{"id":10219,"date":"2023-04-21T10:40:41","date_gmt":"2023-04-21T10:40:41","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/recursos-pt-br\/mrp-um-breve-guia\/"},"modified":"2026-10-10T02:25:09","modified_gmt":"2026-10-10T02:25:09","slug":"mrp-um-guia-rapido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/pt-br\/recursos-pt-br\/mrp-um-guia-rapido\/","title":{"rendered":"MRP: Um Guia Breve"},"content":{"rendered":"
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Home<\/a><\/span> \u00bb Recursos<\/a><\/span> \u00bb MRP: Um Guia Breve<\/span><\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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MRP: Um Guia Breve<\/h1>\n\n<\/div><\/div>\n\n
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<\/path><\/svg><\/span><\/span>Tempo de leitura estimado: <\/span>10<\/span> minutos<\/span><\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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O planejamento \u00e9 vital para alcan\u00e7ar o sucesso de um objetivo. Por exemplo, suponha que voc\u00ea planeje um evento ou
uma viagem com anteced\u00eancia, ou mesmo atividades di\u00e1rias como cozinhar. Nesse caso, voc\u00ea precisa de
organiza\u00e7\u00e3o para ter a quantidade certa de ingredientes e todas as ferramentas necess\u00e1rias para evitar
gastos extras e conseguir realizar o planejado. Agora, essas atividades s\u00e3o mais
simples de organizar do que os processos das ind\u00fastrias de manufatura e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

No mundo dos neg\u00f3cios de hoje, saber a quantidade necess\u00e1ria de estoque e equipamentos \u00e9
essencial. Por outro lado, ter uma falta de estoque pode levar a gargalos e entregas atrasadas,
tornando uma empresa nem eficiente nem competitiva. Hoje existe o Planejamento de Necessidades de Materiais,
que ajudar\u00e1 nesse dilema, e outras fun\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de que este sistema tornar\u00e1 esses processos extremamente f\u00e1ceis.<\/p>\n\n\n\n

Vamos descobrir como o Planejamento de Necessidades de Materiais funciona e como este sistema pode levar um neg\u00f3cio
ao pr\u00f3ximo n\u00edvel.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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O que \u00e9 Planejamento de Necessidades de Materiais?<\/h3>\n\n\n
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O planejamento das necessidades de materiais (MRP) calcula quais materiais e componentes s\u00e3o necess\u00e1rios, em que quantidades e quando, com base na demanda, nas listas de materiais, nos registros de estoque e nos lead times.<\/strong><\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n

O MRP coordena o abastecimento de materiais com as necessidades da produ\u00e7\u00e3o. As datas das ordens planejadas servem de base para a programa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o<\/a>, mas, por si s\u00f3, n\u00e3o comprovam que as m\u00e1quinas e as pessoas conseguir\u00e3o concluir o trabalho no prazo. A programa\u00e7\u00e3o detalhada que considera a capacidade \u00e9 uma verifica\u00e7\u00e3o \u00e0 parte.<\/p>\n\n\n\n

O Planejamento de Necessidades de Materiais \u00e9 uma excelente ferramenta para ajudar as empresas a responder de forma mais eficiente ao aumento da demanda, prevenindo atrasos ou falta de disponibilidade. Esta ferramenta \u00e9 utilizada principalmente para empresas baseadas em produtos.<\/p>\n\n\n

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O MRP transforma a demanda de produ\u00e7\u00e3o em necessidades de materiais distribu\u00eddas ao longo do tempo e em ordens planejadas de suprimento. As previs\u00f5es de demanda s\u00e3o dados de entrada para o planejamento, n\u00e3o um resultado autom\u00e1tico do c\u00e1lculo do MRP.<\/strong><\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n

O MRP usa a demanda, as listas de materiais, o estoque dispon\u00edvel, os recebimentos programados e os lead times para calcular as necessidades l\u00edquidas de materiais. Verifique separadamente a capacidade de produ\u00e7\u00e3o da empresa<\/a> antes de considerar vi\u00e1veis as datas de produ\u00e7\u00e3o planejadas.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de MRP<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 importante distinguir o planejamento b\u00e1sico das necessidades de materiais (MRP I) do conceito mais amplo de planejamento dos recursos de manufatura (MRP II):<\/p>\n\n\n\n

MRP I<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O MRP I calcula as necessidades de mat\u00e9rias-primas e componentes a partir das listas de materiais, descontando o estoque dispon\u00edvel e os recebimentos programados e usando os lead times para propor datas para as ordens. Essas datas comp\u00f5em um plano de materiais, n\u00e3o uma programa\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas com capacidade finita.<\/p>\n\n\n\n

MRP II<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O planejamento dos recursos de manufatura (MRP II) amplia o planejamento de materiais para um plano de manufatura mais abrangente, que inclui o planejamento de capacidade e o planejamento financeiro. Esse escopo mais amplo n\u00e3o transforma o MRP I b\u00e1sico em uma ferramenta de programa\u00e7\u00e3o com capacidade finita; verifique quais fun\u00e7\u00f5es de planejamento seu software realmente oferece.<\/p>\n\n\n\n

O MRP I e o MRP II s\u00e3o considerados os predecessores diretos do Planejamento de Recursos Empresariais<\/a> (ERP<\/a>), que apoia outros processos-chave da empresa, como a gest\u00e3o da cadeia de suprimentos<\/a>, o marketing, os recursos humanos e a contabilidade. A empresa pode integrar sistemas MRP a um ERP para ter mais visibilidade do fluxo de informa\u00e7\u00f5es e controlar melhor o processo de fabrica\u00e7\u00e3o, identificando poss\u00edveis gargalos e cuidando dos n\u00edveis de estoque.<\/p>\n\n\n\n

Um ERP \u00e9 essencial para grandes empresas porque este software pode centralizar v\u00e1rios processos dentro da manufatura e mant\u00ea-los simplificados, al\u00e9m de compartilhar informa\u00e7\u00f5es mais transparentes sobre v\u00e1rios departamentos.<\/p>\n\n\n

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\"SkyPlanner<\/figure>\n\n<\/div><\/div><\/div>\n\n
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Planejamento de produ\u00e7\u00e3o avan\u00e7ado com AI – SkyPlanner APS<\/h4>\n\n\n\n

Leia mais sobre nossa abordagem para o planejamento e otimiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o aproveitando o poder da AI.<\/p>\n\n\n

\n\nPlanejamento da produ\u00e7\u00e3o com IA<\/a>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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Processos do MRP<\/h3>\n\n\n\n

O MRP transforma a demanda de produ\u00e7\u00e3o em um plano de materiais. Ele usa a demanda que recebe como entrada, em vez de prever tend\u00eancias de mercado por conta pr\u00f3pria. As principais etapas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

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  1. C\u00e1lculo dos materiais necess\u00e1rios conforme a demanda<\/strong>: O MRP usa as quantidades de produtos planejadas e as listas de materiais para calcular as necessidades brutas de mat\u00e9rias-primas e componentes.
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Verifica\u00e7\u00e3o do estoque e dos recebimentos programados<\/strong>: O MRP compara as necessidades brutas com o estoque utiliz\u00e1vel e os suprimentos previstos para calcular as necessidades l\u00edquidas. Registros de estoque precisos s\u00e3o essenciais; o MRP n\u00e3o decide, por si s\u00f3, onde os materiais devem ser armazenados fisicamente.
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Planejamento das quantidades e datas de suprimento<\/strong>: O MRP usa as necessidades l\u00edquidas, as regras de dimensionamento de lotes e os lead times para propor ordens de compra ou de produ\u00e7\u00e3o e suas datas de libera\u00e7\u00e3o.

    A aloca\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es em m\u00e1quinas e centros de trabalho exige um modelo de programa\u00e7\u00e3o detalhada com roteiros de produ\u00e7\u00e3o, dura\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, tempos de setup e capacidade dispon\u00edvel. O MRP b\u00e1sico n\u00e3o estabelece um sequenciamento vi\u00e1vel para os recursos.
    <\/li>\n\n\n\n
  4. Sinaliza\u00e7\u00e3o de altera\u00e7\u00f5es no plano de materiais<\/strong>: O MRP pode identificar faltas de materiais ou ordens que precisam ser reprogramadas quando h\u00e1 mudan\u00e7as no suprimento ou na demanda. Para resolver um conflito de capacidade ou refazer a programa\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas, \u00e9 preciso planejar a capacidade e programar a produ\u00e7\u00e3o separadamente.<\/li>\n<\/ol>\n\n<\/div><\/div>\n\n
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    Entradas do MRP<\/h3>\n\n\n\n

    Informa\u00e7\u00f5es atualizadas s\u00e3o necess\u00e1rias para ter melhores resultados e uma produ\u00e7\u00e3o mais eficiente. Al\u00e9m disso, os gestores podem at\u00e9 adicionar mais dados, conhecidos como Entradas do MRP; entre os mais importantes est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n