{"id":8278,"date":"2022-10-28T07:54:22","date_gmt":"2022-10-28T07:54:22","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/ressourcen\/wie-lassen-sich-die-durchlaufzeiten-in-der-fertigung-optimieren\/"},"modified":"2026-10-19T14:41:33","modified_gmt":"2026-10-19T14:41:33","slug":"wie-lassen-sich-die-durchlaufzeiten-in-der-fertigung-optimieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/de\/ressourcen\/wie-lassen-sich-die-durchlaufzeiten-in-der-fertigung-optimieren\/","title":{"rendered":"Durchlaufzeit: Wartezeiten zwischen Arbeitsg\u00e4ngen erkennen"},"content":{"rendered":"
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Durchlaufzeit: Wartezeiten zwischen Arbeitsg\u00e4ngen erkennen<\/h1>\n\n\n

Im Arbeitsplan stehen zw\u00f6lf Stunden. Dem Kunden wurden acht Tage genannt. Zwischen dem ersten Arbeitsgang und dem fertigen Auftrag vergeht weit mehr Zeit mit Warten als mit Bearbeitung.<\/p>\n\n\n

Wer als Produktionsplaner die Durchlaufzeit verbessern will, muss zun\u00e4chst verstehen, woher dieser Unterschied kommt. Schnellere Zerspanung kann helfen. Sie l\u00f6st aber nicht das Problem eines Arbeitsgangs, der zwei Tage auf den n\u00e4chsten freien Termin wartet.<\/p>\n\n\n

Die entscheidende Frage lautet: Was muss in welcher Reihenfolge passieren, damit dieser Auftrag fertig werden kann?<\/strong> SkyPlanner verkn\u00fcpft die Arbeitsg\u00e4nge mit den ma\u00dfgeblichen Kapazit\u00e4ten und Priorit\u00e4ten. So erhalten Sie einen Produktionsplan, der Ihnen hilft, vermeidbare Wartezeiten zu verk\u00fcrzen und Kundentermine auf Basis der anstehenden Arbeit zu nennen.<\/p>\n\n\n

Was ist die Durchlaufzeit in der Fertigung?<\/h2>\n\n\n

Die Durchlaufzeit in der Fertigung ist die Zeitspanne, die ein Produkt oder Auftrag ben\u00f6tigt, um einen definierten Fertigungsprozess zu durchlaufen. Dazu geh\u00f6ren R\u00fcst- und Bearbeitungszeiten ebenso wie Wartezeiten in Warteschlangen, Transporte, Pr\u00fcfungen und sonstige Wartezeiten innerhalb dieses Prozesses.<\/p>\n\n\n

Hier messen wir sie von der Freigabe f\u00fcr die Produktion bis zu dem Zeitpunkt, an dem der Auftrag vollst\u00e4ndig und versandbereit ist<\/strong>. Dazu z\u00e4hlt auch die Wartezeit nach der Freigabe vor dem ersten Arbeitsgang. Die Materialbeschaffung vor der Freigabe und der Transport der fertigen Ware zum Kunden geh\u00f6ren nicht automatisch dazu.<\/p>\n\n\n

Unternehmen und Planungssysteme definieren diese Zeitspannen unterschiedlich. Legen Sie deshalb vor jedem Zahlenvergleich fest, welche Ereignisse den Beginn und das Ende markieren:<\/p>\n\n\n

Kennzahl<\/th>Beginn und Ende<\/th>Welche Frage sie beantwortet<\/th><\/tr><\/thead>
Durchlaufzeit in der Fertigung, wie hier definiert<\/td>Von der Produktionsfreigabe bis zur Versandbereitschaft<\/td>Wie lange verbringt ein Auftrag in unserem Produktionsprozess?<\/td><\/tr>
Lieferzeit des Kundenauftrags<\/td>Von der Auftragsannahme bis zum Wareneingang beim Kunden<\/td>Wie lange muss der Kunde warten?<\/td><\/tr>
Lieferzeit des Lieferanten<\/td>Von der Bestellung bis zum Materialeingang<\/td>Wann k\u00f6nnen wir mit dem bestellten Material rechnen?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Diese Zeitspannen k\u00f6nnen sich \u00fcberschneiden. Wird Material bestellt, w\u00e4hrend die Arbeitsvorbereitung den Auftrag noch vorbereitet, w\u00fcrde eine vollst\u00e4ndige Addition beider Zeitspannen einen Teil der Wartezeit doppelt z\u00e4hlen. Orientieren Sie sich am tats\u00e4chlichen zeitlichen Ablauf, statt die Zeitsch\u00e4tzungen aller Abteilungen einfach zu addieren.<\/p>\n\n\n

Durchlaufzeit ist weder Zykluszeit noch Durchsatz<\/h3>\n\n\n

Die Zykluszeit in der Fertigung<\/a> misst, wie lange die Herstellung einer Einheit oder die Durchf\u00fchrung eines bestimmten Arbeitsgangs dauert. Die Durchlaufzeit betrachtet dagegen den Weg des Produkts durch den \u00fcbergeordneten Prozess \u2013 einschlie\u00dflich der Wartezeiten zwischen den Arbeitsg\u00e4ngen.<\/p>\n\n\n

Der Produktionsdurchsatz<\/a> gibt die Ausbringung pro Zeiteinheit an, etwa die Zahl der abgenommenen Baugruppen pro Schicht. Er beschreibt eine Rate, keine Dauer. Eine Maschine kann eine kurze Zykluszeit haben, w\u00e4hrend der Auftrag, zu dem die Teile geh\u00f6ren, trotzdem eine lange Durchlaufzeit aufweist.<\/p>\n\n\n

So berechnen Sie die Durchlaufzeit in der Fertigung<\/h2>\n\n\n

Verwenden Sie f\u00fcr einen abgeschlossenen Auftrag die erfassten Zeitpunkte:<\/p>\n\n\n

Durchlaufzeit in der Fertigung = Zeitpunkt der Versandbereitschaft \u2212 Zeitpunkt der Produktionsfreigabe<\/strong><\/p>\n\n\n

Angenommen, ein Auftrag wird am Montag um 08:00 freigegeben und ist am Donnerstag um 08:00 versandbereit. Seine Durchlaufzeit betr\u00e4gt 72 Kalenderstunden<\/strong>, auch wenn R\u00fcsten und Bearbeiten nur zw\u00f6lf Stunden erfordern.<\/p>\n\n\n

Die \u00fcbrigen 60 Stunden<\/strong> entfallen auf Zeiten au\u00dferhalb des R\u00fcstens und Bearbeitens. Dazu k\u00f6nnen Wartezeiten in Warteschlangen, Transporte, Pr\u00fcfungen, Betriebsruhe \u00fcber Nacht und eine erforderliche Abk\u00fchlzeit geh\u00f6ren. Stufen Sie nicht alle sechzig Stunden als vermeidbare Verschwendung ein. Kl\u00e4ren Sie stattdessen, was hinter jeder einzelnen Zeitspanne steckt.<\/p>\n\n\n

Um die gesamte Dauer zu erkl\u00e4ren, teilen Sie den zeitlichen Ablauf in \u00fcberschneidungsfreie Kategorien auf:<\/p>\n\n\n