Üretim Verimliliği: Daha az çabayla daha fazlasını elde edin
Home ” Kaynaklar ” Üretim Verimliliği: Daha az çabayla daha fazlasını elde edin
Tahmini okuma süresi: 12 dakika
Üretim verimliliği, bir şirketin maliyetleri artırmadan veya diğer ürünlerin çıktısını azaltmadan üretimi en üst düzeye çıkarması ve tüm kaynakların tam potansiyeliyle kullanılmasını sağlamasıdır.
Üretimde her şey hareket halindedir; makineler vızır vızır çalışır ve işçiler işlerinin başındadır. Ancak üretimde bir sorun çıktığı için her şey durduğunda ne olur? Ya zamanı ve malzemeleri boşa harcıyorsunuzdur ya da daha kötüsü rakamlarınızı tutturamıyorsunuzdur.
Teslim tarihleri zorlanır, maliyetler artar ve siz farkına bile varmadan müşteriler rahatsız edici sorular sormaya başlar. Bunun ne olduğunu biliyor musunuz? Bu berbat bir üretim verimliliği. Eğlenceli değil.
Üretim planlayıcıları, gecikmelerin ve darboğazların işin bir parçası olan kaçınılmaz bir baş ağrısı olduğunu bilirler, peki ya bunlar önlenebilirse? Doğru araçlarla tüm bunların önüne geçilebilir. Burada kalın, size tam olarak nasıl başarabileceğinizi açıklayacağım.
Üretim Verimliliği ile ne demek istiyorsunuz?
Üretim verimliliği, bir şirketin maliyetleri artırmadan veya diğer ürünlerin çıktısını azaltmadan üretimi en üst düzeye çıkarması ve tüm kaynakların tam potansiyeliyle kullanılmasını sağlamasıdır. Bu verimlilik seviyesine ulaşmak aynı zamanda üretimi daha da zorlamanın operasyonun başka bir bölümüne ne zaman zarar verebileceğini anlamak anlamına gelir. Mesele sadece daha fazla üretim yapmak değil, işgücü ve makine gibi kaynakların aşırıya kaçmadan optimize edildiği dengeyi bulmaktır.
Bir bütün olarak, üretim verimliliği maliyetleri düşürmekten daha fazlasıdır; yüksek kaliteli üretimi sürdürürken kaynakları optimize etmekle ilgilidir.
Üretim Verimliliği vs Üretkenlik
Daha önce de açıklandığı gibi, üretim verimliliği hiçbir şeyi israf etmeden her kaynağı maksimum düzeyde kullandığınızdan emin olmakla ilgilidir. Yine de insanlar bunu sadece ne kadar üretim yaptığınızı ölçen üretkenlikle karıştırabilir.
Şimdi, şöyle düşünün: yüksek üretkenliğe sahip olabilirsiniz, ancak oraya ulaşmak için kaynakları tüketiyor, zamanı boşa harcıyor veya köşeleri kesiyorsanız, verimli olmuyorsunuz demektir. Öte yandan üretim verimliliği, fabrikanızı tam gaz çalıştırırken her makinenin, işçinin ve malzemenin akıllıca kullanıldığından emin olmak gibidir. Bu, çıktıyı kaynak yönetimi ile dengelemekle ilgilidir, böylece masada para bırakmazsınız. Günün sonunda, üretken olmak harikadır, ancak verimli değilseniz, daha akıllıca değil, daha çok çalışıyorsunuz demektir.
Üretim Verimliliği neden önemlidir?
Üretim verimliliği çok önemlidir çünkü bir şirketin kârlılığını doğrudan etkiler. Bir işletme verimli bir şekilde çalıştığında, malzeme, işçilik veya zaman gibi kaynakları israf etmeden çıktıyı en üst düzeye çıkarır. Ve kabul edelim ki, malzemeleri israf ediyorsanız, parayı da pencereden dışarı atıyor olabilirsiniz.
Verimlilik aynı zamanda talebi karşılarken ürün kalitesinin korunmasına yardımcı olarak müşteri memnuniyetini ve işlerin tekrarlanmasını sağlar. Ayrıca, atıkları azaltarak sadece paradan tasarruf etmekle kalmaz, aynı zamanda çevreye de yardımcı olursunuz – ve bugünlerde Dünya bile skor tutuyor. Ayrıca, daha az verimli rakiplere kıyasla ürünleri daha hızlı ve daha düşük maliyetlerle teslim ederek bir şirketin daha rekabetçi olmasını sağlar. Kısacası, üretim verimliliği daha iyi kaynak yönetimi, maliyet tasarrufu ve daha güçlü bir pazar konumu sağlar.
Üretim verimliliğini nasıl hesaplıyorsunuz?
Gerçek Çıktı Oranını Belirleyin:
1.- Gerçek Çıktı Oranını Belirleyin: Belirli bir zaman aralığında gerçekte ne kadar ürün üretildiğini hesaplayın.
Gerçek Çıktı Oranı = Üretilen Toplam Birim / Çalışılan Toplam Saat
Örneğin: Gerçek Çıktı Oranı = 100 metrekare / 34 saat = saatte 2,94 metrekare
2.- Standart Çıktı Oranını Belirleyin: Aynı zaman dilimi için ideal koşullar altında ne kadar ürün üretilmesi gerektiğini (standart oran) belirleyin.
Standart Çıktı Oranı = Toplam Standart Çıktı / Standart Zaman
Örneğin: Standart Çıktı Oranı = 100 metrekare / 30 saat = saatte 3,33 metrekare
3.- Üretim Verimliliğini Hesaplayın: Bu formülü kullanarak gerçek çıktı oranını standart çıktı oranıyla karşılaştırın:
Üretim Verimliliği = (Gerçek Çıktı / Standart Çıktı) × 100
Örneğin: Üretim Verimliliği = 2,94 (Gerçek Çıktı) / 3,33 (Standart Çıktı) × 100 = %88,29
Sonuç: Üretim verimliliğinin %88,29 olması, sürecin ideal veya standart verimlilik seviyesinin %88,29’unda çalıştığı anlamına gelir.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Üretim Verimliliği Nasıl Artırılır
Süreçleri Kolaylaştırın: Hızlandırmak için Basitleştirin
Üretimi kolaylaştırmak, ihtiyacınız olmayan ekstra şeyleri ortadan kaldırmakla ilgilidir. İş akışı ne kadar basit olursa, her şey o kadar hızlı yapılır. Üretimdeki her adımın, karışıklık veya gecikme olmadan, orada olmak için net bir nedeni olmalıdır. Gereksiz veya modası geçmiş adımları kaldırdığınızda, her şey daha hızlı ilerler ve zaman kaybetmezsiniz. Başka bir deyişle, iş akışınızı iyileştirerek üretimin mümkün olduğunca uyumlu bir şekilde yürütülmesini sağlarsınız, bu da sonuçta zaman ve kaynak tasarrufu sağlar.
Çalışan Eğitimini İyileştirin: İnsana Yatırım Yapın, Onlar da Size Yatırım Yapsın
Çalışanlarınız operasyonlarınızın bel kemiğidir. İyi eğitimli çalışanlar makineleri profesyoneller gibi çalıştırabilir, daha az hata yapabilir ve üretimin devam etmesini sağlayabilir. Eğitimlerine yatırım yaptığınızda, bu onlara daha iyi bir alet seti vermek gibidir; yavaş veya zor görünen görevler birdenbire daha verimli hale gelir. Becerilerini geliştirerek üretimde hem hızı hem de kaliteyi artırırsınız.
Ekipmanın Bakımını Yapın: Motorun Sorunsuz Çalışmasını Sağlayın
Şunu hayal edin: Uzun bir yolculuğa çıkıyorsunuz ve arabanız yolun yarısında bozuluyor. Can sıkıcı, değil mi? Şimdi bunun üretim alanında gerçekleştiğini hayal edin. Ekipmanınızın bakımını yapmadığınızda işte böyle olur, kötü bir sürpriz ve çözmeniz gereken bir sürü sorunla karşılaşırsınız. Üretim sırasında bir makine arızası, maliyetli duruş sürelerine ve daha da kötüsü, kaçırılan teslim tarihlerine yol açabilir. Ancak düzenli bir kontrol ve bakım programı ile ekipmanınızın iyi yağlanmış bir makine gibi çalışmaya devam etmesini sağlarsınız.
Gerçek Zamanlı Olarak İzleyin ve Ayarlayın: Küçük Sorunların Büyük Sorunlara Dönüşmesine İzin Vermeyin
Üretiminizi gerçek zamanlı olarak takip etmek, küçük sorunları büyük sorunlara dönüşmeden yakalamanıza yardımcı olur. Verileri kullanarak ve performansı sürekli izleyerek anında hızlı ayarlamalar yapabilirsiniz. Bir şeylerin ters gittiğini fark ederseniz – makine gecikiyor, üretim yavaşlıyor – daha kötü bir şeye dönüşmeden hemen düzeltebilirsiniz. Hızlı, gerçek zamanlı ayarlamalar her şeyin yolunda gitmesini sağlar ve kontrolü elinizde tutabilirsiniz.
Doğru Araçları Kullanın
Üretiminizin sorunsuz bir şekilde devam etmesini istiyorsanız doğru araçlara ihtiyacınız var. Seçeneklerden biri, her şeyi (envanter, finans, üretim) birbirine bağlayanbir ERP sistemidir; böylece herkes aynı sayfada olur ve hatalar enaza indirilir.
Bir de APS yazılımı var, bu da işleri planlamanıza ve ilerledikçe ayarlamanıza yardımcı oluyor. Kaynaklarınızı verimli bir şekilde kullandığınızdan emin olmanızı sağlar ve herhangi bir aksaklığı hızlı bir şekilde halledebilir.
Ancak ERP ve APS sistemleri birlikte çalıştığında, kazanan bir kombinasyona sahip olursunuz – operasyonlarınız daha akıllı kararlar ve daha az son dakika sürprizi ile daha sorunsuz çalışır.
SkyPlanner Kurtarmaya Geliyor!
SkyPlanner gibi bir APS (Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme) sistemi uygulamak, üretim verimliliğini artırmanın, gerçek zamanlı ayarlamalar ve kaynak yönetimi sağlayarak her şeyin sorunsuz işlemesini sağlamanın en etkili yollarından biridir.
Gerçek şu ki, manuel planlama bir APS sisteminin hızı ve hassasiyeti ile rekabet edemez. Bir şirket elektronik tablolara güvendiğinde, verilerin işlenmesi daha uzun sürer ve üretim ortamlarında her gün meydana gelen gerçek zamanlı değişiklikleri hesaba katmak daha zordur. Bu da planda boşluklara yol açarak gecikmelere ve verimsizliklere neden olur.
Buna karşılık, SkyPlanner’ın özellikleri makinelerin çalışmadığı süreler, benzer işler, işgücü eksiklikleri veya beklenmedik ve acil siparişler gibi durumları otomatik olarak ayarlar. Bu, bir işletmenin genellikle manuel planlama hatalarından kaynaklanan maliyetli kesintilerden kaçınabileceği anlamına gelir. Beklenmedik durumlar yaşandığında bile üretim verimliliği korunur.
SkyPlanner ile sadece paradan tasarruf etmekle kalmazsınız; israfı en aza indiren, darboğazları önleyen ve kaliteyi tutarlı tutan dengeli bir üretim ortamı yaratırsınız. Bu, işletmelerin ürün kalitesinden ödün vermeden uygun maliyetli kalmasını sağlar, bu da günümüz pazarında rekabetçi kalmak için kritik öneme sahiptir.
Sorunsuz ve hızlı olmak varken neden yavaş ve karmaşık olanla yetinesiniz ki? Bugün bir Demo rezervasyonu yapın ve SkyPlanner’ ın üretim hattınızı nasıl optimize edebileceğini keşfedin. İşleri daha kolay ve çok daha verimli hale getirelim!
