{"id":96600,"date":"2026-10-08T07:53:30","date_gmt":"2026-10-08T07:53:30","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=96600"},"modified":"2026-10-08T10:55:09","modified_gmt":"2026-10-08T10:55:09","slug":"siparis-uzerine-uretim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/tr\/kaynaklar\/siparis-uzerine-uretim\/","title":{"rendered":"Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim: teslim tarihleri nas\u0131l planlan\u0131r"},"content":{"rendered":"
\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim: teslim tarihleri nas\u0131l planlan\u0131r<\/h1>\n\n
\n\n

Ana Sayfa<\/a> » Kaynaklar<\/a> » Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim: teslim tarihleri nas\u0131l planlan\u0131r<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Tahmini okuma s\u00fcresi: <\/span>9<\/span> dakika<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim (MTO), imalat\u0131n m\u00fc\u015fteri sipari\u015fi geldikten sonra ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 bir \u00fcretim yakla\u015f\u0131m\u0131d\u0131r. \u00dcretici, haz\u0131r \u00fcr\u00fcn\u00fc stoktan sevk etmek yerine o sipari\u015f i\u00e7in \u00fcretir. Dolay\u0131s\u0131yla m\u00fc\u015fteri yaln\u0131zca teslimat\u0131 de\u011fil, \u00fcretimi de bekler.<\/p>\n\n\n

\u00dcretim planlama uzman\u0131 i\u00e7in as\u0131l zorluk, talep edilen teslim tarihini ger\u00e7ek\u00e7i bir plana d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmektir. \u0130\u015f, ba\u015fka sipari\u015flere ayr\u0131lm\u0131\u015f kaynaklardan ge\u00e7ecekse malzemenin elde olmas\u0131 tek ba\u015f\u0131na yetmez. Tarih vermeden \u00f6nce \u00fcretimdeki rotan\u0131n tamam\u0131n\u0131 ve mevcut taahh\u00fctler \u00fczerindeki etkiyi kontrol edin.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim nedir?<\/h2>\n\n\n

Sipari\u015fe g\u00f6re \u00fcretimde imalat\u0131 m\u00fc\u015fteri sipari\u015fi tetikler. \u00dcr\u00fcn \u00f6nceden tasarlanm\u0131\u015f, \u00fcretim ad\u0131mlar\u0131 da tan\u0131mlanm\u0131\u015f olabilir. MTO, her sipari\u015fin yeni bir m\u00fchendislik projesi ya da benzersiz bir \u00fcr\u00fcn olmas\u0131n\u0131 gerektirmez.<\/p>\n\n\n

Bu, fabrikada hi\u00e7 stok bulunmad\u0131\u011f\u0131 anlam\u0131na da gelmez. Hammadde, sat\u0131n al\u0131nan bile\u015fenler ve yar\u0131 mamuller stokta tutulabilir. Fark \u015fudur: nihai \u00fcr\u00fcn, al\u0131c\u0131y\u0131 beklemek \u00fczere \u00f6nceden \u00fcretilmez; sipari\u015f i\u00e7in \u00fcretilir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015fi \u00fcretimin gerek\u00e7esi olarak d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn; \u00fcretime hemen ba\u015flanabilece\u011finin kan\u0131t\u0131 olarak de\u011fil. Malzemelerin hen\u00fcz gelmesi gerekebilir, gerekli i\u015f merkezleri de zaten dolu olabilir. Sipari\u015fin \u00fcretim \u00e7izelgesinde<\/a> kendine bir yer bulmas\u0131 gerekir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim ile sto\u011fa \u00fcretim, sipari\u015fe g\u00f6re montaj ve sipari\u015fe g\u00f6re m\u00fchendislik fark\u0131<\/h2>\n\n\n

Bu yakla\u015f\u0131mlar, m\u00fc\u015fteri sipari\u015f vermeden \u00f6nce i\u015fin ne kadar\u0131n\u0131n tamamland\u0131\u011f\u0131 ve m\u00fc\u015fterinin bekleme s\u00fcresinde nelerin kald\u0131\u011f\u0131 bak\u0131m\u0131ndan birbirinden ayr\u0131l\u0131r.<\/p>\n\n\n

Yakla\u015f\u0131m<\/th>M\u00fc\u015fteri sipari\u015finden \u00f6nce<\/th>Sipari\u015fin neyi tetikledi\u011fi<\/th>M\u00fc\u015fterinin neyi bekledi\u011fi<\/th><\/tr><\/thead>
Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim (MTO)<\/td>\u00dcr\u00fcn tasar\u0131m\u0131 ve \u00fcretim haz\u0131rl\u0131\u011f\u0131 \u00f6nceden mevcut olabilir; malzeme veya bile\u015fenler stokta tutulabilir<\/td>Sipari\u015f i\u00e7in \u00fcretim<\/td>Gereken yerlerde malzeme temini, \u00fcretim ve teslimat<\/td><\/tr>
Sto\u011fa \u00fcretim (MTS)<\/td>Nihai \u00fcr\u00fcnler \u00f6ng\u00f6r\u00fclen talep i\u00e7in \u00fcretilir<\/td>Stoktaki \u00fcr\u00fcn\u00fcn tahsisi ve sevkiyat\u0131<\/td>Stok varsa kar\u015f\u0131lama ve teslimat<\/td><\/tr>
Sipari\u015fe g\u00f6re montaj (ATO)<\/td>Bile\u015fenler veya mod\u00fcller haz\u0131rlan\u0131r ve stokta tutulur<\/td>Se\u00e7ilen konfig\u00fcrasyon i\u00e7in nihai montaj<\/td>Montaj ve teslimat; eksik bile\u015fen varsa temini de<\/td><\/tr>
Sipari\u015fe g\u00f6re m\u00fchendislik (ETO)<\/td>Genel yetkinlikler veya tasar\u0131m unsurlar\u0131 mevcut olabilir<\/td>\u00dcretimin yan\u0131 s\u0131ra sipari\u015fe \u00f6zg\u00fc kapsaml\u0131 m\u00fchendislik<\/td>M\u00fchendislik, sat\u0131n alma, \u00fcretim ve teslimat<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

S\u0131n\u0131rlar her zaman keskin de\u011fildir. Bir MTO \u00fcr\u00fcn\u00fc, tam bir ETO projesine d\u00f6n\u00fc\u015fmeden k\u00fc\u00e7\u00fck bir tasar\u0131m de\u011fi\u015fikli\u011fi gerektirebilir. Bir \u00fcretici farkl\u0131 \u00fcr\u00fcn aileleri i\u00e7in farkl\u0131 yakla\u015f\u0131mlar da kullanabilir.<\/p>\n\n\n

At\u00f6lye tipi \u00fcretim farkl\u0131 bir kavramd\u0131r. \u00c7e\u015fitli i\u015flerin ortak kaynaklar \u00fczerinden nas\u0131l akt\u0131\u011f\u0131n\u0131 tan\u0131mlar. Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim ise m\u00fc\u015fteri sipari\u015fi ile imalat\u0131n ba\u015flamas\u0131 aras\u0131ndaki ili\u015fkiyi anlat\u0131r. At\u00f6lye tipi bir yap\u0131 sipari\u015fe g\u00f6re de \u00fcretim yapabilir, ancak bu iki terim e\u015f anlaml\u0131 de\u011fildir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015fe g\u00f6re \u00fcretimin avantajlar\u0131 ve kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda verilen \u00f6d\u00fcnler<\/h2>\n\n\n

MTO, m\u00fc\u015fterilerin sat\u0131n almad\u0131\u011f\u0131 nihai \u00fcr\u00fcn varyantlar\u0131n\u0131 stokta tutma riskini azaltabilir. Ayr\u0131ca \u00fcretimin, nihai \u00fcr\u00fcn karmas\u0131na ili\u015fkin tahmine tamamen ba\u011fl\u0131 kalmak yerine ger\u00e7ek sipari\u015fi izlemesine olanak tan\u0131r.<\/p>\n\n\n

Kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131nda m\u00fc\u015fteri, imalat s\u00fcrerken beklemek zorundad\u0131r. Gereken MTS \u00fcr\u00fcn\u00fc zaten stoktaysa nihai \u00fcr\u00fcn tamponu gecikmeyi kar\u015f\u0131layabilir; sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretimde bu ayn\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcde m\u00fcmk\u00fcn olmaz. S\u00f6z verilen tarih i\u00e7in malzemenin haz\u0131r olup olmamas\u0131, kaynak y\u00fck\u00fc ve di\u011fer sipari\u015flerin geli\u015fi birlikte belirleyicidir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f hacimleri ve \u00fcr\u00fcn karmas\u0131 de\u011fi\u015febilir; bu y\u00fczden d\u00fcnk\u00fc lead time, bug\u00fcnk\u00fc sipari\u015f i\u00e7in kendili\u011finden g\u00fcvenilir bir tahmin say\u0131lmaz. MTO do\u011fas\u0131 gere\u011fi daha ucuz de\u011fildir ve stok maliyetlerini ortadan kald\u0131rmaz. Uygunlu\u011fu k\u0131smen m\u00fc\u015fterilerin ne kadar \u00e7e\u015fit istedi\u011fine ve ne kadar bekleyebildi\u011fine ba\u011fl\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015fi \u00fcretime vermeden \u00f6nce teslim tarihi nas\u0131l planlan\u0131r<\/h2>\n\n\n

M\u00fc\u015fterinin istedi\u011fi tarihi, mevcut \u00fcretim plan\u0131n\u0131n destekleyebildi\u011fi tarihten ay\u0131r\u0131n. Ard\u0131ndan i\u015fi \u00fcretime vermeden veya ticari teslimat s\u00f6z\u00fcn\u00fc onaylamadan \u00f6nce a\u015fa\u011f\u0131daki kontrolleri s\u0131rayla yap\u0131n.<\/p>\n\n\n

1. Neyin \u00fcretilece\u011fini netle\u015ftirin<\/h3>\n\n\n

\u00dcr\u00fcn\u00fc, miktar\u0131, konfig\u00fcrasyonu ve gerekli \u00fcretim ad\u0131mlar\u0131n\u0131 kontrol edin. Sipari\u015fi \u00e7izelgelemeye haz\u0131r saymadan<\/a> \u00f6nce eksik spesifikasyonlar\u0131 giderin. \u0130stenen teslim tarihini kaydedin, ancak i\u015fin bu tarihe s\u0131\u011fd\u0131\u011f\u0131n\u0131n kan\u0131t\u0131 olarak kullanmay\u0131n.<\/p>\n\n\n

Miktar veya konfig\u00fcrasyondaki bir de\u011fi\u015fiklik gereken i\u015fi de\u011fi\u015ftirebilir. Benzer bir i\u015ften hat\u0131rlad\u0131\u011f\u0131n\u0131z lead time’a g\u00f6re de\u011fil, ger\u00e7ek sipari\u015fe g\u00f6re planlama yap\u0131n.<\/p>\n\n\n

2. Malzemeleri ve sat\u0131n al\u0131nan bile\u015fenleri kontrol edin<\/h3>\n\n\n

Nelerin mevcut oldu\u011funu, nelerin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 veya yeniden tedarik edilmesi gerekti\u011fini belirleyin. Eksik kalemlerin ilgili \u00fcretim ad\u0131m\u0131nda ne zaman kullan\u0131labilir olaca\u011f\u0131n\u0131 kontrol edin. Yaln\u0131zca sat\u0131n alma sipari\u015fi verildi diye bir sipari\u015f ba\u015flayabilir g\u00f6r\u00fcnmemelidir.<\/p>\n\n\n

Do\u011frulanm\u0131\u015f mevcudiyeti, h\u00e2l\u00e2 kontrol edilmesi gereken bir varsay\u0131mdan ay\u0131r\u0131n. Kritik bir geli\u015f tarihi belirsizse, m\u00fc\u015fteriye taahh\u00fctte bulunmadan \u00f6nce bu belirsizli\u011fi g\u00f6r\u00fcn\u00fcr k\u0131l\u0131n.<\/p>\n\n\n

3. Rotay\u0131 ve kullan\u0131labilir kaynaklar\u0131 kontrol edin<\/h3>\n\n\n

Operasyon s\u0131ras\u0131n\u0131, uygun i\u015f merkezlerini, vardiyalar\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fma saatlerini do\u011frulay\u0131n. \u00c7izelgeyi etkiledi\u011fi yerlerde haz\u0131rl\u0131k i\u015fini de dahil edin. Her operasyon i\u00e7in hem \u00f6nc\u00fcl i\u015flerin hem de gereken kaynaklar\u0131n haz\u0131r olmas\u0131 gerekir.<\/p>\n\n\n

Rotan\u0131n ba\u015f\u0131ndaki bo\u015f bir i\u015f merkezi tamamlanma tarihini belirlemez. \u0130\u015f, daha ileride ortak kullan\u0131lan bir kayna\u011f\u0131 yine de bekleyebilir.<\/p>\n\n\n

4. \u0130\u015fi mevcut i\u015f y\u00fck\u00fcne yerle\u015ftirin<\/h3>\n\n\n

Sipari\u015fi, her t\u00fcrl\u00fc darbo\u011faz\u0131n<\/a> y\u00fck\u00fc dahil, \u00e7izelgede \u00f6nceden yer alan i\u015flerin yan\u0131na yerle\u015ftirin. Tamamlanma tarihini, fabrika bombo\u015fmu\u015f gibi tahmin etmeyin.<\/p>\n\n\n

Varsay\u0131msal bir \u00f6rnek verelim: yeni sipari\u015fin malzemesi haz\u0131r ve ilk operasyonunda yer var. Ancak ortak kullan\u0131lan bitirme kayna\u011f\u0131 ba\u015fka bir sipari\u015fe ayr\u0131lm\u0131\u015f durumda. Yeni i\u015fe hemen ba\u015flamak bu bitirme kuyru\u011funu ortadan kald\u0131rmaz. Teslimat tahmini bunu hesaba katmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n

5. Tamamlanma ve teslimat\u0131 ayr\u0131 ayr\u0131 kontrol edin<\/h3>\n\n\n

Yaln\u0131zca ilk ya da son operasyona tek ba\u015f\u0131na bakmay\u0131n; \u00fcretim rotas\u0131n\u0131n tamam\u0131n\u0131n ne zaman bitebilece\u011fini g\u00f6zden ge\u00e7irin. Ard\u0131ndan o sipari\u015f i\u00e7in gereken ayr\u0131 muayene, paketleme, sevkiyat veya nakliye i\u015flerini hesaba kat\u0131n.<\/p>\n\n\n

Fabrikadaki tamamlanma tarihi ile m\u00fc\u015fteriye var\u0131\u015f tarihi farkl\u0131 kilometre ta\u015flar\u0131d\u0131r. Teslimat s\u00f6z\u00fcn\u00fc iletmeden \u00f6nce m\u00fc\u015fterinin hangisini bekledi\u011fini do\u011frulay\u0131n.<\/p>\n\n\n

6. \u0130stenen tarih tutmuyorsa neyi de\u011fi\u015ftirece\u011finize karar verin<\/h3>\n\n\n

Planlama uzman\u0131n\u0131n \u00f6nceli\u011fi de\u011fi\u015ftirmesi, uygun bir alternatif kayna\u011f\u0131 de\u011ferlendirmesi veya farkl\u0131 bir teslim tarihini g\u00f6r\u00fc\u015fmesi gerekebilir. Bir de\u011fi\u015fikli\u011fi taahh\u00fct etmeden \u00f6nce di\u011fer sipari\u015fler \u00fczerindeki etkisini kontrol edin. Acil bir i\u015fi \u00f6ne almak, ba\u015fka bir m\u00fc\u015fterinin i\u015fini geriye atabilir.<\/p>\n\n\n

Faydal\u0131 \u00e7\u0131kt\u0131; uygulanabilir bir \u00fcretim plan\u0131, kalan belirsizliklerin net bir g\u00f6r\u00fcn\u00fcm\u00fc ve bilin\u00e7li bir teslimat karar\u0131d\u0131r. \u0130stenen tarih tek ba\u015f\u0131na bunlar\u0131n hi\u00e7birini sa\u011flamaz.<\/p>\n\n\n

Acil bir sipari\u015f veya gecikme geldi\u011finde ne de\u011fi\u015fir?<\/h2>\n\n\n

Acil bir sipari\u015f, ge\u00e7 gelen bir malzeme veya kapasitedeki bir de\u011fi\u015fiklik, ayn\u0131 kaynaklar\u0131 payla\u015fan bir\u00e7ok sipari\u015fi etkileyebilir. \u00c7izelgede yaln\u0131zca son operasyonu kayd\u0131rmak yerine etkilenen \u00fcretim rotalar\u0131n\u0131 yeniden kontrol edin.<\/p>\n\n\n

Neyin de\u011fi\u015fti\u011finden ba\u015flay\u0131n. Bir malzeme gecikmi\u015fse hangi operasyonlar\u0131n ona ba\u011fl\u0131 oldu\u011funu belirleyin. Kapasite kullan\u0131lam\u0131yorsa o kayna\u011fa atanm\u0131\u015f i\u015fleri ve sonraki ad\u0131mlara etkisini kontrol edin. Acil bir sipari\u015fte \u00f6nceli\u011fine karar verin ve hangi mevcut taahh\u00fctleri \u00f6teledi\u011fini inceleyin.<\/p>\n\n\n

\u00d6ncelikleri planlama uzman\u0131 belirler; yapay zek\u00e2 destekli \u00e7izelgeleme bu kararlar\u0131 izler. G\u00fcncellenmi\u015f \u00e7izelge sonu\u00e7lar\u0131 g\u00f6stermeye yard\u0131mc\u0131 olur, ancak de\u011fi\u015fen bir m\u00fc\u015fteri s\u00f6z\u00fc yine de bir i\u015f karar\u0131 olarak ele al\u0131nmal\u0131d\u0131r. Ko\u015fullar de\u011fi\u015ftik\u00e7e \u00fcretim plan\u0131 ile iletilmi\u015f teslimat taahh\u00fctlerini birbiriyle uyumlu tutun.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner sipari\u015fe g\u00f6re \u00fcretim \u00e7izelgelemeyi nas\u0131l destekler<\/h2>\n\n\n

SkyPlanner APS<\/a>, sipari\u015flerden, proses ad\u0131mlar\u0131ndan ve kullan\u0131labilir kaynaklardan bir \u00fcretim \u00e7izelgesi olu\u015fturur. Yapay zek\u00e2 destekli \u00e7izelgeleme motoru Arcturus; malzemenin bulunabilirli\u011fini, vardiyalar\u0131, \u00f6ncelikleri ve teslim tarihlerini dikkate alarak i\u015fleri i\u015f merkezlerine atar. Gantt zaman \u00e7izelgesi ortaya \u00e7\u0131kan plan\u0131 g\u00f6sterir; b\u00f6ylece planlama uzman\u0131 i\u015flerin kapasiteyi nas\u0131l payla\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rebilir.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner, a\u00e7\u0131k REST API \u00fczerinden herhangi bir ERP veya MES sistemiyle entegre olur. Sipari\u015fler, malzemeler ve \u00fcretim verileri, mevcut i\u015f sistemini \u00e7izelgelemeyle bulu\u015fturabilir. SkyPlanner ERP’nin yerini almaz; API \u00fczerinden entegrasyon da her sistem i\u00e7in haz\u0131r bir yerel konekt\u00f6r bulundu\u011fu anlam\u0131na gelmez.<\/p>\n\n\n

Autopilot etkinle\u015ftirildi\u011finde SkyPlanner; yeni sipari\u015fler geldi\u011finde, tamamlanan i\u015fler kaydedildi\u011finde veya kapasite de\u011fi\u015fti\u011finde \u00e7izelgeyi g\u00fcncelleyebilir. Planlama uzmanlar\u0131 kontrol\u00fc \u00f6ncelikler ve kilitler arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla elinde tutar. \u00c7izelge \u00fcretmek, m\u00fc\u015fteriye verilen teslimat s\u00f6z\u00fcn\u00fc otomatik olarak onaylamakla ayn\u0131 \u015fey de\u011fildir.<\/p>\n\n\n

\u00c7izelgenin birbiriyle yar\u0131\u015fan sipari\u015fleri nas\u0131l ele ald\u0131\u011f\u0131n\u0131 de\u011ferlendirmek i\u00e7in \u00fccretsiz denemenizi ba\u015flat\u0131n<\/a>. \u00dcr\u00fcn\u00fc demo verileriyle inceleyin ya da SkyPlanner Assistant i\u00e7indeki yapay zek\u00e2 destekli Ba\u015flang\u0131\u00e7 rehberini kullan\u0131n. Plan\u0131n malzeme ba\u011f\u0131ml\u0131l\u0131klar\u0131n\u0131, ortak kaynak y\u00fck\u00fcn\u00fc ve \u00f6nceliklerinizin sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 net g\u00f6sterip g\u00f6stermedi\u011fine odaklan\u0131n.<\/p>\n\n\n

S\u0131k sorulan sorular<\/h2>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim ne demek?<\/h3>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretimde imalat, m\u00fc\u015fteri sipari\u015fi geldikten sonra ba\u015flar. Bitmi\u015f \u00fcr\u00fcn, \u00f6nceden \u00fcretilip stokta bekleyen \u00fcr\u00fcnlerden sevk edilmez; o sipari\u015fe \u00f6zel olarak \u00fcretilir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim, hi\u00e7 stok tutulmad\u0131\u011f\u0131 anlam\u0131na m\u0131 gelir?<\/h3>\n\n\n

Hay\u0131r. MTO \u00e7al\u0131\u015fan bir \u00fcretici malzeme, bile\u015fen ve yar\u0131 mamul stoku tutabilir. As\u0131l fark bitmi\u015f \u00fcr\u00fcnlerde ortaya \u00e7\u0131kar: Bu \u00fcr\u00fcnler, sipari\u015fler beklenerek stoklanmaz; m\u00fc\u015fteri sipari\u015fleri i\u00e7in \u00fcretilir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim ile sto\u011fa \u00fcretim aras\u0131ndaki fark nedir?<\/h3>\n\n\n

MTO’da \u00fcretim sipari\u015fe yan\u0131t olarak ba\u015flar, bu y\u00fczden m\u00fc\u015fteri \u00fcretimin tamamlanmas\u0131n\u0131 bekler. MTS’de ise bitmi\u015f \u00fcr\u00fcnler sipari\u015flerden \u00f6nce \u00fcretilir; gereken \u00fcr\u00fcn mevcutsa sipari\u015f stoktan kar\u015f\u0131lanabilir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim ile sipari\u015fe \u00f6zel m\u00fchendislik (ETO) ayn\u0131 \u015fey midir?<\/h3>\n\n\n

Hay\u0131r. ETO’da tek tek sipari\u015fe y\u00f6nelik kapsaml\u0131 bir m\u00fchendislik \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131, \u00fcretimden \u00f6nce ya da \u00fcretimle birlikte y\u00fcr\u00fct\u00fcl\u00fcr. MTO ise mevcut bir \u00fcr\u00fcn tasar\u0131m\u0131n\u0131 kullanabilir; yine de sipari\u015fe \u00f6zg\u00fc daha k\u00fc\u00e7\u00fck de\u011fi\u015fiklikler yap\u0131labilir.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015f \u00fczerine \u00fcretim ile at\u00f6lye tipi \u00fcretim ayn\u0131 \u015fey midir?<\/h3>\n\n\n

Hay\u0131r. MTO, \u00fcretimin m\u00fc\u015fteri sipari\u015fine g\u00f6re ne zaman ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 tan\u0131mlar. At\u00f6lye tipi \u00fcretim (job shop) ise farkl\u0131 i\u015flerin ortak kaynaklar \u00fczerinden ak\u0131\u015f\u0131n\u0131 tan\u0131mlar. Bir fabrika ikisini birden kullanabilir, ancak bunlar \u00fcretimin farkl\u0131 y\u00f6nlerini anlat\u0131r.<\/p>\n\n\n

Sipari\u015fe g\u00f6re \u00fcretimde bir i\u015f i\u00e7in teslim tarihi nas\u0131l planlan\u0131r?<\/h3>\n\n\n

Malzemenin haz\u0131r olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, operasyon s\u0131ras\u0131n\u0131, uygun kaynaklar\u0131 ve bu kaynaklar\u0131n mevcut i\u015f y\u00fck\u00fcn\u00fc kontrol edin. T\u00fcm \u00fcretim rotas\u0131n\u0131n ne zaman tamamlanaca\u011f\u0131n\u0131 de\u011ferlendirin, ard\u0131ndan sevkiyat ve nakliyeyi ayr\u0131ca hesaba kat\u0131n. \u00d6ncelikler de\u011fi\u015firse, tarihi vermeden \u00f6nce bunun di\u011fer sipari\u015flere etkisini kontrol edin.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner mevcut ERP sistemimizle \u00e7al\u0131\u015fabilir mi?<\/h3>\n\n\n

Evet. SkyPlanner, a\u00e7\u0131k REST API’si \u00fczerinden herhangi bir ERP veya MES sistemiyle entegre olur. Ba\u011flant\u0131n\u0131n ilgili sistem ve veri ak\u0131\u015f\u0131 i\u00e7in ayr\u0131ca kurulmas\u0131 gerekir; bu, her ERP i\u00e7in ayn\u0131 haz\u0131r yerel ba\u011flay\u0131c\u0131n\u0131n bulundu\u011fu anlam\u0131na gelmez.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n