Tingkatkan Kapasitas Produksi dengan Efisiensi dan Kemudahan

HomeSumber Daya ” Meningkatkan Kapasitas Produksi dengan Efisiensi dan Kemudahan

Perkiraan waktu membaca: 11 menit

Secara keseluruhan, meningkatkan kapasitas produksi adalah manfaat utama dari perangkat lunak APS, membantu produsen secara efisien memenuhi permintaan saat ini dan di masa depan dengan menyinkronkan semua aspek proses produksi.

Dunia berkembang dengan pesat, dan jika perusahaan Anda tidak bergerak lebih cepat dan lebih efisien, pada dasarnya perusahaan Anda akan mengalami kebuntuan, bukan? Saat ini, ini bukan hanya tentang memenuhi permintaan; namun juga tentang menjadi yang terdepan. Jika sebuah perusahaan tidak dapat mengimbangi kecepatan produksi yang diharapkan pelanggan, kompetitor akan dengan senang hati masuk dan mengambil kesempatan itu. Jadi, meningkatkan kapasitas produksi sangat penting jika bisnis ingin tetap bertahan dalam persaingan.

Namun, untuk mencapai peningkatan tersebut tidaklah mudah. Solusi termudah tampaknya hanya dengan bekerja lebih keras atau menambah shift kerja, tetapi mengoptimalkan kapasitas lebih kompleks dari yang Anda pikirkan. Perusahaan membutuhkan strategi yang solid. Jika Anda cerdas dalam perencanaan, Anda bisa mewujudkannya.

Jika ini terdengar menarik, teruslah membaca! Dalam artikel ini, kita akan membahas alat dan strategi yang dapat membantu Anda mengoptimalkan kapasitas produksi dengan cara yang lebih sederhana dan efisien.

Apa yang dimaksud dengan Kapasitas Produksi?

Mari kita mulai dari yang paling dasar. Kapasitas produksi adalah hasil produk maksimum yang dapat dicapai perusahaan dengan sumber daya saat ini selama periode tertentu. Metrik ini sangat penting untuk operasi jangka pendek dan keputusan strategis jangka panjang, karena metrik ini memandu produsen dalam menskalakan proses mereka. Kapasitas dapat ditingkatkan untuk mengatasi lonjakan permintaan pelanggan yang segera terjadi atau peluang pertumbuhan di masa depan.

Secara keseluruhan, meningkatkan kapasitas produksi adalah manfaat utama dari perangkat lunak APS, membantu produsen secara efisien memenuhi permintaan saat ini dan di masa depan dengan menyinkronkan semua aspek proses produksi.

Dengan pendekatan yang jelas dan terorganisir dengan baik yang mempertimbangkan ketersediaan bahan, jadwal produksi, dan kebutuhan pelanggan, perusahaan dapat melakukan lebih banyak hal dengan sumber daya yang sudah mereka miliki. Tujuannya adalah untuk bekerja dengan lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa perusahaan masih mencoba melakukan tugas rumit ini dengan menggunakan proses manual, melacak semuanya dengan tangan di atas kertas atau spreadsheet, atau menggunakan alat bantu lain yang sudah ketinggalan zaman. Hal ini tidak hanya berisiko, namun juga lambat dan rentan terhadap kesalahan. Ini seperti mencoba menyusun teka-teki tanpa mengetahui seperti apa bentuk gambarnya. Anda membuang-buang waktu, dan produksi Anda menjadi jauh lebih rendah dari yang seharusnya, membuka peluang bagi pesaing Anda.

Produksi vs Kapasitas Produksi

Apa perbedaan antara produksi dan kapasitas produksi?

Produksi adalah jumlah barang yang Anda buat saat ini-seperti output aktual yang Anda hasilkan. Di sisi lain, kapasitas produksi adalah berapa banyak yang bisa Anda hasilkan jika semuanya berjalan dengan kecepatan penuh dengan semua sumber daya yang Anda miliki. Jadi, anggap saja seperti ini: apa yang Anda hasilkan hari ini didasarkan pada apa yang dimungkinkan oleh kapasitas produksi Anda. Jika kapasitas Anda sudah maksimal, hanya itu yang akan Anda dapatkan. Tetapi bagaimana jika Anda dapat meningkatkan kapasitas itu? Nah, tiba-tiba, produksi Anda juga bisa meningkat. Ini semua tergantung pada kemampuan sistem dan sumber daya Anda.

SkyPlanner APS - Production planning and scheduling product image straight view

Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS

Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.

Bagaimana Anda dapat mengukur kapasitas produksi?

Mengukur kapasitas produksi bukanlah ilmu roket, dan relatif mudah. Cara paling sederhana untuk melakukannya adalah dengan mengalikan kapasitas stasiun kerja atau mesin dengan jam kerja yang tersedia dalam satu shift. Sebagai contoh, jika sebuah mesin dapat menjahit 5 kemeja per jam dan shift kerja berlangsung selama 7 jam, maka kapasitas produksi untuk mesin tersebut adalah 35 kemeja per shift. Metode ini memberikan pemahaman dasar yang jelas tentang berapa banyak yang dapat diproduksi oleh sebuah perusahaan dalam jangka waktu tertentu dengan sumber daya yang ada saat ini, tanpa perlu menebak-nebak!

Formula Kapasitas Produksi:

Kapasitas Produksi = (Jam Kerja yang Tersedia) × (Output Mesin atau Output Karyawan per Jam)

Rumus ini menghitung jumlah total unit yang dapat diproduksi perusahaan selama periode tertentu.

Contoh:

Mari kita lanjutkan dengan menggunakan contoh pembuatan kemeja. Jika Anda memiliki mesin yang dapat memproduksi 20 unit per jam dan Anda mengoperasikannya selama 8 jam sehari, maka kapasitas produksi untuk mesin tersebut per hari adalah:

Produksi Kapasitas = 8 jam/hari × 20 unit/jam = 160 unit/hari

Hal ini memberikan perkiraan yang tepat tentang berapa banyak output yang dapat diharapkan dalam periode tertentu berdasarkan sumber daya yang tersedia.

7 Cara Efektif untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi

Berikut adalah daftar tujuh strategi kami untuk meningkatkan kapasitas produksi:

Mengoptimalkan Efisiensi Alur Kerja

Pertama, sangat penting untuk mengidentifikasi hambatan yang memperlambat segala sesuatu di dalam perusahaan Anda. Tinjau setiap langkah proses produksi secara menyeluruh, mulai dari kedatangan bahan baku hingga keluarnya produk jadi. Temukan titik-titik di mana segala sesuatunya terhenti atau tidak efisien dan dapat ditingkatkan. Setelah Anda mengoptimalkan aliran bahan dan tenaga kerja di area-area ini, Anda akan melihat efisiensi yang lebih baik dan produksi yang lebih tinggi tanpa perlu sumber daya tambahan. Logika yang sederhana!

Berinvestasi dalam Pelatihan Karyawan

Beberapa orang mungkin melihatnya sebagai biaya tambahan, tetapi karyawan yang terlatih dengan baik adalah kunci agar semuanya berjalan dengan lancar. Ketika tim Anda tahu persis apa yang mereka lakukan, mereka bekerja lebih cepat dan membuat lebih sedikit kesalahan. Dengan menawarkan sesi pelatihan rutin, Anda bisa memastikan karyawan Anda selalu mengikuti perkembangan teknik dan teknologi produksi terbaru. Ini adalah cara yang sederhana dan hemat biaya untuk meningkatkan kapasitas produksi Anda tanpa mengeluarkan uang untuk alat atau sistem yang mahal dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik. Ini adalah cara yang saling menguntungkan.

Tingkatkan Peralatan

Terkadang, mesin yang lebih tua tidak dapat memenuhi permintaan. Meningkatkan ke peralatan yang lebih baru dan lebih efisien dapat membuat perbedaan yang signifikan dalam produksi. Teknologi baru sering kali membawa peningkatan dalam hal kecepatan, akurasi, dan keandalan. Pelajari opsi ini dan lihat apakah itu hemat biaya.

Meningkatkan Manajemen Inventaris

Kehabisan bahan dapat menghentikan produksi secara total, itulah sebabnya mengapa manajemen inventaris yang efisien sangat penting-dan yang lebih penting lagi, dapat dicegah. Dengan menjaga jumlah stok yang tepat dan menghindari kekurangan dan kelebihan stok, Anda dapat menjaga produksi tetap berjalan dengan lancar. Hal ini juga mencegah penundaan dan waktu henti yang merugikan, sehingga meningkatkan kapasitas secara keseluruhan.

Menerapkan Perangkat Lunak APS

Di sinilah Perencanaan dan Penjadwalan Lanjutan (APS) berperan. Perangkat lunak APS dirancang untuk menyelaraskan sumber daya Anda dan mengoptimalkan jadwal produksi, bahkan ketika pesanan mendesak di menit-menit terakhir masuk. Meningkatkan kapasitas produksi adalah manfaat APS, karena sistem ini menyeimbangkan waktu produksi, inventaris, dan pesanan secara real-time. Hal ini memastikan bahwa Anda selalu berproduksi secara efisien dan memaksimalkan kapasitas tanpa membebani operasi Anda.

Strategi ini, jika digabungkan, dapat berdampak signifikan terhadap kapasitas produksi perusahaan Anda. Produsen dapat memenuhi permintaan yang meningkat dan meningkatkan efisiensi dengan merampingkan proses, mengoptimalkan sumber daya, dan memanfaatkan alat bantu seperti perangkat lunak APS.

Tetap Terdepan dengan SkyPlanner APS!

Siap mengoptimalkan proses produksi Anda dan meningkatkan kapasitas tanpa kerumitan? Algoritme Arcturus AI yang kuat melakukan pekerjaan berat, menjadwalkan pekerjaan di beberapa stasiun kerja, mempertimbangkan material Anda, dan memastikan efisiensi di setiap langkah. Anda tetap memegang kendali penuh dengan antarmuka yang mudah digunakan, sementara penjadwalan produksi SkyPlanner dengan AI menangani detail seperti memilih sumber daya terbaik dan meningkatkan produktivitas.

Siap untuk membuat segalanya lebih lancar dan lebih cepat? Pesan DEMO hari ini dan lihat sendiri bagaimana Arcturus AI dapat mengubah lini produksi Anda!

Meminta pertemuan untuk melihat SkyPlanner APS beraksi

Meminta pertemuan untuk melihat SkyPlanner APS beraksi

Meminta pertemuan untuk melihat SkyPlanner APS beraksi
Perusahaan dan prosesnya tidak pernah menjadi salinan karbon satu sama lain dan seharusnya tidak demikian. Itulah mengapa SkyPlanner APS memiliki kemungkinan kustomisasi yang tak terbatas. Minta pertemuan untuk melihat bagaimana SkyPlanner APS akan bekerja secara khusus untuk perusahaan Anda.

SkyPlanner APS - Meminta pertemuan untuk melihat SkyPlanner beraksi