{"id":8270,"date":"2022-10-28T07:54:22","date_gmt":"2022-10-28T07:54:22","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/middelen\/hoe-de-doorlooptijd-in-de-productie-optimaliseren\/"},"modified":"2026-10-19T14:41:33","modified_gmt":"2026-10-19T14:41:33","slug":"hoe-de-doorlooptijd-in-de-productie-optimaliseren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/nl\/middelen\/hoe-de-doorlooptijd-in-de-productie-optimaliseren\/","title":{"rendered":"Doorlooptijd in de productie: maak wachttijd tussen taken zichtbaar"},"content":{"rendered":"
\n\n

Doorlooptijd in de productie: maak wachttijd tussen taken zichtbaar<\/h1>\n\n\n

Volgens de bewerkingsvolgorde is er twaalf uur werk nodig. De klant heeft acht dagen te horen gekregen. Tussen de eerste bewerking en de voltooide order ligt het werk veel langer te wachten dan dat het daadwerkelijk wordt bewerkt.<\/p>\n\n\n

Voor een productieplanner begint het verbeteren van de doorlooptijd in de productie met inzicht in dat verschil. Sneller verspanen kan helpen, maar lost niets op als een taak daarna twee dagen moet wachten tot er weer ruimte is in de planning.<\/p>\n\n\n

De vraag die ertoe doet is: wat moet er gebeuren, en in welke volgorde, voordat deze order gereed kan zijn?<\/strong> SkyPlanner koppelt die bewerkingen aan de capaciteit en prioriteiten die bepalen wanneer ze kunnen plaatsvinden. Zo krijgt u een planning die helpt vermijdbare wachttijden te verkorten en klanten datums te geven die zijn gebaseerd op het werk dat nog moet gebeuren.<\/p>\n\n\n

Wat is doorlooptijd in de productie?<\/h2>\n\n\n

De doorlooptijd in de productie is de verstreken tijd die een product of order nodig heeft om een afgebakend productieproces te doorlopen. Daaronder vallen bewerkings- en omsteltijd, maar ook wachtrijen, intern transport, inspecties en andere wachttijden binnen dat proces.<\/p>\n\n\n

Hier meten we die tijd vanaf de vrijgave voor productie totdat de order compleet en gereed voor verzending is<\/strong>. Ook de wachttijd tussen de vrijgave en de eerste bewerking telt mee. De inkoop van materialen v\u00f3\u00f3r de vrijgave en het vervoer van gereed product naar de klant vallen daar niet automatisch onder.<\/p>\n\n\n

Bedrijven en planningssystemen hanteren verschillende definities van doorlooptijd. Leg daarom vast welke gebeurtenissen het begin en einde markeren voordat u cijfers vergelijkt:<\/p>\n\n\n

Maatstaf<\/th>Begin en einde<\/th>Welke vraag beantwoordt dit?<\/th><\/tr><\/thead>
Doorlooptijd in de productie, zoals hier gebruikt<\/td>Van vrijgave voor productie tot gereed voor verzending<\/td>Hoe lang bevindt een order zich in ons productieproces?<\/td><\/tr>
Doorlooptijd van de klantorder<\/td>Van orderacceptatie tot ontvangst door de klant<\/td>Hoe lang moet de klant wachten?<\/td><\/tr>
Doorlooptijd van de leverancier<\/td>Van het plaatsen van de inkooporder tot ontvangst van het materiaal<\/td>Wanneer kunnen we het ingekochte materiaal verwachten?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Deze perioden kunnen elkaar overlappen. Als materiaal wordt besteld terwijl engineering de order nog voorbereidt, telt u een deel van de wachttijd dubbel wanneer u beide perioden volledig optelt. Volg de werkelijke tijdlijn in plaats van de geschatte doorlooptijden van alle afdelingen bij elkaar op te tellen.<\/p>\n\n\n

Doorlooptijd is niet hetzelfde als cyclustijd of doorvoersnelheid<\/h3>\n\n\n

De cyclustijd in de productie<\/a> meet de tijd die nodig is om \u00e9\u00e9n eenheid te produceren of een bepaalde bewerking uit te voeren. De doorlooptijd in de productie volgt het product door het bredere proces, inclusief de wachttijden tussen bewerkingen.<\/p>\n\n\n

De doorvoersnelheid<\/a> meet de output per tijdseenheid, bijvoorbeeld het aantal goedgekeurde assemblages per ploegendienst. Het is een tempo, geen tijdsduur. Een machine kan een korte cyclustijd hebben, terwijl de order waarvan die onderdelen deel uitmaken toch een lange doorlooptijd heeft.<\/p>\n\n\n

Zo berekent u de doorlooptijd in de productie<\/h2>\n\n\n

Gebruik voor een voltooide order de geregistreerde tijdstippen:<\/p>\n\n\n

Doorlooptijd in de productie = Tijdstip gereed voor verzending \u2212 Tijdstip vrijgave voor productie<\/strong><\/p>\n\n\n

Stel dat een order op maandag om 08:00 wordt vrijgegeven en op donderdag om 08:00 gereed is voor verzending. De doorlooptijd in de productie bedraagt dan 72 kalenderuren<\/strong>, ook als het omstellen en bewerken maar twaalf uur in beslag nemen.<\/p>\n\n\n

De overige 60 uur<\/strong> vallen buiten het omstellen en bewerken. Het kan gaan om wachtrijen, intern transport, inspecties, nachtelijke sluiting en een noodzakelijke afkoelperiode. Bestempel niet alle zestig uur als vermijdbare verspilling: onderzoek waar elke tussenliggende periode voor staat.<\/p>\n\n\n

Verdeel de tijdlijn in categorie\u00ebn die elkaar niet overlappen om het totaal te verklaren:<\/p>\n\n\n