{"id":92673,"date":"2026-06-16T14:35:25","date_gmt":"2026-06-16T14:35:25","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/customers\/laboratory-allied-25\/"},"modified":"2026-06-16T14:39:54","modified_gmt":"2026-06-16T14:39:54","slug":"laboratory-allied-25","status":"publish","type":"skyplanner_story","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/customers\/laboratory-allied-25\/","title":{"rendered":"Zgodba stranke Laboratory & Allied Limited"},"content":{"rendered":"\n
\n\n
\n
\n
    \n
  1. Customer stories<\/a><\/li>\n
  2. Laboratory & Allied Limited<\/span><\/li>\n <\/ol>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
    \n \u2190<\/span> Vse zgodbe strank<\/a>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
    \n
    \n
    \n \n

    Skok k 90 % u\u010dinkovitej\u0161i farmacevtski proizvodnji<\/h1>\n
    \n Farmacevtska proizvodnja<\/span>\n Nairobi, Kenija<\/span>\n ~1,000 zaposlenih<\/span>\n SkyPlanner od 2025<\/span>\n SAP Business One na HANA + Power BI<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
    \n
    \n
    +90%<\/div>\n
    u\u010dinkovitost proizvodnje<\/div>\n <\/div>\n
    \n
    +50%<\/div>\n
    pravo\u010dasne dobave in poro\u010danje strankam<\/div>\n <\/div>\n
    \n
    <30 min<\/div>\n
    do trimese\u010dnega optimiziranega na\u010drta za vse delovne postaje<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
    \n
    \n \"Operaterji\n
    Obrat podjetja Laboratory & Allied v Nairobiju, skladen s standardom WHO-GMP \u2014 med najve\u010djimi in najsodobnej\u0161imi v regiji.<\/figcaption>\n <\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
    \n

    Laboratory & Allied Limited<\/strong>, ustanovljeno leta 1968, je najve\u010dji doma\u010di proizvajalec farmacevtskih izdelkov v Keniji in eden vodilnih proizvajalcev kakovostnih generi\u010dnih zdravil v regiji. Iz Nairobija oskrbuje stranke po vzhodni, srednji in ju\u017eni Afriki s pribli\u017eno 300 registriranimi izdelki \u2014 tabletami, kapsulami, sterilnimi injekcijami, sirupi, kremami in inhalatorji. V podjetju dela pribli\u017eno 1,000 ljudi, od tega jih je pribli\u017eno 800 v proizvodnji.<\/p>\n\n

    \n \"Velika\n
    Del delovne sile podjetja Laboratory & Allied pred obratom v Nairobiju \u2014 ljudje, ki stojijo za proizvodnim obratovanjem, ki te\u010de neprekinjeno.<\/figcaption>\n <\/figure>\n\n

    Ko je ro\u010dno na\u010drtovanje doseglo svoje meje<\/h2>\n

    Leta se je proizvodnja na\u010drtovala z Excelovimi preglednicami in intuicijo vodij proizvodnje. Ko je poslovanje raslo, je znanje o na\u010drtovanju ostajalo predvsem pri posameznikih. Vodje prodaje so morali roke dokon\u010danja preverjati pri proizvodnji, izdelki so v\u010dasih vstopili v proizvodnjo izven prednostnega vrstnega reda, nalo\u017ebe v stroje so se opirale na izku\u0161nje namesto na podatke o izkori\u0161\u010denosti, zaloge pa so se lahko kopi\u010dile, ko proizvodnja ni bila vezana na sprotno prodajno povpra\u0161evanje.<\/p>\n\n

    Demonstracija, ki je razre\u0161ila zadevo<\/h2>\n

    Vodja IT Abdul Rucyinga je pregledal mo\u017enosti in hitro opustil edino alternativo, dodatek za SAP \u2014 raz\u0161iritve ERP niso zasnovane za na\u010drtovanje proizvodnje. Demonstracija SkyPlanner je potrdila izbiro: razporejanje z umetno inteligenco, sledenje izkori\u0161\u010denosti strojev, gibanje zalog, statusi naro\u010dil in poro\u010danje so se ujemali s tem, kar je podjetje potrebovalo.<\/p>\n\n

    Umetna inteligenca za krmili<\/h2>\n

    Integracija se je izkazala za enega najla\u017ejih delov projekta. Notranja ekipa IT je SkyPlanner ve\u010dinoma sama povezala s SAP Business One na HANA in Power BI \u2013 preslikava podatkovnih tabel in vzpostavitev podatkovnih tokov sta bili hitro opravljeni \u2013 ekipa SkyPlanner pa je bila potrebna le pri najbolj zapletenih primerih, kot so izdelki, ki se zdru\u017eujejo prek ve\u010dstopenjskih procesov. Pogledi na stroje so bili nastavljeni tako, da vsak uporabnik vidi le opremo, ki je pomembna za njegov oddelek. Danes umetna inteligenca v nekaj sekundah ustvari optimiziran proizvodni na\u010drt; trimese\u010dni na\u010drt za vse delovne postaje vzame manj kot pol ure od vnosa naro\u010dila do dokon\u010danega razporeda, medtem ko prej ni bilo nobenega primerljivega izhodi\u0161\u010da. Vodstvo vidi, kateri stroji delujejo in kateri mirujejo, kako se primerjajo stopnje okvar med linijami in ali proizvodnja sledi prodajnemu povpra\u0161evanju, prodaja pa spremlja vsako naro\u010dilo skozi me\u0161anje, proizvodnjo in karanteno do pri\u010dakovane dobave \u2013 brez stika s proizvodnjo.<\/p>\n\n

    \n

    U\u010dinkovitost v proizvodnji se je pove\u010dala za 90 %. Nadzor zalog se je izbolj\u0161al, prodajni rezultati, dobava blaga pravo\u010dasno in pravo\u010dasno poro\u010danje stranki, pa so se dejansko pove\u010dali za 50 %.<\/p>\n

    Abdul Rucyinga<\/strong> \u00b7 Vodja IT, Laboratory & Allied Limited<\/div>\n <\/blockquote>\n\n
    \n \"Dva\n
    Proizvodni operaterji v tovarni v Nairobiju.<\/figcaption>\n <\/figure>\n\n

    Dose\u017eeni rezultati<\/h2>\n