Le rapport de travail de SkyPlanner est un outil qui vous montre tout ce qui s’est passé à chaque étape d’un travail ou d’une tâche en production. Il décompose le travail complet en actions plus petites afin que vous puissiez suivre ce qui a été fait, quand cela a été fait, qui l’a fait et combien de temps cela a pris.
Voici ce que signifie chaque partie du rapport :
- Ordre de travail: Un identifiant unique pour le travail ou le projet exécuté. Il relie la tâche à un flux de travail plus large ou à un ordre de production.
- Numéro de contrôle: Un numéro de suivi interne utilisé à des fins d’audit et de traçabilité interne.
- Numéro d’étape: indique le numéro ou la séquence de l’étape dans le processus global. Il permet d’identifier l’endroit où se trouve ou se trouvait le travail dans le flux de travail.
- Étape: La tâche ou l’opération spécifique effectuée (par exemple, la coupe, l’assemblage, le contrôle de la qualité).
- Produit: L’élément ou le composant sur lequel on travaille au cours de cette étape.
- Quantité: Le nombre d’unités planifiées manipulées ou traitées dans cette étape particulière du travail.
- Client: Le client ou l’entreprise pour laquelle le travail est effectué. Utile pour le suivi des engagements externes.
- Durée: Le temps total passé sur l’étape du travail. Il peut s’agir d’un temps réel ou d’un temps estimé, selon la manière dont il est suivi.
- Enregistré: L’heure réelle à laquelle l’opérateur ou le système a enregistré l’exécution de la tâche.
- Différence: L’écart de temps entre la durée estimée/programmée et le temps réel enregistré. Il est utile pour l’analyse des performances.
- Statut: État actuel de l’étape du travail (par exemple, en cours, terminé, retardé).
- Planifié: La date et l’heure prévues pour le début ou la fin de la tâche.
- Archivé: Indique si le travail a été archivé (n’est plus actif, pour référence historique).
- Livraison: La date de livraison prévue ou réelle du produit final au client.
Vous pouvez également filtrer les rapports en fonction de la personne responsable, ce qui permet aux superviseurs d’examiner les performances individuelles, la répartition de la charge de travail ou la propriété des tâches.
Pourquoi c’est utile :
Un rapport de travail vous aide à vérifier l’état d’avancement des travaux, à déterminer s’il y a du retard et si les personnes restent sur la bonne voie. Il vous donne une vision claire de l’ensemble du processus et vous aide à prendre de meilleures décisions sur la base de données réelles.
Ce rapport contribue à garantir la transparence, la responsabilité et l’efficacité de votre flux de travail. Il permet de suivre les performances, de gérer les délais et d’améliorer la prise de décision sur la base de données opérationnelles détaillées.