{"id":110687,"date":"2026-10-26T05:46:07","date_gmt":"2026-10-26T05:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=110687"},"modified":"2026-10-26T05:47:40","modified_gmt":"2026-10-26T05:47:40","slug":"xyz-analiza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/","title":{"rendered":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja"},"content":{"rendered":"
\n\n

XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja<\/h1>\n\n
\n\n

Domov<\/a> » Viri<\/a> » XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Predviden \u010das branja: <\/span>11<\/span> minut<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

\n\n

Dve komponenti imata lahko enako povpre\u010dno porabo, vendar potrebujeta povsem razli\u010dna na\u010dina dopolnjevanja zalog. Eno iz skladi\u0161\u010da izdajate enakomerno vsak teden. Druga ostaja na zalogi, dokler veliko naro\u010dilo kupca naenkrat ne porabi ve\u010dmese\u010dne koli\u010dine. \u010ce obe naro\u010date na podlagi istega povpre\u010dja, tvegate prese\u017ene zaloge na eni strani in pomanjkanje na drugi.<\/p>\n\n\n

XYZ analiza pomaga prepoznati to razliko. Artikle razvr\u0161\u010da glede na vzorce porabe, zato lahko lo\u010dite tiste za rutinsko dopolnjevanje zalog od delov, pri katerih je treba povpra\u0161evanje podrobneje preveriti. V kombinaciji z ABC analizo poka\u017ee, za kaj porabljate denar in kako zanesljivo lahko predvidite porabo.<\/p>\n\n\n

Naslednji korak je, da sprejete odlo\u010ditve o oskrbi prenesete v proizvodnjo. SkyPlanner APS povezuje razpolo\u017eljivost materiala s potrjenimi naro\u010dili in viri, ki ga potrebujejo. Tako porabite manj \u010dasa za usklajevanje podatkov o zalogah z lo\u010denimi \u010dakalnimi vrstami na strojih.<\/p>\n\n\n

Kaj je XYZ analiza pri upravljanju zalog?<\/h2>\n\n\n

XYZ analiza razvr\u0161\u010da artikle na zalogi glede na spremenljivost in rednost povpra\u0161evanja ali porabe skozi \u010das. Pomaga vam izbrati na\u010din spremljanja artikla in na\u010drtovanja dopolnjevanja zalog, namesto da bi za vse dele uporabljali enak postopek.<\/p>\n\n\n

Razred<\/th>Zna\u010dilen vzorec porabe<\/th>Kaj mora planer razumeti<\/th><\/tr><\/thead>
X<\/td>Razmeroma enakomerna, z majhnimi nihanji med obdobji<\/td>Ali je rutinsko dopolnjevanje zalog ob spremembah porabe in oskrbe \u0161e vedno ustrezno<\/td><\/tr>
Y<\/td>Bolj spremenljiva, pogosto s trendom ali sezonskim vzorcem<\/td>Kaj pojasnjuje spremembe in ali je mogo\u010de ta vzorec predvideti<\/td><\/tr>
Z<\/td>Neredna ali ob\u010dasna, v\u010dasih z dolgimi presledki med izdajami iz skladi\u0161\u010da<\/td>Kaj spro\u017ei naslednjo potrebo in kaj bi pomanjkanje prekinilo<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Ti razredi opisujejo vzorec, ne zagotavljajo pa to\u010dnosti napovedi. Poraba sezonskega artikla lahko med letom mo\u010dno niha, a jo je z ustrezno sezonsko napovedjo vseeno mogo\u010de precej zanesljivo predvideti. Tudi artikel z obi\u010dajno enakomerno porabo vas lahko preseneti, ko pomemben kupec spremeni naro\u010dilo.<\/p>\n\n\n

XYZ analiza odgovarja na druga\u010dno vpra\u0161anje kot ABC analiza. Pri materialih za proizvodnjo ABC obi\u010dajno razvr\u0161\u010da artikle glede na vrednost letne porabe<\/a>: porabljeno koli\u010dino, pomno\u017eeno s stro\u0161kom na enoto. XYZ pa preverja, kako je ta poraba razporejena skozi \u010das. Poraba dragega artikla ni nujno nepredvidljiva in poraba poceni artikla ni nujno enakomerna.<\/p>\n\n\n

Nobena od teh oznak ne pove, kako kriti\u010dno je za proizvodnjo, \u010de komponenta manjka. Te posledice spremljajte lo\u010deno.<\/p>\n\n\n

Kako z izra\u010dunom dolo\u010diti razrede XYZ za zaloge<\/h2>\n\n\n

Pogosto \u0161tevil\u010dno izhodi\u0161\u010de je koeficient variacije oziroma CV. Primerja razpr\u0161enost porabe po posameznih obdobjih s povpre\u010dno porabo. Uporabljajte ga skupaj s pregledom dejanskega vzorca povpra\u0161evanja, ne namesto njega.<\/p>\n\n\n

1. Izberite artikle, obseg preteklih podatkov in \u010dasovna obdobja<\/h3>\n\n\n

Za\u010dnite z jasno opredeljeno skupino materialov, na primer s kupljenimi komponentami, ki jih uporabljate v enem obratu. Zberite koli\u010dine po artiklih in enako dolgih planskih obdobjih ter uporabljajte enotne merske enote. V zgodovini istega artikla ne me\u0161ajte kosov, \u0161katel in kilogramov.<\/p>\n\n\n

Dol\u017eino obdobja izberite glede na odlo\u010ditev, ki jo sprejemate. Mese\u010dne vsote so lahko primerne za pregled nabave, vendar lahko skrijejo tedenske konice, pomembne pri kratkem ciklu dopolnjevanja zalog. Dnevni podatki lahko ka\u017eejo porabo s prekinitvami zgolj zato, ker proizvodnja celotno tedensko koli\u010dino materiala prevzame naenkrat.<\/p>\n\n\n

Zajemite dovolj dolgo zgodovino, da boste lahko prepoznali relevantni cikel poslovanja. \u010ce je sezonskost pomembna, nekaj zadnjih tednov ne zado\u0161\u010da za dolo\u010ditev celotnega vzorca. Pri primerjavi artiklov uporabljajte enako dol\u017eino zajete zgodovine in enako dolga obdobja. Oboje tudi zabele\u017eite, da bo razvrstitev mogo\u010de ponoviti.<\/p>\n\n\n

2. Preverite, kaj koli\u010dine dejansko predstavljajo<\/h3>\n\n\n

Prejemi nabavljenega materiala v velikih po\u0161iljkah niso isto kot poraba materiala v proizvodnji. Uporabite podatke o porabi ali povpra\u0161evanju, ki ustrezajo va\u0161emu vpra\u0161anju, da ne boste nehote razvr\u0161\u010dali vzorca dobav va\u0161ega dobavitelja.<\/p>\n\n\n

Ohranite obdobja, v katerih porabe dejansko ni bilo. \u010ce jih odstranite, bo ob\u010dasna poraba artikla videti bolj enakomerna, kot je v resnici. Manjkajo\u010di zapisi so nekaj drugega: preverite jih, namesto da jih nadomestite z ni\u010dlami.<\/p>\n\n\n

Preverite tudi, ali je pomanjkanje omejilo porabo. Teden brez izdaj, ker dela ni bilo na voljo, ne dokazuje, da ga proizvodnja ni potrebovala. Nove izdelke, artikle, ki jih opu\u0161\u010date, popravke zalog in neobi\u010dajne enkratne projekte je treba posebej pregledati, preden njihovo zgodovino uporabite kot podlago za pravilo dopolnjevanja zalog.<\/p>\n\n\n

3. Izra\u010dunajte povpre\u010dje in koeficient variacije<\/h3>\n\n\n

Za vsak artikel izra\u010dunajte:<\/p>\n\n\n

Povpre\u010dna poraba = skupna poraba \u00f7 \u0161tevilo obdobij<\/strong><\/p>\n\n\n

Koeficient variacije = standardni odklon porabe po obdobjih \u00f7 povpre\u010dna poraba<\/strong><\/p>\n\n\n

Standardni odklon meri, kako mo\u010dno koli\u010dine po obdobjih odstopajo od povpre\u010dja. Z deljenjem s povpre\u010djem izrazite to razpr\u0161enost glede na obi\u010dajno porabo artikla. Tako lahko bolj smiselno primerjate artikle z razli\u010dnimi obsegi porabe.<\/p>\n\n\n

Standardni odklon vedno izra\u010dunavajte po isti metodi. Spodnji ra\u010dunski primer uporablja vzor\u010dni standardni odklon, pri katerem je v imenovalcu \u0161tevilo opazovanj, zmanj\u0161ano za ena. Ne prehajajte med vzor\u010dnim in populacijskim izra\u010dunom, ne da bi spremembo zabele\u017eili.<\/p>\n\n\n

CV lahko izrazite kot razmerje ali odstotek. Razmerje 0,50 pomeni 50 %; ne pomeni pa 50 % verjetnosti pomanjkanja. \u010ce je povpre\u010dna poraba ni\u010d, deljenje ni definirano. \u010ce je povpre\u010dje zelo majhno, lahko \u017ee majhna sprememba koli\u010dine mo\u010dno spremeni rezultat. Tak\u0161ne artikle ozna\u010dite za pregled, namesto da jih na silo uvrstite v navidezno natan\u010den razred.<\/p>\n\n\n

4. Dolo\u010dite meje in preverite rezultat<\/h3>\n\n\n

Univerzalni mejni vrednosti CV, ki bi zagotavljali ustrezno politiko zalog, ne obstajata. Zapi\u0161ite izbrani meji in dolo\u010dite, kam spada vrednost, ki je natan\u010dno na meji. Nato preverite, ali skupine lo\u010dujejo artikle z bistveno razli\u010dnimi potrebami pri planiranju.<\/p>\n\n\n

Samo za spodnji prikaz uporabimo razred X za CV do vklju\u010dno 0,50, Y za CV nad 0,50 do vklju\u010dno 1,00 in Z za CV nad 1,00. To so pravila za ponazoritev, ne priporo\u010dene privzete nastavitve za va\u0161o tovarno.<\/p>\n\n\n

Preden za\u010dnete uporabljati razrede, preglejte zgodovino porabe. Visok CV zaradi ponavljajo\u010de se sezonske konice zahteva druga\u010den odziv kot visok CV zaradi posameznih, negotovih naro\u010dil.<\/p>\n\n\n

Ra\u010dunski primer: enako povpre\u010dje, druga\u010dna odlo\u010ditev o zalogi<\/h2>\n\n\n

Predstavljajte si dve komponenti z naslednjo porabo v osmih tednih. Kratka zgodovina ponazarja izra\u010dun; sama po sebi ne zado\u0161\u010da za potrditev dolgoro\u010dne politike zalog.<\/p>\n\n\n

Komponenta<\/th>Tedenska poraba, tedni 1\u20138<\/th>Skupaj<\/th>Tedensko povpre\u010dje<\/th>Vzor\u010dni standardni odklon<\/th>CV<\/th>Razred za ponazoritev<\/th><\/tr><\/thead>
Standardna pu\u0161a<\/td>90, 110, 90, 110, 90, 110, 90, 110<\/td>800<\/td>100<\/td>10,69<\/td>0,11<\/td>X<\/td><\/tr>
Ohi\u0161je za projekt<\/td>0, 0, 0, 400, 0, 0, 0, 400<\/td>800<\/td>100<\/td>185,16<\/td>1,85<\/td>Z<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Za pu\u0161o je CV pribli\u017eno 10,69 \u00f7 100 = 0,11, za ohi\u0161je pa pribli\u017eno 185,16 \u00f7 100 = 1,85. Pri obeh je povpre\u010dna poraba 100 kosov na teden, vendar se le pri pu\u0161i dejanske tedenske potrebe pribli\u017eajo tej koli\u010dini.<\/p>\n\n\n

Za pu\u0161o je lahko ustaljen na\u010din dopolnjevanja zaloge ustrezen, \u010de upo\u0161tevate dobavni rok in zanesljivost dobave. Nakup 100 ohi\u0161ij vsak teden pa lahko v tednih z malo porabe povzro\u010di kopi\u010denje zalog, ne da bi zagotovil zadostno koli\u010dino za naslednji projekt. \u010ce je za potrjeno naro\u010dilo potrebnih 400 kosov, je ta konkretna potreba pomembnej\u0161a od povpre\u010dja.<\/p>\n\n\n

V zgodovini porabe ohi\u0161ja je tudi \u0161est tednov brez porabe. Pri ob\u010dasnem povpra\u0161evanju preverite tako koli\u010dine izdaj iz zaloge kot \u010dasovne razmike med njimi. Sam CV ne pove, kdaj bo naslednja izdaja. Pri izdelavi po naro\u010dilu sta lahko potrjeno naro\u010dilo kupca in z njim povezane materialne potrebe precej zanesljivej\u0161a podlaga za planiranje kot statisti\u010dno povpre\u010dje.<\/p>\n\n\n

Za razrede X, Y in Z dolo\u010dite razli\u010dna pravila upravljanja zalog<\/h2>\n\n\n

Razvrstitev je koristna, kadar vpliva na odlo\u010ditev. Za skupino artiklov dolo\u010dite na\u010din dopolnjevanja zaloge, odgovorno osebo in razloge za pregled izjem.<\/p>\n\n\n

Pri artiklih X<\/strong> poenostavite predvidljiva rutinska opravila. Naro\u010danje ob dose\u017eeni to\u010dki naro\u010danja, \u010dasovno na\u010drtovani odpoklici ali drug ustaljen na\u010din dopolnjevanja zaloge lahko zmanj\u0161ajo potrebo po ponavljajo\u010dih se nabavnih odlo\u010ditvah. Preverite, ali izbrani postopek upo\u0161teva \u010das dopolnjevanja zaloge in dejansko porabo. Oznaka X ni razlog za odpravo varnostne zaloge ali domnevo, da bo dobavitelj vedno dobavil pravo\u010dasno.<\/p>\n\n\n

Pri artiklih Y<\/strong> pred pove\u010danjem zaloge ugotovite vzrok nihanja. \u010ce poraba naraste pred ponavljajo\u010do se proizvodno sezono, dobavo na\u010drtujte glede na ta vzorec, namesto da nabavljate na podlagi letnega povpre\u010dja. \u010ce je sprememba posledica nove pogodbe ali postopnega pove\u010devanja obsega proizvodnje izdelka, prihodnje potrebe preglejte z odgovornimi sodelavci. Spremembo vzorca je treba pojasniti, ne le zamenjati \u010drke.<\/p>\n\n\n

Pri artiklih Z<\/strong> se premi\u0161ljeno odlo\u010dite, ali jih boste imeli na zalogi. Z nabavo za posamezno naro\u010dilo se lahko izognete ustvarjanju zalog za negotova prihodnja dela, \u010de to dopu\u0161\u010da dobavni rok za izpolnitev naro\u010dila kupca. Kriti\u010den rezervni del ali komponento z dolgim dobavnim rokom bo morda vseeno treba imeti na zalogi, saj \u010dakanje na nadomestni del ne bi bilo sprejemljivo. Oznaka Z ne pomeni, da je artikel zastarel, nepomemben ali da je lahko brez tveganja nedobavljiv.<\/p>\n\n\n

Pri vseh treh skupinah upo\u0161tevajte \u010das dopolnjevanja zaloge, zanesljivost dobaviteljev, minimalne koli\u010dine naro\u010dila, rok uporabnosti, nadomestne artikle in posledice pomanjkanja. Razred ne dolo\u010da potrebne varnostne zaloge<\/a> ali ravni storitve. Njegov namen je usmeriti pozornost na pravo vpra\u0161anje pri upravljanju zalog.<\/p>\n\n\n

Zdru\u017eite ABC in XYZ, ne da bi vrednost zamenjevali z nujnostjo<\/h2>\n\n\n

Analiza ABC\u2013XYZ artiklu dodeli obe oznaki, tako da nastanejo kombinacije od AX, AY in AZ do CX, CY in CZ. Prva \u010drka ozna\u010duje vrednostni razred, druga pa vzorec porabe.<\/p>\n\n\n

To razlikovanje pomaga dolo\u010diti, koliko pozornosti nameniti upravljanju posameznih artiklov. Artikel AX<\/strong> zdru\u017euje visoko letno vrednost porabe z razmeroma enakomerno porabo: strog finan\u010dni nadzor lahko poteka ob ustaljenem postopku dopolnjevanja zaloge. Artikel AZ<\/strong> zdru\u017euje visoko vrednost z neredno porabo: preden v zalogo ve\u017eete dodatna sredstva, je smiselno podrobneje preveriti \u017ee prevzete nabavne obveznosti in naslednjo potrjeno potrebo.<\/p>\n\n\n

Za artikel CX<\/strong> je lahko primeren preprost na\u010din dopolnjevanja zaloge, ki zmanj\u0161a administrativno delo. Pri artiklu CZ<\/strong> je treba premi\u0161ljeno presoditi, ali ga sploh imeti na zalogi, vendar nizka letna vrednost porabe ne odpravi tveganja za zastoj proizvodnje.<\/p>\n\n\n

Devet polj v matriki \u0161e ne pomeni, da potrebujete devet povsem razli\u010dnih postopkov. S kombinacijami prepoznajte pomembne razlike, nato pa dokumentirajte tistih nekaj pravil upravljanja zalog, ki jih va\u0161a ekipa dejansko lahko vzdr\u017euje.<\/p>\n\n\n

Predvsem pa matrike ne uporabljajte neposredno za dolo\u010danje prednosti v \u010dakalni vrsti na stroju. Operacija, ki uporablja material AX, ni samodejno nujnej\u0161a od operacije, ki uporablja material CZ. Roki, zaveze kupcem, razpolo\u017eljivi materiali in potrebe drugih operacij po istih zmogljivostih \u0161e vedno dolo\u010dajo, kaj je v proizvodnji smiselno izvesti naslednje.<\/p>\n\n\n

S sistemom SkyPlanner pove\u017eite odlo\u010ditve o dopolnjevanju zalog s proizvodnjo<\/h2>\n\n\n

Vrnimo se h komponentama iz primera. Za pu\u0161o ste se dogovorili za ustaljeno dopolnjevanje zaloge, za ohi\u0161je pa za nabavo za posamezno naro\u010dilo. Potrjeni proizvodni nalogi, ki uporabljajo ti komponenti, zdaj potrebujejo isti obdelovalni center.<\/p>\n\n\n

Pravila nabave so razli\u010dna, vendar mora biti proizvodni plan skupen<\/a>. Podatek o pri\u010dakovanem prihodu ohi\u0161ja je le polovica podlage za odlo\u010ditev. Vedeti morate tudi, kam v razpored sodijo njegove operacije, katera dela je mogo\u010de opraviti prej in ali tako dolo\u010den \u010das dokon\u010danja omogo\u010da izpolnitev zaveze kupcu.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner APS te omejitve obravnava skupaj. Ko je omogo\u010deno terminiranje z upo\u0161tevanjem materialov, Arcturus, njegova umetna inteligenca za terminiranje, poleg razpolo\u017eljivosti materialov upo\u0161teva tudi zmogljivosti delovnih centrov, izmene, odvisnosti med operacijami in pravila, ki jih dolo\u010dite. Ganttov diagram prikazuje razporeditev operacij po virih, zato lahko presodite celoten plan, namesto da ro\u010dno usklajujete vsak seznam materialov s \u010dakalno vrsto na posameznem stroju.<\/p>\n\n\n

Ko se pri\u010dakovana dobava ali prednost spremeni, posodobite podatke za planiranje in ponovno izra\u010dunajte razpored. Nato lahko vidite vpliv na zadevni nalog in na druga dela, ki uporabljajo iste vire. Tako porabite manj truda za ponovno sestavljanje \u010dakalnih vrst in jasneje vidite, kako odlo\u010ditev o materialu vpliva na dobavo.<\/p>\n\n\n

Prednosti \u0161e vedno dolo\u010date vi. Arcturus izra\u010duna razpored v okviru va\u0161ih navodil; oznaka XYZ ne sprejema poslovnih odlo\u010ditev namesto vas. Napovedovanje povpra\u0161evanja in odlo\u010ditev o dopolnjevanju zaloge ostajata lo\u010dena od terminiranja odobrenih del. Za povezovanje teh del z razpolo\u017eljivostjo materialov in omejenimi proizvodnimi zmogljivostmi izberite SkyPlanner.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner se prek svojega odprtega vmesnika REST API pove\u017ee s katerim koli sistemom ERP ali MES. Stanje materialnih zalog lahko vzdr\u017eujete prek integracije ali v modulu Warehouse v sistemu SkyPlanner. Tako lahko obstoje\u010de nabavne podatke in podatke o artiklih pove\u017eete s terminiranjem proizvodnje, ne da bi morali najprej zamenjati sistem ERP.<\/p>\n\n\n

Kaj je skupen razpored spremenil v podjetju Mamec<\/h3>\n\n\n

Mamec, proizvajalec industrijske me\u0161alne opreme in visokotehnolo\u0161kih izdelkov po naro\u010dilu, se je soo\u010dal s tiso\u010di medsebojno odvisnih delovnih nalogov. Vodje so papirne naloge prednostno razvr\u0161\u010dali po dobavnih rokih, funkcije za planiranje v sistemu ERP pa jim niso zagotavljale potrebnega celovitega pregleda.<\/p>\n\n\n

Po povezavi sistema SkyPlanner s sistemom Oscar ERP je Mamec pre\u0161el na terminiranje z omejenimi zmogljivostmi, podprto z umetno inteligenco, in na \u010dakalne vrste operacij, ki jih zaklenejo za teden dni. V svoji uporabni\u0161ki zgodbi<\/a> poro\u010dajo o ob\u010dutno manj\u0161i obremenitvi s planiranjem, kraj\u0161em \u010dasu zastojev delovnih centrov in bolj\u0161em pregledu nad obremenitvijo proizvodnje.<\/p>\n\n\n

To je prakti\u010dna korist, ki presega razvr\u0161\u010danje artiklov: medsebojne povezave med operacijami lahko obvladujete v enem planu. Va\u0161a ekipa lahko tako porabi manj \u010dasa za ponovno sestavljanje \u010dakalnih vrst in ve\u010d \u010dasa za odlo\u010ditve o tem, kako zagotoviti izpolnitev pomembnih zavez.<\/p>\n\n\n

Za\u010dnite z eno skupino materialov in dvema deloma z razli\u010dnima vzorcema porabe<\/h2>\n\n\n

Izberite obvladljivo skupino, preverite pretekle podatke in se dogovorite za pravila razvr\u0161\u010danja, ki omogo\u010dajo ponovljive rezultate. Z nabavo in proizvodnjo preglejte del z enakomerno porabo ter del z ob\u010dasno porabo. Odlo\u010dite se, kaj je treba spremeniti pri njunem upravljanju, kdo je odgovoren za odlo\u010ditev in kdaj jo boste znova presodili.<\/p>\n\n\n

Rezultate spremljajte po pomembnih kazalnikih: prekinitvah zaradi pomanjkanja, prese\u017enih zalogah in trudu, porabljenem za re\u0161evanje izjem. Razrede znova preglejte ob spremembah pogodb, nabora izdelkov ali vzorcev porabe, namesto da \u010dakate, da letni pregled razkrije zastarela pravila.<\/p>\n\n\n

Z analizo XYZ dolo\u010dite, kako obravnavati dopolnjevanje zalog. S sistemom SkyPlanner pa razpolo\u017eljivost materialov, ki izhaja iz teh odlo\u010ditev, pove\u017eite s proizvodnim planom, ki mu lahko proizvodnja sledi.<\/p>\n\n\n

Rezervirajte predstavitev sistema SkyPlanner<\/a>, na kateri boste obravnavali dve komponenti z razli\u010dnima vzorcema porabe in potrjene naloge, pri katerih se ti komponenti porabljata. Pripravite podatke o trenutnih zalogah, pri\u010dakovanih datumih dobave in proizvodnih postopkih ter si oglejte, kako se ti nalogi umestijo med ostala dela. \u010ce \u017eelite najprej raziskovati sami, preizkusite SkyPlanner s predstavitvenimi podatki<\/a>.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja Domov » Viri » XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja Dve komponenti imata lahko enako povpre\u010dno porabo, vendar potrebujeta povsem razli\u010dna na\u010dina dopolnjevanja zalog. Eno iz skladi\u0161\u010da izdajate enakomerno vsak teden. Druga ostaja na zalogi, dokler veliko naro\u010dilo kupca naenkrat ne porabi ve\u010dmese\u010dne koli\u010dine. \u010ce … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":110705,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[2539,302],"tags":[],"class_list":["post-110687","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aps-in-terminiranje","category-viri","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"acf":[],"yoast_head":"\nXYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Enaka povpre\u010dna poraba, razli\u010dna tveganja. XYZ analiza glede na nihanje porabe pomaga izbolj\u0161ati dopolnjevanje zalog in povezati oskrbo s proizvodnjo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sl_SI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Enaka povpre\u010dna poraba, razli\u010dna tveganja. XYZ analiza glede na nihanje porabe pomaga izbolj\u0161ati dopolnjevanje zalog in povezati oskrbo s proizvodnjo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SkyPlanner\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-26T05:46:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-26T05:47:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1536\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"864\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5\"},\"headline\":\"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja\",\"datePublished\":\"2026-10-26T05:46:07+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-26T05:47:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/\"},\"wordCount\":2491,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/xyz-inventory-analysis-hero.png\",\"articleSection\":[\"APS in terminiranje\",\"viri\"],\"inLanguage\":\"sl-SI\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/\",\"name\":\"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/xyz-inventory-analysis-hero.png\",\"datePublished\":\"2026-10-26T05:46:07+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-26T05:47:40+00:00\",\"description\":\"Enaka povpre\u010dna poraba, razli\u010dna tveganja. XYZ analiza glede na nihanje porabe pomaga izbolj\u0161ati dopolnjevanje zalog in povezati oskrbo s proizvodnjo.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/xyz-inventory-analysis-hero.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/xyz-inventory-analysis-hero.png\",\"width\":1536,\"height\":864,\"caption\":\"Regularly spaced sleeves and a clustered batch of housings illustrate contrasting consumption patterns for XYZ analysis.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/viri\\\/xyz-analiza\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/\",\"name\":\"SkyPlanner\",\"description\":\"AI-powered production scheduling and planning software\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sl-SI\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#organization\",\"name\":\"Skycode Oy\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Skyplanner-logo-2.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Skyplanner-logo-2.svg\",\"width\":223,\"height\":43,\"caption\":\"SkyPlanner APS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"legalName\":\"Skycode Oy\",\"alternateName\":[\"Skycode\",\"SkyPlanner\",\"SkyPlanner APS\"],\"description\":\"Skycode Oy is the Finnish software company that develops and publishes SkyPlanner APS, AI production scheduling and advanced planning and scheduling (APS) software for manufacturers worldwide. Founded in 1997 as a sole proprietorship and incorporated as Skycode Oy in 2008.\",\"foundingDate\":\"1997\",\"taxID\":\"2204947-0\",\"vatID\":\"FI22049470\",\"telephone\":\"+358407000002\",\"email\":\"support@skyplanner.ai\",\"address\":{\"@type\":\"PostalAddress\",\"streetAddress\":\"Rantakatu 2 G 11\",\"postalCode\":\"65100\",\"addressLocality\":\"Vaasa\",\"addressCountry\":\"FI\"},\"brand\":{\"@type\":\"Brand\",\"name\":\"SkyPlanner\"},\"knowsAbout\":[\"Production Scheduling\",\"Advanced Planning and Scheduling\",\"Manufacturing AI\",\"Finite Capacity Scheduling\",\"ERP Integration\",\"MES Integration\"],\"areaServed\":\"Worldwide\",\"contactPoint\":[{\"@type\":\"ContactPoint\",\"contactType\":\"sales\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/contact-sales\\\/\",\"areaServed\":\"Worldwide\"},{\"@type\":\"ContactPoint\",\"contactType\":\"customer support\",\"email\":\"support@skyplanner.ai\",\"telephone\":\"+358407000002\",\"areaServed\":\"Worldwide\"}],\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.wikidata.org\\\/wiki\\\/Q141672132\",\"https:\\\/\\\/skycode.fi\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/skycodeoy\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.finder.fi\\\/IT-konsultointi+IT-palvelut\\\/Skycode+Oy\\\/Vaasa\\\/yhteystiedot\\\/1934882\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/sl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5\",\"name\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja","description":"Enaka povpre\u010dna poraba, razli\u010dna tveganja. XYZ analiza glede na nihanje porabe pomaga izbolj\u0161ati dopolnjevanje zalog in povezati oskrbo s proizvodnjo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/","og_locale":"sl_SI","og_type":"article","og_title":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja","og_description":"Enaka povpre\u010dna poraba, razli\u010dna tveganja. XYZ analiza glede na nihanje porabe pomaga izbolj\u0161ati dopolnjevanje zalog in povezati oskrbo s proizvodnjo.","og_url":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/","og_site_name":"SkyPlanner","article_published_time":"2026-10-26T05:46:07+00:00","article_modified_time":"2026-10-26T05:47:40+00:00","og_image":[{"width":1536,"height":864,"url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png","type":"image\/png"}],"author":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","Est. reading time":"12 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/"},"author":{"name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#\/schema\/person\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5"},"headline":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja","datePublished":"2026-10-26T05:46:07+00:00","dateModified":"2026-10-26T05:47:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/"},"wordCount":2491,"publisher":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png","articleSection":["APS in terminiranje","viri"],"inLanguage":"sl-SI"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/","name":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png","datePublished":"2026-10-26T05:46:07+00:00","dateModified":"2026-10-26T05:47:40+00:00","description":"Enaka povpre\u010dna poraba, razli\u010dna tveganja. XYZ analiza glede na nihanje porabe pomaga izbolj\u0161ati dopolnjevanje zalog in povezati oskrbo s proizvodnjo.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sl-SI","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sl-SI","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#primaryimage","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png","contentUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png","width":1536,"height":864,"caption":"Regularly spaced sleeves and a clustered batch of housings illustrate contrasting consumption patterns for XYZ analysis."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/viri\/xyz-analiza\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#website","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/","name":"SkyPlanner","description":"AI-powered production scheduling and planning software","publisher":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sl-SI"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#organization","name":"Skycode Oy","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sl-SI","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Skyplanner-logo-2.svg","contentUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Skyplanner-logo-2.svg","width":223,"height":43,"caption":"SkyPlanner APS"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"legalName":"Skycode Oy","alternateName":["Skycode","SkyPlanner","SkyPlanner APS"],"description":"Skycode Oy is the Finnish software company that develops and publishes SkyPlanner APS, AI production scheduling and advanced planning and scheduling (APS) software for manufacturers worldwide. Founded in 1997 as a sole proprietorship and incorporated as Skycode Oy in 2008.","foundingDate":"1997","taxID":"2204947-0","vatID":"FI22049470","telephone":"+358407000002","email":"support@skyplanner.ai","address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Rantakatu 2 G 11","postalCode":"65100","addressLocality":"Vaasa","addressCountry":"FI"},"brand":{"@type":"Brand","name":"SkyPlanner"},"knowsAbout":["Production Scheduling","Advanced Planning and Scheduling","Manufacturing AI","Finite Capacity Scheduling","ERP Integration","MES Integration"],"areaServed":"Worldwide","contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","contactType":"sales","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/contact-sales\/","areaServed":"Worldwide"},{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer support","email":"support@skyplanner.ai","telephone":"+358407000002","areaServed":"Worldwide"}],"sameAs":["https:\/\/www.wikidata.org\/wiki\/Q141672132","https:\/\/skycode.fi\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/skycodeoy\/","https:\/\/www.finder.fi\/IT-konsultointi+IT-palvelut\/Skycode+Oy\/Vaasa\/yhteystiedot\/1934882"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/#\/schema\/person\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5","name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sl-SI","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4"}}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png",1536,864,false],"thumbnail":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero-1024x576.png",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png",1536,864,false],"2048x2048":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero.png",1536,864,false],"betterdocs-category-thumb":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/xyz-inventory-analysis-hero-360x203.png",360,203,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","author_link":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/author\/jussi\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja Domov » Viri » XYZ analiza: upravljanje zalog glede na nihanje povpra\u0161evanja Dve komponenti imata lahko enako povpre\u010dno porabo, vendar potrebujeta povsem razli\u010dna na\u010dina dopolnjevanja zalog. Eno iz skladi\u0161\u010da izdajate enakomerno vsak teden. Druga ostaja na zalogi, dokler veliko naro\u010dilo kupca naenkrat ne porabi ve\u010dmese\u010dne koli\u010dine. \u010ce…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=110687"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110687\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":110750,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110687\/revisions\/110750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/110705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=110687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}