{"id":99236,"date":"2026-10-15T17:37:09","date_gmt":"2026-10-15T17:37:09","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=99236"},"modified":"2026-10-15T17:38:43","modified_gmt":"2026-10-15T17:38:43","slug":"planeamento-das-necessidades-de-capacidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/pt-pt\/recursos-pt-pt\/planeamento-das-necessidades-de-capacidade\/","title":{"rendered":"Planeamento das necessidades de capacidade: resolva as sobrecargas nos centros de trabalho"},"content":{"rendered":"
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Planeamento das necessidades de capacidade: resolva as sobrecargas nos centros de trabalho<\/h1>\n\n
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In\u00edcio<\/a> » Recursos<\/a> » Planeamento das necessidades de capacidade: resolva as sobrecargas nos centros de trabalho<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Tempo de leitura estimado: <\/span>11<\/span> minutos<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

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O plano de materiais prop\u00f5e as pr\u00f3ximas ordens de fabrico. Os trabalhos em curso j\u00e1 disputam o tempo dispon\u00edvel nas m\u00e1quinas. Antes de lan\u00e7ar mais trabalho, precisa de saber quais os centros de trabalho que t\u00eam capacidade para o executar e quais v\u00e3o acumular ordens em atraso.<\/p>\n\n\n

O planeamento das necessidades de capacidade (CRP) converte as ordens de fabrico planeadas e em aberto em necessidades de recursos distribu\u00eddas no tempo e compara essa carga com a capacidade dispon\u00edvel. Indica onde \u00e9 necess\u00e1rio alterar o plano de produ\u00e7\u00e3o detalhado: em que recurso, em que per\u00edodo e quais as ordens que originam a falta de capacidade.<\/p>\n\n\n

O resultado \u00fatil n\u00e3o \u00e9 apenas uma percentagem de carga a vermelho. \u00c9 uma decis\u00e3o sobre que trabalho deslocar, que capacidade acrescentar ou que compromisso rever. O SkyPlanner APS ajuda a concretizar essa decis\u00e3o no programa de produ\u00e7\u00e3o. O Arcturus calcula os hor\u00e1rios das opera\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o dos seus recursos e prioridades; a vista Gantt mostra como a altera\u00e7\u00e3o afeta o restante trabalho.<\/p>\n\n\n

O que verifica o planeamento das necessidades de capacidade?<\/h2>\n\n\n

O CRP verifica se a capacidade das m\u00e1quinas e da m\u00e3o de obra \u00e9 suficiente para executar o trabalho de fabrico exigido pelo plano de materiais. Os dados detalhados v\u00eam das ordens e das respetivas opera\u00e7\u00f5es: quantidades, gamas operat\u00f3rias, tempos de prepara\u00e7\u00e3o e de execu\u00e7\u00e3o, trabalho por concluir e datas em que cada recurso \u00e9 necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n

Um centro de trabalho pode ser uma m\u00e1quina, um grupo de m\u00e1quinas equivalentes ou uma equipa de produ\u00e7\u00e3o. Fa\u00e7a a compara\u00e7\u00e3o a um n\u00edvel de detalhe que permita identificar a restri\u00e7\u00e3o. As horas livres na inspe\u00e7\u00e3o n\u00e3o compensam a sobrecarga de um centro de maquinagem.<\/p>\n\n\n

O CRP complementa as outras atividades de planeamento, n\u00e3o as substitui:<\/p>\n\n\n

Atividade<\/th>O que verifica ou decide<\/th><\/tr><\/thead>
Planeamento das necessidades de materiais (MRP)<\/a><\/td>Que materiais e componentes s\u00e3o necess\u00e1rios, em que quantidades e em que datas, tendo em conta as exist\u00eancias e os abastecimentos<\/td><\/tr>
Planeamento aproximado da capacidade (RCCP)<\/a><\/td>Se os recursos cr\u00edticos t\u00eam capacidade para cumprir o plano diretor de produ\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
Planeamento das necessidades de capacidade (CRP)<\/td>A carga detalhada dos recursos gerada pelas ordens de fabrico planeadas e em aberto<\/td><\/tr>
Programa\u00e7\u00e3o com capacidade finita<\/a><\/td>Onde e quando executar cada opera\u00e7\u00e3o, dentro do tempo dispon\u00edvel dos recursos<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

O CRP tradicional pode revelar sobrecargas sem resolver automaticamente a disputa pelos recursos que lhes deu origem. Um relat\u00f3rio que mostra 44 horas necess\u00e1rias para 36 horas dispon\u00edveis \u00e9 valioso precisamente porque mant\u00e9m vis\u00edvel a falta de capacidade. Para a resolver, \u00e9 preciso tomar uma decis\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o e rever o plano.<\/p>\n\n\n

Calcule a carga a partir do trabalho que falta executar<\/h2>\n\n\n

Comece por definir um conjunto coerente de ordens a considerar. Inclua as propostas de fabrico que est\u00e1 a avaliar e as opera\u00e7\u00f5es por concluir das ordens em aberto. Quando uma proposta passa a ordem lan\u00e7ada, n\u00e3o pode continuar no c\u00e1lculo como uma segunda c\u00f3pia do mesmo trabalho.<\/p>\n\n\n

Use as necessidades l\u00edquidas de fabrico do plano de materiais, em vez de lhes somar a procura bruta das vendas. As exist\u00eancias que j\u00e1 cobrem uma necessidade n\u00e3o t\u00eam de ser fabricadas novamente; uma ordem de fabrico em aberto continua a consumir capacidade para o trabalho que falta concluir.<\/p>\n\n\n

Para cada opera\u00e7\u00e3o, precisa de:<\/p>\n\n\n