Kai įmonė remiasi skaičiuoklėmis, duomenų apdorojimas užtrunka ilgiau, be to, sunkiau atsižvelgti į realiuoju laiku vykstančius pokyčius, kurie kasdien vyksta gamybos aplinkoje. Dėl to plane atsiranda spragų, o tai lemia vėlavimus ir neefektyvumą.
Priešingai, “SkyPlanner” funkcijos automatiškai prisitaiko prie tokių dalykų kaip mašinos prastovos, panašūs darbai, darbo jėgos trūkumas arba netikėti ir skubūs užsakymai. Tai reiškia, kad įmonė gali išvengti brangiai kainuojančių sutrikimų, kurie dažnai atsiranda dėl rankinio planavimo klaidų. Gamybos efektyvumas išlaikomas net ir tada, kai nutinka netikėtumų.
Naudodami “SkyPlanner” ne tik sutaupysite pinigų, bet ir sukursite subalansuotą gamybos aplinką, kurioje sumažės atliekų, bus išvengta kliūčių ir išliks pastovi kokybė. Tai leidžia įmonėms išlikti ekonomiškai efektyvioms, neprarandant produktų kokybės, o tai labai svarbu norint išlikti konkurencingoms šiuolaikinėje rinkoje.
Kodėl verta rinktis lėtą ir sudėtingą, jei galima rinktis sklandų ir greitą? Užsisakykite demonstracinę programą šiandien ir sužinokite, kaip “SkyPlanner” gali optimizuoti jūsų gamybos liniją. Padarykime viską paprasčiau – ir daug efektyviau!
