{"id":99757,"date":"2026-10-16T07:53:34","date_gmt":"2026-10-16T07:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=99757"},"modified":"2026-10-16T10:12:25","modified_gmt":"2026-10-16T10:12:25","slug":"capable-to-promise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/nl\/middelen\/capable-to-promise\/","title":{"rendered":"Capable to promise: toets de order v\u00f3\u00f3r u toezegt"},"content":{"rendered":"
\n\n

Capable to promise: toets de order v\u00f3\u00f3r u toezegt<\/h1>\n\n
\n\n

Home<\/a> » Bronnen<\/a> » Capable to promise: toets de order v\u00f3\u00f3r u toezegt<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Geschatte leestijd: <\/span>7<\/span> minuten<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

\n\n

Met capable to promise (CTP) toetst u of en wanneer u een gevraagde hoeveelheid kunt produceren. Daarbij kijkt u zowel naar de beschikbaarheid van materialen als naar de productiecapaciteit die voor het werk nodig is. Zo krijgt verkoop een basis om een leverdatum toe te zeggen wanneer de producten niet zomaar uit voorraad kunnen worden verzonden.<\/p>\n\n\n

Die toets is vooral belangrijk v\u00f3\u00f3r u ja zegt. De gewenste datum van de klant laat zien waarmee u de order kunt binnenhalen. Uw standaarddoorlooptijd geeft aan hoelang het doorgaans duurt. Maar geen van beide vertelt u of juist deze order past naast het werk dat u al hebt toegezegd.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner APS helpt u die controle uit te voeren met Job Prospects: simuleer realistische leverdata voor mogelijke orders voordat u zich vastlegt op productie. Plan het voorgestelde werk in naast het huidige werk, bekijk de geplande eindtijden en zie in de Gantt-planning welk werk eromheen staat. In plaats van machinewachtrijen te reconstrueren om verkoop antwoord te geven, kunt u zich richten op een aanbod dat uw fabriek kan waarmaken.<\/p>\n\n\n

Capable to promise versus available to promise<\/h2>\n\n\n

Available to promise (ATP) bepaalt hoeveel er nog beschikbaar is voor een nieuwe toezegging nadat de bestaande vraag is verrekend. Daarbij kan het gaan om nog niet toegewezen voorraad en geplande ontvangsten, dus niet alleen om wat er vandaag fysiek op voorraad ligt.<\/p>\n\n\n

CTP voegt daar de productievraag aan toe: als de eindproducten niet beschikbaar zijn, kunt u ze dan binnen de benodigde tijd maken met de beschikbare materialen en capaciteit?<\/p>\n\n\n

Vraag<\/th>Available to promise (ATP)<\/th>Capable to promise (CTP)<\/th><\/tr><\/thead>
Waarop is het antwoord gebaseerd?<\/td>Nog niet toegewezen voorraad en geplande ontvangsten<\/td>Beschikbare materialen \u00e9n de benodigde productiecapaciteit<\/td><\/tr>
Wat kan verkoop hiermee aanbieden?<\/td>Een hoeveelheid en levermoment op basis van wat beschikbaar is en binnenkomt<\/td>Een hoeveelheid en levermoment die met aanvullende productie haalbaar zijn<\/td><\/tr>
Wanneer is het onderscheid nuttig?<\/td>Als levering uit voorraad of verwachte ontvangsten mogelijk is<\/td>Als de order nog productie of assemblage op gedeelde productiemiddelen vereist<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

ATP is nuttig als u een order kunt leveren uit wat beschikbaar is of nog binnenkomt. CTP is vooral waardevol bij make-to-order<\/a> en assemble-to-order<\/a>: daar leidt het aannemen van een order tot werk dat nog door de fabriek moet.<\/p>\n\n\n

Dat alle onderdelen aanwezig zijn, betekent niet dat er ook capaciteit is om ze te assembleren. Andersom hoeft u een klant niet af te wijzen omdat er geen eindproducten op voorraad liggen. CTP helpt u de mogelijkheden tussen die twee aannames te vinden.<\/p>\n\n\n

Een nieuwe toezegging kan een eerdere in gevaar brengen<\/h2>\n\n\n

Stel, een verspaningsbedrijf maakt een offerte voor een set assen en montageplaten. Het materiaal is beschikbaar en verkoop wil verzending op vrijdag aanbieden.<\/p>\n\n\n

De assen kunnen donderdag gedraaid en gecontroleerd zijn. De platen moeten worden gefreesd op een bewerkingscentrum dat al bezet is met toegezegde orders. In de huidige volgorde zijn ze pas de volgende week klaar.<\/p>\n\n\n

De order is niet klaar zodra het eenvoudigste artikel gereed is. Als de klant de complete set nodig heeft, bepalen de platen wanneer die set de deur uit kan. Een voorraadcontrole houdt geen rekening met de wachtrij voor het frezen; een standaarddoorlooptijd houdt geen rekening met het werk dat daar nu staat.<\/p>\n\n\n

Door de platen naar voren te halen, is vrijdag misschien haalbaar. Maar daardoor kan ook werk voor een bestaande klant vertraging oplopen. Dat is geen vrije capaciteit: u kiest welke toezegging voorrang krijgt.<\/p>\n\n\n

Een bruikbare CTP-toets beantwoordt daarom twee vragen tegelijk: wanneer kan deze order gereed zijn, en welke gevolgen heeft het inplannen ervan voor het werk dat al is toegezegd?<\/strong> Met zicht op beide kunt u nieuw werk binnenhalen zonder pas na de bevestiging te ontdekken wat dat kost.<\/p>\n\n\n

Toets de mogelijke order in SkyPlanner<\/h2>\n\n\n

SkyPlanner vertaalt die vraag naar ingepland werk. Arcturus, de AI voor de planning, berekent waar de bewerkingen passen op basis van de ingestelde productiemiddelen, afhankelijkheden en prioriteiten<\/a>. U ziet de resulterende planning zonder elke bewerking handmatig te hoeven toewijzen.<\/p>\n\n\n

Om te bepalen wat u voor een order kunt toezeggen, volgt u een overzichtelijke werkwijze.<\/p>\n\n\n

Plan het werk in dat verkoop daadwerkelijk aanbiedt<\/h3>\n\n\n

Maak de order aan en markeer de voorgestelde orderregels als prospects. Voer de gevraagde artikelen, aantallen en benodigde bewerkingen in, in plaats van te testen met een algemene taak met een gemiddelde duur. Plan het werk in en bekijk de voorgestelde plaatsing op de tijdlijn voordat u de planning accepteert. Zo kunt u een realistische gereeddatum beoordelen terwijl het werk nog als prospect staat, voordat u de verkoop bevestigt.<\/p>\n\n\n

Voer vooral de gegevens in die uw antwoord kunnen veranderen: welke productiemiddelen het werk kunnen uitvoeren, bewerkings- en omsteltijden, ploegendiensten, wanneer materialen beschikbaar zijn en welke orders al capaciteit innemen. Als materiaalbewust plannen is ingeschakeld, neemt Arcturus de materiaalbeschikbaarheid mee in de berekening.<\/p>\n\n\n

Voor het verspaningsbedrijf betekent dit dat zowel de assen als de platen worden ingepland. Laat u het tragere bewerkingstraject weg, dan lijkt de voorgestelde datum aantrekkelijk, maar wordt de volledige order daarmee nog niet leverbaar.<\/p>\n\n\n

Bekijk de eindtijden, niet alleen de gewenste leverdatum<\/h3>\n\n\n

Bekijk na het inplannen van de prospect de geplande eindtijd voor elke orderregel. De orderregel die als laatste gereed is, bepaalt wanneer de productie van de volledige order bij de huidige werklast klaar kan zijn. Dat vormt de basis voor de leverbelofte voor de complete order.<\/p>\n\n\n

Maak onderscheid tussen die uitkomst en de datum waarop de klant de goederen ontvangt. Houd rekening met tijd voor inspectie, verpakking, verzending of transport die nog niet in de planning is opgenomen. Verkoop en productie moeten helder hebben of de aangeboden datum staat voor gereed voor afhaling, verzonden of afgeleverd.<\/p>\n\n\n

Dat is het verschil tussen een gewenste datum invoeren en toetsen of de productie die datum haalbaar maakt. U blijft verantwoordelijk voor de toezegging aan de klant; SkyPlanner levert de geplande eindtijden waarmee u die kunt onderbouwen.<\/p>\n\n\n

Controleer de gevolgen voor bestaande toezeggingen<\/h3>\n\n\n

Gebruik de Gantt-planning<\/a> om het voorgestelde werk naast de bestaande orders te bekijken. Verandert u de prioriteit om de order eerder af te ronden? Bereken de planning dan opnieuw en controleer welk ander werk verschuift voordat u die eerdere datum aan de klant toezegt.<\/p>\n\n\n

U bepaalt de prioriteiten en kunt planningsbeslissingen met vergrendelingen vastzetten. Arcturus voert de berekening binnen die kaders uit. Zo kunt u het gesprek richten op de vraag of het de moeite waard is om een order met versnelde uitvoering aan te nemen, in plaats van handmatig wachtrijen opnieuw op te bouwen om te achterhalen welk werk daarvoor moet wijken.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner kan via zijn open REST API<\/a> met elk ERP- of MES-systeem worden ge\u00efntegreerd. U kunt uw bestaande orderbeheersysteem behouden en koppelen aan het planningsoverzicht dat u voor deze leverbeslissingen nodig hebt.<\/p>\n\n\n

Maak van de uitkomst een aanbod, niet alleen een ja of nee<\/h2>\n\n\n

Past de gevraagde hoeveelheid binnen de gewenste termijn zonder onaanvaardbare gevolgen voor bestaand werk? Dan hebt u een sterkere basis om te bevestigen. Zo niet, bied dan een alternatief waarmee de klant verder kan.<\/p>\n\n\n

Voor de fictieve order bij het verspaningsbedrijf kan dat het volgende zijn:<\/p>\n\n\n