{"id":92667,"date":"2026-06-16T14:35:13","date_gmt":"2026-06-16T14:35:13","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/customers\/laboratory-allied-19\/"},"modified":"2026-06-16T14:39:44","modified_gmt":"2026-06-16T14:39:44","slug":"laboratory-allied-19","status":"publish","type":"skyplanner_story","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/no\/customers\/laboratory-allied-19\/","title":{"rendered":"Kundehistorie om Laboratory & Allied Limited"},"content":{"rendered":"\n
\n\n
\n
\n
    \n
  1. Customer stories<\/a><\/li>\n
  2. Laboratory & Allied Limited<\/span><\/li>\n <\/ol>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
    \n \u2190<\/span> Alle kundehistorier<\/a>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
    \n
    \n
    \n \n

    Et sprang til 90 % mer effektiv legemiddelproduksjon<\/h1>\n
    \n Legemiddelproduksjon<\/span>\n Nairobi, Kenya<\/span>\n ~1,000 ansatte<\/span>\n SkyPlanner siden 2025<\/span>\n SAP Business One on HANA + Power BI<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
    \n
    \n
    +90%<\/div>\n
    produksjonseffektivitet<\/div>\n <\/div>\n
    \n
    +50%<\/div>\n
    leveranser i tide og kunderapportering<\/div>\n <\/div>\n
    \n
    <30 min<\/div>\n
    til en optimalisert trem\u00e5nedersplan p\u00e5 tvers av alle arbeidsstasjoner<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/section>\n\n\n\n
    \n
    \n \"Operat\u00f8rer\n
    Laboratory & Allieds WHO-GMP-kompatible anlegg i Nairobi \u2014 blant de st\u00f8rste og mest moderne i regionen.<\/figcaption>\n <\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
    \n

    Laboratory & Allied Limited<\/strong>, grunnlagt i 1968, er den st\u00f8rste innenlandske farmas\u00f8ytiske produsenten i Kenya og en av regionens ledende produsenter av generiske kvalitetsmedisiner. Fra Nairobi betjener selskapet kunder over hele \u00d8st-, Sentral- og S\u00f8r-Afrika med rundt 300 registrerte produkter \u2014 tabletter, kapsler, sterile injeksjonsv\u00e6sker, sirup, kremer og inhalatorer. Rundt 1,000 personer arbeider i selskapet, omtrent 800 av dem i produksjonen.<\/p>\n\n

    \n \"En\n
    En del av Laboratory & Allieds arbeidsstyrke utenfor Nairobi-anlegget \u2014 menneskene bak en produksjonsvirksomhet som g\u00e5r d\u00f8gnet rundt.<\/figcaption>\n <\/figure>\n\n

    Da manuell planlegging n\u00e5dde sine grenser<\/h2>\n

    I \u00e5revis ble produksjonen planlagt med Excel-regneark og produksjonsledernes intuisjon. Etter hvert som virksomheten vokste, satt planleggingskunnskapen hovedsakelig hos enkeltpersoner. Salgssjefene m\u00e5tte sjekke ferdigstillelsesdatoer med produksjonen, produkter gikk noen ganger i produksjon ute av prioritetsrekkef\u00f8lge, maskininvesteringer baserte seg p\u00e5 erfaring fremfor utnyttelsesdata, og lager kunne bygge seg opp n\u00e5r produksjonen ikke var knyttet til sanntids salgsettersp\u00f8rsel.<\/p>\n\n

    Demoen som avgjorde det<\/h2>\n

    IT-sjef Abdul Rucyinga vurderte alternativene og la raskt til side det eneste alternativet, et SAP-tillegg \u2013 ERP-utvidelser er ikke laget for produksjonsplanlegging. SkyPlanner-demoen bekreftet valget: AI-drevet planlegging, sporing av maskinutnyttelse, lagerbevegelse, ordrestatuser og rapportering \u2013 alt samsvarte med det selskapet trengte.<\/p>\n\n

    AI ved kontrollene<\/h2>\n

    Integrasjonen viste seg \u00e5 v\u00e6re en av de letteste delene av prosjektet. Det interne IT-teamet koblet SkyPlanner til SAP Business One p\u00e5 HANA og Power BI i stor grad p\u00e5 egen h\u00e5nd \u2013 \u00e5 kartlegge datatabellene og sette opp dataflytene var raskt gjort \u2013 og SkyPlanners team trengtes bare for de mest komplekse tilfellene, som produkter som kombineres p\u00e5 tvers av flertrinnsprosesser. Maskinvisninger ble konfigurert slik at hver bruker bare ser utstyret som er relevant for sin avdeling. I dag produserer AI-en en optimalisert produksjonsplan p\u00e5 sekunder; en trem\u00e5nedersplan p\u00e5 tvers av alle arbeidsstasjoner tar under en halvtime fra ordreregistrering til ferdig tidsplan, der det tidligere ikke fantes noe sammenlignbart utgangspunkt i det hele tatt. Ledelsen ser hvilke maskiner som g\u00e5r og hvilke som st\u00e5r stille, hvordan nedetidsraten sammenlignes mellom linjer, og om produksjonen holder tritt med salgsettersp\u00f8rselen, og salg f\u00f8lger hver ordre gjennom blanding, produksjon og karantene til forventet levering \u2013 uten \u00e5 kontakte produksjonen.<\/p>\n\n

    \n

    Effektiviteten har \u00f8kt 90 % i produksjonen. Lagerstyringen har blitt bedre, og salgsleveransene, det \u00e5 f\u00e5 varer ut i tide og rapportere til kunden i tide, har faktisk \u00f8kt med 50 %.<\/p>\n

    Abdul Rucyinga<\/strong> \u00b7 IT-sjef, Laboratory & Allied Limited<\/div>\n <\/blockquote>\n\n
    \n \"To\n
    Produksjonsoperat\u00f8rer ved anlegget i Nairobi.<\/figcaption>\n <\/figure>\n\n

    Rapporterte resultater<\/h2>\n