Ein Bericht über alle Zeitprotokolle ist eine detaillierte Liste aller mit dem SkyPlanner Timer aufgezeichneten Vorgänge. Er verfolgt die in der Werkstatt durchgeführten Arbeiten – Schritt für Schritt, Person für Person, mit genauen Zeiten und Ergebnissen.
Damit können Sie überprüfen, wie jede Aufgabe gelaufen ist, wie lange sie gedauert hat, wer sie erledigt hat und ob es Probleme gab. Sie können die Informationen sogar direkt im Bericht genehmigen oder bearbeiten.
Hier erfahren Sie, was jede Spalte bedeutet:
- Auftragsstatus: Zeigt den aktuellen Status des Auftrags an (z.B. in Bearbeitung, abgeschlossen oder pausiert).
- Timelog-Status: Zeigt Ihnen an, ob das Protokoll aktiv, beendet oder zu überprüfen ist.
- Arbeitsnummer: Die ID oder der Code für den zu erledigenden Auftrag.
- Kontrollnummer: Interne Nummer, mit der der Auftrag für die Qualität oder die Aufzeichnungen verfolgt werden kann.
- Schritt #: Die Stufe im Prozess (wie Schritt 1, Schritt 2, usw.).
- Arbeitsplatz: Der spezifische Arbeitsplatz oder Bereich, an dem die Aufgabe ausgeführt wird.
- Arbeitsschritt: Die eigentliche Aufgabe, die ausgeführt wird (wie Schweißen, Montage oder Lackieren).
- Produkt-Code: Der Code, der das Produkt identifiziert, an dem gearbeitet wird.
- Person: Derjenige, der die Arbeit macht.
- Beginnen: Wann die Aufgabe begonnen hat.
- Ende: Wann die Aufgabe beendet wurde.
- Abgeschlossen (Stück): Wie viele fertige Stücke aus dieser Aufgabe stammen.
- Fehlerhaft (Stück): Wie viele Stücke hatten Defekte oder Fehler.
- Erfasste Zeit: Die Zeit, die die Person tatsächlich mit der Aufgabe verbracht hat.
- Hinweis: Jeder Kommentar oder jede zusätzliche Information, die vom Betreiber hinzugefügt wurde.
- Aktionen: Schaltflächen oder Optionen zum Genehmigen, Bearbeiten oder Überprüfen des Zeitprotokolls.
Warum es nützlich ist:
Der SkyPlanner Bericht Alle Zeitprotokolle hilft Ihnen, den Überblick darüber zu behalten, wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird. Er zeigt, was funktioniert, wo es Probleme gibt und wie viel Zeit Aufgaben tatsächlich in Anspruch nehmen. Er ist hilfreich für Manager, Vorgesetzte und alle, die versuchen, Arbeitsabläufe und Teamleistung zu verbessern.