{"id":34181,"date":"2022-10-28T07:54:22","date_gmt":"2022-10-28T07:54:22","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/uncategorized-id\/bagaimana-cara-mengoptimalkan-waktu-tunggu-di-manufaktur\/"},"modified":"2026-10-19T14:41:33","modified_gmt":"2026-10-19T14:41:33","slug":"bagaimana-cara-mengoptimalkan-waktu-tunggu-di-manufaktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/id\/sumber-daya\/bagaimana-cara-mengoptimalkan-waktu-tunggu-di-manufaktur\/","title":{"rendered":"Lead Time Produksi: Temukan Jeda Antar-Job"},"content":{"rendered":"
\n\n

Lead Time Produksi: Temukan Jeda Antar-Job<\/h1>\n\n\n

Di routing, waktu yang dibutuhkan dua belas jam. Namun, pelanggan diberi tahu delapan hari. Di antara operasi pertama hingga pesanan selesai, waktu yang dihabiskan untuk menunggu jauh lebih lama daripada waktu pengerjaan.<\/p>\n\n\n

Bagi perencana produksi, memahami selisih ini adalah langkah awal untuk memperbaiki lead time produksi. Proses pemesinan yang lebih cepat mungkin membantu, tetapi tidak menyelesaikan masalah job yang harus menunggu dua hari sampai mendapat slot berikutnya.<\/p>\n\n\n

Pertanyaan yang perlu diajukan adalah: apa saja yang harus dikerjakan, dan dalam urutan seperti apa, agar pesanan ini siap?<\/strong> SkyPlanner menghubungkan operasi-operasi tersebut dengan kapasitas dan prioritas yang menentukan pelaksanaannya. Hasilnya adalah jadwal yang membantu Anda mempersingkat jeda yang bisa dihindari dan memberi pelanggan tanggal penyelesaian berdasarkan pekerjaan yang masih harus dikerjakan.<\/p>\n\n\n

Apa itu lead time produksi?<\/h2>\n\n\n

Lead time produksi adalah total waktu yang dibutuhkan produk atau pesanan untuk melewati proses manufaktur dengan batas awal dan akhir yang telah ditentukan. Cakupannya bukan hanya waktu proses dan setup, melainkan juga antrean, perpindahan, inspeksi, dan waktu tunggu lainnya di dalam proses tersebut.<\/p>\n\n\n

Di sini, lead time diukur sejak pesanan dirilis ke produksi hingga selesai dan siap dikirim<\/strong>. Waktu tunggu setelah rilis sebelum operasi pertama juga termasuk. Pengukuran ini tidak otomatis mencakup pembelian material sebelum rilis maupun pengangkutan barang jadi ke pelanggan.<\/p>\n\n\n

Definisi lead time bisa berbeda antarperusahaan maupun sistem perencanaan. Tentukan dulu peristiwa yang menandai awal dan akhirnya sebelum membandingkan angka:<\/p>\n\n\n

Ukuran<\/th>Awal dan akhir<\/th>Pertanyaan yang dijawab<\/th><\/tr><\/thead>
Lead time produksi dalam artikel ini<\/td>Dari rilis ke produksi hingga siap dikirim<\/td>Berapa lama pesanan berada dalam proses produksi kita?<\/td><\/tr>
Lead time pesanan pelanggan<\/td>Dari pesanan diterima hingga barang diterima pelanggan<\/td>Berapa lama pelanggan harus menunggu?<\/td><\/tr>
Lead time pemasok<\/td>Dari pesanan pembelian diajukan hingga material diterima<\/td>Kapan material yang dibeli diperkirakan tiba?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Rentang waktu ini bisa saling tumpang tindih. Jika material dipesan saat tim teknik masih menyiapkan pesanan, menjumlahkan kedua durasi secara penuh akan membuat sebagian waktu tunggu terhitung dua kali. Ikuti alur waktu yang sebenarnya, bukan sekadar menjumlahkan estimasi lead time dari setiap departemen.<\/p>\n\n\n

Lead time berbeda dari cycle time dan laju throughput<\/h3>\n\n\n

Cycle time produksi<\/a> mengukur waktu untuk menghasilkan satu unit atau menyelesaikan operasi tertentu. Lead time produksi mengikuti perjalanan produk dalam proses yang lebih luas, termasuk jeda antaroperasi.<\/p>\n\n\n

Laju throughput<\/a> mengukur jumlah keluaran per satuan waktu, misalnya jumlah rakitan yang lolos pemeriksaan per shift. Ini adalah laju, bukan durasi. Cycle time mesin bisa singkat, tetapi pesanan yang memuat komponen hasil mesin tersebut tetap bisa memiliki lead time yang panjang.<\/p>\n\n\n

Cara menghitung lead time produksi<\/h2>\n\n\n

Untuk pesanan yang sudah selesai, gunakan waktu kejadian yang tercatat:<\/p>\n\n\n

Lead time produksi = Waktu pesanan siap dikirim \u2212 Waktu pesanan dirilis ke produksi<\/strong><\/p>\n\n\n

Misalkan pesanan dirilis pada Senin pukul 08:00 dan siap dikirim pada Kamis pukul 08:00. Lead time produksinya adalah 72 jam kalender<\/strong>, meskipun setup dan proses pengerjaannya hanya membutuhkan dua belas jam.<\/p>\n\n\n

Sisa 60 jam<\/strong> merupakan waktu di luar setup dan proses pengerjaan. Waktu ini bisa mencakup antrean, perpindahan, inspeksi, waktu tanpa kegiatan produksi pada malam hari, serta pendinginan yang memang diperlukan. Jangan menganggap seluruh enam puluh jam itu sebagai pemborosan yang bisa dihindari: cari tahu apa yang terjadi pada setiap jeda.<\/p>\n\n\n

Untuk memahami total waktu tersebut, bagi alur waktunya ke dalam kategori yang tidak saling tumpang tindih:<\/p>\n\n\n