{"id":104267,"date":"2026-10-20T16:09:04","date_gmt":"2026-10-20T16:09:04","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/integrationen\/erp\/sage-200\/feinplanung\/"},"modified":"2026-10-20T16:09:04","modified_gmt":"2026-10-20T16:09:04","slug":"feinplanung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/de\/integrationen\/erp\/sage-200\/feinplanung\/","title":{"rendered":"Bietet Sage 200 Feinplanung? Kapazit\u00e4tsgrobplanung im Vergleich zu SkyPlanner APS"},"content":{"rendered":"\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n

Integrationen<\/a> \/ ERP<\/a> \/ Sage 200<\/span><\/p>\n\n\n

Bietet Sage 200 Feinplanung? Kapazit\u00e4tsgrobplanung im Vergleich zu SkyPlanner APS<\/span><\/h1>\n\n\n

Sage 200 bietet im Kernsystem keine Feinplanung, die begrenzte Kapazit\u00e4ten ber\u00fccksichtigt. Die Kapazit\u00e4tsplanung \u00fcbernehmen Fertigungsmodule: das inzwischen eingestellte Modul Sage 200 Manufacturing oder ein Add-on wie Sicon Manufacturing oder Cim200. Sicon stellt die Personal- und Maschinenauslastung der verf\u00fcgbaren Kapazit\u00e4t gegen\u00fcber. Cim200 plant die Arbeitsg\u00e4nge von Fertigungsauftr\u00e4gen auf einer Zeitachse und markiert Ressourcenkonflikte. In beiden F\u00e4llen muss der Planer \u00dcberlastungen selbst aufl\u00f6sen. Betriebe, die s\u00e4mtliche Restriktionen in einer kapazit\u00e4tsbegrenzten Feinplanung<\/a> mit einer einzigen Planungs-Engine ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen, setzen SkyPlanner APS neben Sage 200 ein.<\/p>\n\n\n

\n\n
Kostenlose Testversion starten<\/a><\/div>\n\n\n
Demo buchen<\/a><\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n\n
<\/i><\/i><\/i>skyplanner.ai \u00b7 Feinplanung<\/span><\/div>\"Gantt-Zeitachse<\/figure>\n\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/section>\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n

So plant Sage 200 Kapazit\u00e4ten \u2013 Schritt f\u00fcr Schritt<\/h2>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n\n

1. Kl\u00e4ren Sie, welche Fertigungsl\u00f6sung Sie einsetzen<\/h3>\n\n\n

Das Kernsystem von Sage 200 Professional deckt Lagerbest\u00e4nde, Kundenauftr\u00e4ge, Bestellungen und Finanzen ab. Die Fertigung wird \u00fcber eine separate L\u00f6sung abgebildet. Hier hat sich 2025 etwas ge\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n

Die Sage-Hilfe ist eindeutig: „The Sage 200 Manufacturing module is now retired, from the Sage 200 Professional 2025 R2 release.“ (Das Fertigungsmodul ist ab dieser Version eingestellt.) (Quelle<\/a>) Laut Sage-Partner PKF Smith Cooper gilt f\u00fcr das Modul: „was withdrawn from sale effective 1st November 2020“ (wurde mit Wirkung zu diesem Datum aus dem Verkauf genommen). Sage legte das Ende jeglicher Unterst\u00fctzung auf den 31. Dezember 2025 fest. (Quelle<\/a>)<\/p>\n\n\n

Derselbe Partner nennt zwei Fertigungsl\u00f6sungen, die sich vollst\u00e4ndig in Sage 200 integrieren: Cim200<\/strong> und Sicon Manufacturing<\/strong>.<\/p>\n\n\n

2. Ressourcen und Zeiten<\/h3>\n\n\n

Das bisherige Modul arbeitet mit Cost Headings<\/strong>, Resource Groups<\/strong> und Resources<\/strong> sowie mit dem Labour Register<\/strong>, Machine Register<\/strong> und Operations Register<\/strong>. Sage beschreibt es so: „Resource groups take values from cost headings. Resources take values from the resource groups.“ (Ressourcengruppen \u00fcbernehmen Werte aus den Kostenkategorien. Ressourcen \u00fcbernehmen Werte aus den Ressourcengruppen.)<\/p>\n\n\n

Sicon ermittelt die Personal- und Maschinenverf\u00fcgbarkeit je Ressource: „taking into account shutdown, maintenance periods and holiday.“ (unter Ber\u00fccksichtigung von Stillst\u00e4nden, Wartungszeiten und Urlaub). (Quelle<\/a>) Sicon MRP verwendet „the Sage 200 BOM cost items to estimate your labour and machine times.“ (die Kostenpositionen der St\u00fcckliste, um Personal- und Maschinenzeiten zu sch\u00e4tzen). (Quelle<\/a>)<\/p>\n\n\n

3. Planung: MPS und MRP<\/h3>\n\n\n

Im bisherigen Modul liefern vier Planungsmodule einander Daten: Make to Stock<\/strong>, Sales Forecasts<\/strong>, Master Production Schedule<\/strong> und Material Requirements Planning<\/strong>. Zu MRP hei\u00dft es: „recommends purchase orders or works orders be created to fulfil the demand.“ (empfiehlt, Bestellungen oder Fertigungsauftr\u00e4ge anzulegen, um den Bedarf zu decken).<\/p>\n\n\n

Der MPS-Schritt ermittelt „the material and capacity requirements“ (den Material- und Kapazit\u00e4tsbedarf). Sage weist darauf hin: „Planning periods are normally a month or a four week period.“ (Planungsperioden umfassen normalerweise einen Monat oder vier Wochen.) (Quelle<\/a>)<\/p>\n\n\n

4. Fertigungsauftr\u00e4ge und Arbeitsg\u00e4nge<\/h3>\n\n\n

Fertigungsauftr\u00e4ge werden manuell, aus Kundenauftr\u00e4gen, aus MRP-Vorschl\u00e4gen, aus Trial Kitting oder durch Umwandlung einer Kalkulation angelegt. Zum bisherigen Modul Works Orders<\/strong> hei\u00dft es: „works alongside the Operation Times module“ (arbeitet mit dem Modul Operation Times zusammen). Dort k\u00f6nnen Sie „enter job details retrospectively or in real time.“ (Details zu Arbeitsg\u00e4ngen nachtr\u00e4glich oder in Echtzeit erfassen). (Quelle<\/a>)<\/p>\n\n\n

In Sicon Works Order Processing erm\u00f6glicht die App Shop Floor Data Capture den Anwendern Folgendes: „logon to works order operations to record actual time spent.“ (sich an Arbeitsg\u00e4ngen von Fertigungsauftr\u00e4gen anmelden, um die tats\u00e4chlich ben\u00f6tigte Zeit zu erfassen). (Quelle<\/a>)<\/p>\n\n\n

5. Die Kapazit\u00e4ts\u00fcbersicht<\/h3>\n\n\n

Wie Kapazit\u00e4ten in Sage 200 dargestellt werden, h\u00e4ngt von der eingesetzten Fertigungsl\u00f6sung ab:<\/p>\n\n\n

Fertigungsl\u00f6sung<\/th>Kapazit\u00e4tsfunktion<\/th>Funktionsweise<\/th><\/tr><\/thead>
Bisheriges Sage 200 Manufacturing<\/td>Kapazit\u00e4tsbedarf aus MPS<\/td>Bedarf je Planungsperiode, normalerweise ein Monat oder vier Wochen<\/td><\/tr>
Sicon MRP<\/td>Kapazit\u00e4tsgrobplanung<\/td>„a daily\/weekly schedule of labour and machine capacity based on existing live works orders“ (ein t\u00e4glicher oder w\u00f6chentlicher Plan der Personal- und Maschinenkapazit\u00e4t auf Basis laufender Fertigungsauftr\u00e4ge)<\/td><\/tr>
Cim200<\/td>Graphical Scheduler<\/td>Arbeitsg\u00e4nge auf einer Zeitachse, basierend auf Arbeitsplanzeiten und Kalendern; Ressourcenkonflikte werden hervorgehoben<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Sicon beschreibt die Ausstattung seiner grafischen Ansichten so: „with a drag and drop interface“ (mit einer Drag-and-drop-Oberfl\u00e4che). Damit l\u00e4sst sich der Plan anpassen: „by moving works orders and sub-assemblies in real-time.“ (durch Verschieben von Fertigungsauftr\u00e4gen und Unterbaugruppen in Echtzeit). (Quelle<\/a>) Der Scheduler von Cim200 nutzt die Arbeitsplanzeiten zusammen mit „the production and operation calendars“ (den Produktions- und Arbeitsgangkalendern) und plant Arbeitsg\u00e4nge nicht au\u00dferhalb ihrer vorgegebenen Reihenfolge ein. (Quelle<\/a>)<\/p>\n\n\n

6. \u00dcberlastungen aufl\u00f6sen<\/h3>\n\n\n

Der letzte Schritt liegt beim Planer. \u00dcber Sicons Plan hei\u00dft es: „shows labour and machine availability with functionality to amend works order dates to smooth overloads.“ (zeigt die Personal- und Maschinenverf\u00fcgbarkeit und bietet die M\u00f6glichkeit, Termine von Fertigungsauftr\u00e4gen zu \u00e4ndern, um \u00dcberlastungen auszugleichen). (Quelle<\/a>) Ein rot dargestellter Arbeitsgang bedeutet in Cim200: „there is a resource clash“ (es liegt ein Ressourcenkonflikt vor). Der Planer verschiebt den Arbeitsgang dann auf einen neuen Startzeitpunkt. Abh\u00e4ngige Arbeitsg\u00e4nge folgen entsprechend. (Quelle<\/a>) In beiden F\u00e4llen entscheidet ein Mensch, welche Arbeit verschoben wird.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/section>\n\n\n

\n\n
\n\n
\n\n

Was beim Planer bleibt<\/h2>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n\n