{"id":8358,"date":"2022-10-28T09:26:20","date_gmt":"2022-10-28T09:26:20","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/ressources\/limportance-de-la-planification-des-employes-dans-le-secteur-de-la-fabrication\/"},"modified":"2026-10-24T20:49:18","modified_gmt":"2026-10-24T20:49:18","slug":"limportance-de-la-planification-des-employes-dans-le-secteur-de-la-fabrication","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/fr\/ressources\/limportance-de-la-planification-des-employes-dans-le-secteur-de-la-fabrication\/","title":{"rendered":"Planification du personnel en production : au-del\u00e0 du planning des \u00e9quipes"},"content":{"rendered":"<div class=\"gb-container gb-container-emp8318a\"><div class=\"gb-inside-container\">\n<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/fr\/\">Home<\/a><\/span> \u00bb <span><a href=\"https:\/\/skyplanner.ai\/fr\/ressources\/\">Articles<\/a><\/span> \u00bb <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Planification du personnel en production : au-del\u00e0 du planning des \u00e9quipes<\/span><\/span><\/div>\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Planification du personnel en production : au-del\u00e0 du planning des \u00e9quipes<\/h1>\n\n\n\n<p>Le banc d\u2019essai est libre, la prochaine commande est pr\u00eate, mais le technicien capable de r\u00e9aliser les essais est absent. Le planning machine pr\u00e9voit toujours une fin des travaux aujourd\u2019hui. Votre chef d\u2019atelier sait d\u00e9j\u00e0 que ce ne sera pas possible.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est cet \u00e9cart que la planification du personnel en production doit combler. Savoir qui sera pr\u00e9sent est important, mais la production doit aussi savoir quels travaux ces personnes pourront r\u00e9ellement terminer, sur quels \u00e9quipements et pour respecter quelles \u00e9ch\u00e9ances de livraison.<\/p>\n\n\n\n<p>SkyPlanner relie la planification du personnel et des \u00e9quipes au planning de production. Vous d\u00e9finissez les effectifs et les priorit\u00e9s ; Arcturus, son IA d\u2019ordonnancement, calcule l\u2019encha\u00eenement des travaux en fonction de la capacit\u00e9 que vous avez d\u00e9finie. Quand les effectifs changent, vous pouvez passer moins de temps \u00e0 remanier les files d\u2019attente et davantage \u00e0 d\u00e9cider comment tenir vos engagements.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce que la planification du personnel en production ?<\/h2>\n\n\n\n<p>La planification du personnel en production consiste \u00e0 pr\u00e9voir les horaires de travail du personnel et les postes o\u00f9 sa pr\u00e9sence est n\u00e9cessaire pour assurer la production. Elle relie les disponibilit\u00e9s du personnel, les affectations adapt\u00e9es et les cr\u00e9neaux dot\u00e9s du personnel n\u00e9cessaire aux op\u00e9rations requises pour ex\u00e9cuter les commandes clients.<\/p>\n\n\n\n<p>Deux d\u00e9cisions sont li\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Question de planification<\/th><th>Ce que la r\u00e9ponse doit pr\u00e9ciser<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Qui assurera le travail sur ce cr\u00e9neau ?<\/td><td>Les personnes disponibles, les postes de travail ou les \u00e9quipes auxquels elles seront affect\u00e9es, et leurs horaires de travail.<\/td><\/tr><tr><td>Que pourra terminer la production avec ces effectifs ?<\/td><td>Un encha\u00eenement r\u00e9alisable des op\u00e9rations des commandes, avec les personnes, les \u00e9quipements et les mati\u00e8res n\u00e9cessaires disponibles au bon moment, et les op\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes termin\u00e9es \u00e0 temps.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Le planning des \u00e9quipes r\u00e9pond \u00e0 la premi\u00e8re question. Un planning de production ex\u00e9cutable doit aussi r\u00e9pondre \u00e0 la seconde. M\u00eame avec un effectif au complet, un service peut laisser une commande en attente parce que la seule personne qualifi\u00e9e pour les essais est occup\u00e9e ailleurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette distinction vous aide \u00e0 choisir le bon logiciel. Si votre probl\u00e8me imm\u00e9diat est de pourvoir les cr\u00e9neaux vacants, \u00e9valuez en priorit\u00e9 la couverture des besoins en personnel et le respect des r\u00e8gles de travail applicables \u00e0 votre planning. Si les changements d\u2019effectifs valid\u00e9s rendent r\u00e9guli\u00e8rement caducs l\u2019ordre des travaux sur les machines et les dates de livraison, il vous faut aussi un syst\u00e8me APS (Advanced Planning and Scheduling), capable de recalculer l\u2019ensemble en tenant compte de ces liens.<\/p>\n\n\n\n<p>SkyPlanner int\u00e8gre les affectations du personnel et les horaires des \u00e9quipes \u00e0 ce travail de planification de la production. Pour approfondir la m\u00e9thode de s\u00e9quencement, consultez notre guide de l\u2019<a href=\"\/fr\/ressources\/qu-est-ce-que-l-ordonnancement-de-production\/\">ordonnancement de la production<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi un effectif suffisant ne garantit pas une capacit\u00e9 exploitable suffisante<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019effectif total et le nombre d\u2019heures de travail hebdomadaires sont des points de d\u00e9part utiles. Mais ni l\u2019un ni l\u2019autre ne vous indique si la bonne personne sera disponible pour une op\u00e9ration donn\u00e9e avant son \u00e9ch\u00e9ance.<\/p>\n\n\n\n<p>Commencez par v\u00e9rifier les qualifications. Un salari\u00e9 disponible ne peut pas forc\u00e9ment remplacer la personne qui assure habituellement une op\u00e9ration. Son rempla\u00e7ant doit \u00eatre <a href=\"\/fr\/ressources\/matrice-de-polyvalence\/\">comp\u00e9tent et habilit\u00e9 \u00e0 effectuer le travail<\/a>. D\u00e9terminez quelles affectations sont r\u00e9ellement possibles avant de les comptabiliser dans la capacit\u00e9 disponible.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e9rifiez ensuite les horaires. Un op\u00e9rateur form\u00e9 qui travaille le soir ne peut pas assurer une op\u00e9ration pr\u00e9vue le matin et n\u00e9cessitant sa pr\u00e9sence. De m\u00eame, une personne ne peut pas faire fonctionner en continu deux postes de travail \u00e0 la fois sous pr\u00e9texte que les deux machines ont des cr\u00e9neaux libres.<\/p>\n\n\n\n<p>Le niveau de pr\u00e9sence requis compte aussi. Certaines op\u00e9rations mobilisent un op\u00e9rateur du d\u00e9but \u00e0 la fin ; d\u2019autres n\u00e9cessitent sa pr\u00e9sence pour le r\u00e9glage, puis la machine effectue son cycle sans surveillance. Compter chaque heure machine comme une heure compl\u00e8te de mobilisation d\u2019un op\u00e9rateur peut sous-estimer la capacit\u00e9. \u00c0 l\u2019inverse, supposer que tous les cycles se d\u00e9roulent sans surveillance peut aboutir \u00e0 un planning que l\u2019\u00e9quipe ne pourra pas ex\u00e9cuter. Repr\u00e9sentez le fonctionnement r\u00e9el de votre production.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, suivez la commande au-del\u00e0 de ce poste de travail. R\u00e9tablir la capacit\u00e9 d\u2019essai ne permet pas de tenir la date de livraison si la commande arrive d\u00e9sormais trop tard pour l\u2019emballage ou l\u2019exp\u00e9dition. Une bonne planification du personnel en production relie les disponibilit\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble de la gamme de fabrication : elle ne s\u2019arr\u00eate pas au simple fait d\u2019avoir pourvu tous les cr\u00e9neaux.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une absence ne modifie pas seulement le planning des \u00e9quipes<\/h2>\n\n\n\n<p>Imaginez un atelier d\u2019assemblage \u00e9lectrique o\u00f9 les commandes passent par l\u2019assemblage, puis par des essais finaux n\u00e9cessitant la pr\u00e9sence d\u2019un technicien, avant l\u2019emballage. Le technicien d\u2019essai de l\u2019apr\u00e8s-midi pr\u00e9vient qu\u2019il est malade. Le banc d\u2019essai est disponible, mais aucune personne qualifi\u00e9e n\u2019y est affect\u00e9e sur ce cr\u00e9neau.<\/p>\n\n\n\n<p>Le chef d\u2019atelier peut envisager plusieurs solutions :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Solution<\/th><th>Points \u00e0 v\u00e9rifier avant de d\u00e9cider<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>R\u00e9affecter un op\u00e9rateur qualifi\u00e9 de l\u2019assemblage aux essais<\/td><td>\u00c0 quels travaux d\u2019assemblage cette personne consacrera-t-elle moins de temps, et quelles autres commandes d\u00e9pendent de ces travaux ?<\/td><\/tr><tr><td>Valider un cr\u00e9neau d\u2019essai suppl\u00e9mentaire avec un technicien qualifi\u00e9<\/td><td>Les commandes test\u00e9es pourront-elles encore \u00eatre emball\u00e9es et exp\u00e9di\u00e9es \u00e0 temps ?<\/td><\/tr><tr><td>Conserver les effectifs disponibles et modifier l\u2019ordre des travaux<\/td><td>Quelles commandes pourront encore \u00eatre termin\u00e9es, et quels engagements de livraison faudra-t-il r\u00e9examiner ?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>R\u00e9affecter l\u2019op\u00e9rateur d\u2019assemblage peut \u00eatre la bonne d\u00e9cision. Mais cela ne cr\u00e9e pas de temps de travail suppl\u00e9mentaire : ce temps est simplement transf\u00e9r\u00e9 d\u2019une partie de la production \u00e0 une autre. La file d\u2019attente aux essais se r\u00e9sorbe, tandis que celle de l\u2019assemblage risque de prendre du retard.<\/p>\n\n\n\n<p>Un cr\u00e9neau de travail suppl\u00e9mentaire peut accro\u00eetre la capacit\u00e9 exploitable, mais uniquement si le personnel et les \u00e9quipements sont disponibles et si ce cr\u00e9neau est valid\u00e9. Des essais suppl\u00e9mentaires r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s la derni\u00e8re possibilit\u00e9 d\u2019emballage ne permettront pas de conserver l\u2019exp\u00e9dition pr\u00e9vue.<\/p>\n\n\n\n<p>La bonne question n\u2019est donc pas seulement : \u00ab Qui peut assurer ce cr\u00e9neau ? \u00bb C\u2019est aussi : \u00ab Que pourrons-nous livrer gr\u00e2ce \u00e0 cette d\u00e9cision d\u2019affectation, et quels travaux devront \u00eatre d\u00e9cal\u00e9s ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est l\u00e0 que SkyPlanner all\u00e8ge le travail de planification. Une fois les changements d\u2019effectifs et de capacit\u00e9 enregistr\u00e9s, Arcturus peut recalculer le planning de production en tenant compte de toutes les d\u00e9pendances, au lieu de vous laisser reprendre s\u00e9par\u00e9ment chaque file d\u2019attente concern\u00e9e. Vous d\u00e9cidez des affectations ; SkyPlanner vous aide \u00e0 en g\u00e9rer les cons\u00e9quences sur la production.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mettez le planning \u00e0 jour selon les changements d\u2019effectifs avec SkyPlanner<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9cisez les affectations pr\u00e9vues<\/h3>\n\n\n\n<p>SkyPlanner permet de g\u00e9rer un registre du personnel, des groupes de salari\u00e9s, des horaires par d\u00e9faut et des affectations aux postes de travail pour chaque journ\u00e9e. Vous pouvez affecter une personne ou un groupe \u00e0 un cr\u00e9neau de travail sur un poste, puis modifier cette affectation pour un jour pr\u00e9cis.<\/p>\n\n\n\n<p>Le planning s\u2019appuie ainsi sur des affectations concr\u00e8tes : il ne dit pas simplement que \u00ab le service travaille l\u2019apr\u00e8s-midi \u00bb, mais pr\u00e9cise quelle personne ou quel groupe est affect\u00e9 au poste ce jour-l\u00e0. Lorsqu\u2019un remplacement est convenu, vous pouvez le reporter dans l\u2019affectation du jour sans modifier l\u2019organisation habituelle de tous les cr\u00e9neaux \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p>La vue hebdomadaire par personne permet aussi de consulter les horaires de chacun. Elle compl\u00e8te utilement la vue de la production par poste de travail : le chef d\u2019atelier voit la semaine pr\u00e9vue pour la personne, et pas seulement le calendrier de la machine.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Enregistrez le changement, puis d\u00e9cidez s\u2019il faut ajouter de la capacit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>SkyPlanner int\u00e8gre la planification des cong\u00e9s : les absences connues peuvent donc \u00eatre prises en compte dans les disponibilit\u00e9s qui servent \u00e0 planifier. Lorsqu\u2019une absence ou une r\u00e9affectation modifie la capacit\u00e9 exploitable d\u2019un poste de travail, mettez \u00e0 jour les affectations et la capacit\u00e9 concern\u00e9es avant de recalculer le planning.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la solution retenue est un cr\u00e9neau suppl\u00e9mentaire, le planificateur peut l\u2019ajouter, y affecter une personne ou un groupe de salari\u00e9s et en pr\u00e9ciser les horaires. Ce cr\u00e9neau appara\u00eet sur le diagramme de Gantt et devient disponible pour le nouveau calcul d\u2019ordonnancement.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous d\u00e9cidez si ce temps de travail suppl\u00e9mentaire est justifi\u00e9. SkyPlanner ordonnance ensuite la production avec la capacit\u00e9 que vous avez approuv\u00e9e. Vous pouvez ainsi mettre en regard le co\u00fbt d\u2019un cr\u00e9neau suppl\u00e9mentaire et les commandes qu\u2019il peut aider \u00e0 terminer, plut\u00f4t que d\u2019ajouter des heures sans v\u00e9rifier ce qu\u2019elles permettent d\u2019accomplir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Laissez Arcturus calculer et examinez les cons\u00e9quences dans le Gantt<\/h3>\n\n\n\n<p>Arcturus calcule le planning en combinant la capacit\u00e9 configur\u00e9e avec les r\u00e8gles de production, les priorit\u00e9s, les mati\u00e8res et les d\u00e9pendances entre op\u00e9rations. Vous pilotez les priorit\u00e9s et utilisez des verrouillages pour pr\u00e9server les d\u00e9cisions qui doivent rester en place.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s un changement d\u2019effectifs, examinez le planning Gantt obtenu pour les commandes concern\u00e9es. L\u2019op\u00e9ration critique a-t-elle \u00e9t\u00e9 d\u00e9cal\u00e9e ? L\u2019\u00e9tape suivante peut-elle encore s\u2019encha\u00eener ? D\u2019autres travaux ont-ils \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9s ailleurs ? L\u2019objectif est de d\u00e9cider des livraisons \u00e0 partir du planning r\u00e9vis\u00e9, et non de se rassurer avec un planning des \u00e9quipes au complet alors que l\u2019ordre des travaux sur les machines n\u2019est plus \u00e0 jour.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque Autopilot est activ\u00e9, les changements pertinents peuvent d\u00e9clencher un recalcul tout en maintenant vos r\u00e8gles et vos verrouillages. Cela r\u00e9duit le travail r\u00e9p\u00e9titif n\u00e9cessaire pour adapter le planning \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions. Les \u00e9quipes commerciales et de production disposent aussi d\u2019une base plus claire pour discuter d\u2019une nouvelle date ou de l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019ajouter du temps de travail avec le personnel n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce qui a chang\u00e9 pour UTU<\/h2>\n\n\n\n<p>UTU, fabricant de tableaux \u00e9lectriques et d\u2019appareillages de commutation, planifiait auparavant sa production dans des fichiers Excel propres \u00e0 chaque service. Les mises \u00e0 jour de l\u2019ERP ne parvenaient pas toujours \u00e0 l\u2019atelier, et il \u00e9tait difficile d\u2019avoir une vision r\u00e9aliste de la capacit\u00e9. Tenir les engagements de livraison exigeait des modifications et des r\u00e9organisations en cours de route.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de son passage \u00e0 Oracle NetSuite, UTU a choisi SkyPlanner pour relier l\u2019ordonnancement de la production \u00e0 l\u2019ERP. SkyPlanner r\u00e9unit d\u00e9sormais les lignes et les services de son usine d\u2019Ulvila dans un seul syst\u00e8me. Kalle Kalliom\u00e4ki, sp\u00e9cialiste de la cha\u00eene logistique, souligne l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019associer le diagramme de Gantt \u00e0 l\u2019ordonnancement automatique par IA : la capacit\u00e9, la charge et l\u2019ordre des travaux sont visibles ensemble.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce lien avec les effectifs est particuli\u00e8rement utile pour les livraisons de projets. UTU indique que des facteurs tels que les arr\u00eats maladie peuvent \u00eatre pris en compte dans son plan de capacit\u00e9 \u00e0 long terme, ce qui l\u2019aide \u00e0 planifier plus pr\u00e9cis\u00e9ment le travail des installateurs. La file d\u2019attente des travaux mise \u00e0 jour est transmise \u00e0 la ligne en quelques secondes.<\/p>\n\n\n\n<p>UTU estime \u00e9galement gagner environ deux heures par semaine en n\u2019ayant plus \u00e0 mettre \u00e0 jour ses feuilles de calcul manuellement. Le principal changement ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un planning mieux organis\u00e9. Les informations sur les effectifs et la capacit\u00e9 sont reli\u00e9es au travail \u00e0 r\u00e9aliser, ce qui r\u00e9duit les interventions manuelles n\u00e9cessaires pour que le plan de production reste exploitable.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"\/fr\/temoignages-clients\/utu\/\">D\u00e9couvrez le t\u00e9moignage d\u2019UTU sur SkyPlanner<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c9valuez la planification du personnel \u00e0 partir d\u2019un changement r\u00e9el en production<\/h2>\n\n\n\n<p>Une d\u00e9monstration de logiciel utile ne doit pas se limiter \u00e0 pr\u00e9senter un planning hebdomadaire complet des \u00e9quipes. Prenez un changement d\u2019effectif r\u00e9cent et demandez \u00e0 voir ses r\u00e9percussions sur vos commandes.<\/p>\n\n\n\n<p>Choisissez une op\u00e9ration qui n\u00e9cessite une personne ou une \u00e9quipe qualifi\u00e9e. Pr\u00e9cisez ses disponibilit\u00e9s selon les cr\u00e9neaux de travail, les op\u00e9rations en amont et en aval, ainsi que les engagements de livraison \u00e0 respecter. Examinez ensuite le cas d\u2019une absence, d\u2019un remplacement valid\u00e9 ou de l\u2019ajout d\u2019un cr\u00e9neau de travail suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Le test consiste \u00e0 v\u00e9rifier que vous pouvez voir les deux volets de la d\u00e9cision : les effectifs rendus disponibles et l\u2019encha\u00eenement des commandes qui permet de les mobiliser. Si une r\u00e9affectation permet de remettre un poste de travail en service mais en retarde un autre, cette cons\u00e9quence doit faire partie de votre \u00e9valuation. Si votre proc\u00e9d\u00e9 fait appel \u00e0 des op\u00e9rateurs partag\u00e9s entre plusieurs postes ou comporte des cycles sans surveillance, int\u00e9grez ce cas pr\u00e9cis \u00e0 la d\u00e9monstration pour que le mod\u00e8le de production corresponde au fonctionnement de votre atelier.<\/p>\n\n\n\n<p>SkyPlanner est un choix particuli\u00e8rement pertinent lorsque vous devez r\u00e9guli\u00e8rement adapter votre plan de production aux variations d\u2019effectifs. Ses fonctions de gestion du personnel et des \u00e9quipes horaires donnent une vue des effectifs disponibles, Arcturus effectue les calculs d\u2019ordonnancement et le diagramme de Gantt permet d\u2019en visualiser le r\u00e9sultat. Vous gardez la main sur les priorit\u00e9s et les ajouts de capacit\u00e9, tout en r\u00e9duisant le travail manuel associ\u00e9 \u00e0 ces d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous pouvez conserver les syst\u00e8mes qui g\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 votre activit\u00e9 : SkyPlanner s\u2019int\u00e8gre \u00e0 tout ERP ou MES gr\u00e2ce \u00e0 son interface REST API ouverte.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"\/fr\/contacter-les-ventes\/\">R\u00e9servez une d\u00e9monstration de SkyPlanner<\/a> \u00e0 partir d\u2019un changement d\u2019effectif survenu dans votre production. Pour d\u00e9couvrir d\u2019abord l\u2019environnement d\u2019ordonnancement, <a href=\"\/fr\/essai\/\">essayez SkyPlanner avec des donn\u00e9es de d\u00e9monstration<\/a>.<\/p>\n\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planification du personnel en production : au-del\u00e0 du planning des \u00e9quipes Le banc d\u2019essai est libre, la prochaine commande est pr\u00eate, mais le technicien capable de r\u00e9aliser les essais est absent. Le planning machine pr\u00e9voit toujours une fin des travaux aujourd\u2019hui. Votre chef d\u2019atelier sait d\u00e9j\u00e0 que ce ne sera pas possible. 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