{"id":109847,"date":"2026-10-25T12:08:29","date_gmt":"2026-10-25T12:08:29","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=109847"},"modified":"2026-10-25T12:08:37","modified_gmt":"2026-10-25T12:08:37","slug":"5s-menetelma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/fi\/oppaat\/5s-menetelma\/","title":{"rendered":"5S-menetelm\u00e4 tuotannossa: tee parannuksista pysyvi\u00e4"},"content":{"rendered":"
\n\n

5S-menetelm\u00e4 tuotannossa: tee parannuksista pysyvi\u00e4<\/h1>\n\n
\n\n

Etusivu<\/a> » Resurssit<\/a> » 5S-menetelm\u00e4 tuotannossa: tee parannuksista pysyvi\u00e4<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Arvioitu lukuaika: <\/span>11<\/span> minuuttia<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

\n\n

Ty\u00f6kalulla on merkitty s\u00e4ilytyspaikka. Se ei vain ole siell\u00e4, kun seuraava ty\u00f6ntekij\u00e4 tarvitsee sit\u00e4. Joku etsii ty\u00f6kalua viereisilt\u00e4 ty\u00f6p\u00f6ydilt\u00e4, kone odottaa ja ty\u00f6njohtaja ihmettelee, miksi viime kuun 5S-ty\u00f6n tulokset ovat jo kadonneet.<\/p>\n\n\n

5S-menetelm\u00e4n tavoitteena tuotannossa ei ole siisti valokuva. Tavoitteena on ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6, jossa tarvittava l\u00f6ytyy, poikkeamat huomataan ja ty\u00f6alue j\u00e4\u00e4 valmiiksi seuraavaa ty\u00f6t\u00e4 varten. Siihen tarvitaan toimiva j\u00e4rjestys, yhteisesti sovitut k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ja aikaa niiden yll\u00e4pitoon.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner auttaa viimeksi mainitussa. Kun sovittu puhdistus tai uudelleenj\u00e4rjestely est\u00e4\u00e4 ty\u00f6pisteen k\u00e4yt\u00f6n, voit merkit\u00e4 ajan tuotantosuunnitelmaan ja ajoittaa asiakasty\u00f6t sen ulkopuolelle. Parannusty\u00f6 ei en\u00e4\u00e4 j\u00e4\u00e4 sen varaan, ett\u00e4 kiiretilausten v\u00e4liin toivotaan ilmestyv\u00e4n sopiva rako.<\/p>\n\n\n

Mit\u00e4 5S-menetelm\u00e4 tarkoittaa tuotannossa?<\/h2>\n\n\n

5S on lean-tuotannossa<\/a> k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 menetelm\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n j\u00e4rjest\u00e4miseen. Sen viisi toisiinsa liittyv\u00e4\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 ovat erottelu, j\u00e4rjest\u00e4minen, puhdistus, vakiointi ja yll\u00e4pito<\/strong>. Yhdess\u00e4 ne auttavat tiimi\u00e4 poistamaan tarpeettomat tavarat, helpottamaan tarvittavien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, pit\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6alueen sovitussa kunnossa ja yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n t\u00e4t\u00e4 toimintatapaa.<\/p>\n\n\n

Nimet ovat per\u00e4isin viidest\u00e4 japaninkielisest\u00e4 termist\u00e4:<\/p>\n\n\n

5S-k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6<\/th>Japaninkielinen termi<\/th>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kysymys<\/th><\/tr><\/thead>
Erottelu<\/td>Seiri<\/td>Mit\u00e4 t\u00e4\u00e4ll\u00e4 tarvitaan ja mit\u00e4 pit\u00e4\u00e4 poistaa?<\/td><\/tr>
J\u00e4rjest\u00e4minen<\/td>Seiton<\/td>Mihin kukin tarvittava tavara sijoitetaan, jotta ty\u00f6 helpottuu?<\/td><\/tr>
Puhdistus<\/td>Seiso<\/td>Miten puhdistamme ty\u00f6alueen ja tunnistamme poikkeamat?<\/td><\/tr>
Vakiointi<\/td>Seiketsu<\/td>Mit\u00e4 sovittua j\u00e4rjestyst\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 jokainen vuoro noudattaa?<\/td><\/tr>
Yll\u00e4pito<\/td>Shitsuke<\/td>Miten pid\u00e4mme k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t toimivina ja kehit\u00e4mme niit\u00e4 ty\u00f6n muuttuessa?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Vaiheet kuuluvat yhteen. Erottelu vapauttaa tilaa vain hetkeksi, jos tavaroiden palauttamisesta ei ole sovittu. Merkinn\u00e4t lis\u00e4\u00e4v\u00e4t turhaa k\u00e4vely\u00e4, jos j\u00e4rjestys ei toimi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4. Puhdistaminen teett\u00e4\u00e4 saman ty\u00f6n uudelleen, ellei toistuvan likaantumisen syyhyn puututa.<\/p>\n\n\n

K\u00e4yt\u00e4 5S-menetelm\u00e4\u00e4 keinona, jolla ty\u00f6ntekij\u00e4t itse parantavat ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4\u00e4n, \u00e4l\u00e4 erillisen\u00e4, ulkopuolelta m\u00e4\u00e4r\u00e4ttyn\u00e4 tarkastusohjelmana. Onnistumisen mittari on arjen ty\u00f6n helpottuminen, ei se, onko jokaiselle vapaalle pinnalle kiinnitetty merkint\u00e4.<\/p>\n\n\n

Aloita yhdest\u00e4 ty\u00f6alueesta ja yhdest\u00e4 todellisesta hukasta<\/h2>\n\n\n

Valitse rajattu pilottikohde: koneistussolu, kokoonpanop\u00f6yt\u00e4 tai pakkauspiste, jossa etsiminen, ylim\u00e4\u00e4r\u00e4inen tavara tai ep\u00e4selv\u00e4t s\u00e4ilytyspaikat keskeytt\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n toistuvasti. Rajaa alue niin selke\u00e4sti, ett\u00e4 tiimi pystyy muuttamaan sen j\u00e4rjestyst\u00e4 ja yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n sit\u00e4.<\/p>\n\n\n

K\u00e4y todellisia t\u00f6it\u00e4 l\u00e4pi yhdess\u00e4 aluetta k\u00e4ytt\u00e4vien vuorojen ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa. Kysy, mit\u00e4 he etsiv\u00e4t, mihin he kurottavat, mik\u00e4 on tiell\u00e4 ja mit\u00e4 he joutuvat pyyt\u00e4m\u00e4\u00e4n muita etsim\u00e4\u00e4n. Ota mukaan my\u00f6s t\u00e4ydennyksist\u00e4, puhdistuksesta ja kunnossapidosta vastaavat henkil\u00f6t silloin, kun heid\u00e4n ty\u00f6ns\u00e4 vaikuttaa lopputulokseen.<\/p>\n\n\n

Kirjaa l\u00e4ht\u00f6tilanne yksinkertaisella tavalla. Voit esimerkiksi seurata tarvittavien ty\u00f6kalujen etsimiseen kuluvaa aikaa tyypillisiss\u00e4 tuotevaihdoissa, laskea puuttuvien tavaroiden vuoksi viiv\u00e4styneet aloitukset tai kirjata, kuinka usein materiaalia p\u00e4\u00e4tyy v\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n paikkaan. K\u00e4yt\u00e4 samoja m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4, kun arvioit pilottia my\u00f6hemmin. \u00c4l\u00e4 keksi s\u00e4\u00e4st\u00f6tavoitetta ennen kuin ymm\u00e4rr\u00e4t, mist\u00e4 hukka syntyy.<\/p>\n\n\n

Sopikaa, kuka vastaa pilotista, kuka saa hyv\u00e4ksy\u00e4 muutokset ja milloin ty\u00f6 tehd\u00e4\u00e4n. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tulee olla mukana suunnittelemassa j\u00e4rjestyst\u00e4, ja ty\u00f6njohtajan on varmistettava sen vakiinnuttamiseen tarvittava aika ja tuki. Jos hanke on vain kehitysosaston vastuulla, se j\u00e4\u00e4 helposti p\u00e4ivitt\u00e4isen tuotannon jalkoihin.<\/p>\n\n\n

Sovella viitt\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00e4 todelliseen ty\u00f6h\u00f6n<\/h2>\n\n\n

1. Erottelu: p\u00e4\u00e4t\u00e4, mit\u00e4 tarvitaan, \u00e4l\u00e4 vain siirr\u00e4 tavaroita<\/h3>\n\n\n

K\u00e4y l\u00e4pi pilottialueella olevat tavarat. Erottele nykyisess\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 tarvittavat tavarat vanhentuneista ohjeista, vaurioituneista ty\u00f6kaluista, ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isist\u00e4 astioista ja muualle kuuluvista tavaroista. Huomioi koko tuotevalikoima: satunnaisessa tilauksessa k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 kiinnitin ei ole tarpeeton vain siksi, ettei sit\u00e4 k\u00e4ytetty eilen.<\/p>\n\n\n

Punaisella lapulla merkittyjen tavaroiden v\u00e4liaikainen s\u00e4ilytysalue voi auttaa, kun tavaran tarpeellisuudesta ei ole varmuutta. Nime\u00e4 jokaiselle tavaralle p\u00e4\u00e4t\u00f6ksest\u00e4 vastaava henkil\u00f6 ja k\u00e4sittelyp\u00e4iv\u00e4, jotta alueesta ei tule pysyv\u00e4\u00e4 varastoa. P\u00e4\u00e4t\u00f6s voi olla tavaran palauttaminen, siirt\u00e4minen toiseen paikkaan, korjaaminen tai h\u00e4vitt\u00e4minen hyv\u00e4ksytyn menettelyn mukaisesti.<\/p>\n\n\n

Noudata edelleen voimassa olevia menettelyj\u00e4 laatusyist\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6kiellossa olevien tuotteiden, j\u00e4ljitett\u00e4vyysvaatimusten, hallittujen asiakirjojen ja vaarallisten aineiden osalta. Erottelukampanja ei anna lupaa h\u00e4vitt\u00e4\u00e4 tarvittavaa mittav\u00e4linett\u00e4 tai sekoittaa tunnistamattomia osia k\u00e4ytt\u00f6kelpoisten osien joukkoon.<\/p>\n\n\n

Hy\u00f6dyllinen lopputulos on, ett\u00e4 ty\u00f6alueella on v\u00e4hemm\u00e4n tarpeetonta tavaraa ja jokaisen poistetun tavaran kohtalosta on tehty selke\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6s. Kaiken siirt\u00e4minen viereiselle osastolle vain siirt\u00e4\u00e4 ongelman muualle.<\/p>\n\n\n

2. J\u00e4rjest\u00e4minen: tee k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 ja palauttamisesta helppoa<\/h3>\n\n\n

Sijoita usein k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4t tavarat sinne, miss\u00e4 niit\u00e4 tarvitaan, turvallisesti ja helposti ulottuville. S\u00e4ilyt\u00e4 harvemmin k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4t v\u00e4lineet niin, ett\u00e4 ne ovat tunnistettavissa ja saatavilla mutta eiv\u00e4t vie tilaa ty\u00f6alueelta. Tee ratkaisut yhdess\u00e4 ty\u00f6kalujen k\u00e4ytt\u00e4jien kanssa, \u00e4l\u00e4 muualla laaditun, siistilt\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4n pohjapiirroksen perusteella.<\/p>\n\n\n

K\u00e4yt\u00e4 selkeit\u00e4 s\u00e4ilytyspaikkoja, nimikointeja tai \u00e4\u00e4riviivamerkint\u00f6j\u00e4 silloin, kun ne auttavat tunnistamaan oikean tavaran ja huomaamaan puutteet. Sopikaa kulutustarvikkeille sopiva m\u00e4\u00e4r\u00e4 ja se, miten t\u00e4ydennystarve ilmoitetaan. Laatikon merkitseminen ei t\u00e4yt\u00e4 sit\u00e4.<\/p>\n\n\n

Kokeile ehdotettua j\u00e4rjestyst\u00e4 todellisessa ty\u00f6ss\u00e4. Saako ty\u00f6ntekij\u00e4 tarvittavan tavaran ilman turhaa etsimist\u00e4 tai liikkumista? Osaako seuraavan vuoron ty\u00f6ntekij\u00e4 palauttaa sen oikealle paikalle? Onko kunnon tarkastusta odottaville v\u00e4lineille oma selke\u00e4 paikka, jotta niit\u00e4 ei sekoiteta k\u00e4ytt\u00f6valmiisiin?<\/p>\n\n\n

Jos ty\u00f6kalua k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n useassa ty\u00f6pisteess\u00e4, sopikaa, mist\u00e4 selvi\u00e4\u00e4, kenell\u00e4 se on ja milloin se palautuu. Hyvin merkitty tyhj\u00e4 paikka paljastaa puuttuvan ty\u00f6kalun, mutta ei ratkaise p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isi\u00e4 varauksia. Se on erillinen ty\u00f6kalujen hallintaan liittyv\u00e4 kysymys<\/a>.<\/p>\n\n\n

3. Puhdistus: tee ongelmat n\u00e4kyviksi<\/h3>\n\n\n

M\u00e4\u00e4rit\u00e4, mit\u00e4 puhdistetaan, kuka sen tekee, milloin ja millaiseen kuntoon kohde j\u00e4tet\u00e4\u00e4n. Noudata laitteelle hyv\u00e4ksyttyj\u00e4 menetelmi\u00e4 ja turvallisuusohjeita. Jos ty\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 pys\u00e4ytyst\u00e4, energial\u00e4hteist\u00e4 erottamista tai erityisosaamista vaativaa p\u00e4\u00e4sy\u00e4 kohteeseen, sit\u00e4 koskevia menettelyj\u00e4 on noudatettava. 5S ei muuta t\u00e4llaista ty\u00f6t\u00e4 teht\u00e4v\u00e4ksi, jonka kuka tahansa voi tehd\u00e4 tuotannon k\u00e4ydess\u00e4.<\/p>\n\n\n

Puhdistuksen yhteydess\u00e4 tiimi voi my\u00f6s havaita poikkeamia, kuten vuotoja, vaurioita tai ep\u00e4tavallisia kertymi\u00e4. Sopikaa, miten havainnot v\u00e4litet\u00e4\u00e4n toimenpiteist\u00e4 vastaavalle henkil\u00f6lle. Puhdistajaa ei pid\u00e4 j\u00e4tt\u00e4\u00e4 selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n tai korjaamaan asioita, jotka eiv\u00e4t kuulu h\u00e4nen valtuuksiinsa.<\/p>\n\n\n

Jos sama likaantuminen toistuu, selvit\u00e4 sen l\u00e4hde sen sijaan, ett\u00e4 lis\u00e4\u00e4t yh\u00e4 uusia kohtia puhdistuksen tarkistuslistaan. Sovitun kunnon palauttaminen on hy\u00f6dyllist\u00e4, mutta likaantumisen syyn poistaminen voi helpottaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n yll\u00e4pitoa.<\/p>\n\n\n

4. Vakiointi: tee sovitusta tavasta toimiva jokaisessa vuorossa<\/h3>\n\n\n

Dokumentoi j\u00e4rjestys ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t muotoon, jota voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6pisteell\u00e4. Tiivis kuvallinen ohje voi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 s\u00e4ilytyspaikat, m\u00e4\u00e4r\u00e4t, puhdistettavat kohdat ja sen, millaiseen kuntoon ty\u00f6piste j\u00e4tet\u00e4\u00e4n vuoron vaihtuessa. Valokuvasta voi olla apua, mutta sen on esitett\u00e4v\u00e4 toimiva j\u00e4rjestely, ei vain kuvaa varten tehty\u00e4 lavastusta.<\/p>\n\n\n

M\u00e4\u00e4rit\u00e4 vastuut t\u00e4sm\u00e4llisesti. \u201dPid\u00e4 alue siistin\u00e4\u201d ei ohjaa toimintaa yht\u00e4 hyvin kuin sopimus siit\u00e4, kuka palauttaa yhteiset v\u00e4lineet, kuka t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 laatikon ja kuka ryhtyy toimiin tavaran vaurioituessa tai puuttuessa. M\u00e4\u00e4rit\u00e4, milloin sovitut teht\u00e4v\u00e4t tehd\u00e4\u00e4n ja minne ratkaisemattomista ongelmista ilmoitetaan.<\/p>\n\n\n

Testaa vakioitua toimintatapaa henkil\u00f6n kanssa, joka ei ole ollut suunnittelemassa sit\u00e4. Jos jokainen vaihe vaatii selityksen, paranna ohjetta tai j\u00e4rjestely\u00e4. Ota koulutukseen mukaan kaikki vuorot, joita asia koskee, ja nime\u00e4 vastuuhenkil\u00f6 p\u00e4ivitt\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintatapaa tuotevalikoiman, laitteiden tai ty\u00f6menetelm\u00e4n muuttuessa.<\/p>\n\n\n

5. Yll\u00e4pito: poista esteit\u00e4, \u00e4l\u00e4 vain kirjaa poikkeamia<\/h3>\n\n\n

Ota lyhyt katselmus osaksi tavanomaista ty\u00f6njohtoa. K\u00e4y ty\u00f6alue l\u00e4pi sen k\u00e4ytt\u00e4jien kanssa ja kysy, mit\u00e4 on alkanut olla vaikea pit\u00e4\u00e4 kunnossa. P\u00f6yd\u00e4lle j\u00e4\u00e4nyt ty\u00f6kalu voi kertoa hankalasta palautuspaikasta, ep\u00e4selvist\u00e4 yhteisk\u00e4ytt\u00f6s\u00e4\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 tai rikkoutuneesta pidikkeest\u00e4. Kukin syy vaatii oman ratkaisunsa.<\/p>\n\n\n

Auditointi tai tarkistuslista voi paljastaa, ett\u00e4 sovituista k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 on lipsuttu. Hy\u00f6dyllinen lopputulos on kuitenkin toimenpide, jolle nimet\u00e4\u00e4n vastuuhenkil\u00f6 ja jonka vaikutus tarkistetaan j\u00e4lkik\u00e4teen. Paremmat pisteet eiv\u00e4t auta, jos ty\u00f6ntekij\u00e4t etsiv\u00e4t edelleen samoja tavaroita.<\/p>\n\n\n

Varmista, ett\u00e4 sovitusta rutiinista pidet\u00e4\u00e4n kiinni my\u00f6s kiireess\u00e4. Jos se j\u00e4\u00e4 toistuvasti tekem\u00e4tt\u00e4, koska tuotantosuunnitelma t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 jokaisen k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevan minuutin, ratkaise suunnittelun ristiriita. Tiukemman kurinalaisuuden vaatiminen ei tuo puuttuvaa aikaa.<\/p>\n\n\n

Tee 5S-ty\u00f6h\u00f6n varattu aika n\u00e4kyv\u00e4ksi tuotantosuunnitelmassa<\/h2>\n\n\n

Osa parannuksista voidaan tehd\u00e4 pys\u00e4ytt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 konetta. Toiset vaativat erikseen varatun ajan: solun tyhjent\u00e4minen, laitteiden siirt\u00e4minen tai sovittu puhdistusty\u00f6 voi est\u00e4\u00e4 ty\u00f6pisteen k\u00e4yt\u00f6n tuotantoon. Tunnista ero sen sijaan, ett\u00e4 varaisit kokonaisen vuoron jokaiseen pieneen teht\u00e4v\u00e4\u00e4n tai olettaisit, ettei yll\u00e4pito vie lainkaan kapasiteettia.<\/p>\n\n\n

T\u00e4ss\u00e4 SkyPlanner APS helpottaa 5S-k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen yll\u00e4pit\u00e4mist\u00e4 asiakast\u00f6iden rinnalla<\/strong>. Ty\u00f6pisteiden poikkeustyyppeihin kuuluvat Siivous<\/strong> ja Siirto\/j\u00e4rjestely<\/strong>, joille m\u00e4\u00e4ritet\u00e4\u00e4n kuvaus ja aikav\u00e4li. Kirjaa kyseiselle ty\u00f6pisteelle sovittu ajanjakso, jolloin se ei ole k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4, jotta n\u00e4it\u00e4 tunteja ei lasketa vapaaksi tuotantokapasiteetiksi.<\/p>\n\n\n

SkyPlannerin ajoituksesta vastaava teko\u00e4ly Arcturus laskee tuotantoaikataulun uudelleen ja ottaa huomioon ajan, jolloin ty\u00f6piste ei ole k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4. Gantt-kaavio n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 uuden ty\u00f6j\u00e4rjestyksen sek\u00e4 ty\u00f6t, joihin muutos vaikuttaa my\u00f6hempien ty\u00f6vaiheiden kautta. Voit tarkastella vaikutuksia toimituksiin ilman, ett\u00e4 rakennat konekohtaiset ty\u00f6jonot k\u00e4sin uudelleen.<\/p>\n\n\n

Sin\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00e4t prioriteeteista ja hyv\u00e4ksyt ajankohdan; Arcturus hoitaa ajoituslaskennan. Jos uusi suunnitelma paljastaa ristiriidan, voit tehd\u00e4 tietoon perustuvan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen ajankohdasta, k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevista resursseista tai asiakkaalle annetusta toimituslupauksesta sen sijaan, ett\u00e4 j\u00e4tt\u00e4isit yll\u00e4pitoty\u00f6n aikataulun ulkopuolelle. Huomioi erikseen my\u00f6s henkil\u00f6t ja muut resurssit, jotka eiv\u00e4t yll\u00e4pitoty\u00f6n aikana ole tuotannon k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4: koneelle kirjattu poikkeus ei saa j\u00e4tt\u00e4\u00e4 samaa tiimi\u00e4 varatuksi toiseen ty\u00f6h\u00f6n muualla.<\/p>\n\n\n

Esimerkki: koneistussolu, joka pysyy valmiina seuraavaan ty\u00f6h\u00f6n<\/h3>\n\n\n

Kuvitellaan koneistussolu, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t etsiv\u00e4t toistuvasti asetusty\u00f6kaluja sekaisin olevien ty\u00f6kalujen ja paikalle j\u00e4\u00e4neiden s\u00e4ili\u00f6iden joukosta. Pilottitiimi selvitt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 soluun kuuluu, sijoittaa tarvittavat ty\u00f6kalut k\u00e4ytt\u00f6paikoilleen ja sopii palautus- ja tarkistusrutiinista seuraavaa vuoroa varten. Ep\u00e4ilytt\u00e4v\u00e4\u00e4 mittav\u00e4linett\u00e4 ei heitet\u00e4 suoraan romuun, vaan sen kohtalosta p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 laadusta vastaava henkil\u00f6.<\/p>\n\n\n

Tiimi sopii my\u00f6s solun uudelleenj\u00e4rjestelyyn ja siivoukseen varattavasta ajasta, jolloin ty\u00f6piste ei ole k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 tuotantoon. Tuotannonsuunnittelija kirjaa ajan SkyPlanneriin ja k\u00e4ynnist\u00e4\u00e4 ajoituslaskennan uudelleen. Tilaus, joka tarvitsee ensin solua ja sen j\u00e4lkeen tarkastusta, on nyt ajoitettava yhdess\u00e4 muiden samoja resursseja tarvitsevien t\u00f6iden kanssa niin, ett\u00e4 keskeytys otetaan huomioon.<\/p>\n\n\n

Ty\u00f6njohtaja tarkistaa tuloksen ennen ajankohdan vahvistamista. Jos muutos vaikuttaa t\u00e4rke\u00e4\u00e4n toimitukseen, tiimi voi harkita uudelleen hyv\u00e4ksytty\u00e4 ajankohtaa tai muuta toteuttamiskelpoista tuotantoj\u00e4rjestely\u00e4. Kun asiasta on sovittu, yhteisess\u00e4 suunnitelmassa n\u00e4kyy aika, jolloin ty\u00f6piste ei ole k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden ei tarvitse valita seuraavan ty\u00f6n ja sovittujen parannust\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n

J\u00e4lkik\u00e4teen tiimi tarkistaa, palautuvatko ty\u00f6kalut paikoilleen ja p\u00e4\u00e4seek\u00f6 seuraava vuoro aloittamaan ilman aiempaa ty\u00f6kalujen etsiskely\u00e4. Jos j\u00e4rjestely ei toimi, sit\u00e4 muutetaan. Ty\u00f6alueen parannus syntyy tiimin 5S-k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4; SkyPlanner sovittaa niihin tarvittavan ajan yhteen muun tuotannon kanssa.<\/p>\n\n\n

Mittaa, helpottuiko ty\u00f6<\/h2>\n\n\n

Palaa siihen hukkaan, jonka vuoksi pilotti k\u00e4ynnistettiin. Vertaa edustavia t\u00f6it\u00e4 ennen muutosta ja sen j\u00e4lkeen ja ota huomioon tuotevalikoiman ja toimintaolosuhteiden erot. Etsimiseen kuluvan ajan lyheneminen yksinkertaisessa ty\u00f6ss\u00e4 ei osoita, ett\u00e4 sama parannus toteutuisi kaikissa tuotevaihdoissa.<\/p>\n\n\n

Keskity arvioinnissa muutamaan hy\u00f6dylliseen kysymykseen:<\/p>\n\n\n