Was ist ERP?

Was ist ein ERP-Modul?

Ein ERP-Modul ist eine Komponente eines ERP-Systems, die sich auf eine bestimmte Geschäftsfunktion konzentriert und sicherstellt, dass jeder einzelne Bereich der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens umfassend verwaltet und in die zentrale ERP-Plattform integriert wird.

1. ERP-Finanzverwaltung : Dieses Modul verwaltet die Finanztransaktionen und Buchhaltungsvorgänge und gewährleistet genaue Finanzdaten und die Einhaltung von Vorschriften.
2. ERP HRM (Human Resources Management) : Es konzentriert sich auf die Verwaltung von Mitarbeiterinformationen, Lohn- und Gehaltsabrechnungen, Leistungsbewertungen und Einstellungsprozessen.
3. ERP Supply Chain Management : Dieses Modul überwacht den End-to-End-Prozess von der Produktherstellung bis zur Produktauslieferung und verwaltet Lieferanten, Lagerbestände und Logistik.
4. ERP-Projektmanagement : Es bietet Werkzeuge zur effektiven Planung, Überwachung und Verwaltung von Projekten, um sicherzustellen, dass sie im Zeitplan und im Rahmen des Budgets bleiben.
5. ERP-Verkaufsanalytik : Dieses Modul vertieft die Verkaufsdaten und liefert Erkenntnisse und Muster, die zur Optimierung der Verkaufsstrategien beitragen können.
6. ERP Business Intelligence : Dieses Modul sammelt, verarbeitet und analysiert Geschäftsdaten, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu unterstützen.
7. ERP-Dienstleistungsmanagement : Dieses Modul konzentriert sich auf die Erbringung und Verwaltung von Dienstleistungen, die Gewährleistung der Kundenzufriedenheit und die effiziente Erbringung von Dienstleistungen.
8. ERP eCommerce : Entwickelt für die Verwaltung und Rationalisierung von Online-Verkaufsvorgängen, von der Produktauflistung bis zur Auftragsabwicklung.
9. ERP-Bestandsmanagement : Es überwacht die Verfolgung der Waren vom Auftragseingang bis zur Auslieferung des Produkts und sorgt für optimale Lagerbestände.
10. ERP-Herstellung : Dieses Modul ist auf die Fertigungsindustrie zugeschnitten und verwaltet den gesamten Fertigungsprozess, von den Rohstoffen bis zu den fertigen Produkten.

Obwohl jedes Modul als eigenständige Einheit innerhalb des ERP-Systems arbeitet, bezieht es seine Daten aus der vereinheitlichten zentralen Datenbank, wodurch Konsistenz und Echtzeit-Updates im gesamten Unternehmen gewährleistet werden.

Was sind ERP-Funktionen?

ERP-Funktionen sind die spezifischen Funktionalitäten und Werkzeuge, die in ein ERP-System integriert sind und dazu dienen, verschiedene Geschäftsprozesse und -abläufe zu verbessern und zu rationalisieren. Die häufigsten sind:

1. ERP-Integration : Diese Funktion ermöglicht es dem ERP-System, sich nahtlos mit anderer Software oder anderen Systemen innerhalb des Unternehmens zu verbinden und mit ihnen zusammenzuarbeiten.
2. ERP Leistungsüberwachung : Sie ermöglicht die Verfolgung und Analyse des Systembetriebs in Echtzeit, um eine optimale Effizienz zu gewährleisten und verbesserungswürdige Bereiche aufzuzeigen.
3. ERP-Berichterstattung : Diese Funktion automatisiert die Erstellung und Verbreitung von detaillierten Berichten auf der Grundlage der Daten im ERP, die bei der Entscheidungsfindung und Strategieformulierung helfen.
4. ERP-Sicherheit : Sie gewährleistet, dass die Daten und Prozesse innerhalb des ERP-Systems vor unbefugtem Zugriff, Verstößen oder Cyber-Bedrohungen geschützt sind.
5. ERP-Stückliste (BOM) : Sie listet alle Rohstoffe, Komponenten und Baugruppen auf, die zur Herstellung eines Produkts benötigt werden, und dient als Rezept oder Bauplan für die Produktion.

Diese Funktionen sind in das ERP-System eingebettet und bieten:

• Eine robuste Plattform, die Unternehmen bei der Erreichung operativer Spitzenleistungen unterstützt.
• Gesteigerte Produktivität.
• Datengesteuerte Entscheidungsfindung.

Arten der Unternehmensressourcenplanung

Vor-Ort-ERP

Vor-Ort-ERP-Systeme sind Softwarelösungen, die auf lokalen Servern in den physischen Räumlichkeiten eines Unternehmens installiert sind und ausgeführt werden. Dieser Ansatz bietet Unternehmen die vollständige Kontrolle über ihre ERP-Umgebung, von der Datenspeicherung bis zur Systemkonfiguration. Es erfordert zwar eine beträchtliche Anfangsinvestition in Hardware, Infrastruktur und IT-Personal, bietet aber auch ein hohes Maß an Sicherheit und Anpassbarkeit. Unternehmen, die sich für On-Premise-ERP-Lösungen entscheiden, haben oft spezielle Anforderungen an die Datenverarbeitung oder verfügen über die notwendige IT-Infrastruktur, um das System effektiv zu verwalten und zu pflegen.

Cloud-basiertes ERP

Cloud-basierte ERP-Systeme befinden sich auf externen Servern, die von Softwareanbietern betrieben werden, und werden von den Nutzern über das Internet aufgerufen. Bei diesem Modell sind keine hohen Vorabinvestitionen in Hardware erforderlich, da die Verantwortung für Wartung, Updates und Systemverfügbarkeit beim Dienstanbieter liegt. Mit einer abonnementbasierten Preisstruktur sind Cloud-basierte ERPs skalierbar und bieten die Flexibilität des Zugriffs von jedem Standort aus. Sie sind besonders vorteilhaft für Unternehmen, die mehr IT-Ressourcen benötigen oder nach kostengünstigen, leicht aufrüstbaren Lösungen suchen.

Hybrides ERP

Hybride ERP-Lösungen vereinen Elemente sowohl von On-Premise- als auch von Cloud-basierten Systemen und zielen darauf ab, die Stärken beider Systeme zu nutzen. Ein Unternehmen kann sensible Daten oder kritische Vorgänge auf seinen lokalen Servern behalten, während es die Cloud für skalierbarere oder kollaborative Funktionen nutzt. Dieser Ansatz bietet ein Gleichgewicht, das es den Unternehmen ermöglicht, die direkte Kontrolle über bestimmte Aspekte des Systems zu behalten und gleichzeitig von der Zugänglichkeit und Skalierbarkeit der Cloud-basierten Komponenten zu profitieren. Hybride Systeme sind ideal für Unternehmen, die zwischen verschiedenen Systemen wechseln oder das Beste aus beiden Welten erreichen wollen.

Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen eine ERP-Lösung braucht:

1. Fragmentierte Systeme: Wenn Ihr Unternehmen in hohem Maße auf getrennte Datenbanken, Tabellenkalkulationen oder unzusammenhängende Softwareprogramme zurückgreift, die manuell synchronisiert werden müssen, deutet dies auf einen Mangel an einheitlichen Systemen hin, der mit einem ERP-System behoben werden kann.
2. Zugang zu Informationen: Wenn es für Ihr Team schwierig ist, auf Echtzeitdaten zuzugreifen, oder wenn Ihre Analysen häufig veraltet sind, ist dies ein Zeichen dafür, dass Ihre derzeitigen Systeme Daten nicht effizient erfassen und aktualisieren.
3. Ineffiziente tägliche Abläufe: Wenn grundlegende alltägliche Prozesse wie die Finanzberichterstattung oder die Buchhaltung zu zeitaufwändig geworden sind oder immer noch auf Papier basieren, deutet dies auf den Bedarf an automatisierten und rationalisierten Lösungen wie ERP hin.
4. Probleme bei der Kundenerfahrung: Wenn ungenaue oder unvollständige Daten Ihren Vertrieb oder Kundendienst beeinträchtigen und zu einem schlechten Ruf oder Unzufriedenheit der Kunden führen, ist dies ein klares Zeichen dafür, dass ein stärker integriertes System erforderlich ist.
5. Komplexe IT-Landschaft: Wenn Ihre IT-Prozesse unübersichtlich erscheinen, Ihre Systeme nicht skalierbar sind oder Sie mit fragmentierten Legacy-Lösungen zu tun haben, könnte ein ERP die notwendige Vereinfachung und Modernisierung bringen.
6. Übermäßige IT-Wartung: Wenn zu viel Zeit damit verbracht wird, Patches zu installieren, zu reparieren oder die Grenzen veralteter Systeme zu umgehen, anstatt sich auf das Wachstum zu konzentrieren, zeigt dies, dass eine umfassendere und modernere Lösung erforderlich ist.
7. Fehlende Unterstützung für moderne Technologien: Wenn Ihre aktuellen Systeme neue Technologien wie das Internet der Dinge (IoT) oder künstliche Intelligenz nicht unterstützen oder sich nicht gut in diese integrieren lassen, entgehen Ihnen die Vorteile dieser Technologien.
8. Wachsende Schmerzen: Wenn Ihre Systeme und Prozesse das Wachstum Ihres Unternehmens eher behindern als unterstützen, ist dies ein Zeichen dafür, dass Sie nach skalierbaren und anpassungsfähigen Lösungen suchen sollten.

Das frühzeitige Erkennen dieser Anzeichen und das Ergreifen proaktiver Maßnahmen zur Implementierung einer ERP-Lösung kann die Effizienz, die Entscheidungsfindung und das allgemeine Unternehmenswachstum erheblich verbessern.

Wie wählt man die richtige ERP-Lösung aus?

Die Auswahl der richtigen ERP-Lösung ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie eine erhebliche Investition in Zeit und Ressourcen darstellt. Im Folgenden finden Sie einen Leitfaden für die Auswahl des richtigen Systems für Ihr Unternehmen:

1. Beurteilen Sie Ihren Bedarf: Beginnen Sie mit der Analyse der spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Verstehen Sie die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens und ermitteln Sie die Funktionen, die Sie in einem ERP-System benötigen, um diese Probleme zu lösen.
2. Legen Sie ein Budget fest: Berücksichtigen Sie sowohl die Anfangsinvestition für Software und Hardware als auch die laufenden Kosten für Wartung, Schulung und mögliche Upgrades.
3. Skalierbarkeit hat Vorrang: Wählen Sie ein System, das mit Ihrem Unternehmen wachsen kann. Es sollte in der Lage sein, zusätzliche Benutzer zu bedienen, neue Module einzubinden und sich an sich entwickelnde Geschäftsmodelle anzupassen.
4. Integrationsfähigkeiten: Stellen Sie sicher, dass sich die ERP-Lösung nahtlos in Ihre bestehenden Systeme, Tools oder Anwendungen von Drittanbietern integrieren lässt, die für Ihren Betrieb wichtig sind.
5. Benutzerfreundliche Oberfläche: Ein System, das intuitiv und einfach zu bedienen ist, erhöht die Akzeptanz bei den Mitarbeitern und minimiert den Zeit-, Energie- und Ressourcenaufwand für Schulungen.
6. Ruf des Anbieters: Recherchieren Sie Ihre potenziellen Anbieter. Berücksichtigen Sie den Ruf des Unternehmens, seine Bewertungen, Fallstudien und die Branchen, in denen es tätig ist. Etablierte Anbieter bringen oft Zuverlässigkeit und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz mit.
7. Anpassungsmöglichkeiten: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Eine ideale ERP-Lösung sollte Anpassungsmöglichkeiten bieten, um Ihre spezifischen Geschäftsprozesse zu berücksichtigen.
8. Unterstützung bei der Implementierung und Schulung: Überlegen Sie, wie der Anbieter den Implementierungsprozess unterstützt. Umfassende Schulungen, Ressourcen und Unterstützung nach der Einführung sind von unschätzbarem Wert für einen reibungslosen Übergang.
9. Zukunftssichere Technologien: Entscheiden Sie sich für eine Lösung, die mit neuen Technologien wie künstlicher Intelligenz, IoT und fortschrittlicher Analytik aktualisiert wird. So sind Sie immer auf dem neuesten Stand der Technik.
10. Sicherheit: Angesichts der kritischen Daten, die ERP-Systeme verarbeiten, sind robuste Sicherheitsfunktionen nicht verhandelbar. Achten Sie auf Datenverschlüsselung, Benutzerauthentifizierung und andere Sicherheitsprotokolle.
11. Testfahrt: Bevor Sie sich entscheiden, sollten Sie eine Demo oder einen Testzeitraum anfordern. Auf diese Weise können Sie das System aus erster Hand kennen lernen, seine Funktionen beurteilen und seine Eignung für Ihr Unternehmen einschätzen.
12. Feedback von anderen Unternehmen: Wenden Sie sich an andere Unternehmen in Ihrer Branche, die ERP-Systeme eingeführt haben. Ihre Erkenntnisse und Erfahrungen können eine wertvolle Orientierungshilfe sein.

Wenn Sie diese Faktoren sorgfältig abwägen und sich während des gesamten Auswahlprozesses kontinuierlich mit den Beteiligten austauschen, sind Sie besser in der Lage, eine ERP-Lösung auszuwählen, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmt und einen langfristigen Nutzen bietet.

Branchen, die von ERP-Systemen profitieren:

Herstellung

Hersteller müssen sich mit komplizierten Lieferketten, Produktionsplänen, Bestandsmanagement und Bedarfsprognosen auseinandersetzen. Ein ERP-System bietet eine zentralisierte Plattform, die diese Vorgänge rationalisiert. Es sorgt für eine rechtzeitige Produktion, optimale Lagerbestände und eine effiziente Ressourcenzuweisung. Darüber hinaus können die von ERP-Lösungen bereitgestellten Echtzeitdaten Produktionsengpässe schnell aufzeigen, so dass die Hersteller schnell und fundiert Anpassungen vornehmen können.

Gesundheitswesen

Im Gesundheitswesen sind detaillierte und genaue Aufzeichnungen erforderlich, die von der Patientenhistorie bis zum Bestand an medizinischem Material reichen. ERP-Systeme unterstützen die integrierte Patientenversorgung, indem sie eine einheitliche Datenbank für alle relevanten Daten bereitstellen, die die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die genaue Rechnungsstellung, die Terminplanung und eine effiziente Bestandsverwaltung erleichtern.

Elektronischer Geschäftsverkehr

Für E-Commerce-Unternehmen sind die Verwaltung von Online-Beständen, Kundenbestellungen, Versandlogistik und Kundenbeziehungsmanagement von zentraler Bedeutung. ERP-Systeme integrieren diese unterschiedlichen Elemente und sorgen für genaue Bestandszählungen, eine optimierte Auftragsabwicklung und einen verbesserten Kundenservice. Die Möglichkeit, auf Echtzeitdaten zuzugreifen, hilft E-Commerce-Plattformen auch, die Nachfrage zu antizipieren und ihre Strategien entsprechend anzupassen.

Bauwesen

Die Bauindustrie jongliert mit zahlreichen Projekten, Lieferanten, Verträgen und Arbeitskräften gleichzeitig. Ein ERP-System unterstützt Bauunternehmen bei der Projektverwaltung, der Verfolgung von Materialien, der Verwaltung der Finanzen und der Optimierung des Personalbestands. Es bietet einen umfassenden Überblick über laufende Projekte und gewährleistet die rechtzeitige Fertigstellung und Einhaltung des Budgets.

Lebensmittel und Getränke

In der Lebensmittel- und Getränkeindustrie sind die Nachverfolgung von Zutaten, die Verwaltung verderblicher Waren, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Umgang mit komplizierten Lieferketten von größter Bedeutung. ERP-Systeme helfen bei der effizienten Überwachung der Haltbarkeitsdauer von Produkten, bei der Qualitätskontrolle, beim Management von Rückrufaktionen, wenn nötig, und bei der Optimierung der Lieferkette, um Verschwendung zu reduzieren und rechtzeitige Lieferungen zu gewährleisten.

Erweiterung des ERP durch ein mit KI integriertes APS-System:

Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme konzentrieren sich in erster Linie auf die Rationalisierung verschiedener Geschäftsprozesse, indem sie eine konsolidierte Plattform für den Informationsaustausch und die Entscheidungsfindung bieten. Advanced Planning and Scheduling (APS)-Systeme können jedoch raffiniertere Werkzeuge und Fähigkeiten bieten, wenn es um speziellere Aufgaben wie detaillierte Produktionsplanung und -steuerung geht. Die potenziellen Vorteile werden erheblich gesteigert, wenn diese APS-Funktionalität durch künstliche Intelligenz (KI) ergänzt wird.

1. Erweiterte Vorhersage: Die Integration von KI in APS-Systeme kann genauere Nachfrageprognosen ermöglichen. KI kann durch die Analyse historischer Daten und die Erkennung von Mustern aus vielen Quellen (wie Markttrends, saisonale Schwankungen und sogar Stimmungen in den sozialen Medien) sehr genaue Vorhersagen treffen. Dadurch wird sichergestellt, dass das ERP-System die Bestandsverwaltung, die Produktionsplanung und die Beschaffungsprozesse besser steuern kann.
2. Optimierte Produktionsplanung: Herkömmliche APS-Systeme helfen bei der Planung und Disposition, aber KI kann noch einen Schritt weiter gehen, indem sie mögliche Störungen, Maschinenstillstände oder Engpässe in der Lieferkette analysiert. KI kann Echtzeitpläne dynamisch anpassen und so eine optimale Ressourcennutzung und rechtzeitige Produktion sicherstellen.
3. Verbessertes Management der Lieferkette: KI kann proaktiv potenzielle Unterbrechungen der Lieferkette erkennen, indem sie globale Ereignisse, Wettermuster oder geopolitische Situationen analysiert. Durch die Integration dieser Erkenntnisse in das APS können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, Sendungen umleiten, Produktionspläne anpassen oder alternative Lieferanten finden – alles verwaltet innerhalb des übergreifenden ERP-Systems.
4. Entscheidungsfindung in Echtzeit: Mit KI, die Daten in Echtzeit analysiert, können Unternehmen schneller fundierte Entscheidungen treffen. Kommt es beispielsweise zu einer plötzlichen Nachfragespitze für ein Produkt, kann das KI-gestützte APS die Produktionspläne im Handumdrehen anpassen und so die rechtzeitige Erfüllung sicherstellen.
5. Vorausschauende Wartung: Mithilfe von KI kann das System auf der Grundlage historischer Daten und aktueller Leistungskennzahlen potenzielle Ausfälle von Geräten oder Maschinen vorhersagen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Wartung proaktiv geplant werden kann, was die Ausfallzeiten und die damit verbundenen Kosten minimiert.
6. Verbesserte Ressourcenzuweisung: KI-Algorithmen können die beste Ressourcenzuweisung ermitteln, sei es für Arbeitskräfte, Maschinen oder Materialien. Durch die Analyse der bisherigen Leistung und der aktuellen Verfügbarkeit stellt das System sicher, dass die Ressourcen optimal genutzt werden, um die Effizienz und Produktivität zu optimieren.

Während ein ERP-System die Grundstruktur für die Verwaltung der Geschäftsabläufe eines Unternehmens liefert, kann die Integration mit einem KI-gestützten APS dessen Fähigkeiten übertreffen, was zu effizienteren, reaktionsschnelleren und optimierten Abläufen führt.

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu verbessern?

Ein Enterprise Resource Planning (ERP)-System hat sich von einem bloßen Luxus zu einem unverzichtbaren Instrument für Unternehmen aller Größenordnungen entwickelt. ERPs sind das Rückgrat, das von kleinen Startups bis hin zu riesigen Konzernen für rationalisierte Abläufe und eine kohärente Datenverwaltung sorgt.

Bei der Investition in ein ERP-System geht es nicht nur darum, auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben, sondern auch darum, das eigene Unternehmen zukunftssicher zu machen und Anpassungsfähigkeit, Effizienz und Wachstum zu gewährleisten. Der Wert solcher Systeme wird noch gesteigert, wenn sie mit einem Advanced Planning and Scheduling (APS)-System kombiniert werden, insbesondere wenn sie durch die Leistung künstlicher Intelligenz wie Arcturus von Skyplanner ergänzt werden.

Für jedes Unternehmen, das belastbar, wettbewerbsfähig und zukunftsorientiert bleiben will, ist die Nutzung der Synergie von ERP und einem APS-System wie Skyplanner nicht nur ein strategischer Schritt – es ist ein Muss.

Häufig gestellte Fragen

ERP-Systeme sind zu einem unverzichtbaren Instrument geworden. Angesichts der Komplexität und der weitreichenden Auswirkungen von ERP-Lösungen stellen sich viele Fragen. Um diese Fragen zu beantworten und ein genaueres Verständnis zu vermitteln, haben wir einen Abschnitt mit häufig gestellten Fragen (FAQs) zum Thema ERP zusammengestellt. Ganz gleich, ob Sie Produktionsplaner sind oder mehr über diese transformative Technologie erfahren möchten, unsere FAQ bieten kurze Antworten auf die häufigsten Fragen zu ERP.

Was ist ein ERP-System? 

ERP (Enterprise Resource Planning) ist eine einheitliche Softwarelösung, die verschiedene Geschäftsprozesse und -funktionen in einem einheitlichen System konsolidiert und so die Effizienz, Datenkonsistenz und Entscheidungsfindung verbessert.

Was ist ein ERP-Modul?

Ein ERP-Modul ist eine spezifische Komponente innerhalb des ERP-Systems, die sich auf eine bestimmte Geschäftsfunktion konzentriert, z. B. Finanzen, Personalwesen oder Lieferkettenmanagement. Jedes Modul ist mit einer zentralen Datenbank verbunden, um Echtzeit-Updates und Datenkonsistenz zu gewährleisten.

Wie unterscheiden sich die ERP-Funktionen von den Modulen?

Während Module auf spezifische Geschäftsfunktionen abzielen, beziehen sich ERP-Funktionen auf die spezifischen Werkzeuge und Funktionen (wie Integration, Berichterstattung und Sicherheit), die in das System eingebettet sind, um dessen Betrieb und Nutzen zu verbessern.

Wie werden ERP-Systeme hauptsächlich kategorisiert oder klassifiziert?

Die wichtigsten ERP-Typen sind On-Premise (auf lokalen Servern installiert), Cloud-basiert (auf externen Servern gehostet und über das Internet zugänglich) und Hybrid (eine Kombination aus On-Premise- und Cloud-Funktionalitäten).

Woher weiß ich, ob mein Unternehmen ein ERP-System braucht?

Zu den Anzeichen gehören die Abhängigkeit von fragmentierten Systemen, Herausforderungen beim Zugriff auf Echtzeitdaten, ineffiziente tägliche Abläufe, Probleme mit der Kundenzufriedenheit, eine komplexe IT-Landschaft und Wachstumsschwierigkeiten.

Welche Faktoren sollte ich bei der Auswahl einer ERP-Lösung berücksichtigen?

Zu den wichtigen Überlegungen gehören die Bewertung der spezifischen Unternehmensanforderungen, die Festlegung eines Budgets, die Gewährleistung der Skalierbarkeit, Integrationsmöglichkeiten, benutzerfreundliche Schnittstellen, der Ruf des Anbieters, Anpassungsmöglichkeiten und robuste Sicherheitsfunktionen.

Welche Branchen profitieren am meisten von ERP-Systemen?

Branchen wie die verarbeitende Industrie, das Gesundheitswesen, der elektronische Handel, das Bauwesen sowie die Lebensmittel- und Getränkeindustrie haben aufgrund der Komplexität ihrer Abläufe erhebliche Vorteile aus ERP gezogen.

Wie kann die Integration von KI in ERP-Systeme deren Fähigkeiten verbessern, insbesondere im Bereich Advanced Planning and Scheduling (APS)?

Die Integration von KI kann zu präziseren Bedarfsprognosen, optimierter Produktionsplanung, verbessertem Lieferkettenmanagement, Entscheidungsfindung in Echtzeit, vorausschauender Wartung und effizienter Ressourcenzuweisung führen.

Welche Rolle spielt ein ERP-System bei der Produktionsplanung?

ERP-Systeme rationalisieren die Produktionsplanung, indem sie eine rechtzeitige Produktion, eine optimale Ressourcenzuweisung, eine Nachverfolgung in Echtzeit und ein schnelles Aufzeigen und Beheben von Produktionsengpässen gewährleisten.