Le rapport “All Timelogs ” est une liste détaillée de tout ce qui a été enregistré à l’aide de la minuterie de SkyPlanner. Il retrace le travail effectué dans l’atelier, étape par étape, personne par personne, avec les temps et les résultats exacts.
Il permet de vérifier le déroulement de chaque tâche, sa durée, la personne qui l’a effectuée et les éventuels problèmes rencontrés. Vous pouvez même approuver ou modifier des informations directement dans le rapport.
Voici la signification de chaque colonne :
- Statut du travail: Indique l’état actuel du travail (en cours, terminé ou en pause).
- Statut de l’historique: Vous indique si le journal est actif, terminé ou s’il doit être revu.
- Numéro de travail: L’identifiant ou le code du travail effectué.
- Numéro de contrôle: Numéro interne utilisé pour suivre le travail à des fins de qualité ou d’enregistrement.
- Étape #: L’étape du processus (comme l’étape 1, l’étape 2, etc.).
- Poste de travail: Le poste ou la zone spécifique où la tâche est effectuée.
- Phase de travail: La tâche réelle effectuée (comme le soudage, l’assemblage ou la peinture).
- Code produit: Le code qui identifie le produit sur lequel on travaille.
- Personne: La personne qui effectue le travail.
- Commencer: Date de début de la tâche.
- Fin: Date de fin de la tâche.
- Terminé (pcs): Combien de pièces finies sont issues de cette tâche.
- Défauts (pcs): Nombre de pièces présentant des défauts ou des erreurs.
- Temps enregistré: le temps que la personne a réellement passé sur la tâche.
- Note: Tout commentaire ou information supplémentaire ajouté par l’opérateur.
- Actions: Boutons ou options permettant d’approuver, d’éditer ou de réviser l’historique.
Pourquoi c’est utile :
Le rapport “All Timelogs” de SkyPlanner vous aide à rester au courant de la façon dont le travail est réellement effectué. Il montre ce qui fonctionne, où les problèmes peuvent se produire et combien de temps les tâches prennent réellement. Il est utile pour les managers, les superviseurs et toute personne essayant d’améliorer le flux de travail et la performance de l’équipe.