{"id":39817,"date":"2022-10-28T07:54:22","date_gmt":"2022-10-28T07:54:22","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/uncategorized-ro\/cum-se-optimizeaza-timpul-de-executie-in-productie\/"},"modified":"2026-10-19T14:41:33","modified_gmt":"2026-10-19T14:41:33","slug":"cum-se-optimizeaza-timpul-de-executie-in-productie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/ro\/resurse\/cum-se-optimizeaza-timpul-de-executie-in-productie\/","title":{"rendered":"Lead time \u00een produc\u021bie: identific\u0103 pauzele dintre opera\u021bii"},"content":{"rendered":"
\n\n

Lead time \u00een produc\u021bie: identific\u0103 pauzele dintre opera\u021bii<\/h1>\n\n\n

Fluxul tehnologic prevede dou\u0103sprezece ore. Clientului i s-a comunicat un termen de opt zile. \u00centre prima opera\u021bie \u0219i finalizarea comenzii, piesele petrec mult mai mult timp \u00een a\u0219teptare dec\u00e2t \u00een prelucrare.<\/p>\n\n\n

Pentru un planificator de produc\u021bie, \u00een\u021belegerea acestei diferen\u021be este primul pas spre \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea lead time-ului de produc\u021bie. O prelucrare mai rapid\u0103 ar putea ajuta, dar nu rezolv\u0103 problema unei opera\u021bii care a\u0219teapt\u0103 dou\u0103 zile p\u00e2n\u0103 la urm\u0103torul interval disponibil.<\/p>\n\n\n

\u00centrebarea util\u0103 este: ce trebuie s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u0219i \u00een ce ordine pentru ca aceast\u0103 comand\u0103 s\u0103 fie gata?<\/strong> SkyPlanner coreleaz\u0103 opera\u021biile cu capacitatea \u0219i priorit\u0103\u021bile de care depind. Ob\u021bii un program care te ajut\u0103 s\u0103 reduci pauzele evitabile \u0219i s\u0103 le comunici clien\u021bilor termene bazate pe lucr\u0103rile care urmeaz\u0103 s\u0103 fie executate.<\/p>\n\n\n

Ce este lead time-ul de produc\u021bie?<\/h2>\n\n\n

Lead time-ul de produc\u021bie este timpul total necesar unui produs sau unei comenzi pentru a parcurge un proces de fabrica\u021bie definit. Include preg\u0103tirea \u0219i prelucrarea, dar \u0219i a\u0219teptarea la coad\u0103, transportul intern, inspec\u021biile \u0219i alte perioade de a\u0219teptare din cadrul acelui proces.<\/p>\n\n\n

Aici \u00eel m\u0103sur\u0103m din momentul lans\u0103rii \u00een produc\u021bie p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd comanda este finalizat\u0103 \u0219i gata de expediere<\/strong>. Este inclus\u0103 \u0219i a\u0219teptarea dintre lansare \u0219i prima opera\u021bie. Achizi\u021bia materialelor \u00eenainte de lansare sau transportul produselor finite la client nu sunt incluse automat.<\/p>\n\n\n

Defini\u021biile lead time-ului difer\u0103 de la o companie la alta \u0219i de la un sistem de planificare la altul. Stabile\u0219te evenimentele de \u00eenceput \u0219i de sf\u00e2r\u0219it \u00eenainte de a compara valorile:<\/p>\n\n\n

Indicator<\/th>\u00cenceput \u0219i sf\u00e2r\u0219it<\/th>La ce \u00eentrebare r\u0103spunde<\/th><\/tr><\/thead>
Lead time-ul de produc\u021bie, conform defini\u021biei de aici<\/td>De la lansarea \u00een produc\u021bie p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd comanda este gata de expediere<\/td>C\u00e2t timp petrece o comand\u0103 \u00een procesul nostru de produc\u021bie?<\/td><\/tr>
Lead time-ul comenzii clientului<\/td>De la acceptarea comenzii p\u00e2n\u0103 la primirea produselor de c\u0103tre client<\/td>C\u00e2t va a\u0219tepta clientul?<\/td><\/tr>
Lead time-ul furnizorului<\/td>De la plasarea comenzii de achizi\u021bie p\u00e2n\u0103 la recep\u021bia materialelor<\/td>C\u00e2nd ne putem a\u0219tepta s\u0103 primim materialele achizi\u021bionate?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Aceste intervale se pot suprapune. Dac\u0103 materialele sunt comandate \u00een timp ce departamentul tehnic \u00eenc\u0103 preg\u0103te\u0219te comanda, \u00eensumarea integral\u0103 a celor dou\u0103 durate ar \u00eensemna s\u0103 numeri de dou\u0103 ori o parte din timpul de a\u0219teptare. Urm\u0103re\u0219te desf\u0103\u0219urarea real\u0103 \u00een timp, \u00een loc s\u0103 aduni estim\u0103rile de lead time ale tuturor departamentelor.<\/p>\n\n\n

Lead time-ul nu este nici timp de ciclu, nici rat\u0103 de produc\u021bie<\/h3>\n\n\n

Timpul de ciclu \u00een produc\u021bie<\/a> m\u0103soar\u0103 timpul necesar pentru fabricarea unei unit\u0103\u021bi sau pentru executarea unei anumite opera\u021bii. Lead time-ul de produc\u021bie urm\u0103re\u0219te produsul pe parcursul unui proces mai amplu, incluz\u00e2nd \u0219i pauzele dintre opera\u021bii.<\/p>\n\n\n

Rata de produc\u021bie<\/a> m\u0103soar\u0103 cantitatea produs\u0103 pe unitatea de timp, de exemplu num\u0103rul de ansambluri acceptate pe schimb. Este o rat\u0103, nu o durat\u0103. Un utilaj poate avea un timp de ciclu scurt, \u00een timp ce comanda care con\u021bine piesele respective are \u00een continuare un lead time lung.<\/p>\n\n\n

Cum calculezi lead time-ul de produc\u021bie<\/h2>\n\n\n

Pentru o comand\u0103 finalizat\u0103, folose\u0219te evenimentele \u00eenregistrate:<\/p>\n\n\n

Lead time de produc\u021bie = Data \u0219i ora la care comanda este gata de expediere \u2212 Data \u0219i ora lans\u0103rii \u00een produc\u021bie<\/strong><\/p>\n\n\n

Imagineaz\u0103-\u021bi o comand\u0103 lansat\u0103 luni la 08:00 \u0219i gata de expediere joi la 08:00. Lead time-ul s\u0103u de produc\u021bie este de 72 de ore calendaristice<\/strong>, chiar dac\u0103 preg\u0103tirea \u0219i prelucrarea necesit\u0103 doar dou\u0103sprezece ore.<\/p>\n\n\n

Celelalte 60 de ore<\/strong> reprezint\u0103 timp \u00een care nu au loc nici preg\u0103tirea, nici prelucrarea. Pot include a\u0219teptarea la coad\u0103, transportul intern, inspec\u021biile, nop\u021bile \u00een care nu se lucreaz\u0103 \u0219i o perioad\u0103 obligatorie de r\u0103cire. Nu considera toate cele \u0219aizeci de ore drept pierderi evitabile: afl\u0103 ce reprezint\u0103 fiecare pauz\u0103.<\/p>\n\n\n

Pentru a explica durata total\u0103, \u00eemparte timpul \u00een categorii care nu se suprapun:<\/p>\n\n\n