{"id":101670,"date":"2026-10-19T14:00:13","date_gmt":"2026-10-19T14:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=101670"},"modified":"2026-10-19T14:00:52","modified_gmt":"2026-10-19T14:00:52","slug":"stock-de-securite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/fr\/ressources\/stock-de-securite\/","title":{"rendered":"Stock de s\u00e9curit\u00e9 en production : calculez la quantit\u00e9 n\u00e9cessaire"},"content":{"rendered":"
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Stock de s\u00e9curit\u00e9 en production : calculez la quantit\u00e9 n\u00e9cessaire<\/h1>\n\n
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Une rupture de composant peut arr\u00eater une ligne d\u2019assemblage, m\u00eame si la pi\u00e8ce manquante co\u00fbte tr\u00e8s peu. En stocker davantage semble donc judicieux. Mais augmenter le stock de chaque composant immobilise vite de la tr\u00e9sorerie dans des quantit\u00e9s qui ne seront peut-\u00eatre pas n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n

Le stock de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9pond \u00e0 un objectif plus pr\u00e9cis : conserver une quantit\u00e9 suppl\u00e9mentaire pour faire face aux incertitudes, et non simplement parce que le r\u00e9approvisionnement est difficile \u00e0 coordonner. Calculez cette quantit\u00e9 \u00e0 partir de la demande et du d\u00e9lai de r\u00e9approvisionnement r\u00e9ellement attendus, puis v\u00e9rifiez si le prochain lot pourra \u00eatre disponible au moment pr\u00e9vu par le planning.<\/p>\n\n\n

Lorsque le r\u00e9approvisionnement passe par la fabrication, SkyPlanner vous aide \u00e0 effectuer cette seconde v\u00e9rification. Arcturus ordonnance le lot avec les autres travaux de production, et la vue Gantt indique sa date de fin pr\u00e9vue. Vous passez moins de temps \u00e0 coordonner les files d\u2019attente aux machines et pouvez r\u00e9agir plus t\u00f4t \u00e0 un risque de rupture.<\/p>\n\n\n

Qu\u2019est-ce que le stock de s\u00e9curit\u00e9 en production ?<\/h2>\n\n\n

Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est une quantit\u00e9 suppl\u00e9mentaire conserv\u00e9e pour r\u00e9duire le risque de rupture li\u00e9 \u00e0 une demande impr\u00e9vue ou \u00e0 des retards de r\u00e9approvisionnement. Selon l\u2019endroit o\u00f9 la disponibilit\u00e9 est cruciale, les industriels peuvent le constituer sous forme de mati\u00e8res achet\u00e9es, de composants communs ou de produits finis.<\/p>\n\n\n

Il s\u2019ajoute au stock n\u00e9cessaire pour couvrir la demande attendue pendant le d\u00e9lai de r\u00e9approvisionnement. Si vous pr\u00e9voyez d\u2019utiliser 320 \u00e9querres avant l\u2019arriv\u00e9e du prochain lot, ces 320 \u00e9querres couvrent la demande normale. La quantit\u00e9 suppl\u00e9mentaire destin\u00e9e \u00e0 couvrir une demande sup\u00e9rieure \u00e0 cette pr\u00e9vision constitue le stock de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n

Une hausse saisonni\u00e8re connue doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e au plan de la demande. Un d\u00e9lai fournisseur durablement plus long doit \u00eatre pris en compte dans les hypoth\u00e8ses de r\u00e9approvisionnement. Ni l\u2019une ni l\u2019autre ne doit \u00eatre noy\u00e9e dans un stock de s\u00e9curit\u00e9 dont le niveau n\u2019est pas justifi\u00e9.<\/p>\n\n\n

Le stock de s\u00e9curit\u00e9 est aussi fait pour \u00eatre utilis\u00e9. Ce n\u2019est pas n\u00e9cessairement une r\u00e9serve stock\u00e9e \u00e0 part \u00e0 laquelle personne ne peut toucher. En consommer une partie ne signifie pas, en soi, que la planification a \u00e9chou\u00e9 ; en revanche, l\u2019\u00e9puiser r\u00e9guli\u00e8rement doit conduire \u00e0 en rechercher les causes.<\/p>\n\n\n

D\u00e9terminez ce que le stock de s\u00e9curit\u00e9 doit prot\u00e9ger<\/h2>\n\n\n

Commencez par un article dont la rupture aurait des cons\u00e9quences importantes. Une fixation peu co\u00fbteuse utilis\u00e9e dans de nombreux assemblages peut m\u00e9riter davantage d\u2019attention qu\u2019une pi\u00e8ce ch\u00e8re mais facile \u00e0 remplacer.<\/p>\n\n\n

Demandez-vous ce qui se passerait si cet article venait \u00e0 manquer : le goulot d\u2019\u00e9tranglement serait-il \u00e0 l\u2019arr\u00eat, une exp\u00e9dition client serait-elle retard\u00e9e, ou la production pourrait-elle passer \u00e0 une autre op\u00e9ration ? Mettez ces cons\u00e9quences en balance avec la tr\u00e9sorerie immobilis\u00e9e et les co\u00fbts de stockage, de d\u00e9gradation et d\u2019obsolescence li\u00e9s \u00e0 la quantit\u00e9 suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n

Choisissez ensuite \u00e0 quel niveau constituer le stock. Un composant commun peut servir \u00e0 plusieurs produits finis, tandis qu\u2019un stock de produits finis permet l\u2019exp\u00e9dition imm\u00e9diate d\u2019un produit donn\u00e9. N\u2019ajoutez pas syst\u00e9matiquement une marge distincte \u00e0 chaque niveau de nomenclature pour couvrir la m\u00eame perturbation. Pr\u00e9cisez le risque couvert par chaque stock de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n

Pour les composants, utilisez la demande au point de stockage concern\u00e9. Les exp\u00e9ditions aux clients ne refl\u00e8tent pas toujours correctement les besoins en composants : les lots de production peuvent entra\u00eener un rythme de pr\u00e9l\u00e8vement diff\u00e9rent. Les besoins connus doivent guider la planification des besoins en mati\u00e8res<\/a> ; le stock de s\u00e9curit\u00e9 couvre l\u2019incertitude qui subsiste.<\/p>\n\n\n

Comment calculer le stock de s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n\n\n

Pour un article dont la demande varie et dont le d\u00e9lai de r\u00e9approvisionnement est fixe et fiable, on utilise couramment la formule suivante :<\/p>\n\n\n

Stock de s\u00e9curit\u00e9 = z \u00d7 \u03c3d \u00d7 \u221aL<\/strong><\/p>\n\n\n

Dans cette formule :<\/p>\n\n\n