{"id":102525,"date":"2026-10-20T13:56:48","date_gmt":"2026-10-20T13:56:48","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=102525"},"modified":"2026-10-20T13:57:27","modified_gmt":"2026-10-20T13:57:27","slug":"scorte-in-lavorazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/","title":{"rendered":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo"},"content":{"rendered":"<div class=\"gb-container gb-container-article01 article-main-content-container\">\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo<\/h1>\n\n<div class=\"gb-container gb-container-article02\">\n\n<p><a href=\"\/it\/\">Home<\/a> &raquo; <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/\">Risorse<\/a> &raquo; Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo<\/p>\n\n\n<p class=\"yoast-reading-time__wrapper\"><span class=\"yoast-reading-time__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-icon=\"clock\" width=\"20\" height=\"20\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" style=\"display:inline-block;vertical-align:-0.1em\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" stroke-width=\"2\" d=\"M12 8v4l3 3m6-3a9 9 0 11-18 0 9 9 0 0118 0z\"><\/path><\/svg><\/span><span class=\"yoast-reading-time__spacer\" style=\"display:inline-block;width:1em\"><\/span><span class=\"yoast-reading-time__descriptive-text\">Tempo di lettura stimato: <\/span><span class=\"yoast-reading-time__reading-time\">9<\/span><span class=\"yoast-reading-time__time-unit\"> minuti<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"gb-container gb-container-article03\">\n\n<p>Le scorte in lavorazione (WIP) sono beni entrati in produzione ma non ancora completati. Comprendono sia i pezzi in corso di lavorazione sia quelli non finiti in attesa tra un\u2019operazione e l\u2019altra. In contabilit\u00e0, il WIP indica anche i costi di produzione accumulati in questi beni non ancora completati.<\/p>\n\n\n<p>Questi due punti di vista rispondono a domande diverse. Il conteggio indica quanti pezzi restano da completare; il dato economico indica l\u2019ammontare dei costi di produzione accumulati in quei pezzi. Nessuno dei due dati, da solo, spiega perch\u00e9 un lotto sia in attesa da luned\u00ec o quando potr\u00e0 finalmente uscire dalla produzione.<\/p>\n\n\n<p>Per un responsabile di produzione, \u00e8 proprio questa la domanda successiva da porsi. SkyPlanner APS mette in relazione le operazioni ancora da eseguire con la capacit\u00e0 produttiva, la disponibilit\u00e0 dei materiali e le priorit\u00e0, aiutandoti a completare le lavorazioni anzich\u00e9 continuare ad alimentare le code. Una migliore gestione dei tempi riduce le scorte in lavorazione non necessarie e il capitale che immobilizzano.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cosa rientra nelle scorte in lavorazione?<\/h2>\n\n\n<p>Considera le scorte in tre momenti del flusso produttivo:<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Materie prime:<\/strong> materiali e componenti acquistati in attesa di essere utilizzati in produzione.<\/li><li><strong>Scorte in lavorazione:<\/strong> beni la cui produzione \u00e8 iniziata, ma che richiedono ancora lavorazioni, assemblaggio o i controlli finali previsti.<\/li><li><strong>Prodotti finiti:<\/strong> prodotti completati, anche se non sono ancora stati venduti o spediti.<\/li><\/ul>\n\n\n<p>Un alloggiamento gi\u00e0 lavorato alle macchine utensili e in attesa di rivestimento rientra nel WIP. Lo stesso vale per un\u2019unit\u00e0 assemblata in attesa del controllo finale necessario per considerarla completata. Un\u2019unit\u00e0 completata e accettata, in attesa del camion per la consegna, \u00e8 invece un prodotto finito, non WIP.<\/p>\n\n\n<p>Un pezzo non finito resta nel conteggio anche quando \u00e8 in attesa. Code, trasferimenti e blocchi possono rappresentare gran parte del tempo che un prodotto trascorre in produzione, anche se in quei momenti nessuna macchina lo sta lavorando.<\/p>\n\n\n<p>Si incontra anche l\u2019espressione <strong>lavori in corso<\/strong>. L\u2019uso varia da un\u2019azienda e da un settore all\u2019altro; in questa guida, WIP indica le scorte di produzione non ancora completate, non un calcolo per la fatturazione di un progetto n\u00e9 il numero di attivit\u00e0 sulla bacheca di un team di sviluppo software.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Come misurare la quantit\u00e0 fisica del WIP<\/h2>\n\n\n<p>Definisci anzitutto un perimetro preciso: per esempio, una famiglia di prodotti dalla prima operazione di lavorazione all\u2019accettazione finale. Conta i pezzi non finiti presenti entro quel perimetro in un momento prestabilito. Per le produzioni sfuse, l\u2019unit\u00e0 di misura appropriata potrebbe essere il chilogrammo o il litro, anzich\u00e9 il pezzo.<\/p>\n\n\n<p>Immagina una fabbrica che segue una famiglia di alloggiamenti identici. Alla fine del turno di venerd\u00ec, rileva questa situazione:<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Posizione attuale<\/th><th>Alloggiamenti non finiti<\/th><th>Operazioni ancora da eseguire<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Alle macchine utensili<\/td><td>20<\/td><td>Completare la lavorazione alle macchine utensili, eseguire la finitura e il controllo<\/td><\/tr><tr><td>In attesa di finitura<\/td><td>60<\/td><td>Eseguire la finitura e il controllo<\/td><\/tr><tr><td>In attesa del controllo finale<\/td><td>20<\/td><td>Eseguire il controllo e l\u2019accettazione<\/td><\/tr><tr><td><strong>WIP totale<\/strong><\/td><td><strong>100<\/strong><\/td><td><strong>Il lavoro residuo varia in base alla fase<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n<p>Conta ogni alloggiamento una sola volta, nella posizione in cui si trova. Non conteggiare di nuovo lo stesso lotto per ciascuna operazione ancora da eseguire nel suo ciclo di lavorazione.<\/p>\n\n\n<p>Puoi anche verificare la coerenza dei movimenti in entrata e in uscita dal perimetro. Supponiamo che la settimana sia iniziata con 120 alloggiamenti non finiti, che altri 480 siano entrati in produzione e che 500 siano diventati prodotti finiti. In assenza di scarti o altri movimenti:<\/p>\n\n\n<p><strong>WIP finale = 120 + 480 \u2212 500 = 100 alloggiamenti<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Se il risultato non coincide con il conteggio fisico, verifica eventuali completamenti o trasferimenti non registrati, gli scarti e l\u2019orario di riferimento della rilevazione prima di trarre conclusioni sulle prestazioni della produzione.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Il numero di pezzi non coincide con il carico di lavoro residuo<\/h3>\n\n\n<p>La tabella riporta 100 pezzi non finiti, ma i 20 in attesa di controllo richiedono molto meno lavoro dei 20 ancora alle macchine utensili. Due code con lo stesso numero di pezzi possono quindi richiedere capacit\u00e0 produttive molto diverse.<\/p>\n\n\n<p>In una fabbrica che realizza prodotti diversi, il numero degli ordini di lavoro \u00e8 ancora meno indicativo: un ordine pu\u00f2 richiedere un breve controllo, un altro diversi giorni su pi\u00f9 risorse produttive. Mantieni le quantit\u00e0 suddivise per prodotto o per famiglie significative e usa le durate delle operazioni residue per valutare il carico. Esprimi quel carico in ore: non \u00e8 un altro modo per indicare la quantit\u00e0 o il valore del WIP.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La formula per calcolare il costo delle scorte in lavorazione<\/h2>\n\n\n<p>Per una riconciliazione semplificata dei costi del periodo:<\/p>\n\n\n<p><strong>Costo del WIP finale = costo del WIP iniziale + costi di produzione aggiunti \u2212 costo della produzione completata<\/strong><\/p>\n\n\n<p>I costi di produzione aggiunti comprendono i materiali diretti utilizzati, la manodopera diretta e i costi indiretti di produzione allocati. Il <strong>costo della produzione completata (COGM)<\/strong> \u00e8 il costo trasferito fuori dal WIP quando la produzione viene completata. Non \u00e8 il prezzo di vendita n\u00e9 il costo dei prodotti venduti nel periodo.<\/p>\n\n\n<p>Immagina ora un esempio distinto, relativo ai costi di un mese. Il WIP iniziale \u00e8 di $18.000, la produzione aggiunge $72.000 di costi e i beni completati, con un costo di $65.000, passano alle scorte di prodotti finiti. In assenza di altre rettifiche:<\/p>\n\n\n<p><strong>$18.000 + $72.000 \u2212 $65.000 = $25.000 di costo del WIP finale<\/strong><\/p>\n\n\n<p>Si tratta di un saldo di costo, non di 25.000 unit\u00e0 n\u00e9 di $25.000 di utile futuro. Questo esempio \u00e8 distinto dal conteggio degli alloggiamenti illustrato sopra.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Perch\u00e9 il numero di pezzi non ne indica il valore<\/h3>\n\n\n<p>Un pezzo non finito ha accumulato solo i costi che gli sono stati attribuiti fino a quel momento. Moltiplicare ogni pezzo non finito per il costo completo del prodotto finito pu\u00f2 sovrastimare il saldo. N\u00e9 trovarsi \u00aba met\u00e0 del ciclo di lavorazione\u00bb significa necessariamente aver sostenuto met\u00e0 del costo totale: materiali costosi possono essere impiegati all\u2019inizio, mentre i costi di manodopera e lavorazione si accumulano in seguito.<\/p>\n\n\n<p>Usa le registrazioni dei costi e i criteri contabili adottati dalla tua amministrazione. La riconciliazione tra saldo iniziale e finale spiega i movimenti dei costi; ai fini del bilancio possono essere necessarie anche rettifiche di valore secondo i principi contabili applicabili.<\/p>\n\n\n<p>Per le decisioni di produzione, la distinzione importante \u00e8 pi\u00f9 semplice: il costo accumulato indica quanto \u00e8 gi\u00e0 stato impiegato nelle lavorazioni. Il ciclo residuo indica invece ci\u00f2 che serve ancora per completarle. Occorrono entrambi i punti di vista: uno non sostituisce l\u2019altro.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cosa indica davvero un WIP alto o basso<\/h2>\n\n\n<p>Un WIP elevato \u00e8 un motivo per approfondire, non una diagnosi completa. Pu\u00f2 riflettere un aumento della domanda, un diverso mix di prodotti, la scelta di proteggere la capacit\u00e0 produttiva o l\u2019accumulo di lavorazioni a seguito di un\u2019interruzione. Un valore basso pu\u00f2 indicare un flusso regolare, ma anche che una risorsa produttiva critica ha troppo poco lavoro pronto da eseguire.<\/p>\n\n\n<p>L\u2019obiettivo non \u00e8 azzerare le scorte in lavorazione, ma avere in corso le lavorazioni necessarie, in quantit\u00e0 sufficiente a favorire un completamento affidabile, senza avvii inutilmente anticipati, attese e movimentazioni superflue.<\/p>\n\n\n<p>Torniamo ai 60 alloggiamenti in attesa di finitura. Se sono stati lavorati alle macchine utensili questa mattina per una finitura prevista nel pomeriggio, la coda pu\u00f2 essere del tutto ragionevole. Se invece sono l\u00ec da una settimana mentre la risorsa di finitura lavora altri ordini, lo stesso numero di pezzi descrive un problema diverso.<\/p>\n\n\n<p>Per interpretare quella coda, chiarisci questi aspetti:<\/p>\n\n\n<p>1. <strong>Da quanto tempo \u00e8 presente:<\/strong> quando \u00e8 entrato in produzione il lotto e da quanto tempo \u00e8 in attesa qui?<\/p>\n\n\n<p>2. <strong>Qual \u00e8 l\u2019operazione successiva:<\/strong> quale risorsa produttiva, materiale o approvazione serve per procedere?<\/p>\n\n\n<p>3. <strong>Quando \u00e8 previsto il completamento:<\/strong> quando \u00e8 possibile inserire a piano il ciclo residuo e questa tempistica rispetta l\u2019impegno preso per l\u2019ordine?<\/p>\n\n\n<p>4. <strong>Qual \u00e8 il motivo dell\u2019attesa:<\/strong> si tratta di un buffer pianificato, di pi\u00f9 ordini che richiedono la stessa capacit\u00e0, di materiale mancante, di un blocco qualit\u00e0 o di un\u2019altra interruzione?<\/p>\n\n\n<p>Cos\u00ec, dalla constatazione \u00ababbiamo troppo WIP\u00bb si passa a una decisione concreta su come intervenire. La mancanza di un componente acquistato richiede una risposta diversa da quella necessaria per una postazione di finitura sovraccarica. Far passare un altro lotto alle macchine utensili non risolver\u00e0 nessuno dei due problemi.<\/p>\n\n\n<p>Valuta il WIP insieme alla <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/tasso-di-produzione\/\">produzione completata<\/a> e alle prestazioni di consegna. Se entra in produzione pi\u00f9 lavoro di quanto ne esca sotto forma di prodotti finiti, e non ci sono altre uscite, le scorte in lavorazione stanno aumentando. Se il WIP diminuisce solo perch\u00e9 la produzione non riceve pi\u00f9 ordini, non \u00e8 la prova di un processo migliore. Confronta periodi e famiglie di prodotti simili, per evitare di scambiare una variazione del mix per un miglioramento.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Usa SkyPlanner per portare a completamento le lavorazioni in corso<\/h2>\n\n\n<p>Una volta individuati i punti in cui le lavorazioni restano in attesa, il problema da risolvere con la schedulazione \u00e8 concreto: come programmare le operazioni residue tenendo conto di tutte le altre lavorazioni che la fabbrica deve completare?<\/p>\n\n\n<p>SkyPlanner riunisce postazioni di lavoro, turni, operatori, fasi di processo e durate in un <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/cos-e-la-schedulazione-della-produzione\/\">programma di produzione condiviso<\/a>. Arcturus, la sua intelligenza artificiale per la schedulazione, colloca le operazioni in base alla capacit\u00e0, alle dipendenze e alle priorit\u00e0 configurate. La vista Gantt mostra la sequenza risultante sulle diverse risorse produttive, anzich\u00e9 lasciare che ogni reparto gestisca la propria coda.<\/p>\n\n\n<p>Per gli alloggiamenti in attesa, puoi esaminare l\u2019operazione di finitura nel contesto delle lavorazioni che la precedono e la seguono. La risorsa produttiva \u00e8 occupata da un impegno precedente? Dopo la finitura c\u2019\u00e8 spazio per il controllo? Avviare ora un altro lotto di alloggiamenti creerebbe soltanto altro lavoro in attesa?<\/p>\n\n\n<p>Quando \u00e8 attiva la schedulazione che tiene conto dei materiali, Arcturus considera anche le scorte e la disponibilit\u00e0 dei materiali in arrivo. Questo \u00e8 importante quando un\u2019operazione successiva richiede un componente acquistato: non basta che la prima macchina sia disponibile, se poi l\u2019ordine non pu\u00f2 proseguire con le operazioni di assemblaggio.<\/p>\n\n\n<p>Grazie ai dati di avanzamento, il piano resta uno strumento utile. Il Timer di SkyPlanner registra gli avvii, le interruzioni e le quantit\u00e0 prodotte, mentre la sua REST API aperta consente il collegamento con qualsiasi ERP o MES. Quando cambiano l\u2019avanzamento, la disponibilit\u00e0 o le priorit\u00e0, Arcturus pu\u00f2 ricalcolare il programma in base alle informazioni aggiornate. Tu definisci le priorit\u00e0; l\u2019intelligenza artificiale si occupa del calcolo della schedulazione.<\/p>\n\n\n<p>Il vantaggio \u00e8 dover dedicare meno tempo ogni giorno a sistemare le code delle singole macchine e disporre di basi pi\u00f9 chiare per decidere quali lavorazioni far proseguire. Puoi evitare di impegnare altri materiali e lavoro sugli ordini troppo presto, concentrando invece l&#8217;attenzione sulle lavorazioni ancora da completare necessarie per le consegne.<\/p>\n\n\n<p>Il solo completamento della produzione non libera liquidit\u00e0: il passaggio da scorte in lavorazione a prodotti finiti ne cambia lo stato, ma si tratta pur sempre di scorte. Il beneficio finanziario deriva dalla riduzione delle scorte non necessarie e dal portare a termine le lavorazioni che rispondono alla domanda dei clienti, non dal semplice fatto di ridurre la voce WIP.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Che cosa \u00e8 cambiato in Mamec avviando i lavori al momento giusto<\/h2>\n\n\n<p>Mamec, produttore finlandese di impianti di miscelazione industriale e prodotti ad alta tecnologia per conto terzi, in precedenza assegnava le priorit\u00e0 a migliaia di ordini di lavoro interdipendenti in base alle date di consegna riportate sugli ordini cartacei. La pianificazione nell&#8217;ERP non offriva una visione d&#8217;insieme e la direzione si basava su stime soggettive per valutare il carico produttivo.<\/p>\n\n\n<p>Integrando SkyPlanner nel proprio ambiente Oscar ERP, Mamec ha introdotto la schedulazione a capacit\u00e0 finita e ottenuto una visibilit\u00e0 condivisa sullo stato degli ordini e sulla loro programmazione. Il personale poteva consultare un ordine anzich\u00e9 affidarsi a interpretazioni diverse della situazione.<\/p>\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/storie-dei-clienti\/mamec\/\">Mamec riferisce di aver ottenuto<\/a> tempi di attraversamento pi\u00f9 ragionevoli, un minor carico di lavoro per la pianificazione e meno capitale circolante immobilizzato inutilmente nelle scorte in lavorazione, grazie all&#8217;avvio dei lavori al momento giusto. \u00c8 questo il legame concreto tra scorte in lavorazione e schedulazione: in fabbrica ci sono ancora lavorazioni in corso, ma ci sono basi migliori per decidere quando debbano effettivamente trovarsi in produzione.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Inizia da un lotto che aspetta da troppo tempo<\/h2>\n\n\n<p>Scegli un ordine non ancora completato il cui ritardo \u00e8 ben noto al tuo team. Per una dimostrazione di SkyPlanner, prepara i dati sulla sua posizione attuale nel ciclo produttivo, sulle operazioni rimanenti, sui materiali necessari e sulla data di consegna concordata. La verifica utile \u00e8 capire se riesci a vedere un piano coordinato per completarlo, che tenga conto anche degli altri ordini che richiedono le stesse risorse produttive.<\/p>\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/contatto-vendite\/\">Prenota una demo di SkyPlanner<\/a> per esplorare questo piano nel contesto della tua produzione, oppure <a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/prova\/\">prova prima SkyPlanner con i dati dimostrativi<\/a>. Per migliorare il livello delle scorte in lavorazione, occorre innanzitutto capire quali lavorazioni restano da completare. Un programma di produzione migliore ti aiuta a intervenire concretamente.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo Home &raquo; Risorse &raquo; Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo Le scorte in lavorazione (WIP) sono beni entrati in produzione ma non ancora completati. Comprendono sia i pezzi in corso di lavorazione sia quelli non finiti in attesa tra un\u2019operazione e l\u2019altra. In contabilit\u00e0, il WIP indica &#8230; <a title=\"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/\" aria-label=\"Per saperne di pi\u00f9 su Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo\">Leggi tutto<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":102580,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[2556,316],"tags":[],"class_list":["post-102525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-efficienza-produttiva","category-risorse","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.3 (Yoast SEO v28.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Misura le scorte in lavorazione, calcola i costi e scopri cosa ne blocca il completamento. Scopri come SkyPlanner aiuta a ridurre il WIP non necessario.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Misura le scorte in lavorazione, calcola i costi e scopri cosa ne blocca il completamento. Scopri come SkyPlanner aiuta a ridurre il WIP non necessario.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SkyPlanner\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-20T13:56:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-20T13:57:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1984\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1116\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5\"},\"headline\":\"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo\",\"datePublished\":\"2026-10-20T13:56:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-20T13:57:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/\"},\"wordCount\":2127,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"articleSection\":[\"Efficienza produttiva\",\"risorse\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/\",\"name\":\"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"datePublished\":\"2026-10-20T13:56:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-20T13:57:27+00:00\",\"description\":\"Misura le scorte in lavorazione, calcola i costi e scopri cosa ne blocca il completamento. Scopri come SkyPlanner aiuta a ridurre il WIP non necessario.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/work-in-process-inventory-hero-1.png\",\"width\":1984,\"height\":1116,\"caption\":\"Unfinished metal housings wait between machining and finishing, illustrating work-in-process inventory.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/risorse\\\/scorte-in-lavorazione\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/\",\"name\":\"SkyPlanner\",\"description\":\"AI-powered production scheduling and planning software\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#organization\",\"name\":\"Skycode Oy\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Skyplanner-logo-2.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Skyplanner-logo-2.svg\",\"width\":223,\"height\":43,\"caption\":\"SkyPlanner APS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"legalName\":\"Skycode Oy\",\"alternateName\":[\"Skycode\",\"SkyPlanner\",\"SkyPlanner APS\"],\"description\":\"Skycode Oy is the Finnish software company that develops and publishes SkyPlanner APS, AI production scheduling and advanced planning and scheduling (APS) software for manufacturers worldwide. Founded in 1997 as a sole proprietorship and incorporated as Skycode Oy in 2008.\",\"foundingDate\":\"1997\",\"taxID\":\"2204947-0\",\"vatID\":\"FI22049470\",\"telephone\":\"+358407000002\",\"email\":\"support@skyplanner.ai\",\"address\":{\"@type\":\"PostalAddress\",\"streetAddress\":\"Rantakatu 2 G 11\",\"postalCode\":\"65100\",\"addressLocality\":\"Vaasa\",\"addressCountry\":\"FI\"},\"brand\":{\"@type\":\"Brand\",\"name\":\"SkyPlanner\"},\"knowsAbout\":[\"Production Scheduling\",\"Advanced Planning and Scheduling\",\"Manufacturing AI\",\"Finite Capacity Scheduling\",\"ERP Integration\",\"MES Integration\"],\"areaServed\":\"Worldwide\",\"contactPoint\":[{\"@type\":\"ContactPoint\",\"contactType\":\"sales\",\"url\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/contact-sales\\\/\",\"areaServed\":\"Worldwide\"},{\"@type\":\"ContactPoint\",\"contactType\":\"customer support\",\"email\":\"support@skyplanner.ai\",\"telephone\":\"+358407000002\",\"areaServed\":\"Worldwide\"}],\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.wikidata.org\\\/wiki\\\/Q141672132\",\"https:\\\/\\\/skycode.fi\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/skycodeoy\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.finder.fi\\\/IT-konsultointi+IT-palvelut\\\/Skycode+Oy\\\/Vaasa\\\/yhteystiedot\\\/1934882\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/skyplanner.ai\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5\",\"name\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo","description":"Misura le scorte in lavorazione, calcola i costi e scopri cosa ne blocca il completamento. Scopri come SkyPlanner aiuta a ridurre il WIP non necessario.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo","og_description":"Misura le scorte in lavorazione, calcola i costi e scopri cosa ne blocca il completamento. Scopri come SkyPlanner aiuta a ridurre il WIP non necessario.","og_url":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/","og_site_name":"SkyPlanner","article_published_time":"2026-10-20T13:56:48+00:00","article_modified_time":"2026-10-20T13:57:27+00:00","og_image":[{"width":1984,"height":1116,"url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","type":"image\/png"}],"author":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","Tempo di lettura stimato":"11 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/"},"author":{"name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#\/schema\/person\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5"},"headline":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo","datePublished":"2026-10-20T13:56:48+00:00","dateModified":"2026-10-20T13:57:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/"},"wordCount":2127,"publisher":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","articleSection":["Efficienza produttiva","risorse"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/","name":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","datePublished":"2026-10-20T13:56:48+00:00","dateModified":"2026-10-20T13:57:27+00:00","description":"Misura le scorte in lavorazione, calcola i costi e scopri cosa ne blocca il completamento. Scopri come SkyPlanner aiuta a ridurre il WIP non necessario.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#primaryimage","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","contentUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png","width":1984,"height":1116,"caption":"Unfinished metal housings wait between machining and finishing, illustrating work-in-process inventory."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/risorse\/scorte-in-lavorazione\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#website","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/","name":"SkyPlanner","description":"AI-powered production scheduling and planning software","publisher":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#organization","name":"Skycode Oy","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Skyplanner-logo-2.svg","contentUrl":"https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Skyplanner-logo-2.svg","width":223,"height":43,"caption":"SkyPlanner APS"},"image":{"@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"},"legalName":"Skycode Oy","alternateName":["Skycode","SkyPlanner","SkyPlanner APS"],"description":"Skycode Oy is the Finnish software company that develops and publishes SkyPlanner APS, AI production scheduling and advanced planning and scheduling (APS) software for manufacturers worldwide. Founded in 1997 as a sole proprietorship and incorporated as Skycode Oy in 2008.","foundingDate":"1997","taxID":"2204947-0","vatID":"FI22049470","telephone":"+358407000002","email":"support@skyplanner.ai","address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Rantakatu 2 G 11","postalCode":"65100","addressLocality":"Vaasa","addressCountry":"FI"},"brand":{"@type":"Brand","name":"SkyPlanner"},"knowsAbout":["Production Scheduling","Advanced Planning and Scheduling","Manufacturing AI","Finite Capacity Scheduling","ERP Integration","MES Integration"],"areaServed":"Worldwide","contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","contactType":"sales","url":"https:\/\/skyplanner.ai\/contact-sales\/","areaServed":"Worldwide"},{"@type":"ContactPoint","contactType":"customer support","email":"support@skyplanner.ai","telephone":"+358407000002","areaServed":"Worldwide"}],"sameAs":["https:\/\/www.wikidata.org\/wiki\/Q141672132","https:\/\/skycode.fi\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/skycodeoy\/","https:\/\/www.finder.fi\/IT-konsultointi+IT-palvelut\/Skycode+Oy\/Vaasa\/yhteystiedot\/1934882"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/#\/schema\/person\/d90eac23cfbf5af3a2c4a38ff10376b5","name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d5cfcd5c06352082aff699784151984268501dafe5084791a9f280d4e3ec500f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4"}}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png",1984,1116,false],"thumbnail":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-1024x576.png",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-1536x864.png",1536,864,true],"2048x2048":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1.png",1984,1116,false],"betterdocs-category-thumb":["https:\/\/skyplanner.ai\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/work-in-process-inventory-hero-1-360x203.png",360,203,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Jussi M\u00e4ntyl\u00e4","author_link":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/author\/jussi\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo Home &raquo; Risorse &raquo; Scorte in lavorazione: quantit\u00e0, costi e controllo Le scorte in lavorazione (WIP) sono beni entrati in produzione ma non ancora completati. Comprendono sia i pezzi in corso di lavorazione sia quelli non finiti in attesa tra un\u2019operazione e l\u2019altra. In contabilit\u00e0, il WIP indica&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102525"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102525\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":102644,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102525\/revisions\/102644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/skyplanner.ai\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}