{"id":102530,"date":"2026-10-20T13:56:48","date_gmt":"2026-10-20T13:56:48","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=102530"},"modified":"2026-10-20T13:57:48","modified_gmt":"2026-10-20T13:57:48","slug":"produkcja-w-toku","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/","title":{"rendered":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola"},"content":{"rendered":"<div class=\"gb-container gb-container-article01 article-main-content-container\">\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola<\/h1>\n\n<div class=\"gb-container gb-container-article02\">\n\n<p><a href=\"\/pl\/\">Strona g\u0142\u00f3wna<\/a> &raquo; <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/\">Zasoby<\/a> &raquo; Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola<\/p>\n\n\n<p class=\"yoast-reading-time__wrapper\"><span class=\"yoast-reading-time__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-icon=\"clock\" width=\"20\" height=\"20\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" style=\"display:inline-block;vertical-align:-0.1em\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"2\" d=\"M12 8v4l3 3m6-3a9 9 0 11-18 0 9 9 0 0118 0z\"><\/path><\/svg><\/span><span class=\"yoast-reading-time__spacer\" style=\"display:inline-block;width:1em\"><\/span><span class=\"yoast-reading-time__descriptive-text\">Szacowany czas czytania: <\/span><span class=\"yoast-reading-time__reading-time\">9<\/span><span class=\"yoast-reading-time__time-unit\"> minut<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"gb-container gb-container-article03\">\n\n<p>Produkcja w toku (WIP) obejmuje wyroby, kt\u00f3rych wytwarzanie ju\u017c si\u0119 rozpocz\u0119\u0142o, ale nie zosta\u0142o jeszcze zako\u0144czone. Nale\u017c\u0105 do niej zar\u00f3wno cz\u0119\u015bci poddawane obr\u00f3bce, jak i nieuko\u0144czone wyroby oczekuj\u0105ce mi\u0119dzy operacjami. W rachunkowo\u015bci WIP oznacza r\u00f3wnie\u017c koszty wytworzenia zgromadzone dotychczas w tych wyrobach.<\/p>\n\n\n<p>Te dwa uj\u0119cia odpowiadaj\u0105 na r\u00f3\u017cne pytania. Liczba sztuk m\u00f3wi, ile wyrob\u00f3w pozostaje nieuko\u0144czonych. Warto\u015b\u0107 kosztowa pokazuje, jakie koszty wytworzenia s\u0105 w nich zgromadzone. \u017badna z tych informacji sama w sobie nie wyja\u015bnia jednak, dlaczego partia czeka od poniedzia\u0142ku ani kiedy wreszcie b\u0119dzie mog\u0142a opu\u015bci\u0107 produkcj\u0119.<\/p>\n\n\n<p>Dla kierownika produkcji to w\u0142a\u015bnie kolejne pytanie, kt\u00f3re warto zada\u0107. SkyPlanner APS planuje pozosta\u0142e operacje z uwzgl\u0119dnieniem zdolno\u015bci produkcyjnych, dost\u0119pno\u015bci materia\u0142\u00f3w i priorytet\u00f3w. Pomaga w ten spos\u00f3b ko\u0144czy\u0107 rozpocz\u0119t\u0105 produkcj\u0119, zamiast stale wyd\u0142u\u017ca\u0107 kolejki. Lepsze rozplanowanie w czasie ogranicza zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku i zamro\u017cony w niej kapita\u0142.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Co zalicza si\u0119 do produkcji w toku?<\/h2>\n\n\n<p>Sp\u00f3jrz na zapasy na trzech etapach przep\u0142ywu produkcji:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Surowce i materia\u0142y:<\/strong> materia\u0142y oraz zakupione komponenty oczekuj\u0105ce na wykorzystanie w produkcji.<\/li><li><strong>Produkcja w toku:<\/strong> wyroby, kt\u00f3rych produkcja ju\u017c si\u0119 rozpocz\u0119\u0142a, ale kt\u00f3re nadal wymagaj\u0105 operacji wytw\u00f3rczych, monta\u017cu lub wymaganych kontroli ko\u0144cowych.<\/li><li><strong>Wyroby gotowe:<\/strong> uko\u0144czone produkty, nawet je\u015bli nie zosta\u0142y jeszcze sprzedane lub wys\u0142ane.<\/li><\/ul>\n\n\n<p>Obrobiona obudowa oczekuj\u0105ca na na\u0142o\u017cenie pow\u0142oki nale\u017cy do produkcji w toku. Tak samo zmontowany wyr\u00f3b czekaj\u0105cy na kontrol\u0119 ko\u0144cow\u0105 wymagan\u0105 do zako\u0144czenia produkcji. Natomiast uko\u0144czony i odebrany wyr\u00f3b, kt\u00f3ry czeka na samoch\u00f3d dostawczy, jest wyrobem gotowym, a nie produkcj\u0105 w toku.<\/p>\n\n\n<p>Nieuko\u0144czony wyr\u00f3b nie znika ze stanu produkcji w toku tylko dlatego, \u017ce czeka. Kolejki, transport mi\u0119dzyoperacyjny i wstrzymania mog\u0105 stanowi\u0107 znaczn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 czasu, jaki produkt sp\u0119dza w produkcji, cho\u0107 w danej chwili \u017cadna maszyna go nie obrabia.<\/p>\n\n\n<p>Mo\u017cesz te\u017c spotka\u0107 angielskie okre\u015blenie <strong>work in progress<\/strong>. Jego u\u017cycie r\u00f3\u017cni si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od firmy i bran\u017cy. W tym poradniku WIP oznacza zapas nieuko\u0144czonych wyrob\u00f3w w produkcji, a nie kalkulacj\u0119 do rozliczenia projektu ani liczb\u0119 zada\u0144 na tablicy zespo\u0142u programistycznego.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jak mierzy\u0107 ilo\u015b\u0107 produkcji w toku<\/h2>\n\n\n<p>Zacznij od jasnego okre\u015blenia zakresu pomiaru: mo\u017ce to by\u0107 na przyk\u0142ad rodzina produkt\u00f3w od pierwszej operacji wytw\u00f3rczej do odbioru ko\u0144cowego. Policz nieuko\u0144czone sztuki w tym zakresie na okre\u015blony moment. W przypadku produkt\u00f3w wytwarzanych luzem w\u0142a\u015bciw\u0105 jednostk\u0105 mog\u0105 by\u0107 kilogramy lub litry zamiast sztuk.<\/p>\n\n\n<p>Wyobra\u017a sobie fabryk\u0119, kt\u00f3ra \u015bledzi jedn\u0105 rodzin\u0119 identycznych obud\u00f3w. Na koniec pi\u0105tkowej zmiany odnotowuje nast\u0119puj\u0105cy stan:<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Aktualny etap<\/th><th>Nieuko\u0144czone obudowy<\/th><th>Co pozosta\u0142o do wykonania<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>W obr\u00f3bce skrawaniem<\/td><td>20<\/td><td>Doko\u0144czenie obr\u00f3bki skrawaniem, wyko\u0144czenie i kontrola<\/td><\/tr><tr><td>Oczekiwanie na wyko\u0144czenie<\/td><td>60<\/td><td>Wyko\u0144czenie i kontrola<\/td><\/tr><tr><td>Oczekiwanie na kontrol\u0119 ko\u0144cow\u0105<\/td><td>20<\/td><td>Kontrola i odbi\u00f3r<\/td><\/tr><tr><td><strong>Produkcja w toku og\u00f3\u0142em<\/strong><\/td><td><strong>100<\/strong><\/td><td><strong>Pozosta\u0142y nak\u0142ad pracy jest r\u00f3\u017cny<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n<p>Ka\u017cd\u0105 obudow\u0119 policz tylko raz, na jej aktualnym etapie. Nie licz tej samej partii ponownie dla ka\u017cdej operacji, kt\u00f3ra pozosta\u0142a jeszcze w jej marszrucie.<\/p>\n\n\n<p>Mo\u017cesz te\u017c uzgodni\u0107 stan na podstawie przyj\u0119\u0107 i wyj\u015b\u0107 w wyznaczonym zakresie. Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce tydzie\u0144 rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 ze stanem 120 nieuko\u0144czonych obud\u00f3w, kolejne 480 wesz\u0142o do produkcji, a 500 sta\u0142o si\u0119 wyrobami gotowymi. Je\u015bli nie by\u0142o brak\u00f3w ani innych ruch\u00f3w:<\/p>\n\n\n<p><strong>Ko\u0144cowy stan produkcji w toku = 120 + 480 \u2212 500 = 100 obud\u00f3w<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Je\u015bli wynik nie zgadza si\u0119 ze spisem z natury, przed wyci\u0105gni\u0119ciem wniosk\u00f3w o wynikach produkcji sprawd\u017a, czy zarejestrowano wszystkie zako\u0144czenia, przesuni\u0119cia i braki oraz czy dane odnosz\u0105 si\u0119 do tego samego momentu.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Liczba sztuk to nie to samo co pozosta\u0142e obci\u0105\u017cenie<\/h3>\n\n\n<p>Tabela obejmuje 100 nieuko\u0144czonych sztuk, ale 20 czekaj\u0105cych na kontrol\u0119 wymaga znacznie mniej pracy ni\u017c 20, kt\u00f3re nadal s\u0105 w obr\u00f3bce skrawaniem. Dwie kolejki o tej samej liczbie sztuk mog\u0105 wi\u0119c w zupe\u0142nie r\u00f3\u017cnym stopniu obci\u0105\u017ca\u0107 zdolno\u015bci produkcyjne.<\/p>\n\n\n<p>W fabryce o zr\u00f3\u017cnicowanym asortymencie sama liczba zlece\u0144 produkcyjnych m\u00f3wi jeszcze mniej: jedno mo\u017ce wymaga\u0107 kr\u00f3tkiej kontroli, a inne kilku dni pracy na wielu zasobach produkcyjnych. Ewidencjonuj ilo\u015bci wed\u0142ug produkt\u00f3w lub sensownie dobranych rodzin, a obci\u0105\u017cenie oceniaj na podstawie czasu trwania pozosta\u0142ych operacji. Wyra\u017caj je w godzinach \u2014 obci\u0105\u017cenie nie jest inn\u0105 nazw\u0105 liczby sztuk ani warto\u015bci produkcji w toku.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wz\u00f3r na warto\u015b\u0107 produkcji w toku<\/h2>\n\n\n<p>Uproszczone uzgodnienie koszt\u00f3w za dany okres wygl\u0105da nast\u0119puj\u0105co:<\/p>\n\n\n<p><strong>Warto\u015b\u0107 ko\u0144cowa produkcji w toku = warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa produkcji w toku + koszty wytworzenia poniesione w okresie \u2212 koszt wytworzenia wyrob\u00f3w uko\u0144czonych<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Koszty wytworzenia poniesione w okresie obejmuj\u0105 zu\u017cyte materia\u0142y bezpo\u015brednie, robocizn\u0119 bezpo\u015bredni\u0105 i przypisane po\u015brednie koszty produkcji. <strong>Koszt wytworzenia wyrob\u00f3w uko\u0144czonych (COGM)<\/strong> to koszt przenoszony z produkcji w toku po zako\u0144czeniu wytwarzania. Nie jest to cena sprzeda\u017cy ani koszt wyrob\u00f3w sprzedanych w danym okresie.<\/p>\n\n\n<p>Wyobra\u017a sobie osobny przyk\u0142ad miesi\u0119cznego rozliczenia koszt\u00f3w. Pocz\u0105tkowa warto\u015b\u0107 produkcji w toku wynosi 18 000 $, w ci\u0105gu miesi\u0105ca poniesiono koszty wytworzenia w wysoko\u015bci 72 000 $, a uko\u0144czone wyroby o koszcie 65 000 $ przeniesiono do zapasu wyrob\u00f3w gotowych. Je\u015bli nie ma innych korekt:<\/p>\n\n\n<p><strong>18 000 $ + 72 000 $ \u2212 65 000 $ = 25 000 $ ko\u0144cowej warto\u015bci produkcji w toku<\/strong><\/p>\n\n\n<p>To saldo koszt\u00f3w, a nie 25 000 sztuk ani 25 000 $ przysz\u0142ego zysku. Ten przyk\u0142ad jest niezale\u017cny od wcze\u015bniejszego obliczenia liczby obud\u00f3w.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dlaczego liczba sztuk nie okre\u015bla warto\u015bci<\/h3>\n\n\n<p>Nieuko\u0144czony wyr\u00f3b gromadzi tylko koszty, kt\u00f3re dotychczas mu przypisano. Pomno\u017cenie ka\u017cdej nieuko\u0144czonej sztuki przez pe\u0142ny koszt wyrobu gotowego mo\u017ce zawy\u017cy\u0107 warto\u015b\u0107 produkcji w toku. R\u00f3wnie\u017c \u201epo\u0142owa marszruty\u201d nie musi oznacza\u0107 po\u0142owy ca\u0142kowitego kosztu: drogi materia\u0142 mo\u017ce trafi\u0107 do produkcji na pocz\u0105tku, podczas gdy koszty robocizny i przetwarzania narastaj\u0105 p\u00f3\u017aniej.<\/p>\n\n\n<p>Korzystaj z ewidencji koszt\u00f3w i zasad rachunkowo\u015bci stosowanych przez dzia\u0142 finansowy. Takie uzgodnienie stanu pocz\u0105tkowego i ko\u0144cowego wyja\u015bnia zmiany koszt\u00f3w, ale sprawozdawczo\u015b\u0107 finansowa mo\u017ce wymaga\u0107 r\u00f3wnie\u017c korekt wyceny zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi zasadami rachunkowo\u015bci.<\/p>\n\n\n<p>Przy podejmowaniu decyzji produkcyjnych najwa\u017cniejsze rozr\u00f3\u017cnienie jest prostsze: zgromadzony koszt pokazuje, co ju\u017c w\u0142o\u017cono w produkcj\u0119. Pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 marszruty m\u00f3wi, czego jeszcze potrzeba do jej zako\u0144czenia. Potrzebujesz obu tych informacji \u2014 jedna nie zast\u0119puje drugiej.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O czym naprawd\u0119 m\u00f3wi wysoki lub niski poziom produkcji w toku<\/h2>\n\n\n<p>Wysoki poziom produkcji w toku to pow\u00f3d do analizy, a nie gotowa diagnoza. Mo\u017ce wynika\u0107 z wi\u0119kszego popytu, zmiany asortymentu, celowego zabezpieczenia zdolno\u015bci produkcyjnych lub narastania kolejki wskutek zak\u0142\u00f3cenia. Niski poziom mo\u017ce \u015bwiadczy\u0107 o p\u0142ynnym przep\u0142ywie, ale r\u00f3wnie\u017c o tym, \u017ce dla kluczowego zasobu produkcyjnego przygotowano zbyt ma\u0142o pracy.<\/p>\n\n\n<p>Celem nie jest wyeliminowanie ca\u0142ej produkcji w toku. Chodzi o to, by w toku znajdowa\u0142o si\u0119 wystarczaj\u0105co du\u017co odpowiednich zlece\u0144, aby mo\u017cna by\u0142o je ko\u0144czy\u0107 zgodnie z planem \u2014 bez niepotrzebnie wczesnego rozpoczynania prac, oczekiwania i przemieszczania wyrob\u00f3w.<\/p>\n\n\n<p>Wr\u00f3\u0107my do 60 obud\u00f3w czekaj\u0105cych na wyko\u0144czenie. Je\u015bli obrobiono je dzi\u015b rano z my\u015bl\u0105 o zaplanowanym terminie wyko\u0144czenia po po\u0142udniu, taka kolejka mo\u017ce by\u0107 ca\u0142kowicie uzasadniona. Je\u015bli czekaj\u0105 od tygodnia, podczas gdy zas\u00f3b odpowiedzialny za wyko\u0144czenie realizuje inne zlecenia, ta sama liczba sztuk opisuje ju\u017c inny problem.<\/p>\n\n\n<p>Aby oceni\u0107 t\u0119 kolejk\u0119, ustal:<\/p>\n\n\n<p>1. <strong>Czas przebywania w produkcji:<\/strong> kiedy partia wesz\u0142a do produkcji i jak d\u0142ugo czeka na tym etapie?<\/p>\n\n\n<p>2. <strong>Nast\u0119pn\u0105 operacj\u0119:<\/strong> jakiego zasobu produkcyjnego, materia\u0142u lub zatwierdzenia potrzeba, by kontynuowa\u0107 prac\u0119?<\/p>\n\n\n<p>3. <strong>Planowane zako\u0144czenie:<\/strong> kiedy mo\u017cna zaplanowa\u0107 pozosta\u0142e operacje i czy pozwoli to dotrzyma\u0107 terminu zlecenia?<\/p>\n\n\n<p>4. <strong>Przyczyn\u0119 oczekiwania:<\/strong> czy to zaplanowany bufor, konkurencja o zdolno\u015bci produkcyjne, brak materia\u0142u, wstrzymanie z powod\u00f3w jako\u015bciowych czy inne zak\u0142\u00f3cenie?<\/p>\n\n\n<p>Dzi\u0119ki temu stwierdzenie \u201emamy za du\u017co produkcji w toku\u201d staje si\u0119 podstaw\u0105 do konkretnego dzia\u0142ania. Brak zakupionego komponentu wymaga innej reakcji ni\u017c przeci\u0105\u017cenie stanowiska wyko\u0144czeniowego. Skierowanie kolejnej partii do obr\u00f3bki skrawaniem nie rozwi\u0105\u017ce \u017cadnego z tych problem\u00f3w.<\/p>\n\n\n<p>Analizuj produkcj\u0119 w toku wraz z <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/przepustowosc-produkcji\/\">wielko\u015bci\u0105 uko\u0144czonej produkcji<\/a> i terminowo\u015bci\u0105 dostaw. Je\u015bli do produkcji trafia wi\u0119cej wyrob\u00f3w, ni\u017c opuszcza j\u0105 jako wyroby gotowe, a nie ma innych wyj\u015b\u0107, zapas produkcji w toku ro\u015bnie. Je\u015bli spada tylko dlatego, \u017ce produkcja przestaje otrzymywa\u0107 zlecenia, nie dowodzi to poprawy procesu. Por\u00f3wnuj podobne okresy i rodziny produkt\u00f3w, aby nie pomyli\u0107 zmiany asortymentu z popraw\u0105 wynik\u00f3w.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zaplanuj zako\u0144czenie produkcji w toku ze SkyPlanner<\/h2>\n\n\n<p>Gdy wiesz ju\u017c, gdzie produkcja czeka, pytanie o harmonogram staje si\u0119 konkretne: jak pogodzi\u0107 pozosta\u0142e operacje z ca\u0142\u0105 reszt\u0105 pracy, kt\u00f3r\u0105 fabryka musi uko\u0144czy\u0107?<\/p>\n\n\n<p>SkyPlanner \u0142\u0105czy stanowiska, zmiany robocze, operator\u00f3w, etapy procesu i czasy ich trwania we <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/co-to-jest-harmonogramowanie-produkcji\/\">wsp\u00f3lnym harmonogramie produkcji<\/a>. Arcturus, mechanizm harmonogramowania oparty na sztucznej inteligencji, rozmieszcza operacje zgodnie ze skonfigurowanymi zdolno\u015bciami produkcyjnymi, zale\u017cno\u015bciami i priorytetami. Widok Gantt pokazuje wynikow\u0105 kolejno\u015b\u0107 pracy na poszczeg\u00f3lnych zasobach produkcyjnych \u2014 zamiast oddzielnych kolejek prowadzonych przez ka\u017cdy dzia\u0142.<\/p>\n\n\n<p>W przypadku oczekuj\u0105cych obud\u00f3w mo\u017cesz przeanalizowa\u0107 operacj\u0119 wyko\u0144czenia w kontek\u015bcie poprzedzaj\u0105cych j\u0105 i kolejnych prac. Czy zas\u00f3b produkcyjny jest zaj\u0119ty realizacj\u0105 wcze\u015bniejszego zobowi\u0105zania? Czy po wyko\u0144czeniu jest miejsce w harmonogramie na kontrol\u0119? Czy rozpocz\u0119cie teraz kolejnej partii obud\u00f3w nie wyd\u0142u\u017cy jedynie kolejki oczekuj\u0105cych?<\/p>\n\n\n<p>Po w\u0142\u0105czeniu harmonogramowania uwzgl\u0119dniaj\u0105cego dost\u0119pno\u015b\u0107 materia\u0142\u00f3w Arcturus bierze pod uwag\u0119 tak\u017ce stany magazynowe i dost\u0119pno\u015b\u0107 planowanych dostaw. Ma to znaczenie, gdy do p\u00f3\u017aniejszej operacji potrzebny jest kupowany komponent: sama dost\u0119pno\u015b\u0107 pierwszej maszyny nie wystarczy, je\u015bli zlecenie nie b\u0119dzie mog\u0142o przej\u015b\u0107 przez monta\u017c.<\/p>\n\n\n<p>Dzi\u0119ki informacjom o post\u0119pie prac plan pozostaje u\u017cyteczny. Timer w SkyPlanner rejestruje rozpocz\u0119cie i zatrzymanie pracy oraz wyprodukowane ilo\u015bci, a otwarty interfejs REST API umo\u017cliwia po\u0142\u0105czenie z dowolnym systemem ERP lub MES. Gdy zmieniaj\u0105 si\u0119 post\u0119p prac, dost\u0119pno\u015b\u0107 lub priorytety, Arcturus mo\u017ce ponownie przeliczy\u0107 harmonogram na podstawie aktualnych informacji. Ty ustalasz priorytety, a sztuczna inteligencja wykonuje obliczenia potrzebne do u\u0142o\u017cenia harmonogramu.<\/p>\n\n\n<p>Oznacza to mniej codziennej pracy przy korygowaniu kolejek zada\u0144 na poszczeg\u00f3lnych maszynach i ja\u015bniejsze podstawy do podejmowania decyzji o tym, kt\u00f3re prace powinny by\u0107 kontynuowane. Mo\u017cesz unikn\u0105\u0107 zbyt wczesnego anga\u017cowania kolejnych materia\u0142\u00f3w i nak\u0142ad\u00f3w pracy w zlecenia, a skupi\u0107 uwag\u0119 na produkcji w toku, kt\u00f3r\u0105 trzeba uko\u0144czy\u0107, by zrealizowa\u0107 dostawy.<\/p>\n\n\n<p>Samo uko\u0144czenie produkcji nie uwalnia got\u00f3wki: przeniesienie wyrob\u00f3w z produkcji w toku do zapasu wyrob\u00f3w gotowych zmienia ich status, ale nadal pozostaj\u0105 one zapasem. Korzy\u015b\u0107 finansowa wynika z ograniczenia zb\u0119dnych zapas\u00f3w i doprowadzenia w\u0142a\u015bciwych zlece\u0144 do ko\u0144ca, tak by zaspokoi\u0107 popyt klient\u00f3w, a nie z samego zmniejszenia warto\u015bci pozycji \u201eprodukcja w toku\u201d.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Co zmieni\u0142o lepsze rozplanowanie prac w Mamec<\/h2>\n\n\n<p>Mamec, fi\u0144ski producent przemys\u0142owych urz\u0105dze\u0144 mieszaj\u0105cych oraz zaawansowanych technologicznie wyrob\u00f3w wytwarzanych na zlecenie, wcze\u015bniej ustala\u0142 priorytety tysi\u0119cy wzajemnie zale\u017cnych zlece\u0144 produkcyjnych na podstawie termin\u00f3w dostaw zapisanych na papierowych zleceniach. Planowanie w systemie ERP nie zapewnia\u0142o ca\u0142o\u015bciowego obrazu sytuacji, a wiedza kierownictwa o obci\u0105\u017ceniu produkcji opiera\u0142a si\u0119 na subiektywnych szacunkach.<\/p>\n\n\n<p>Dzi\u0119ki integracji SkyPlanner z Oscar ERP firma Mamec zyska\u0142a mo\u017cliwo\u015b\u0107 harmonogramowania przy ograniczonych zasobach oraz wsp\u00f3lny wgl\u0105d w stan realizacji zlece\u0144 i ich miejsce w harmonogramie. Pracownicy mogli sprawdzi\u0107 konkretne zlecenie, zamiast polega\u0107 na rozbie\u017cnych ocenach sytuacji.<\/p>\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/historie-klientow\/mamec\/\">Mamec wskazuje<\/a> na bardziej racjonalne czasy realizacji, mniejszy nak\u0142ad pracy przy planowaniu i mniej kapita\u0142u obrotowego niepotrzebnie zamro\u017conego w produkcji w toku, poniewa\u017c zlecenia rozpoczynaj\u0105 si\u0119 we w\u0142a\u015bciwym czasie. Tak w praktyce wygl\u0105da zwi\u0105zek mi\u0119dzy produkcj\u0105 w toku a harmonogramowaniem: w fabryce nadal s\u0105 niezako\u0144czone prace, ale decyzje o tym, kiedy powinny trafi\u0107 do produkcji, maj\u0105 lepsze podstawy.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zacznij od jednej partii, kt\u00f3ra czeka zbyt d\u0142ugo<\/h2>\n\n\n<p>Wybierz niezako\u0144czone zlecenie, kt\u00f3rego op\u00f3\u017anienie Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 dobrze zna. Na prezentacj\u0119 SkyPlanner przygotuj informacje o jego aktualnym etapie realizacji, pozosta\u0142ych operacjach marszruty, potrzebach materia\u0142owych i uzgodnionym terminie dostawy. Warto sprawdzi\u0107, czy zobaczysz sp\u00f3jny plan jego uko\u0144czenia, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy tak\u017ce inne zlecenia konkuruj\u0105ce o te same zasoby produkcyjne.<\/p>\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/kontakt-z-dzialem-sprzedazy\/\">Um\u00f3w prezentacj\u0119 SkyPlanner<\/a>, aby przeanalizowa\u0107 taki plan na przyk\u0142adzie w\u0142asnej sytuacji produkcyjnej, lub najpierw <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/proba\/\">wypr\u00f3buj SkyPlanner na danych demonstracyjnych<\/a>. Poprawa stanu produkcji w toku zaczyna si\u0119 od zrozumienia niezako\u0144czonych prac. Lepszy harmonogram produkcji pomaga podj\u0105\u0107 konkretne dzia\u0142ania.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola Strona g\u0142\u00f3wna &raquo; Zasoby &raquo; Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola Produkcja w toku (WIP) obejmuje wyroby, kt\u00f3rych wytwarzanie ju\u017c si\u0119 rozpocz\u0119\u0142o, ale nie zosta\u0142o jeszcze zako\u0144czone. Nale\u017c\u0105 do niej zar\u00f3wno cz\u0119\u015bci poddawane obr\u00f3bce, jak i nieuko\u0144czone wyroby oczekuj\u0105ce mi\u0119dzy operacjami. W rachunkowo\u015bci WIP oznacza r\u00f3wnie\u017c koszty &#8230; <a title=\"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/\" aria-label=\"Read more about Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":102580,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[2562,305],"tags":[],"class_list":["post-102530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-efektywnosc-produkcji","category-zasoby","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.3 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Poznaj stan produkcji w toku, oblicz jej koszt i ustal, co op\u00f3\u017ania jej zako\u0144czenie. Zobacz, jak SkyPlanner pomaga ogranicza\u0107 zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Poznaj stan produkcji w toku, oblicz jej koszt i ustal, co op\u00f3\u017ania jej zako\u0144czenie. Zobacz, jak SkyPlanner pomaga ogranicza\u0107 zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SkyPlanner\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-20T13:56:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-20T13:57:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1984\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1116\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5\"},\"headline\":\"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola\",\"datePublished\":\"2026-10-20T13:56:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-20T13:57:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/\"},\"wordCount\":2202,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"articleSection\":[\"Efektywno\u015b\u0107 produkcji\",\"zasoby\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/\",\"name\":\"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"datePublished\":\"2026-10-20T13:56:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-20T13:57:48+00:00\",\"description\":\"Poznaj stan produkcji w toku, oblicz jej koszt i ustal, co op\u00f3\u017ania jej zako\u0144czenie. Zobacz, jak SkyPlanner pomaga ogranicza\u0107 zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"width\":1984,\"height\":1116,\"caption\":\"Unfinished metal housings wait between machining and finishing, illustrating work-in-process inventory.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/zasoby\\\/produkcja-w-toku\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/\",\"name\":\"SkyPlanner\",\"description\":\"AI-powered production scheduling and planning software\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Skycode Oy\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Skyplanner-logo-2.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Skyplanner-logo-2.svg\",\"width\":223,\"height\":43,\"caption\":\"SkyPlanner APS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"legalName\":\"Skycode Oy\",\"alternateName\":[\"Skycode\",\"SkyPlanner\",\"SkyPlanner APS\"],\"description\":\"Skycode Oy is the Finnish software company that develops and publishes SkyPlanner APS, AI production scheduling and advanced planning and scheduling (APS) software for manufacturers worldwide. Founded in 1997 as a sole proprietorship and incorporated as Skycode Oy in 2008.\",\"foundingDate\":\"1997\",\"taxID\":\"2204947-0\",\"vatID\":\"FI22049470\",\"telephone\":\"+358407000002\",\"email\":\"support@skyplanner.ai\",\"address\":{\"@type\":\"PostalAddress\",\"streetAddress\":\"Rantakatu 2 G 11\",\"postalCode\":\"65100\",\"addressLocality\":\"Vaasa\",\"addressCountry\":\"FI\"},\"brand\":{\"@type\":\"Brand\",\"name\":\"SkyPlanner\"},\"knowsAbout\":[\"Production Scheduling\",\"Advanced Planning and Scheduling\",\"Manufacturing AI\",\"Finite Capacity Scheduling\",\"ERP Integration\",\"MES Integration\"],\"areaServed\":\"Worldwide\",\"contactPoint\":[{\"@type\":\"ContactPoint\",\"contactType\":\"sales\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/contact-sales\\\/\",\"areaServed\":\"Worldwide\"},{\"@type\":\"ContactPoint\",\"contactType\":\"customer support\",\"email\":\"support@skyplanner.ai\",\"telephone\":\"+358407000002\",\"areaServed\":\"Worldwide\"}],\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.wikidata.org\\\/wiki\\\/Q141672132\",\"https:\\\/\\\/skycode.fi\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/skycodeoy\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.finder.fi\\\/IT-konsultointi+IT-palvelut\\\/Skycode+Oy\\\/Vaasa\\\/yhteystiedot\\\/1934882\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5\",\"name\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola","description":"Poznaj stan produkcji w toku, oblicz jej koszt i ustal, co op\u00f3\u017ania jej zako\u0144czenie. Zobacz, jak SkyPlanner pomaga ogranicza\u0107 zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola","og_description":"Poznaj stan produkcji w toku, oblicz jej koszt i ustal, co op\u00f3\u017ania jej zako\u0144czenie. Zobacz, jak SkyPlanner pomaga ogranicza\u0107 zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku.","og_url":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/","og_site_name":"SkyPlanner","article_published_time":"2026-10-20T13:56:48+00:00","article_modified_time":"2026-10-20T13:57:48+00:00","og_image":[{"width":1984,"height":1116,"url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","type":"image\/png"}],"author":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","Szacowany czas czytania":"11 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/"},"author":{"name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#\/schema\/person\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5"},"headline":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola","datePublished":"2026-10-20T13:56:48+00:00","dateModified":"2026-10-20T13:57:48+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/"},"wordCount":2202,"publisher":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","articleSection":["Efektywno\u015b\u0107 produkcji","zasoby"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/","name":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","datePublished":"2026-10-20T13:56:48+00:00","dateModified":"2026-10-20T13:57:48+00:00","description":"Poznaj stan produkcji w toku, oblicz jej koszt i ustal, co op\u00f3\u017ania jej zako\u0144czenie. Zobacz, jak SkyPlanner pomaga ogranicza\u0107 zb\u0119dn\u0105 produkcj\u0119 w toku.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#primaryimage","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","contentUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","width":1984,"height":1116,"caption":"Unfinished metal housings wait between machining and finishing, illustrating work-in-process inventory."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/zasoby\/produkcja-w-toku\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#website","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/","name":"SkyPlanner","description":"AI-powered production scheduling and planning software","publisher":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#organization","name":"Skycode Oy","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Skyplanner-logo-2.svg","contentUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Skyplanner-logo-2.svg","width":223,"height":43,"caption":"SkyPlanner APS"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"legalName":"Skycode Oy","alternateName":["Skycode","SkyPlanner","SkyPlanner APS"],"description":"Skycode Oy is the Finnish software company that develops and publishes SkyPlanner APS, AI production scheduling and advanced planning and scheduling (APS) software for manufacturers worldwide. Founded in 1997 as a sole proprietorship and incorporated as Skycode Oy in 2008.","foundingDate":"1997","taxID":"2204947-0","vatID":"FI22049470","telephone":"+358407000002","email":"support@skyplanner.ai","address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Rantakatu 2 G 11","postalCode":"65100","addressLocality":"Vaasa","addressCountry":"FI"},"brand":{"@type":"Brand","name":"SkyPlanner"},"knowsAbout":["Production Scheduling","Advanced Planning and Scheduling","Manufacturing AI","Finite Capacity Scheduling","ERP Integration","MES Integration"],"areaServed":"Worldwide","contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","contactType":"sales","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/contact-sales\/","areaServed":"Worldwide"},{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer support","email":"support@skyplanner.ai","telephone":"+358407000002","areaServed":"Worldwide"}],"sameAs":["https:\/\/www.wikidata.org\/wiki\/Q141672132","https:\/\/skycode.fi\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/skycodeoy\/","https:\/\/www.finder.fi\/IT-konsultointi+IT-palvelut\/Skycode+Oy\/Vaasa\/yhteystiedot\/1934882"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/#\/schema\/person\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5","name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4"}}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png",1984,1116,false],"thumbnail":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-1024x576.png",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-1536x864.png",1536,864,true],"2048x2048":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png",1984,1116,false],"betterdocs-category-thumb":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-360x203.png",360,203,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","author_link":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/author\/jussi\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola Strona g\u0142\u00f3wna &raquo; Zasoby &raquo; Produkcja w toku: ilo\u015b\u0107, koszty i kontrola Produkcja w toku (WIP) obejmuje wyroby, kt\u00f3rych wytwarzanie ju\u017c si\u0119 rozpocz\u0119\u0142o, ale nie zosta\u0142o jeszcze zako\u0144czone. Nale\u017c\u0105 do niej zar\u00f3wno cz\u0119\u015bci poddawane obr\u00f3bce, jak i nieuko\u0144czone wyroby oczekuj\u0105ce mi\u0119dzy operacjami. W rachunkowo\u015bci WIP oznacza r\u00f3wnie\u017c koszty&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102530"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102530\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":102649,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102530\/revisions\/102649"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}