{"id":96830,"date":"2026-10-08T07:31:55","date_gmt":"2026-10-08T07:31:55","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/customers\/caso-de-sucesso-mamec-oy\/"},"modified":"2026-10-08T07:33:43","modified_gmt":"2026-10-08T07:33:43","slug":"caso-de-sucesso-mamec-oy","status":"publish","type":"skyplanner_story","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/pt-pt\/historias-de-clientes\/mamec\/","title":{"rendered":"Caso de sucesso Mamec Oy"},"content":{"rendered":"\n
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  1. Casos de sucesso<\/a><\/li>\n
  2. Mamec Oy<\/span><\/li>\n <\/ol>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
    \n \u2190<\/span> Todos os casos de sucesso<\/a>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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    \n \"Mamec\n

    Milhares de ordens de fabrico sob controlo<\/h1>\n
    \n Tecnologia de mistura e subcontrata\u00e7\u00e3o industrial de alta tecnologia<\/span>\n Lohja, Finl\u00e2ndia<\/span>\n ~80 colaboradores<\/span>\n SkyPlanner desde 2024<\/span>\n Oscar ERP<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Milhares<\/div>\n
    de ordens de fabrico agendadas automaticamente<\/div>\n <\/div>\n
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    Tempo real<\/div>\n
    vis\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o para toda a organiza\u00e7\u00e3o<\/div>\n <\/div>\n
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    1 plataforma<\/div>\n
    para todo o planeamento da produ\u00e7\u00e3o, integrada com o Oscar ERP<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
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    \n \"Hannu\n
    Hannu Ryyn\u00e4nen, CEO, no pavilh\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o da Mamec em Lohja, onde 50 a 60 dos cerca de 80 colaboradores da empresa trabalham na produ\u00e7\u00e3o.<\/figcaption>\n <\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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    A tradi\u00e7\u00e3o de fabrico da Mamec Oy<\/strong>, sediada em Lohja, na Finl\u00e2ndia, remonta ao in\u00edcio da d\u00e9cada de 1950 e hoje a empresa re\u00fane dois mundos. Os misturadores e bombas industriais da marca pr\u00f3pria Mamec servem a ind\u00fastria de processo em todo o mundo, sobretudo na pasta e papel e no tratamento de \u00e1guas. Os maiores misturadores chegam aos 20 metros de altura. A subcontrata\u00e7\u00e3o industrial de alta tecnologia produz analisadores para a ind\u00fastria mineira e metal\u00fargica, equipamento para a ind\u00fastria de semicondutores, onde a precis\u00e3o chega ao n\u00edvel at\u00f3mico, e outros dispositivos que tiram partido de fen\u00f3menos \u00e0 nanoescala. Em 2024, o volume de neg\u00f3cios da empresa foi de 16,9 milh\u00f5es de EUR. Dos cerca de 80 colaboradores, 50 a 60 trabalham na produ\u00e7\u00e3o e a maior parte do fabrico \u00e9 feita internamente. A gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o \u00e9, por isso, muito solicitada.<\/p>\n\n

    As ordens de fabrico em papel chegaram ao fim da linha<\/h2>\n

    Antes do SkyPlanner, o controlo da produ\u00e7\u00e3o assentava nas fun\u00e7\u00f5es de planeamento r\u00edgidas do ERP, que n\u00e3o permitiam formar uma vis\u00e3o global. Na pr\u00e1tica, a produ\u00e7\u00e3o diversificada era conduzida no ch\u00e3o de f\u00e1brica, onde os chefes de equipa e o diretor de produ\u00e7\u00e3o davam prioridade \u00e0s tarefas com base nas datas de entrega das ordens de fabrico em papel. As interdepend\u00eancias de milhares de tarefas n\u00e3o podiam ser geridas \u00e0 m\u00e3o, pelo que era dif\u00edcil garantir que o trabalho seguia a ordem das suas verdadeiras prioridades. Isto refletia-se na fiabilidade das entregas e sobrecarregava o controlo da produ\u00e7\u00e3o. Sem uma fonte de informa\u00e7\u00e3o \u00fanica e fi\u00e1vel, a perce\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o sobre a carga de produ\u00e7\u00e3o assentava tamb\u00e9m em estimativas subjetivas.<\/p>\n\n

    A adaptabilidade decidiu a escolha<\/h2>\n

    Como o desenvolvimento do planeamento no ERP n\u00e3o avan\u00e7ava, a Mamec fez um levantamento sistem\u00e1tico dos sistemas de planeamento da produ\u00e7\u00e3o e comparou o SkyPlanner com duas outras op\u00e7\u00f5es. O fator decisivo foi a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o do SkyPlanner \u00e0 produ\u00e7\u00e3o din\u00e2mica da Mamec, que corre milhares de ordens de fabrico em simult\u00e2neo, desde alguns minutos at\u00e9 execu\u00e7\u00f5es de oito horas. As outras op\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguiram demonstrar uma escalabilidade compar\u00e1vel. A implementa\u00e7\u00e3o decorreu a bom ritmo, em conjunto com a Skycode, e o SkyPlanner foi integrado com o sistema Oscar ERP da Mamec. Em termos funcionais, a mudan\u00e7a foi grande, mas a entrada em produ\u00e7\u00e3o correu com mais facilidade do que o esperado.<\/p>\n\n

    A IA faz o trabalho de base<\/h2>\n

    O SkyPlanner \u00e9 hoje a plataforma principal do planeamento da produ\u00e7\u00e3o da Mamec. O escalonamento de capacidade finita com IA do SkyPlanner faz sozinho o trabalho de base da rotina: as tarefas ficam ordenadas automaticamente e as filas de trabalho bloqueadas por per\u00edodos de uma semana d\u00e3o clareza ao dia a dia dos operadores de m\u00e1quinas. A tarefa seguinte \u00e9 sempre conhecida, pelo que as pr\u00f3ximas tarefas podem ser preparadas durante as execu\u00e7\u00f5es longas. Ao mesmo tempo, o sistema d\u00e1 uma vis\u00e3o em tempo real da situa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o a todos os envolvidos. Na Mamec, a transpar\u00eancia \u00e9 para todo o pessoal: com o n\u00famero da ordem de fabrico, qualquer pessoa v\u00ea de imediato em que ponto est\u00e1 uma tarefa e como est\u00e1 planeada. A informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o assenta em opini\u00f5es subjetivas, mas em dados mestre partilhados. A dire\u00e7\u00e3o, por sua vez, v\u00ea a carga de produ\u00e7\u00e3o num relance: se h\u00e1 trabalho para uma semana ou para cinco meses. A aprendizagem continua e, em reuni\u00f5es semanais, as duas partes analisam as funcionalidades do sistema para que todo o seu potencial seja aproveitado.<\/p>\n\n

    Vis\u00e3o global e pormenores sob controlo<\/h2>\n

    A carga mental e o trabalho concreto do planeamento da produ\u00e7\u00e3o diminu\u00edram claramente. A sequ\u00eancia de trabalho otimizada reduziu as paragens nos postos de trabalho e os prazos de execu\u00e7\u00e3o tornaram-se mais sensatos. As tarefas arrancam na altura certa, pelo que o fundo de maneio n\u00e3o fica imobilizado desnecessariamente em produtos em curso de fabrico. A fiabilidade das entregas melhorou. A gest\u00e3o da mudan\u00e7a tamb\u00e9m subiu de patamar no desenvolvimento de produto exigente e orientado para o cliente, em que a sequ\u00eancia de fabrico pode mudar dezenas de vezes: os efeitos apuram-se com pouco esfor\u00e7o e \u00e9 poss\u00edvel dizer ao cliente, com seguran\u00e7a, o que se pode prometer.<\/p>\n\n

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    \n \"Pavilh\u00e3o\n
    Pavilh\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o da Mamec em Lohja, onde a maior parte do fabrico \u00e9 feita internamente.<\/figcaption>\n <\/figure>\n
    \n \u201c<\/span>\n

    A produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 controlada de outra maneira e a nossa no\u00e7\u00e3o da capacidade est\u00e1 a outro n\u00edvel. O SkyPlanner d\u00e1 a vis\u00e3o global, mas tamb\u00e9m torna muito f\u00e1cil aprofundar os pormenores. Comparado com o ponto de partida, \u00e9 um mundo completamente diferente.<\/p>\n

    Hannu Ryyn\u00e4nen<\/strong> CEO, Mamec Oy<\/div>\n <\/blockquote>\n <\/div>\n\n

    Resultados reportados<\/h2>\n