{"id":107994,"date":"2026-10-23T22:14:44","date_gmt":"2026-10-23T22:14:44","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=107994"},"modified":"2026-10-23T22:16:12","modified_gmt":"2026-10-23T22:16:12","slug":"total-tillverkningskostnad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/sv\/resurser\/total-tillverkningskostnad\/","title":{"rendered":"Total tillverkningskostnad: s\u00e5 ber\u00e4knar och f\u00f6rklarar du den"},"content":{"rendered":"
\n\n

Total tillverkningskostnad: s\u00e5 ber\u00e4knar och f\u00f6rklarar du den<\/h1>\n\n
\n\n

Hem<\/a> » Resurser<\/a> » Total tillverkningskostnad: s\u00e5 ber\u00e4knar och f\u00f6rklarar du den<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Ber\u00e4knad l\u00e4stid: <\/span>11<\/span> minuter<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

\n\n

Total tillverkningskostnad \u00e4r summan av kostnaden f\u00f6r f\u00f6rbrukat direkt material, direkt l\u00f6n och tillverkningsomkostnader som uppst\u00e5tt under en viss period.<\/strong> Den omfattar \u00e4ven det produktionsarbete som \u00e4nnu inte \u00e4r f\u00e4rdigt vid periodens slut, inte bara leveransklara varor.<\/p>\n\n\n

Formeln \u00e4r:<\/p>\n\n\n

Total tillverkningskostnad = F\u00f6rbrukat direkt material + Direkt l\u00f6n + Tillverkningsomkostnader<\/strong><\/p>\n\n\n

Att l\u00e4gga ihop de tre beloppen \u00e4r enkelt. Det viktiga arbetet \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de avser samma m\u00e5nad och samma avgr\u00e4nsning av produktionen, utan att n\u00e5gon kostnad r\u00e4knas tv\u00e5 g\u00e5nger. D\u00e5 kan du besvara fr\u00e5gan bakom ber\u00e4kningen: blev tillverkningen dyrare f\u00f6r att insatsresurserna kostade mer, f\u00f6r att ni f\u00f6rbrukade mer av dem eller f\u00f6r att arbetet inte gick som planerat?<\/p>\n\n\n

SkyPlanner APS hj\u00e4lper dig att koppla den ekonomiska fr\u00e5gan till verkligheten i produktionen. Tidregistreringar f\u00f6r operationer, rapporterade produktionsutfall och materialf\u00f6rbrukning ger ett b\u00e4ttre underlag f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 vad som h\u00e4nt. Den gemensamma AI-baserade produktionsplanen hj\u00e4lper dig att l\u00f6sa samordningsproblemen bakom on\u00f6dig v\u00e4ntan och st\u00e4ndiga justeringar av k\u00f6rordningen. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt kan mer av den kapacitet du betalar f\u00f6r anv\u00e4ndas till de order som ska levereras.<\/p>\n\n\n

Ber\u00e4kna de tre kostnadsposterna p\u00e5 samma grund<\/h2>\n\n\n

V\u00e4lj en rapporteringsperiod, till exempel en kalenderm\u00e5nad, och avgr\u00e4nsa vilken fabrik eller vilket produktionsomr\u00e5de den ska omfatta. Samla in lagerf\u00f6r\u00e4ndringar, uppgifter om arbetstid i produktionen och relevanta fabrikskostnader f\u00f6r perioden. Utg\u00e5 fr\u00e5n de kostnader som har uppst\u00e5tt, med l\u00e4mpliga periodiseringar, i st\u00e4llet f\u00f6r att bara summera de fakturor som betalats under m\u00e5naden.<\/p>\n\n\n

St\u00e4m av kalkylprinciperna med ekonomiavdelningen och till\u00e4mpa dem konsekvent. Den h\u00e4r ber\u00e4kningen ger ett internt underlag f\u00f6r att f\u00f6lja upp tillverkningen. Lagstadgad lagerv\u00e4rdering kan kr\u00e4va ytterligare justeringar. F\u00f6r att m\u00e5nadsj\u00e4mf\u00f6relser ska vara anv\u00e4ndbara m\u00e5ste avgr\u00e4nsningen vara densamma. \u00c4ndra inte klassificeringen varje g\u00e5ng en siffra ser ogynnsam ut.<\/p>\n\n\n

Direkt material: r\u00e4kna det som f\u00f6rbrukats i produktionen, inte allt som k\u00f6pts in<\/h3>\n\n\n

Direkt material \u00e4r r\u00e5varor och komponenter som kan h\u00e4nf\u00f6ras till de produkter som tillverkas, till exempel pl\u00e5ten till en kapsling eller de ink\u00f6pta komponenter som monteras i den.<\/p>\n\n\n

F\u00f6r ett lager som enbart inneh\u00e5ller s\u00e5dant direkt material g\u00e4ller:<\/p>\n\n\n

F\u00f6rbrukat direkt material = Ing\u00e5ende lager av direkt material + Nettoink\u00f6p \u2212 Utg\u00e5ende lager av direkt material<\/strong><\/p>\n\n\n

Anv\u00e4nd lagerv\u00e4rden, inte bara kvantiteter, och till\u00e4mpa samma v\u00e4rderingsmetod genomg\u00e5ende. Nettoink\u00f6pen ska ta h\u00e4nsyn till relevanta ink\u00f6psreturer, rabatter och anskaffningskostnader. Om lagret \u00e4ven inneh\u00e5ller indirekt f\u00f6rbrukningsmaterial f\u00f6r fabriken ska f\u00f6rbrukningen av detta dras av fr\u00e5n det direkta materialet och i st\u00e4llet ing\u00e5 i tillverkningsomkostnaderna.<\/p>\n\n\n

En materialleverans \u00e4r inte automatiskt materialf\u00f6rbrukning i m\u00e5nadens tillverkning. Om materialet fortfarande finns kvar i r\u00e5varulagret vid m\u00e5nadens slut r\u00e4knas det bort genom det utg\u00e5ende lagret. Omv\u00e4nt kan material som f\u00f6rbrukas den h\u00e4r m\u00e5naden ha k\u00f6pts in tidigare.<\/p>\n\n\n

St\u00e4m av lagerf\u00f6r\u00e4ndringen mot uttag till produktionen, returer och registrerade f\u00f6rluster. Kasserat material f\u00e5r inte f\u00f6rsvinna ur redovisningen bara f\u00f6r att det inte blev en godk\u00e4nd f\u00e4rdig detalj. Redovisa onormala f\u00f6rluster separat s\u00e5 att de kan hanteras korrekt i redovisningen och utredas i verksamheten, i st\u00e4llet f\u00f6r att obem\u00e4rkt r\u00e4knas som produktiv f\u00f6rbrukning.<\/p>\n\n\n

I SkyPlanner kan operat\u00f6rer rapportera felaktiga detaljer n\u00e4r de registrerar en operation, och systemet tar h\u00e4nsyn till materialf\u00f6rbrukningen f\u00f6r dem. Det hj\u00e4lper till att synligg\u00f6ra kostnaden f\u00f6r kasserade detaljer vid sidan av den godk\u00e4nda produktionen. St\u00e4m av registrerad f\u00f6rbrukning mot det arbete som faktiskt utf\u00f6rts. En of\u00f6r\u00e4ndrad stycklista kan inte i sig f\u00f6rklara varf\u00f6r en viss batch kr\u00e4vde extra material.<\/p>\n\n\n

Direkt l\u00f6n: koppla persontimmarna till r\u00e4tt kostnad<\/h3>\n\n\n

Direkt l\u00f6n \u00e4r kostnaden f\u00f6r personal som arbetar direkt med produktionsoperationer. En praktisk ber\u00e4kning \u00e4r:<\/p>\n\n\n

Direkt l\u00f6nekostnad = Summan av (Direkta persontimmar \u00d7 Till\u00e4mplig arbetskraftskostnad per timme)<\/strong><\/p>\n\n\n

Ber\u00e4kna kostnaden f\u00f6r varje medarbetare eller grupp med samma timkostnad innan du summerar. Ta med de arbetsgivarkostnader som enligt era principer ska h\u00e4nf\u00f6ras till direkt l\u00f6n, till exempel arbetsgivaravgifter och f\u00f6rm\u00e5ner, inte bara grundl\u00f6nen. Hantera \u00f6vertidstill\u00e4gg konsekvent och st\u00e4m av tidregistreringarna f\u00f6r operationerna mot l\u00f6neunderlaget s\u00e5 att betald produktionstid kommer med.<\/p>\n\n\n

Anv\u00e4nd persontimmar, inte orderns ledtid. Tv\u00e5 personer som arbetar i en timme ger tv\u00e5 persontimmar. En maskin som k\u00f6r obemannad i en timme ger inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis en timmes direkt arbete. Gemensam arbetsledning, underh\u00e5llsarbete och andra st\u00f6dfunktioner i fabriken r\u00e4knas normalt som indirekt l\u00f6n n\u00e4r det inte \u00e4r ekonomiskt rimligt att h\u00e4nf\u00f6ra dem till en enskild operation.<\/p>\n\n\n

I SkyPlanner kopplar tidregistreringarna det utf\u00f6rda arbetet till personen och produktionsoperationen. Rapporten f\u00f6r planerat j\u00e4mf\u00f6rt med faktiskt utfall j\u00e4mf\u00f6r planerade tider med faktiska produktionstider. Det ger dig en utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r att unders\u00f6ka ett kostnads\u00f6verskridande innan du antar att det \u00e4r timkostnaden som \u00e4r problemet.<\/p>\n\n\n

Tillverkningsomkostnader: r\u00e4kna med fabrikens st\u00f6dfunktioner en g\u00e5ng<\/h3>\n\n\n

Tillverkningsomkostnader omfattar indirekta produktionskostnader: fabrikshyra, avskrivningar p\u00e5 produktionsutrustning, gemensam f\u00f6rs\u00f6rjning med exempelvis el och vatten, underh\u00e5ll, indirekt material och indirekt l\u00f6n. F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och allm\u00e4n f\u00f6retagsadministration ing\u00e5r inte i den h\u00e4r ber\u00e4kningen av tillverkningskostnad.<\/p>\n\n\n

N\u00e4r du i efterhand ber\u00e4knar totalsumman f\u00f6r en period summerar du de faktiska tillverkningsomkostnader som uppst\u00e5tt inom den \u00f6verenskomna avgr\u00e4nsningen av fabriken. Om omkostnader redan har p\u00e5f\u00f6rts operationerna med ett f\u00f6rutbest\u00e4mt p\u00e5l\u00e4gg ska det p\u00e5f\u00f6rda beloppet st\u00e4mmas av mot de faktiska omkostnaderna. L\u00e4gg inte hela den faktiska omkostnadssumman ovanp\u00e5 operationskostnader som redan inneh\u00e5ller omkostnader.<\/p>\n\n\n

Du beh\u00f6ver ocks\u00e5 en konsekvent f\u00f6rdelningsmetod n\u00e4r du f\u00f6rdelar tillverkningsomkostnader p\u00e5 enskilda produkter eller order<\/a>. Det \u00e4r en annan uppgift \u00e4n att fastst\u00e4lla fabrikens totala kostnad f\u00f6r m\u00e5naden: ta f\u00f6rst reda p\u00e5 vad som ing\u00e5r i omkostnaderna och best\u00e4m sedan hur de ska belasta enskilda operationer.<\/p>\n\n\n

Exempel p\u00e5 total tillverkningskostnad f\u00f6r en m\u00e5nad<\/h2>\n\n\n

T\u00e4nk dig ett verkstadsf\u00f6retag som g\u00f6r sin m\u00e5natliga uppf\u00f6ljning av tillverkningskostnaderna. R\u00e5varulagret inneh\u00e5ller b\u00e5de direkt material och indirekt f\u00f6rbrukningsmaterial f\u00f6r fabriken. Beloppen nedan \u00e4r exempel och anges i amerikanska dollar.<\/p>\n\n\n

Kostnadspost<\/th>Ber\u00e4kning f\u00f6r m\u00e5naden<\/th>Kostnad<\/th><\/tr><\/thead>
Total materialf\u00f6rbrukning<\/td>24 000 $ i ing\u00e5ende lager + 86 000 $ i nettoink\u00f6p \u2212 30 000 $ i utg\u00e5ende lager<\/td>80 000 $<\/td><\/tr>
F\u00f6rbrukat direkt material<\/td>80 000 $ i f\u00f6rbrukning \u2212 5 000 $ i indirekt f\u00f6rbrukningsmaterial som ing\u00e5r i tillverkningsomkostnaderna<\/td>75 000 $<\/td><\/tr>
Direkt l\u00f6n<\/td>1 200 persontimmar \u00d7 30 $ per timme inklusive tillh\u00f6rande arbetsgivarkostnader<\/td>36 000 $<\/td><\/tr>
Tillverkningsomkostnader<\/td>5 000 $ i indirekt f\u00f6rbrukningsmaterial + 12 000 $ i indirekt l\u00f6n + 9 000 $ i hyra + 6 000 $ f\u00f6r el, vatten och liknande f\u00f6rs\u00f6rjning + 8 000 $ i avskrivningar + 4 000 $ i underh\u00e5ll<\/td>44 000 $<\/td><\/tr>
Total tillverkningskostnad<\/td>75 000 $ + 36 000 $ + 44 000 $<\/td>155 000 $<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Raden med materialf\u00f6rbrukning p\u00e5 80 000 $ \u00e4r ett ber\u00e4kningssteg, inte ytterligare en kostnad som ska l\u00e4ggas till totalsumman. De 5 000 $ som avser indirekt f\u00f6rbrukningsmaterial tas med en g\u00e5ng, i tillverkningsomkostnaderna. Timkostnaden p\u00e5 30 $ inkluderar redan de arbetsgivarkostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till direkt l\u00f6n, s\u00e5 de f\u00e5r inte l\u00e4ggas till igen n\u00e5gon annanstans.<\/p>\n\n\n

Resultatet inneb\u00e4r att tillverkningskostnader p\u00e5 155 000 $ har uppst\u00e5tt under m\u00e5naden<\/strong>. Det betyder inte att f\u00f6retaget har k\u00f6pt material f\u00f6r 155 000 $, f\u00e4rdigst\u00e4llt varor med en kostnad p\u00e5 155 000 $ eller s\u00e5lt varor med en kostnad p\u00e5 155 000 $.<\/p>\n\n\n

Skilj periodens kostnader fr\u00e5n kostnaden f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llda och s\u00e5lda varor<\/h2>\n\n\n

En del av m\u00e5nadens arbete kan fortfarande vara of\u00e4rdigt. En del varor som f\u00e4rdigst\u00e4llts under m\u00e5naden kan finnas kvar p\u00e5 lager. De h\u00e4r lagerf\u00f6r\u00e4ndringarna f\u00f6rklarar varf\u00f6r total tillverkningskostnad, kostnad f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llda varor och kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor skiljer sig \u00e5t.<\/p>\n\n\n

Vi forts\u00e4tter med samma exempel och antar att det ing\u00e5ende v\u00e4rdet f\u00f6r produkter i arbete<\/a> \u00e4r 20 000 $ och det utg\u00e5ende v\u00e4rdet f\u00f6r WIP \u00e4r 25 000 $. Utan andra v\u00e4rderingsjusteringar blir ber\u00e4kningen:<\/p>\n\n\n

Kostnad f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llda varor = Ing\u00e5ende WIP + Total tillverkningskostnad \u2212 Utg\u00e5ende WIP<\/strong><\/p>\n\n\n

20 000 $ + 155 000 $ \u2212 25 000 $ = 150 000 $<\/strong><\/p>\n\n\n

Det inneb\u00e4r att 150 000 $ f\u00f6rs \u00f6ver till f\u00e4rdigvarulagret. \u00d6kningen av produkter i arbete f\u00f6rklarar varf\u00f6r kostnaden f\u00f6r den f\u00e4rdigst\u00e4llda produktionen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de kostnader som uppst\u00e5tt under m\u00e5naden.<\/p>\n\n\n

Anta nu att det ing\u00e5ende f\u00e4rdigvarulagret \u00e4r 18 000 $ och det utg\u00e5ende f\u00e4rdigvarulagret \u00e4r 23 000 $:<\/p>\n\n\n

Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor = Ing\u00e5ende f\u00e4rdigvarulager + Kostnad f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llda varor \u2212 Utg\u00e5ende f\u00e4rdigvarulager<\/strong><\/p>\n\n\n

18 000 $ + 150 000 $ \u2212 23 000 $ = 145 000 $<\/strong><\/p>\n\n\n

Anv\u00e4nd periodens totala tillverkningskostnad p\u00e5 155 000 $ f\u00f6r att f\u00f6lja upp tillverkningen. Anv\u00e4nd kostnaden p\u00e5 150 000 $ f\u00f6r f\u00e4rdigtillverkade varor n\u00e4r du granskar vad som f\u00f6rts till f\u00e4rdigvarulagret. N\u00e4r du bed\u00f6mer bruttovinsten ska kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor p\u00e5 145 000 $ st\u00e4llas mot motsvarande f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter. Om du drar av m\u00e5nadens totala tillverkningskostnad direkt fr\u00e5n int\u00e4kterna blandar du ihop tillverkningen under perioden med f\u00f6rs\u00e4ljningen av varor som kan ha tillverkats under en annan period.<\/p>\n\n\n

Samma \u00e5tskillnad \u00e4r viktig f\u00f6r styckkostnader. Att dividera m\u00e5nadens totala tillverkningskostnad med antalet f\u00e4rdiga enheter kan bli missvisande n\u00e4r v\u00e4rdet p\u00e5 produkter i arbete f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r en f\u00e4rdig batch med j\u00e4mf\u00f6rbara produkter dividerar du den tillverkningskostnad som tilldelats batchen med antalet godk\u00e4nda f\u00e4rdiga enheter i den. Vid en blandning av olika produkter b\u00f6r du j\u00e4mf\u00f6ra kostnadsber\u00e4knade order eller produktfamiljer i st\u00e4llet f\u00f6r att behandla alla f\u00e4rdiga artiklar som likv\u00e4rdiga.<\/p>\n\n\n

Ta reda p\u00e5 varf\u00f6r en batch kostade mer \u00e4n v\u00e4ntat<\/h2>\n\n\n

En h\u00f6gre totalkostnad f\u00f6r m\u00e5naden betyder inte automatiskt s\u00e4mre effektivitet. Ni kan ha tillverkat fler produkter eller haft en mer kr\u00e4vande produktmix. F\u00f6r att unders\u00f6ka effektiviteten j\u00e4mf\u00f6r du den faktiska f\u00f6rbrukningen med den material\u00e5tg\u00e5ng och arbetstid som ber\u00e4knats f\u00f6r det faktiska antalet godk\u00e4nda enheter.<\/p>\n\n\n

T\u00e4nk dig en \u00e5terkommande batch med 100 godk\u00e4nda kapslingar. F\u00f6r den m\u00e4ngden anger det \u00f6verenskomna kalkylunderlaget 200 kg material och 10 persontimmar direkt arbete. Specifikationen och tillverkningens omfattning \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrade.<\/p>\n\n\n

Resursslag<\/th>Ber\u00e4knat f\u00f6r 100 godk\u00e4nda enheter<\/th>Faktiskt utfall f\u00f6r 100 godk\u00e4nda enheter<\/th>Extra direkt kostnad<\/th><\/tr><\/thead>
Material<\/td>200 kg \u00d7 5 $\/kg = 1 000 $<\/td>220 kg \u00d7 5,50 $\/kg = 1 210 $<\/td>210 $<\/td><\/tr>
Direkt arbete<\/td>10 timmar \u00d7 30 $\/timme = 300 $<\/td>12 timmar \u00d7 32 $\/timme = 384 $<\/td>84 $<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Materialets merkostnad best\u00e5r av tv\u00e5 delar:<\/p>\n\n\n