S&OE ile Üretiminizi Turboşarj Edin!
Hızla yükselen bir şirket hayal edin – sürekli pazar değişimlerine ve tüketici kaprislerine karşı görünüşte bağışıklığı olan bir üretim devi. Rakipler ayak uydurmak için çabalarken, bu dev, talebi zahmetsizce karşılıyor, optimum envanter seviyelerini koruyor ve müşterilerinin sevincinden keyif alıyor. Şaşırtıcı başarısının gizli bileşeni ne olabilir? Fısılda – S&OE. Satış ve Operasyonların Yürütülmesi bu şirketin kolundaki gizli as ve tahmin edin ne oldu? Sizin üretim işletmeniz de bu güçten yararlanabilir. Öyleyse, S&OE’nin arkasındaki sihri çözelim ve üretimin zirvesine çıkmak için bunu nasıl kullanabileceğinizi keşfedelim!
TL;DR
S&OE (Sales and Operations Execution), üretim şirketlerinin arzı taleple ve operasyonel faaliyetleri finansal hedeflerle uyumlu hale getiren kısa vadeli kararlar almasına yönelik çevik, veri odaklı bir süreçtir. S&OE müşteri memnuniyetini artırır, envanter maliyetlerini azaltır ve esnekliği artırır. Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme (APS) sistemleri ve S&OP (Satış ve Operasyon Planlaması) aracılığıyla tamamlayıcı uzun vadeli stratejilerle entegre edildiğinde, S&OE otomotiv, tüketici elektroniği ve ilaç gibi endüstriler için üretimi optimize etmek ve pazar değişikliklerine verimli bir şekilde yanıt vermek için hayati bir araç haline gelir.
S&OE tam olarak nedir?
S&OE, üretim şirketlerinin kısa vadede daha iyi kararlar almasını sağlayan dinamik ve veri odaklı bir süreçtir.
Bu karar alma süreci arz ve talebi dengeler, operasyonel planları finansal hedeflerle uyumlu hale getirir ve piyasa değişikliklerine hızlı bir şekilde yanıt verir. Bu süreç, Satış ve Operasyonların Yürütülmesi anlamına gelir.
Bir bütün olarak S&OE, stratejik hedefler ile günlük operasyonlar arasında bir köprü görevi görür. S&OE, kaynakların verimli bir şekilde tahsis edilmesini sağlamanın yanı sıra, bilinçli kararlar almak, müşteri memnuniyetini ve akıllı yatırımları sağlamak için veri analitiğini kullanır.
S&OE’nin Ana Hedefi
Dengeyi Kontrol Altında Tutmak
Satış ve Operasyonların Yürütülmesinin birincil amacı, arz ve talep arasında mükemmel bir denge sağlamaktır. Bu, üretim programlarının, envanter seviyelerinin ve işgücü dağılımının ince ayarını içerir. Yoğun dönemlerde S&OE, operasyonların verimli bir şekilde büyütülmesini ve talep azaldıkça küçültülmesini sağlar.
Bu Dinamik Modern Tedarik Zinciri Yönetimi için Neden Kritiktir?
Modern tedarik zincirleri her zamankinden daha karmaşıktır. Pazar değişiklikleri bir gecede gerçekleşir ve imalat şirketleri rekabetçi kalabilmek için çevik olmalıdır. S&OE, bu değişikliklere yanıt olarak operasyonlarda hızlı ayarlamalar yapılmasına olanak tanıyarak uzun vadeli hedeflerle uyumu sağlar.
S&OE Süreçlerinin Uzun Vadeli Hedeflerle Uyumlaştırılması
S&OE sadece piyasa değişikliklerine tepki vermekle ilgili değildir. Etkili bir S&OE süreci şirketin uzun vadeli stratejisiyle iç içedir. Örneğin, bir şirket yeni pazarlara açılmayı hedefliyorsa, bu süreç kısa vadede üretim kapasitelerinin buna göre ayarlanmasını sağlayabilir.
S&OE ve S&OP: Simbiyotik İlişki
Satış ve Operasyon Planlaması (S&OP) büyük resme ve uzun vadeli planlamaya odaklanırken, S&OE daha kısa vadeli ve uygulama odaklıdır. Bu iki süreç birbirini tamamlayıcı niteliktedir. S&OE, S&OP’den elde edilen uzun vadeli stratejileri eyleme geçirilebilir kısa vadeli planlara dönüştürür. Özünde, S&OP sahneyi hazırlarken, S&OE rolünü oynar.
Süreçler ve Bileşenler
S&OE bir dizi veriye dayalı süreç içermektedir. Bu sürecin arkasındaki teknoloji genellikle daha iyi karar verme için büyük miktarda veriyi analiz eden Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme (APS) sistemlerini içerir.
Bu süreçler şunları içerir:
- Talep İncelemesi: Talebi tahmin etmek için müşteri siparişlerini ve tahminlerini değerlendirir.
- Tedarik İncelemesi: Envanter seviyeleri, üretim kapasiteleri ve tedarikçi ilişkilerine odaklanır.
- Konsensüs Toplantısı: Kilit paydaşlar arz ve talep arasındaki uyumsuzlukları ele almak için işbirliği yapar.
- Yönetici İncelemesi: Karar vericiler S&OE planlarının finansal planlama ve kurumsal strateji ile uyumlu olmasını sağlar.
Sekiz Olağanüstü Fayda
Geliştirilmiş Müşteri Memnuniyeti
İş dünyasında altın kural, mutlu bir müşterinin sadık olma olasılığının daha yüksek olduğudur. S&OE, müşteri memnuniyetinin artırılmasında çok önemli bir rol oynamaktadır. Doğru talep tahmini ve etkin kaynak tahsisi sayesinde bu süreç, ürünlerin zamanında üretilmesini ve teslim edilmesini sağlar. Ayrıca, şirketlerin mevcut ve gelecekteki talepleri etkin bir şekilde karşılamasını sağlar.
Karşılığında ne alacaksın? Müşteriler, ihtiyaç duydukları ürünleri tam ihtiyaç duydukları anda aldıklarında çok mutlu olurlar. Sözlerini yerine getirme konusunda güvenilir ve tutarlı bir markayı takdir ediyorlar. Ağızdan ağıza iletişimin bir işletmeyi büyütüp küçültebildiği bir dünyada, S&OE olumlu bir marka imajı oluşturmanıza yardımcı olur ve daha mutlu müşteriler markanızın elçileri haline gelir.
Azaltılmış Envanter Maliyetleri
Kartal gözlü bir üretim planlamacısı olarak, fazla envanterin kilit altında tutulan ve toz toplayan bir nakit deposuna benzediğini bilirsiniz. S&OE, üretim birimlerini hassas talep tahmini ile güçlendirir. Pazar eğilimlerini ve müşteri tercihlerini ölçmek için veri analitiğinden yararlanır.
Bu neye yol açar? Tasarruf hazinesi! Envanterde tutulan sermayenin azalmasıyla, şirket tasarruf edilen parayı Ar-Ge, pazarlama veya finansal destek kullanabilecek herhangi bir alana yeniden yatırabilir. Üretimin acımasız dünyasında, akıllıca yatırım yapmak işletmenin büyümesi ve sürdürülebilirliği için oyunun kurallarını değiştirebilir.
Artırılmış Esneklik
Üretim süreçlerinin jimnastikçiler kadar çevik olması gerekir. S&OE, üretim süreçlerinizin mükemmel bir takla atmasını sağlayan koçtur. Kaynakların hızla yeniden ayarlanmasına ve üretim programlarının pazar değişikliklerine göre hizalanmasına yardımcı olur.
Bu esneklik, yeni fırsatlardan yararlanmak için çok önemlidir. Rakip bir şirketin tedarikte başarısız olduğunu düşünün; işte size bu boşluğu doldurma şansı. S&OE, üretim sürecinizin bu tür fırsatlardan yararlanabilecek kadar çevik olmasını ve sürekli gelişen piyasa koşullarına uyum sağlayabilmesini sağlar.
Çalışan Moralinin İyileştirilmesi
Her başarılı şirketin arkasında kendini işine adamış ve motive olmuş çalışanlardan oluşan bir ekip vardır. S&OE üretim süreçlerini kolaylaştırır, bu da çalışanların günlük olarak söndürmesi gereken daha az yangın anlamına gelir. Sorun çözmeye yönelik yapılandırılmış bir yaklaşım gören çalışanlar, şirkete daha fazla güven duyma eğilimindedir.
Dahası, çalışanlar eylemlerinin şirketin büyümesi üzerindeki olumlu etkisini gözlemlediklerinde, moralleri doğal olarak yükselir. Yaptığı işten gurur duyan bir işgücü paha biçilemez. Onların artan üretkenliği ve yenilikçi fikirleri şirketin büyüme roketini ateşleyebilir.
Veriye Dayalı Karar Verme
Verinin yeni petrol olduğu bir çağda, S&OE rafineridir. Ham verileri işleyerek karar alma sürecine rehberlik eden değerli içgörüler elde eder. S&OE ile kararlar içgüdüsel hislere göre değil, veriye dayalı olarak alınır.
Veri odaklı olmak, hatalara daha az yer ve başarı için daha fazla kapsam anlamına gelir. Şirkete sorunları çözme ve öngörme yeteneği kazandırır. Yaklaşan zorlukları ve bunlarla nasıl başa çıkılacağını gösteren bir kristal küreye sahip olmak gibi. Bu öngörü, rekabet avantajı elde etmede hayati önem taşıyabilir.
Gelişmiş Görünürlük ve İletişim
S&OE, üretim biriminin merkezi sinir sistemi olarak görev yapar. Üretim sürecinin her yönüne ilişkin gelişmiş görünürlük sağlar. Bu görünürlük, tedarikten satışa kadar tüm departmanların aynı sayfada olmasını sağlar.
Ekipler etkili bir şekilde iletişim kurduklarında sihir gerçekleşir. Engeller aşılır ve yeni inovasyon yolları açılır. Kurum içindeki silolar ortadan kaldırılarak kolektif hedeflerin bireysel hedeflerin önüne geçtiği işbirliğine dayalı bir ortam yaratılır.
Daha Fazla Rekabet Gücü
Üretim yarışında kaplumbağa olmayı göze alamazsınız; hız ve strateji çok önemlidir. S&OE, üretim sürecinize ihtiyaç duyduğu hızı kazandıran bir çift patendir. S&OE, şirketinizin pazardaki değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlamasını ve kaynak yönetiminde verimli olmasını sağlayarak önemli bir rekabet avantajı elde etmenize yardımcı olur.
Ancak bu sadece hız ile ilgili değil – daha akıllı olmakla ilgili. Hem hızlı hem de akıllı olan bir şirket rakipsiz bir güç haline gelir. İster yeni pazar fırsatlarını yakalamak ister inovasyon yapmak olsun, S&OE şirketinizin her zaman bir adım önde olmasını sağlar.
Stratejik Hedeflerle Daha İyi Uyum
Bir kurumdaki her eylem, kurumun stratejik hedefleriyle uyum içinde olmalıdır. S&OE, bu uyumlu hizalamayı sağlayan orkestra şefidir. S&OE, kısa vadeli operasyonların uzun vadeli hedeflerle senkronize olmasını sürekli olarak sağlayarak şirketin vizyonuna sadık kalmasını sağlar.
Bu uyum, şirketin sürdürülebilir büyümesini sağlamak için hayati önem taşımaktadır. Şirketin geçici aksaklıklardan veya sapmalardan etkilenmemesini sağlar. S&OE ile şirket, dalgaları yararak ilerleyen bir gemi gibi, fırtınalara aldırmadan yolculuğunda kararlı bir şekilde hedeflerine doğru ilerliyor.
Advanced production planning with AI – SkyPlanner APS
Read more about our approach to production planning and optimization leveraging the power of AI.
Potansiyel Tuzaklar ve APS Kurtarmaya Geliyor
S&OE güçlü olsa da, bazı zorlukları da vardır:
- Zaman alan veri toplama
- Çalışanlar arasında değişime karşı direnç
- Uygulamada karmaşıklık
Mükemmelliğin Kilidini Açmak: S&OE Sürecinizi Güçlendirmek için Oyunu Değiştiren 5 Yazılım Aracı
S&OE (Satış ve Operasyon Yürütme), yeteneklerini artıran çeşitli yazılım çözümleriyle etkin bir şekilde desteklenebilir. İşte S&OE ile sorunsuz bir şekilde çalışan yazılım kategorilerinin bir listesi.
Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme (APS) Yazılımı
APS yazılımı, S&OE için özel olarak tasarlanmış bir takım elbise gibidir. Üretim programlarını optimize etmeye, kaynakları yönetmeye ve teslim sürelerini azaltmaya yardımcı olur. APS ile S&OE, karmaşık üretim planlamasını daha verimli hale getirerek pazar taleplerini karşılamak için doğru ürünlerin doğru zamanda üretilmesini sağlıyor. Ayrıca APS, üretim sürecine ilişkin gerçek zamanlı içgörüler sağlayarak daha iyi kararlar alınmasına yardımcı olur.
Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) Yazılımı
Tedarik Zinciri Yönetimi yazılımı, S&OE sürecini bir arada tutan temel unsurdur. Mal ve hizmet akışını yönetmek ve optimize etmek için hayati önem taşır. Kısa vadeli uygulamaya odaklanan S&OE için SCM yazılımına sahip olmak, tüm tedarik zinciri unsurlarının senkronize olması anlamına gelir. Ürünler zamanında teslim edildiği ve envanter daha etkin bir şekilde yönetildiği için bu durum müşteri memnuniyetini artırır.
Veri Analitiği Yazılımı
Verinin yeni petrol olduğu bir çağda, Veri Analitiği yazılımı S&OE’nin ihtiyaç duyduğu rafineridir. Bu yazılım, geçmiş verileri, mevcut eğilimleri ve piyasa değişikliklerini analiz ederek çok değerli bilgiler sağlar. S&OE, bu içgörülerle donandığında daha bilinçli kararlar alabilir. Bu sadece müşteri taleplerinin karşılanmasına değil, aynı zamanda potansiyel sorunların büyük sorunlara dönüşmeden önce tespit edilmesine de yardımcı olur.
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Yazılımı
ERP yazılımı bir kuruluşun merkezi sinir sistemi gibidir. Operasyonel yürütme ile ilgilenen S&OE için ERP çok önemlidir. Çeşitli iş süreçlerini tek bir sisteme entegre eder. Bu entegrasyon S&OE için kilit öneme sahiptir çünkü satış, üretim, tedarik ve finansal planlamanın aynı hizada olmasını sağlar. Bu uyum, operasyonel verimliliğe yol açar ve bu sürecin her zaman kuruluşun hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar.
Envanter yönetim yazılımı
Envanter Yönetimi Yazılımı, S&OE’nin envanter sorunları nedeniyle tökezlememesini sağlamak için kritik öneme sahiptir. Envanter seviyelerini, siparişleri, satışları ve teslimatları takip etmeye ve yönetmeye yardımcı olur. Müşteri siparişlerini verimli bir şekilde yerine getirmeye odaklanan S&OE için Envanter Yönetimi Yazılımı, her zaman en uygun stok seviyesinin mevcut olmasını sağlar. Bu, stokların tükenmesini önler ve kaynakların fazla envanter için israf edilmemesini sağlar.
S&OE ile Gelişen Sektörler
Otomotiv Endüstrisi
Otomotiv endüstrisinde, çok sayıda bileşen ve alt sistem bir araya gelerek otomobillere hayat verirken karmaşık bir bale gerçekleşir. İşte S&OE bu dansı mükemmel bir şekilde düzenliyor. Doğru parçaların doğru zamanda ve doğru miktarda bulunmasını sağlayarak üretim gecikmelerini en aza indirir. Ayrıca, müşteri tercihleri elektrikli ve otonom araçlara doğru kaydıkça, S&OE üreticileri bu pazar değişikliklerine uyum sağlamak için gereken çeviklikle donatıyor. Zahmetsizce dönme becerisi artık bir lüks değil; S&OE’nin ustalıkla yerine getirdiği bir gereklilik.
Tüketici Elektroniği
Hızlı teknolojik gelişmelerin yaşandığı bir dünya hayal edin – işte bu tüketici elektroniği sektörüdür. S&OE’nin yol göstericiliği ile şirketler sürekli gelişen bu ortamda kolayca yönlerini bulabilirler. Bu süreç, veri analitiği yoluyla pazar eğilimleri hakkında içgörüler elde ederek şirketlerin bir sonraki büyük inovasyon dalgasını öngörmesine olanak tanır. Ayrıca, üretimi taleple senkronize etme yeteneği, daha mutlu müşteriler ve kaynaklara akıllı bir yatırım sağlar. Bu, doğru zamanda doğru ürünü yaratmakla ilgili – S&OE’nin zarafetle başardığı bir başarı.
İlaçlar
İlaç endüstrisinde riskler çok yüksektir çünkü söz konusu olan sadece kâr değil aynı zamanda insan sağlığının korunmasıdır. S&OE, hayat kurtaran ilaçların en yüksek hassasiyetle üretilmesini ve ihtiyaç sahiplerine gecikmeden ulaşmasını sağlamada çok önemli bir rol oynamaktadır. Sektör ayrıca düzenleyici uyumluluklar labirentiyle karşı karşıyadır. Burada da S&OE, tüm süreçlerin küresel standartlara uygun olmasını sağlayarak öne çıkmaktadır. Bu, sağlığın koruyucusu olmakla ilgilidir ve bu süreç, bu koruyuculuğu güçlendiren bir kalkan ve kılıçtır.
Yiyecek ve İçecek
Bir atasözünün dediği gibi, “Müşterinin kalbine giden yol midesinden geçer. Yiyecek ve içecek sektöründe bu durum özellikle geçerlidir. S&OE, gıdanın tarladan çatala uzanan yolculuğunun sorunsuz olmasını sağlar. Bozulabilir ürünler söz konusu olduğunda zaman çok önemlidir ve S&OE’nin ustaca planlaması minimum israf sağlar. Ayrıca, yeni beslenme trendleri ortaya çıktıkça, S&OE’nin analitik yetenekleri şirketlerin yenilik yapmasına ve bu gelişen zevklere hitap etmesine olanak tanır. Bu sadece bedenleri değil, kalpleri de beslemekle ilgilidir.
Moda ve Hazır Giyim
Moda trendlerinin kayan bir yıldız kadar geçici olduğu bir dünyada, moda ve hazır giyim endüstrisinin bir ceylanın çevikliğine ihtiyacı var. S&OE bu çevikliği sağlayan güçtür. Veri analitiği yoluyla trendleri öngörebilme yeteneği sayesinde moda evleri, izleyicide yankı uyandıran tasarımlar yaratabiliyor. Ayrıca, S&OE tarafından sağlanan lojistik verimlilik, bu tasarımların eskiz defterlerinden mağaza raflarına rekor sürede ulaşması anlamına geliyor. Bu sadece kıyafetle ilgili değil; bir kimlik oluşturmakla ilgili ve S&OE bu kimliğin dokunduğu bir tezgah.
Harekete Geçme Zamanı!
S&OE’yi Skyplanner’ın APS ‘si ile eşleştirmek, bir spor arabaya turbo eklemek gibidir. Bu, en yüksek performansa ulaşmakla ilgilidir. İster pazar değişikliklerine tepki vermek, ister müşteri memnuniyetini sağlamak veya operasyonları stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmek olsun, APS ve S&OE kombinasyonu, üretimin tüm potansiyelini ortaya çıkarmanın anahtarıdır.
Profesyonel ekibimiz, şirketinizin verimliliğini artırmanıza yardımcı olmaya hazırdır. Başarıyı şansa bırakmayın; daha parlak ve müreffeh bir yarın için akıllı yatırımı bugün yapın.
Sıkça Sorulan Sorular
Burada, Satış ve Operasyon Yürütmenin (S&OE) süper güçleri ve üretim başarısının gizli sosu olabileceği hakkında en sık sorulan sorulardan ve merak edilenlerden bazılarına değineceğiz. İster S&OE’de yeni olun ister anlayışınızı geliştirmek isteyin, bu bölüm S&OE’nin heyecan verici dünyasında gezinirken size yol gösterici bir pusula olmayı amaçlamaktadır.
S&OE nedir?
Satış ve Operasyon Yürütme (S&OE), üretim şirketlerinin arz ve talebi dengeleyerek, operasyonel planları finansal hedeflerle uyumlu hale getirerek ve pazar değişikliklerine hızlı bir şekilde yanıt vererek daha iyi kısa vadeli kararlar almasını sağlayan dinamik bir süreçtir.
S&OE’nin S&OP’den farkı nedir?
Satış ve Operasyon Planlaması (S&OP) uzun vadeli planlamaya ve büyük resme odaklanırken, S&OE daha çok kısa vadeli uygulama ile ilgilenir. S&OE, S&OP’den elde edilen uzun vadeli stratejileri eyleme geçirilebilir kısa vadeli planlara dönüştürür.
S&OE modern tedarik zincirleri için neden kritik öneme sahiptir?
Modern tedarik zincirleri karmaşıktır ve sürekli değişmektedir. S&OE, piyasa değişikliklerine yanıt olarak hızlı ayarlamalar yapılmasına, uzun vadeli hedeflerle uyum sağlanmasına ve kaynakların verimli bir şekilde tahsis edilmesine olanak tanıdığı için çok önemlidir.
S&OE’nin temel bileşenleri nelerdir?
S&OE’nin temel özellikleri arasında Talep İncelemesi (müşteri siparişlerinin ve tahminlerinin değerlendirilmesi), Tedarik İncelemesi (envanter seviyelerine, üretim kapasitelerine ve tedarikçi ilişkilerine odaklanma), Mutabakat Toplantısı (arz ve talep uyuşmazlıklarını ele almak için işbirliği) ve Yönetici İncelemesi (finansal planlama ve kurumsal strateji ile uyumun sağlanması) yer alır.
S&OE müşteri memnuniyetini nasıl artırır?
S&OE, talebi doğru bir şekilde tahmin ederek ve kaynakları verimli bir şekilde tahsis ederek ürünlerin zamanında üretilmesini ve teslim edilmesini sağlar. Siparişlerin yerine getirilmesindeki bu güvenilirlik, müşterileri mutlu eder ve markaya sadık olma olasılıklarını artırır.
S&OE envanter maliyetlerini azaltmaya yardımcı olabilir mi?
Kesinlikle! S&OE, üretim birimlerini veri analitiği yoluyla kesin talep tahmini ile güçlendirir ve bu da envantere bağlanan sermayenin azalmasını sağlar. Tasarruf edilen para, Ar-Ge veya pazarlama gibi diğer alanlara yeniden yatırılabilir.
Yazılım S&OE’de nasıl bir rol oynuyor?
Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme (APS), Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM), Veri Analitiği, Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) ve Envanter Yönetimi yazılımı gibi yazılım çözümleri, gerçek zamanlı içgörüler sağlayarak, programları optimize ederek, kaynakları yöneterek ve çeşitli iş süreçleri arasında uyum sağlayarak S&OE’nin yeteneklerini geliştirebilir.
S&OE çalışanların moralini nasıl iyileştirir?
S&OE, üretim süreçlerini kolaylaştırarak çalışanların çözmesi gereken günlük sorunların azalmasını sağlar. Çalışanlar yapılandırılmış bir yaklaşım gördüklerinde ve eylemlerinin olumlu etkisine tanık olduklarında, daha yüksek güven ve morale sahip olma eğilimindedirler.
S&OE bir şirketi daha rekabetçi hale getirebilir mi?
Evet, S&OE piyasa değişikliklerine hızlı adaptasyon ve etkin kaynak yönetimi sağlayarak önemli bir rekabet avantajı sağlayabilir. Yalnızca fırsatlara yanıt vermeyi hızlandırmakla kalmaz, aynı zamanda daha akıllı, veriye dayalı kararlar alınmasına da yardımcı olur.
S&OE’den en çok hangi sektörler faydalanabilir?
Otomotiv, tüketici elektroniği, ilaç, yiyecek ve içecek, moda ve giyim gibi sektörler S&OE ile gelişebilir. Bileşenlerin zamanında bulunabilirliğini sağlayarak, trendleri öngörerek, üretim gecikmelerini en aza indirerek ve lojistiği verimli bir şekilde yöneterek bu endüstrilere yardımcı olur.
Skyplanner’ın APS’si S&OE’yi nasıl tamamlıyor?
Skyplanner’ın APS’si, üretim programlarını optimize etmek, kaynakları yönetmek ve teslim sürelerini azaltmak için uyarlanmış bir Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme sistemidir. Skyplanner’ın APS’si, büyük hacimli verileri analiz ederek S&OE’nin karmaşık üretim planlamasını daha verimli bir şekilde gerçekleştirmesini ve nihayetinde kurumsal hedeflerle uyum içinde kalırken pazar taleplerini karşılamasını sağlar.
